Від бачення до дії

У своїй директивній промові на конференції за підсумками 2025 року, підсумовуючи досягнення сектору культури, спорту та туризму, прем'єр-міністр Фам Мінь Чінь лаконічно наказав, що саме для спортивного сектору слід надавати пріоритет довгостроковим та постійним інвестиціям, з думкою, що «якщо не почнеш, то ніколи не дійдеш до кінця».

Це включає інвестування, модернізацію, оновлення та максимізацію ефективності ключових спортивних споруд, особливо шляхом рішучого реформування мислення та сприяння державно-приватному партнерству, зокрема на стадіонах світового класу. Це також передбачає прискорення застосування науки і технологій, інновацій, цифрової трансформації та завершення створення бази даних до першого кварталу 2026 року.

Згідно з директивою прем'єр-міністра Фам Мінь Чіня, в'єтнамський спорт потребує комплексної трансформації. Нещодавні Ігри SEA 33 у Таїланді показали, що ми все ще зберігаємо свою позицію в трійці лідерів регіону, але водночас вони також «оголили» обмеження короткострокових інвестицій. Насправді, незважаючи на власні проблеми, спортивні системи Таїланду, Індонезії, Філіппін та Сінгапуру змістили свою інвестиційну структуру в бік цілей Азійських ігор та Олімпійських ігор. Ігри SEA стають «тісним одягом», непридатним як стандарт для вимірювання розвитку. Щоб спорт досяг вищого рівня, мають існувати механізми, які відкривають можливості для участі бізнесу, інвестиційних фондів, технологічних корпорацій та брендів. Тренувальний центр чи міжнародний стадіон – це не просто спортивний об'єкт, а й економічна модель – місце для тренувань, організації, просування та виховання покоління професійних спортсменів. Коли приватний сектор заохочується до участі, спортивна економіка матиме можливість розвиватися. Спорт має стати галуззю цінностей, створюючи робочі місця, стимулюючи споживання та послуги, розвиваючи туризм та просуваючи національний імідж.

Коли прем'єр-міністр закликав до «довгострокових інвестицій» та «активних інновацій у мисленні», це чітко порушило питання відповідальності всього суспільства, від управлінських установ, тренерів, бізнесу до вболівальників, за побудову цивілізованої, сучасної та самостійної спортивної системи. Перехід від зосередження уваги на ключових сферах до прагнення до більших висот вимагає від спортивного сектору пріоритезації інвестицій у цифрову трансформацію, збір даних та застосування технологій у всій системі, починаючи з процесу відбору спортсменів. Постійні результати на Іграх SEA протягом останніх двох десятиліть показують, що в'єтнамський спорт зберіг систему об'єктів та тренувань. Однак інвестиційна цінність та соціальний вплив спортивної інфраструктури дуже низькі, а технологічний зміст у тренуваннях майже відсутній, головним чином через недостатні фінансові ресурси. Сучасна спортивна система вимагає екосистеми, де таланти виявляються, плекаються, захищаються та розвиваються на основі наукових принципів та професійного управління. На нещодавніх Іграх SEA 33 70% золотих медалей В'єтнаму були здобуті на Олімпійських та Азіатських іграх. Це позитивний знак. Однак, перетворити ці цифри на нове становище в'єтнамського спорту на Азіатських іграх чи Олімпіаді є надзвичайно складним завданням. У нас є фундамент, молоді таланти та дух змагання, але нам потрібно більше технологій, даних та сучасного менеджменту, щоб конкурувати зі спортивними країнами континентального рівня.

Період з 2026 по 2030 рік стане справжнім випробуванням її здатності «досягти нових висот». Як і інші сектори, спортивна індустрія повинна чтко дотримуватися чотирьох ключових резолюцій, виданих Політбюро, зокрема Резолюції 57 про розвиток науки і техніки та Резолюції 68 про розвиток приватного сектору. Завдяки модернізованій інфраструктурі, оцифрованим даним, застосуванню спортивної науки як інструменту та співпраці підприємств з урядом, в'єтнамський спорт може безперечно прагнути досягти стандартів Азійських ігор та Олімпійських ігор.

ДАНГ ЛІНЬ

Джерело: https://www.sggp.org.vn/tu-tam-nhin-den-hanh-dong-post831782.html