Таку оцінку зробили експерти на семінарі «Громадські простори – від міських символів до рушійних сил економічного зростання», організованому В’єтнамським телевізійним центром у Хошиміні (VTV9) 23 грудня.
Важко очікувати фінансування з державного бюджету.
Експерти семінару підтвердили, що в умовах глобальної конкуренції за утримання висококваліфікованих людських ресурсів високоякісні громадські простори є одним із важливих показників привабливості міст та економічної конкурентоспроможності.
![]() |
| Експерти вважають, що залучення приватних інвестицій у розвиток громадських просторів необхідне для отримання прибутку для реінвестування у стале функціонування. |
За словами пана Нгуєна Ба Хунга, головного економіста офісу АБР у В'єтнамі, Хошимін прагне увійти до 100 найкращих для життя міст світу до 2030 року. АБР рішуче підтримує цю мету та наразі допомагає країнам-членам у розвитку найкращих для життя міст, виділяючи приблизно 40,8 мільярда доларів США.
Застосовуючи п'ять критеріїв оцінки придатності міста для життя до Хошиміна, АБР виявив, що три групи показників все ще залишаються відносно низькими порівняно з міжнародними стандартами: медичні послуги, міська інфраструктура та соціально-культурне середовище. Це все сфери, де громадські простори можуть суттєво вплинути на покращення.
За словами пана Хунга, завдяки своїм масштабам, різноманітним ресурсам та багатьом інноваційним ініціативам, Хошимін має всі умови для реалізації цієї мети. Однак проблема полягає не у етапі будівництва, а в довгостроковій експлуатації та ефективному використанні громадських просторів.
«Без відповідної моделі управління та експлуатації громадські простори можуть легко занепасти та втратити свою життєздатність», – наголосив пан Хунг.
Беручи участь у плануванні міської зони Пху Мі Хунг та реконструкції міських просторів у центральній частині Хошиміна, архітектор Стівен Таунсенд, генеральний директор Studio Urban Design (SUDV), вважає, що сталий розвиток громадських просторів полягає в їхній здатності до самопідтримки.
За його словами, проекти громадських робіт вимагають не лише початкових інвестицій, але й значних витрат на утримання протягом усього терміну їхнього існування. Тому, якщо Хошимін хоче створити висококласні громадські простори високого рівня, воно не може повністю покладатися на бюджет.
«Рішення полягає в інтеграції кількох функцій, залучаючи всіх зацікавлених сторін зі спільними інтересами для розвитку громадських просторів», – сказав Таунсенд, наводячи приклад Сінгапуру, де уряд відіграє провідну роль у встановленні стандартів, тоді як інвестиційні та операційні ресурси переважно надходять з приватного сектору.
Спрямування інвестиційних ресурсів у правильному руслі.
За словами архітектора Стівена Таунсенда, у Хошиміні вже є дуже успішні моделі, такі як міська зона Фу Мі Хунг у 7-му районі, планування якої він очолював у 1993 році. Зовсім недавно в рамках проекту Vinhomes Central Park, розробленого Vingroup, було виділено приблизно 14 гектарів для розвитку прибережного парку для мешканців, інвестовано в ретельний ландшафтний дизайн та зелень, а також створено місце для проведення численних культурних заходів та вражень як для мешканців Хошиміна, так і для туристів.
Багатофункціональні громадські простори, де інвестори можуть надавати послуги, що генерують сталий прибуток, та використовувати цей прибуток для інвестування в розвиток громадських просторів, є оптимальною моделлю для Хошиміна, а також інших мегаполісів, забезпечуючи гармонійний баланс переваг для інвесторів, держави та людей.
«Хошимін має об’єднати плани та інвесторів, щоб створити механізм співпраці на основі високого рівня взаємодії між секторами, від якого виграли б усі сторони», – запропонував пан Таунсенд. Він додав , що В’єтнам загалом, і Хошимін зокрема, приваблюють і продовжуватимуть приваблювати великі обсяги інвестиційного капіталу. Міській владі необхідно швидко впровадити ці механізми, щоб спрямувати інвестиційні ресурси у правильному напрямку, аби виграли всі.
Поділяючи цю точку зору, архітектор Девід Чінг, експерт з планування, стверджує, що громадські простори також потрібно розглядати з точки зору економічної ефективності. Якщо поглянути на Сінгапур, то приблизно 2000 громад безпосередньо залучені до експлуатації та обслуговування парків. Уряд може здавати землю в оренду, тоді як громади проактивно організовують заходи, навіть комерціалізуючи простір для отримання доходу для реінвестування в парки, особливо на експлуатацію та обслуговування, що є найбільшою статтею витрат на громадські простори.
Тому він стверджував, що Хошиміну потрібно створити більше комерційних та сервісних просторів, інтегрованих із громадськими просторами. Наприклад, вздовж річки Сайгон зараз є багато магазинів та мережевих кав'ярень, але їх потрібно перепланувати та перебудувати, щоб не загороджувати вид на річку.
Особливо в контексті зростання цін на землю в Хошиміні, максимізація функціональності та вартості квадратного метра землі є важливою вимогою. З огляду на те, що наземні простори вже густонаселені, Хошиміну необхідно розглянути громадські простори над землею, а також послуги, культурні та розважальні заходи у висотних будівлях.
З іншої точки зору, пан Нгуєн Ба Хунг стверджує, що громадський транспорт є важливим для розвитку громадських просторів. Без зручного транспорту люди не зможуть збиратися в цих місцях. Громади формуватимуться, коли кількість людей зростатиме, а уряд також матиме ресурси для реінвестування або принаймні для кращого утримання інфраструктури.
«Інвестування в громадський транспорт є необхідним, тому що без нього ніхто ним не користуватиметься, а покладатися виключно на навколишню громаду буде неефективно. Перше, що ми можемо зробити негайно, це розробити автобусні маршрути з кращим покриттям, тому що міська залізниця потребуватиме часу», – сказав він.
Джерело: https://baodautu.vn/tphcm-can-thu-hut-nguon-luc-tu-nhan-de-phat-trien-khong-gian-cong-cong-d467835.html









Коментар (0)