اندرونی ترقی کی بنیاد۔
پہلی بار 1989 میں شائع ہوا، اسٹیفن آر کووی کی "انتہائی موثر لوگوں کی 7 عادتیں" تیزی سے ذاتی اور قائدانہ ترقی پر سب سے زیادہ اثر انگیز کام بن گئی۔
دنیا بھر میں لاکھوں کاپیاں فروخت ہونے اور متعدد زبانوں میں ترجمہ ہونے کے ساتھ، کتاب کو اصولوں پر مبنی انتظامی سوچ کے لیے ایک بنیادی کام سمجھا جاتا ہے۔ Covey کی بنیادی قدر کردار اور پائیدار اقدار کی بنیاد پر تاثیر پیدا کرنا ہے۔
موثر کارکنوں کی 7 عادات پر مشتمل کتاب ٹیم ورک کے بارے میں بنیادی بصیرت پر مشتمل ہے۔
سات عادات کو ایک منطقی ترقیاتی پیشرفت میں ترتیب دیا گیا ہے۔ مصنف سٹیفن کووی کے مطابق، سات موثر عادات کے ماڈل کو تین گروپوں میں تقسیم کیا گیا ہے، جو ذاتی خود مختاری سے تعاون اور پائیدار بہتری تک ترقی کے سفر کی عکاسی کرتا ہے۔
پہلا گروپ، خودمختاری، تین بنیادی ستونوں پر مشتمل ہے: پہلی عادت، فعالی، انتخاب اور اعمال کے لیے ذاتی ذمہ داری پر زور دیتی ہے۔ دوسری عادت، ایک متعین ہدف سے شروع ہوتی ہے، کسی بھی کام کو شروع کرنے سے پہلے ایک واضح نقطہ نظر اور سمت قائم کرنے کی ضرورت ہوتی ہے۔ تیسری عادت، اہم چیزوں کو ترجیح دیتے ہوئے، بنیادی اقدار پر وقت اور وسائل پر توجہ مرکوز کرنے پر زور دیتا ہے بجائے اس کے کہ اہم مسائل کو حل کیا جائے۔
دوسرا گروپ، باہمی انحصار، تعلقات اور تعاون میں تاثیر پر توجہ مرکوز کرتا ہے، اور اس میں شامل ہیں: عادت چار، جیتنے والی سوچ، ایسے حل تلاش کرنا جو تمام فریقین کو ہم آہنگی سے فائدہ پہنچائیں۔ پانچ عادت، سمجھنے کی توقع کرنے سے پہلے سمجھنا سننا، ہمدردانہ سننا؛ عادت چھ، ہم آہنگی، تعاون اور اختلافات کے احترام کے ذریعے اجتماعی طاقت کی ترقی کی حوصلہ افزائی۔
آخری گروپ، مسلسل بہتری، میں شامل ہیں: ہیبٹ سیون، شارپن دی سو، جو طویل مدتی تاثیر کو برقرار رکھنے کے لیے جسمانی، فکری، جذباتی اور روحانی تندرستی کی مسلسل تجدید اور مجموعی ترقی کی ضرورت پر زور دیتا ہے۔
عوامی خدمت کا کلچر بنانے کے لیے تجاویز۔
دنیا اس وقت گہری جغرافیائی اور اقتصادی تبدیلیوں سے گزر رہی ہے۔ قوموں کے درمیان تزویراتی مقابلہ بڑھ رہا ہے، عالمی سپلائی چینز کی تشکیل نو ہو رہی ہے، ڈیجیٹل ٹیکنالوجی تیزی سے ترقی کر رہی ہے، اور پائیدار ترقی کی مانگ تیزی سے واضح ہو رہی ہے۔ بین الاقوامی ماحول بہت سی غیر یقینی صورتحال پر مشتمل ہے، جس سے قومی حکمرانی کی صلاحیتوں پر اہم دباؤ پیدا ہوتا ہے۔ اس تناظر میں عوامی خدمت کے کلچر کی تعمیر ایک اسٹریٹجک ضرورت بن جاتی ہے۔
