Формування корпоративної культури в цифрову епоху.

Цифрова трансформація – це неминучий тренд сьогодні, особливо для бізнесу. Однак розвиток бізнесу залежить не лише від технологій, а й від його людей та корпоративної культури.

Báo Đồng Nai•09/05/2026

Побудова цифрової культури допомагає бізнесу створювати робочу силу з інноваційним мисленням, креативністю та здатністю швидко адаптуватися до змін і коливань ринку. Це також є ключем до сталого розвитку цифрової трансформації в бізнесі.

Розвиток людських ресурсів та покращення корпоративної культури.

У контексті цифрової трансформації багато підприємств у провінції Донг Най визнають, що технології – це лише інструмент, тоді як люди та корпоративна культура є вирішальними факторами успіху.

Виробнича діяльність з використанням технологічної складальної лінії на фабриці соусів Hoa Sen (у районі Бінь Лок, місто Донг Най). Фото: Хай Куан

Виробнича діяльність з використанням технологічної складальної лінії на фабриці соусів Хоа Сен (в районі Бінь Лок, місто Донг Най). Фото: Хай Куан

Пан Фам Ван Нам, голова правління та директор Petrolimex Dong Nai Co., Ltd. (район Тран Б'єн), поділився: «Для розвитку людських ресурсів та корпоративної культури в цифрову епоху компанія впроваджує комплексний підхід, що базується на трьох ключових напрямках. По-перше, що стосується розвитку людських ресурсів, 100% співробітників та працівників компанії пройшли навчання цифровим навичкам, включаючи: використання систем управління, інформаційну безпеку та поступовий доступ до інструментів штучного інтелекту (ШІ) для підтримки їхньої роботи. Це поступовий перехід від традиційного робочого мислення до цифрового мислення, використовуючи дані як основу».

По-друге, щодо розвитку цифрової корпоративної культури, компанія зосереджується на створенні прозорого, дисциплінованого, інноваційного та адаптивного робочого середовища. Операційна діяльність все більше ґрунтується на даних та конкретних показниках ефективності. По-третє, що стосується майбутнього напрямку, система Petrolimex загалом та Petrolimex Dong Nai зокрема продовжуватимуть просувати застосування штучного інтелекту, впроваджувати рішення для автоматизації та вдосконалювати комплексну модель цифрового підприємства.

Корпоративна культура відіграє дедалі важливішу роль в організації, тісно пов'язана з операціями, людськими ресурсами та стратегією. Багато компаній реінвестують у свої цінності, стандарти поведінки, механізми вимірювання та процеси управління. Це відкриває стійкі організаційні можливості, замість того, щоб покладатися виключно на темпи зростання чи технологічні інновації, та сприяє інноваціям у бізнесі.

За словами пана Нгуєн Нгок Туана, члена Ради з інновацій та підприємництва Донг Най та директора Nai House Co., Ltd. (район Лонг Бінь), у контексті цифрової трансформації та постійного розвитку науки і технологій корпоративна культура не лише відображає бачення, місію, філософію та основні цінності бізнесу, але й відіграє вирішальну роль у зміцненні та розвитку бренду, привносячи соціальну цінність у бізнес, а також прагнучи задовольнити потреби клієнтів та здобути довіру до бізнесу.

Важлива основа для сталого розвитку.

Політбюро видало Резолюцію № 80-NQ/TW щодо розвитку в'єтнамської культури. У нинішніх умовах побудова культури в поєднанні з процесом цифрової трансформації відіграє вирішальну роль у розвитку бізнесу.

Пан Абрахам Нгуєн Куанг Хью, віцепрезидент Національної асоціації стартапів та президент 9S UNION (Глобального економічного союзу), поділився: «Культура не знаходиться поза потоком розвитку; вона є основою, ендогенним ресурсом, рушійною силою та опорою швидкого та сталого розвитку. В цифрову епоху бізнес повинен розуміти це якомога раніше. Технології можуть допомогти рухатися швидко, але лише культура може допомогти досягти сталого та сильного розвитку».

«Я вважаю, що місцевий бізнес, особливо стартапи, повинен зосередитися на п’яти основних цінностях у побудові корпоративної культури в цифрову епоху. По-перше, це чесність, прозорість, дотримання обіцянок та повага до закону. По-друге, дисципліна у швидкості; бізнес може розвиватися швидко, але не безтурботно, та впроваджувати інновації, але не свавільно. По-третє, дух навчання протягом усього життя, оскільки в сучасну епоху швидкого розвитку штучного інтелекту (ШІ) нездатність оновлювати знання та інформацію, ймовірно, призведе до відставання. По-четверте, культура обслуговування клієнтів та суспільства. По-п’яте, цифрова етика – повага до даних, конфіденційності та відповідальності у використанні технологій», – додав пан Абрахам Нгуєн Куанг Хюй.

Доцент Ву Туан Хунг, директор Інституту соціальних наук Південного регіону, наголосив: «У контексті реформування моделі зростання в напрямку поглибленого розвитку, пов’язаного з проривами в науці та технологіях, цифровою трансформацією та інноваціями, розвиток культури та соціальних наук завжди є вирішальною основою для розвитку кожної місцевості та підприємства. Тому місцевим громадам необхідно звертати увагу та зосереджуватися на просуванні цифрової трансформації, зберігаючи та пропагуючи культурні та соціальні цінності, створюючи основу для сталого розвитку в цифрову епоху».

Пан Фам Ван Нам, голова правління та директор Petrolimex Dong Nai Co., Ltd., наголосив: «Цифрова трансформація успішна лише тоді, коли змінюються люди та переформовується корпоративна культура. Ми прагнемо створити компанію, яка працює на основі даних, але розвивається завдяки людям».

Останнім часом бізнес також приділяє більше уваги вимірюванню своєї культури. Багато підприємств, включаючи місцеві підприємства, стартапи та інноваційні компанії, починають розглядати культуру як «індикатор організаційного здоров’я», який необхідно контролювати та оцінювати подібно до продуктивності праці, фінансів чи операційної ефективності.

Пан Нгуєн Нгок Туан, член Ради з інновацій та підприємництва Донг Най та директор Nai House Co., Ltd., заявив: «Бізнес, особливо місцевий, повинен зосередитися на трьох ключових сферах: розвиток людських ресурсів, орієнтація на процеси, операційні системи та побудова корпоративної культури для створення синергетичної сили в розвитку своєї робочої сили. Це створить основні цінності та унікальну ідентичність для бізнесу в сучасну цифрову епоху та інтеграції».

Військово-морський флот

Джерело: https://baodongnai.com.vn/dong-nai-cuoi-tuan/202605/xay-dung-van-hoa-doanh-nghiep-trong-thoi-dai-so-0d10232/