В'єтнам - інвестиційний напрямок нової ери.

Обираючи нагоду вступу країни в рік Коня для оголошення про випуск книги «Економіка В'єтнаму вступає в нову еру» тайванською (китайською) та в'єтнамською мовами, доктор Нго Фам Тран, голова В'єтнамсько-тайванської бізнес-асоціації, сподівається, що іноземні компанії будуть більш впевненими та наполегливими, обираючи В'єтнам як місце для інвестицій, особливо враховуючи, що країна вступає в період активного розвитку.

Обкладинка майбутньої книги. Фото: надано автором.

Чи не могли б ви розповісти нам, що спонукало вас випустити цього року свою книгу « Економіка В'єтнаму вступає в нову еру»?

– Це важлива віха для мене особисто, оскільки протягом останніх 10 років я постійно займався просуванням та залученням багатьох тайванських (китайських) компаній до інвестицій у В'єтнам. За час моєї роботи з багатьма великими корпораціями, особливо з компаніями з виробництва електроніки та напівпровідників, в умовах зміщення ланцюга поставок до Південно-Східної Азії, я спостерігав реальність: багато іноземних компаній досі не мають повної та точної інформації про В'єтнам – від економічного середовища та преференційної політики до культури та людей.

Я завжди хвилювався, що підтримка лише окремих підприємств матиме дуже обмежений вплив, в той час як хвиля інвестицій у В'єтнам швидко зростає. Тому я хотів створити книгу, яка б надала вичерпну, достовірну інформацію, зібрану з реального досвіду, щоб багато підприємств могли отримати доступ до В'єтнаму та краще його зрозуміти, перш ніж приймати рішення про інвестування.

Зокрема, з липня 2025 року уряд В'єтнаму запровадив багато важливих реформ, таких як оптимізація адміністративного апарату, просування механізму «єдиного вікна», нова преференційна політика для високих технологій, напівпровідників, інновацій та залучення закордонних в'єтнамських інтелектуальних ресурсів. Ці зміни створюють набагато прозорішу та сприятливішу правову базу для підприємств з прямими іноземними інвестиціями.

Я вважаю, що В'єтнам вступає в ключовий етап розвитку – справді втілюючи дух «піднесення в нову еру». Від традиційної сільськогосподарської економіки В'єтнам рішуче рухається до індустріалізації, високих технологій та глибокої інтеграції в глобальні ланцюги створення вартості. Саме тому ця книга була опублікована саме зараз.

Ще один важливий момент полягає в тому, що за допомогою цієї книги я хочу ствердити, що незалежно від того, де вони знаходяться чи наскільки вони успішні, кожен в'єтнамець за кордоном завжди має із собою паспорт із написом: «Я родом з В'єтнаму».

Д-р Нго Фам Тран очолював делегацію тайванських підприємств до В'єтнаму. Фото: надано респондентом.

– Чи можете ви розкрити деякі змістовні елементи книги, які ви вважаєте своїми улюбленими?

– Ця книга – збірка реальних історій з мого безпосереднього досвіду роботи з компаніями з прямими іноземними інвестиційними компаніями – від їхнього першого дослідження В’єтнаму до успішної роботи. Були типові труднощі, такі як культурні та мовні відмінності, що призводили до непорозумінь під час переговорів… Але після цього досвіду, коли вони зрозуміли це, вони поступово прив’язалися до В’єтнаму та полюбили його. Багато компаній високо оцінили в’єтнамських працівників – працьовитих, креативних та відповідальних.

Похвальним аспектом є те, що в багатьох в'єтнамських компаніях працівники часто ставляться один до одного як до членів сім'ї – об'єднуються, діляться та підтримують одне одного як у роботі, так і в житті. Після інвестування та роботи у В'єтнамі протягом певного часу багато тайванських компаній поступово перейняли та просували цю культурну рису у своїх організаціях. Вони не лише створюють дружнє робоче середовище, але й активно сприяють розвитку громади через такі заходи, як підтримка студентів з малозабезпечених сімей та участь у соціальній роботі. Багато іноземних бізнес-лідерів активно вивчають в'єтнамські звичаї та традиції, святкуючи свята та фестивалі зі своїми працівниками, тим самим створюючи міцні та тривалі зв'язки всередині компанії.

Завдяки цим реальним історіям, я сподіваюся, що компанії, які мають намір інвестувати у В'єтнам, зможуть отримати чіткіше розуміння реального середовища, тим самим скоротивши період адаптації та збільшивши свої шанси на успіх.

– Скільки часу вам знадобилося, щоб завершити книгу?