ذکر کردہ سات عادات میں سے، "فعالیت" کا جذبہ عوامی انتظامیہ میں رد عمل سے تعمیری ذہنیت کی طرف منتقل ہونے کی ضرورت کو ظاہر کرتا ہے۔ جب حالات تیزی سے تبدیل ہوتے ہیں، انتظامی آلات کو فوری طور پر اندازہ لگانے، تیاری کرنے اور موافقت کرنے کی صلاحیت کی ضرورت ہوتی ہے، جس کے لیے ہر اہلکار اور سرکاری ملازم کو اپنی ذمہ داری کے احساس کو بڑھانے اور اپنے دائرہ اختیار اور قانون کے اندر فعال طور پر حل تجویز کرنے کی ضرورت ہوتی ہے۔ اس لیے عوامی خدمت کا کلچر ذمہ داری کے کلچر اور احتساب کے لیے آمادگی سے جڑا ہوا ہے۔
حتمی مقصد کے ساتھ شروع کرنے کے اصول کے لیے ترقی کے لیے ایک طویل مدتی وژن قائم کرنے کی ضرورت ہے۔ عالمی مقابلے کے تناظر میں، کامیاب قومیں اکثر اداروں، انسانی وسائل اور اختراع کے حوالے سے واضح حکمت عملی رکھتی ہیں۔ عوامی خدمت کے کلچر کو لوگوں کی خدمت، انتظامی کارکردگی کو بہتر بنانے، اور پائیدار ترقی کو فروغ دینے کے مقصد سے رہنمائی حاصل کرنے کی ضرورت ہے۔ جب تزویراتی اہداف کو اچھی طرح سمجھ لیا جائے گا، تو معمول کی سرگرمیاں باہم مربوط اور متحد ہو جائیں گی۔
اہم چیز کو ترجیح دینے کی عادت عوامی وسائل کی معقول تقسیم کی تجویز کرتی ہے۔ بیک وقت متعدد کاموں کے دباؤ کا سامنا کرتے ہوئے، اصلاح کے مرکز کو درست طریقے سے پہچاننا بہت ضروری ہے۔ عوامی خدمات کے معیار کو بہتر بنانا، ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دینا، اور شفافیت کو بڑھانا ایسے شعبے ہیں جن کو ترقی کی طویل مدتی بنیاد بنانے کے لیے ترجیح دینے کی ضرورت ہے۔
تعلقات کے معاملے میں، ایک "جیت" ذہنیت اور "سمجھنے" کی صلاحیت سماجی اعتماد کی تعمیر میں معاون ہے۔ چونکہ شہری اور کاروبار تیزی سے شفافیت اور احتساب کا خیال رکھتے ہیں، پالیسی مکالمے کو سننے اور احترام پر مبنی ہونے کی ضرورت ہے۔ "تعاون" کا جذبہ ماحولیاتی تبدیلی، توانائی کی حفاظت، اور ڈیٹا گورننس جیسے پیچیدہ مسائل سے نمٹنے کے لیے بین الیکٹرل کوآرڈینیشن کی ضرورت کو بھی ظاہر کرتا ہے۔
پورے عمل کے دوران، ایجنسی یا یونٹ کا سربراہ رہنمائی اور مثالی کردار ادا کرتا ہے۔ رہنما وژن کو قائم کرنے، طرز عمل کے معیارات بنانے اور ٹیم کی حوصلہ افزائی کے ذمہ دار ہیں۔ لیڈر کا کام کرنے کا انداز تنظیمی کلچر کو براہ راست متاثر کرتا ہے۔ جب رہنما دیانتداری، سیکھنے کے جذبے اور خدمت پر مبنی رویہ کا مظاہرہ کریں گے، تو یہ اقدار پھیلیں گی اور پیشہ ورانہ کام کے ماحول کو تشکیل دیں گی۔
تیزی سے بدلتی ہوئی دنیا میں، 7 عادات کا نظام ایک قابل قدر حوالہ نقطہ ہے۔ ذاتی ذمہ داری، تعاون، اور مسلسل بہتری کے اصول ایک جوابدہ، شفاف، اور پائیدار عوامی خدمت کے کلچر کی بنیاد بناتے ہیں۔
ماخذ: https://congthuong.vn/7-thoi-quen-va-chuan-muc-van-hoa-cong-vu-444596.html
تبصرہ (0)