Центральний Комітет Вітчизняного фронту В'єтнаму має 8 афілійованих інформаційних агентств.

Постійний комітет Центрального комітету Вітчизняного фронту В'єтнаму створив ще 7 дочірніх державних служб, які є прес-агентствами, збільшивши загальну кількість прес-агентств Фронту з лише газети «Дай Доан Кет» до 8 агентств.

Вранці 16 жовтня Постійний комітет Центрального Комітету Вітчизняного фронту В'єтнаму провів конференцію з питань роботи з пресою для своїх афілійованих інформаційних агентств.

Це перша зустріч після об'єднання, метою якої є зміцнення єдиного керівництва та управління, а також підвищення операційної ефективності прес-агентств під егідою Центрального комітету Вітчизняного фронту В'єтнаму.

Головувала на засіданні пані Ха Тхі Нга, член Центрального комітету партії, віце-голова Центрального комітету Вітчизняного фронту В'єтнаму.

Організувати та вдосконалити прес-агентства для ефективної та результативної роботи.

Звіт про результати роботи за останні 8 місяців та напрямки й завдання на останні місяці 2025 року для прес-агентств, що підпорядковуються Постійному комітету Центрального комітету Вітчизняного фронту В'єтнаму, показує, що Постійний комітет Центрального комітету Вітчизняного фронту В'єтнаму оперативно прийняв важливі рішення, створивши ще 7 дочірніх державних служб, які є прес-агентствами, включаючи газету «Ветеранів В'єтнаму», газету «Праця», газету «Сьогоднішня сільська газета», газету «Жіноча газета В'єтнаму», газету «Тьєн Фонг», газету «Тхань Ньєн», газету «Тхієу Ньєн Тьєн Фонг» та газету «Нхі Донг».

Це доповнення є суттєвою зміною, що збільшує загальну кількість прес-агентств Фронту з лише газети «Велике єднання» до 8 агентств. Розширення масштабів, диверсифікація об’єктів та пропагандистського контенту сприяли подальшому просуванню ролі організацій-членів у блоці «Велике єднання».

Прес-агентства мають функцію консультування та сприяння Постійному комітету Центрального Комітету Вітчизняного фронту В'єтнаму та керівним суспільно -політичним організаціям; водночас вони є спеціалізованими та професійними установами з питань роботи фронту, суспільно-політичних організацій, а також координують та спрямовують професійну роботу масових організацій.

За перші вісім місяців 2025 року контентна та пропагандистська робота прес-агентств продемонструвала ініціативність, інновації та ефективність. Газети не лише добре виконали свої політичні завдання, а й гнучко трансформувалися, щоб адаптуватися до сучасних медіа-тенденцій, особливо використовуючи цифрові платформи для охоплення широкої аудиторії, поширення меседжів та внесення важливого внеску у зміцнення національної солідарності та сприяння розвитку країни.

Рекламна та розповсюджувальна робота прес-агентств продовжується. Прес-агентства доклали багато зусиль та рішень для адаптації, підтримки та розвитку джерел доходів; синхронно та серйозно розгортають організацію та впорядкування апарату, проактивно та серйозно впроваджують Резолюцію Центрального Комітету партії 12-го скликання № 18-NQ/TW про продовження інновацій та впорядкування апарату політичної системи з метою його впорядкування, ефективності та результативності.

Цей процес включає об'єднання, розпуск, реструктуризацію відділів/підрозділів/підрозділів, оптимізацію штату та перерозподіл персоналу для забезпечення ефективної та результативної діяльності. Зокрема, наступним чином:

Кадрова структура газети «Дай Доан Кет» включає головного редактора, 3 заступників головного редактора, 50 посадовців та 69 співробітників. До складу дочірнього апарату входять спеціалізовані відділи (редакторський секретар, цифровий контент, фронт, поточні події-політика, нагляд-огляд, економіка , культура-суспільство, міжнародні відносини, фінанси-планування), офіс та медіацентр, а також численні представництва та постійні репортери в населених пунктах по всій країні. Газета сформувала редакційну раду та реорганізувала апарат і персонал для управління відділами відповідно до Рішення № 547/QD-MTTW-BTT від 27 червня 2025 року.

