Навчання у дядька Хо в Чау Фу

Після 10 років впровадження Директиви 05-CT/TW Політбюро, вивчення та застосування ідеології, етики та стилю Хо Ши Міна, у поєднанні з виконанням Центральної резолюції 4 (11-й та 12-й з'їзди) та висновків 4-ї Центральної конференції 13-го з'їзду, дали позитивні результати в різних аспектах життя та суспільства, зробивши значний внесок у побудову чистої та сильної партійної та політичної системи, а також сприяючи соціально-економічному розвитку району Чау Фу.

Протягом минулого періоду в роботі з партійного будівництва та політичної системи району виконання Директиви 05-CT/TW стало центральним та постійним змістом у виконанні резолюцій, програм дій, зборів партійних відділень та самокритики організацій та окремих осіб, сприяючи підвищенню лідерського потенціалу та бойової сили низових партійних організацій. Партійні комітети та їх лідери відіграють вирішальну роль в ефективності та результативності керівництва, керівництва та організації виконання всіх партійних директив та політик, а також державних законів. Водночас вони чітко демонструють свою роль як ядра керівництва в усіх аспектах. Щорічно 100% партійних відділень, установ та підрозділів розробляють плани щодо реалізації тематичного дослідження Президента Хо Ши Міна з конкретним та практичним змістом та діями. Одночасно вони організовують для кадрів та членів партії розробку індивідуальних планів та письмові зобов'язання щодо самовдосконалення, навчання та прагнення відповідно до тематичного змісту та покладених на них обов'язків та завдань. Це, у свою чергу, сприяє просуванню інновацій у стилі роботи та підвищенню відповідальності кадрів і членів партії за виконання своїх обов'язків.

Згідно з даними відділу пропаганди та масової мобілізації районного партійного комітету Чау Фу, під час виконання Директиви 05-CT/TW місцеві органи, підрозділи та партійні організації пов'язали її реалізацію з політичними завданнями, патріотичними рухами та великими кампаніями. Це створило імпульс для сприяння місцевому соціально -економічному розвитку, покращення матеріального та духовного життя людей; синхронно впроваджується Національна цільова програма нового розвитку сільських районів; забезпечено роботу в галузі соціального забезпечення; рівень бідності знизився в середньому на 0,7% на рік; зміцнено адміністративну дисципліну та порядок; а політична безпека та соціальний порядок залишаються стабільними.

Хваліть та поширюйте приклади зразкових людей, які наслідують вчення Президента Хо Ши Міна.

Департаменти та агентства округу впроваджують Директиву 05-CT/TW у поєднанні зі своїми професійними обов'язками. В економічному секторі існують різні рухи, такі як: реструктуризація виробництва сільськогосподарських культур та тваринництва; реалізація проекту «Сталий розвиток 1 мільйона гектарів високоякісного вирощування рису з низьким рівнем викидів у дельті Меконгу до 2030 року»; спільне будівництво нових сільських районів; конкуренція у відмінному виробництві та бізнесі; та сприяння солідарності, щоб допомогти один одному збагатитися та досягти сталого скорочення бідності. У соціально-культурній сфері існує програма ліквідації тимчасових та аварійних будинків; а в секторі охорони здоров'я відбувається рух за інновації у стилях роботи та покращення якості медичного обстеження та лікування, спрямований на задоволення людей…

Протягом останніх 10 років, в рамках кампанії з вивчення та наслідування вчень президента Хо Ши Міна, Комітет зі збору коштів для бідних на всіх рівнях округу мобілізував понад 223 мільярди донгів для підтримки людей; було побудовано 3084 будинки для бідних, майже бідних та неблагополучних сімей; а також було збудовано 118 сільських мостів. Зокрема, програми «Розподіл нещасного життя» та «Виховання талантів» у цьому районі підтримали 62 неблагополучних осіб та 29 бідних учнів на суму понад 1,1 мільярда донгів.

Крім того, багато моделей було впроваджено разом із професійними завданнями для кращого обслуговування людей, як-от модель «Без письма – без дня зустрічі» у відділі прийому та надання результатів у комунах та містах. За цією моделлю посадовці, які отримують заяви, проактивно допомагають громадянам заповнювати інформацію, вирішувати та виконувати адміністративні процедури в той самий день, без перенесення. Після впровадження модель отримала та опрацювала тисячі заяв, а рівень задоволеності громадян сервісним центром «Єдиний пункт» значно покращився.

Крім того, існують благодійні моделі, які отримали широку громадську підтримку та мають значний вплив. Яскравим прикладом є «Благодійна команда з будівництва будинків міста Цай Дау», створена у 2012 році з 13 членами, яка має на меті співпрацювати з місцевою владою для забезпечення житлом бідних та неблагополучних домогосподарств, дозволяючи їм «оселитися та процвітати». З моменту свого створення команда побудувала 638 нових будинків для бідних, майже бідних та особливо неблагополучних домогосподарств як у межах району, так і за його межами, на загальну суму 17,8 мільярда донгів. Іншим прикладом є «Безкоштовна служба транспортування пацієнтів у районі Чау Фу», запущена районним Червоним Хрестом у 2003 році з 8 транспортними засобами для перевезення пацієнтів. На сьогоднішній день існує 38 спеціалізованих транспортних засобів для перевезення пацієнтів з 5-7 водіями в кожній комуні, готових до обслуговування цілодобово. Щорічно команда екстреної транспортування пацієнтів перевозить понад 4000 пацієнтів у межах району та за його межі.

Поява та поширення багатьох хороших моделей та інноваційних підходів, які були схвалені та підтримані народом, чітко відображає процес конкретизації вивчення вчень Президента Хо Ши Міна на практиці. Це збагатило зміст та методи політичної та ідеологічної освіти в новій ситуації в окрузі Чау Фу. Поряд з пропагандистською роботою, також наголошувалося на поширенні позитивної інформації та тиражуванні передових моделей, що сприяло створенню мотивації для наслідування у вивченні та дотриманні вчень Президента Хо Ши Міна.

МІЙ ЛІНЬ

Джерело: https://baoangiang.com.vn/viec-hoc-bac-o-chau-phu-a422803.html