Побудова раціонального, ефективного та результативного уряду.

Перший,

Після року впровадження реорганізації адміністративних одиниць на всіх рівнях та функціонування дворівневої місцевої влади провінція досягла багатьох важливих результатів. Заступник секретаря провінційного партійного комітету та голова провінційного народного комітету Чан Трі Куанг визнав, високо оцінив та високо оцінив зусилля всіх рівнів, секторів, місцевостей, а також команди посадовців та державних службовців. Він також підтвердив, що ці досягнення відображають дух єдності, відповідальності та високої рішучості всієї політичної системи від провінції до низових верств населення.

Агентства та підрозділи використовують задоволеність громадян та підприємств як міру якості послуг.

Досягнув багатьох важливих результатів

Після об'єднання провінцій та запровадження дворівневої системи місцевого самоврядування політична система нової провінції Віньлонг швидко стабілізувалася. Реорганізований апарат став більш раціоналізованим, що призвело до зменшення кількості адміністративних одиниць, забезпечення безперебійного державного управління та чіткого визначення децентралізації та делегування повноважень. Скорочення персоналу було здійснено одночасно з підвищенням якості державних службовців та працівників державного сектору. Було підвищено ефективність та результативність діяльності агентств, підрозділів та населених пунктів, а також посилено прозорість у виконанні завдань.

Товариш Тран Трі Куанг зазначив, що завдяки високій політичній рішучості політичної системи, консенсусу кадрів, членів партії та народу, після року впровадження ми досягли багатьох важливих і досить вичерпних результатів. Обізнаність партійних комітетів, урядів, кадрів та державних службовців щодо вимог до реформування організаційної структури продовжує покращуватися. Адміністративна реформа зазнала позитивних змін, скоротивши час вирішення адміністративних процедур; продовжується просування застосування інформаційних технологій, цифрової трансформації, електронної обробки документів та надання державних послуг онлайн.

Поряд із цим, відчуття служіння людям у багатьох агентствах та підрозділах помітно покращилося. Децентралізація та делегування повноважень поступово впроваджувалися, що сприяло посиленню проактивної ролі місцевої влади. Деякі населені пункти сміливо реформували свої методи управління, підвищуючи роль лідерів та виконуючи роботу швидше та практичніше.

На зустрічі, присвяченій підсумкам року впровадження реорганізації адміністративних одиниць усіх рівнів та функціонування місцевого самоврядування на двох рівнях (20 травня), керівники департаментів, секторів та населених пунктів зосередилися на обміні досвідом та обговоренні досягнутих результатів, а також представили труднощі та перешкоди і запропонували рішення, спрямовані на підвищення ефективності та результативності державного адміністративного апарату.

За даними Народних комітетів районів та комун, децентралізація та делегування повноважень допомогли зменшити кількість посередників та скоротити час вирішення питань. Раніше багато питань вимагали затвердження на кількох рівнях, але тепер населені пункти можуть проактивно вирішувати їх негайно. Однак деякі населені пункти повідомили про труднощі та перешкоди в процесі впровадження, такі як обмежена кількість посадовців та державних службовців на рівні комун, яким доводиться виконувати кілька завдань; деякі департаменти та управління повинні виконувати багато завдань у стислі терміни; та один державний службовець відповідає за кілька сфер… що іноді не відповідає вимогам.

Зосередьтеся на виконанні 6 ключових завдань.

Голова провінційного народного комітету Тран Трі Куанг визнав, що поряд з досягненнями, все ще існують труднощі та обмеження. У деяких районах все ще виникають труднощі з впровадженням; координація між установами іноді не дуже тісна. Інфраструктура інформаційних технологій та бази даних у деяких населених пунктах все ще не є однаковими...

Продовжувати просування адміністративної реформи, пов'язаної з цифровою трансформацією та побудовою цифрового уряду.

У найближчий період Голова Провінційного народного комітету просить усі рівні та сектори зосередитися на ефективному виконанні шести ключових завдань.

Продовжувати ретельно розуміти та серйозно впроваджувати політику та резолюції Центрального Комітету щодо реформування організаційної структури та побудови сучасних, ефективних та результативних місцевих органів влади. Це має бути визначено як ключове, постійне та довгострокове політичне завдання; не повинно бути жодного самовдоволення чи самовдоволення першими результатами.

Продовжувати перегляд та вдосконалення функцій, завдань та положень щодо координації між агентствами та підрозділами; забезпечення чіткості ролей, обов'язків, термінів та очікуваних результатів. Рішуче подолати тенденцію ухилятися від відповідальності, уникати підзвітності та страх відповідальності. Керівники агентств повинні безпосередньо контролювати, перевіряти та контролювати; вони повинні наважуватися думати, наважуватися діяти та наважуватися брати на себе відповідальність за спільне благо. Щоразу, коли робота затримується або створює незручності для громадян та бізнесу, керівник цього агентства має нести відповідальність.

Продовжувати просування адміністративної реформи, пов’язаної з цифровою трансформацією та побудовою цифрового уряду. Зосередитися на оцифруванні записів та даних; покращити якість онлайн-державних послуг. Агентства та підрозділи повинні використовувати задоволеність громадян та бізнесу як міру якості послуг.

Акцент слід зробити на створенні команди посадовців та державних службовців з якостями, здібностями та престижем, щоб відповідати вимогам завдань у новій ситуації. Посадовці повинні бути близькими до людей, розуміти людей та слухати їх; вони повинні працювати з найвищим почуттям відповідальності, з проактивним, відданим та професійним підходом.

Посилити інспекції та нагляд, оперативно виявляти та усувати труднощі та недоліки, що виникають у практиці. Питання, що виходять за межі повноважень, повинні бути проактивно зібрані та передані компетентним органам для розгляду та вирішення; не повинно допускатися жодного уникнення чи зволікання, що негативно впливає на громадян та бізнес.

Рішуче просувати роль В'єтнамського Вітчизняного фронту та політико-соціальних організацій у пропаганді, мобілізації, нагляді та соціальній критиці; створювати високий консенсус серед людей щодо процесу реформування організаційної структури та функціонування місцевих органів влади.

Товариш Тран Трі Куанг наголосив, що реформування моделі місцевого самоврядування означає реорганізацію структури, впровадження інноваційного управлінського мислення, покращення якості послуг для населення, побудову професійної, сучасної, прозорої та ефективної адміністрації, а також внесок у сприяння сталому соціально -економічному розвитку.

Після року впровадження реструктуризації адміністративних одиниць та функціонування дворівневої системи місцевого самоврядування, провінція досягла багатьох важливих та комплексних результатів у різних сферах. Економіка рівномірно зростала у всіх трьох секторах; сільське господарство стабільне, промисловість позитивно відновлюється, а торгівля, послуги та туризм демонструють значне зростання. Доходи бюджету перевищили прогнози, а витрати бюджету були забезпечені відповідно до нормативних актів, що ефективно служило соціально-економічному розвитку, національній обороні та завданням безпеки. Соціальне забезпечення, створення робочих місць, культура, освіта, охорона навколишнього середовища та охорона здоров'я для населення були ефективно впроваджені.

Текст і фото: TUYET HIEN

Джерело: https://baovinhlong.com.vn/chinh-polit/xay-dung-dang/202605/xay-dung-chinh-quyen-tinh-gon-hieu-luc-hieu-qua-5893fa7/