Газета «Лао Донг» має 20 співробітників у 13 відділеннях у Ханої та 7 відділеннях у регіонах; реорганізувала апарат, припинила та скоротила діяльність 2 відділів та 5 офісів.

Газета «Тхань Ньєн» має 372 посадовців та співробітників (138 жінок), а також 87 співробітників. Редакційна колегія складається з 8 осіб (1 головний редактор, 3 заступники головного редактора, 4 члени редакційної колегії); її кількість була скорочена з 25 підрозділів до 19 дочірніх шляхом злиття, розпуску та реструктуризації. Газета також задовольнила побажання 40 посадовців та співробітників, які бажають достроково вийти на пенсію.

Штаб-квартира Жіночої газети В'єтнаму знаходиться в Ханої, а представництво — в Хошиміні. Керівництво газети наразі включає 1 заступника головного редактора та 1 заступника головного редактора; посада головного редактора наразі вакантна. Газета має 9 спеціалізованих відділів, 1 представництво, а загалом у ній працює 60 посадовців, державних службовців та працівників.

У газеті «Юні піонери та діти» працює 171 співробітник, репортер та працівник. Редакційна колегія складається з 1 головного редактора, 3 заступників головного редактора та 2 членів; організаційна структура була оптимізована з 13 відділів/відділів до 8 відділів/відділів (скорочення на 39%) шляхом об’єднань та зміни назв. Кількість посад завідувачів відділів/відділів була скорочена на 50% (з 8 до 4), тоді як кількість посад заступників завідувачів відділів/відділів була збільшена на 17% (з 17 до 21) для забезпечення оперативної роботи.

Газета «Тьєн Фонг» наразі має 1 головного редактора та 1 заступника головного редактора. Редакційна колегія складається лише з 2 членів, з яких заступник головного редактора піде на пенсію 1 листопада 2025 року, що спричинить труднощі в управлінні. Структура включає 11 внутрішніх відділів та 7 представництв.

Сьогоднішня «Сільська газета» налічує 175 штатних працівників, державних службовців та робітників; 12 відділів, управлінь та підрозділів (4 представництва). Керівництво включає 1 головного редактора та 4 заступників головного редактора. Газета об'єдналася з журналом «Новий сільський журнал» і скоротила кількість відділів та управлінь з 22 до 12, а кількість працівників — зі 186 до 175 осіб.

У газеті «Ветеранів В'єтнаму» працює лише 1 заступник головного редактора, посада головного редактора вакантна. Структура включає 3 внутрішні відділи та 1 представництво в Хошиміні.

Розгортання рішень для задоволення потреб інформаційно-пропагандистської роботи в новій ситуації

На зустрічі делегати зосередилися на обговоренні та висловленні думок щодо діяльності за перші 8 місяців 2025 року; вказали на труднощі та запропонували рішення.

На думку багатьох делегатів, найбільшою проблемою наразі є те, що деяким прес-агентствам досі бракує та мають недоліки в керівництві редакційної колегії. Хоча політичні завдання гарантовані, багато газет все ще стикаються зі значними труднощами у досягненні економічних цілей, особливо в рекламі та розповсюдженні друкованих газет. Наступна проблема полягає в організації та призначенні звільненого персоналу. Незважаючи на зусилля щодо оптимізації, переведення звільненого персоналу на роботу, особливо тих, хто працює в секторі друкованих газет (розповсюдження, дизайн, видавнича справа), стикається з багатьма труднощами, оскільки їм важко перейти на нові посади, що вимагають цифрових навичок. Це впливає на якість та ефективність роботи. Більшість газет зафіксували різке зниження доходів та тиражу друкованих газет.