– Ідея написання цієї книги виникла у 2016 році, коли я почав працювати над численними проектами прямих іноземних інвестицій. Відтоді я постійно документував та накопичував інформацію з кожного проекту та реальної історії. Зовсім недавно, особливо після змін у політиці з 2025 року, я присвятив значний час дослідженню резолюцій, указів та нових положень, пов’язаних з іноземними інвестиціями. Моя мета – зібрати основну, легкозрозумілу інформацію, щоб підприємства могли швидко отримати до неї доступ, не шукаючи фрагментарну інформацію з різних джерел.

– Як відреагували підприємства на Тайвані, коли дізналися, що ви збираєтеся опублікувати цю книгу?

– Вони дуже цього чекають. Багато компаній розповідають, що, приїжджаючи до В’єтнаму, їм доводиться починати майже з нуля, від розуміння культури та методів роботи до юридичних процедур. Тому вони очікують, що книга стане «фундаментальним посібником», який допоможе їм заощадити час, уникнути помилок у культурному спілкуванні та надасть всебічний огляд інвестиційного середовища у В’єтнамі.

Все більше тайванських компаній виявляють інтерес до в'єтнамського ринку. Фото: надано респондентом.

– З точки зору економічного експерта, як ви оцінюєте перспективи інвестиційного середовища в Ханої, особливо враховуючи, що місто реалізує багато масштабних проектів, таких як бульвар Ред-Рівер Ландшафт, і розглядає можливість розробки Генерального плану столиці зі 100-річним баченням?

З моєї точки зору, інвестиційний клімат у Ханої вступає у дуже сприятливу та перспективну фазу. В'єтнамська економіка загалом розвивається швидко та стрімко, і за короткий час багато великих тайванських електронних корпорацій обрали північні провінції своїм напрямком, тим самим формуючи нові ланцюги поставок, що розширюються за масштабами. Це одночасно вимагає синхронізованого розвитку транспортної інфраструктури, логістики, послуг, а також сталого середовища проживання та екосистеми для задоволення потреб інвесторів та міжнародних експертів.

У цьому контексті Ханой робить дуже правильні кроки. Місто орієнтує свій розвиток на зелені та екологічні міські моделі, поєднуючи високотехнологічне сільське господарство та екотуризм для покращення якості життя та залучення довгострокових інвесторів. Ці фактори не лише сприяють виробництву, але й допомагають іноземним фахівцям та їхнім сім'ям почуватися безпечно, проживаючи та працюючи там довгостроково.

Зокрема, реалізація Ханоєм масштабних проектів з довгостроковим баченням, зокрема, бульвару Ред-Рівер Ландшафт, разом із вивченням Генерального плану столиці зі 100-річним баченням, стане важливим важелем зростання. Бульвар Ред-Рівер Ландшафт – це не просто інфраструктурний та ландшафтний проект, а й відкриває нові простори для розвитку, зміцнює зв'язок між Ханоєм та провінціями Північної дельти та центрального регіону, тим самим сприяючи регіональним зв'язкам та перерозподілу промислових, міських та сервісних просторів.

Я вважаю, що завдяки своїй нинішній довгостроковій, синхронізованій та сталій орієнтації на розвиток, Ханой продовжуватиме утверджувати свою роль провідного центру залучення інвестицій на Півночі, і водночас стане привабливим місцем для високоякісних потоків прямих іноземних інвестицій у майбутньому.

– Останнім часом В’єтнам запровадив багато реформ для покращення бізнес-середовища та залучення іноземних інвесторів. На вашу думку, чого ще хочуть іноземні компанії, виходячи на в’єтнамський ринок?

Перш за все, вони високо оцінюють нещодавні реформи уряду В'єтнаму. Однак через швидкі зміни в політиці багато підприємств не мали часу повністю оновитися. Тому вони сподіваються на більше перехідного часу та конкретні інструкції для ефективної адаптації до нової політики.

Крім того, існує ще одне важливе питання, пов'язане з високоякісними людськими ресурсами. Наразі попит з боку бізнесу стрімко зростає, тоді як пропозиція людських ресурсів не встигає за цим. Тому необхідно сприяти моделям навчання, які тісно пов'язані з потребами бізнесу. На мою думку, найближчим часом нам потрібно посилити координацію між державою, школами та бізнесом для підготовки відповідних людських ресурсів. Це може сприяти розвитку та вирішити проблему зайнятості в майбутньому.

Щиро дякую, пані!

Джерело: https://hanoimoi.vn/viet-nam-diem-den-dau-tu-trong-ky-nguyen-moi-733909.html