Це поширена тенденція, оскільки багато агентів та газетних кіосків припиняють роботу, коли друковані газети перестають бути джерелом доходу. Хоча онлайн-газети мають велику кількість читачів та взаємодій, отримання доходу від автоматичної реклами в онлайн-газетах все ще дуже обмежене через механізм безкоштовного читання газет та порушення авторських прав. Інвестиційні витрати на цифрову трансформацію та розробку мультимедійних продуктів зростають, тоді як доходи не є відповідними.

Реорганізація, впорядкування організаційного апарату, об'єднання адміністративних меж та зміна дворівневої моделі місцевого самоврядування вплинули на психологію партнерів та клієнтів, особливо установ, які мають капітал з бюджету або державних установ. Це ускладнює відновлення зв'язку точок видачі...

У найближчий час, для виконання завдань, поставлених до кінця року, Постійний комітет Центрального Комітету Вітчизняного фронту В'єтнаму просить афілійовані з ним прес-агентства ретельно ознайомитися з принципами та цілями діяльності відповідно до положень Закону про пресу та пов'язаних з ним правових документів, а також уважно стежити за функціями та завданнями Вітчизняного фронту В'єтнаму та його організацій-членів.

Роль преси полягає в тому, щоб бути мостом між партією, державою та народом; форумом для вираження думок та прагнень людей; гострим інструментом боротьби з корупцією та негативом, а також захищати ідеологічні основи партії. Для Вітчизняного фронту В'єтнаму преса також є продовженням, голосом великого блоку національної єдності, що відображає діяльність Фронту від центрального до місцевого рівнів.

Прес-агентства зосереджуються на пропаганді важливих політичних подій країни, головних свят, історичних подій Партії та Вітчизняного фронту В'єтнаму; сприяють пропаганді Резолюцій та Директив Партії, політики та законів держави, що безпосередньо стосуються життя людей.

Диверсифікувати форми передачі інформації, застосовувати сучасні технології, розробляти мультимедійні журналістські продукти, такі як інфографіка, фоторепортажі, відео, прямі трансляції на цифрових платформах та в соціальних мережах, для охоплення широкого кола читачів, членів профспілок, особливо молодого покоління. Підвищувати привабливість, яскравість та легкість сприйняття інформації, висвітлювати її точно, об'єктивно та оперативно. Проактивно та оперативно боротися та спростовувати помилкові та ворожі погляди, захищати ідеологічні основи партії.

Водночас, інформаційні агентства серйозно впроваджують висновки та вказівки Центрального Комітету партії, Політбюро та Секретаріату Центрального Комітету партії щодо продовження виконання Резолюції № 18-NQ/TW, впорядкування організації, функцій, завдань та посадових обов'язків.

Продовжувати підвищення професійної кваліфікації, навичок, політичних якостей та професійної етики співробітників, репортерів та редакторів для задоволення дедалі вищих вимог до інформаційно-пропагандистської роботи в новій ситуації. Оперативно переглядати, доповнювати та вдосконалювати відсутні ключові керівні посади в редакційній колегії для забезпечення безперебійного та ефективного керівництва та управління; розробляти, доповнювати та коригувати положення та правила агентства відповідно до нової організаційної структури, функцій та завдань.

Продовжувати перегляд, внесення змін та доповнень до механізмів і політик для кадрів, що працюють на Фронт; впроваджувати рішення для забезпечення інформаційної безпеки, системного адміністрування, управління активами та об'єктами; сприяти цифровій трансформації у внутрішніх справах для підвищення операційної ефективності; зосереджуватися на пошуку та диверсифікації джерел реклами, комунікацій та видавничої діяльності для збільшення доходів, виконання політичних завдань та прагнути досягнення поставлених економічних цілей.../.

(TTXVN/В'єтнам+)

Джерело: https://www.vietnamplus.vn/uy-ban-trung-uong-mat-tran-to-quoc-viet-nam-co-8-co-quan-bao-chi-truc-thuoc-post1070692.vnp