صحافت صرف خبریں نہیں بیچتی، اسے اپنی آپریشنل ذہنیت کو بدلنا چاہیے۔

اشتہارات کی گرتی ہوئی آمدنی اور ڈیجیٹل پلیٹ فارمز سے شدید مسابقت کی لہر کا سامنا کرتے ہوئے، بہت سے ماہرین کا خیال ہے کہ اخبارات صرف نظریات کے مطابق نہیں رہ سکتے اور نہ ہی بجٹ پر انحصار کر سکتے ہیں، بلکہ انہیں اپنی اقدار کو تبدیل کرنے اور اپنے کاروباری ماڈلز کو آزادانہ اور پائیدار طریقے سے زندہ رہنے کے لیے فعال طور پر تبدیل کرنے کی ضرورت ہے۔

20 جون کی صبح نیشنل پریس فورم 2025 میں خطاب کرتے ہوئے، ویتنامیٹ اخبار کے چیف ایڈیٹر مسٹر نگوین وان با نے زور دیا: "اگر صحافت کو ایک پیشہ سمجھا جاتا ہے، تو پھر کسی دوسرے پیشے کی طرح، اسے خود کو سہارا دینے کے قابل ہونا چاہیے۔ یہ ہمیشہ کے لیے آئیڈیل پر زندہ نہیں رہ سکتا۔

مسٹر با کے مطابق، معلومات کے دھماکوں کے دور میں، پریس کو نہ صرف "اچھی طرح سے لکھنے اور تیزی سے کام کرنے" کے کام کا سامنا کرنا پڑتا ہے، بلکہ اسے اس بنیادی سوال کا جواب بھی دینا پڑتا ہے: اس سے جو قدر پیدا ہوتی ہے اس پر کیسے رہنا ہے؟ انہوں نے کہا کہ پریس صرف خبریں نہیں بیچتا بلکہ اسے خدمات، ڈیٹا، اسٹریٹجک مشاورت، برانڈ حکمت عملی سے متعلق مشاورت اور اعتماد بھی بیچنا پڑتا ہے۔ یہ آپریشنل سوچ میں تبدیلی ہے۔

مناظرہ کا منظر

اسی نقطہ نظر کو شیئر کرتے ہوئے، VCCorp میں اسٹریٹجی کی ڈپٹی جنرل ڈائرکٹر محترمہ Phan Dang Tra My نے کہا کہ روایتی اشتہارات کا سیلز ماڈل پرانا ہوچکا ہے، جب کہ صارفین تیزی سے دو طرفہ انٹرایکٹو پلیٹ فارمز کو ترجیح دیتے ہیں اور کاروباری اداروں کو موثر پیمائش کے قابل مواصلاتی حل کی ضرورت ہے۔

"صرف روایتی PR خدمات کو فروخت کرنا ایک پرانا ماڈل بن جائے گا۔ پریس کو اشتہاری مصنوعات کی نئی شکلیں بنانے کی ضرورت ہے، جو پریس کی حقیقی قدر سے منسلک ہوں،" محترمہ مائی نے کہا۔ انہوں نے اس بات پر زور دیا کہ پریس میں مواد کی کمی نہیں ہے، لیکن مارکیٹ میں فروخت کرنے کے لیے تجارتی مصنوعات کی کمی ہے۔ سادہ اشتہارات پر انحصار جاری رکھنے کے بجائے، محترمہ میری تجویز کردہ توجہ "خبریں پوسٹ کرنے - اشتہارات بیچنے" سے ہٹ کر مارکیٹنگ کے حل فراہم کرنے اور مربوط مواصلات کے ذریعے برانڈز بنانے کی طرف۔ پریس کو اپنی قدر کی صحیح قدر کرنے، اپنی پوزیشن کی تصدیق کرنے، ایک پائیدار ساکھ بنانے اور کاروبار کے لیے ایک قابل اعتماد شراکت دار بننے کی ضرورت ہے۔

بہت سے ماڈلز تجویز کیے گئے ہیں جیسے: ممبرشپ فیس، ایونٹ آرگنائزیشن، ای کامرس اور برانڈڈ مواد۔ جس میں، رکنیت کا ماڈل نیوز روم کو خصوصی، اشتہارات سے پاک مواد کے ساتھ ایک وفادار کمیونٹی بنانے میں مدد کرتا ہے، جس میں پریمیم نیوز لیٹرز، پرائیویٹ ایونٹس، آن لائن کورسز جیسے مراعات ہیں۔ نیوز روم کی ساکھ اور مہارت سے فائدہ اٹھاتے ہوئے ایونٹس آمدنی پیدا کرنے کا ایک موثر چینل بھی ہیں۔ ایک ہی وقت میں، پریس دستیاب قارئین سے فائدہ اٹھانے کے لیے ای کامرس اور ملحقہ مارکیٹنگ کو بڑھا سکتا ہے۔

نیشنل پریس فورم 2025 کے ہال سے یہ پیغام کئی بار دہرایا گیا: ڈیجیٹل دور میں پریس "اکیلا جانا" جاری نہیں رکھ سکتا۔ زندہ رہنے اور ترقی کرنے کے لیے، پریس ایجنسیوں کو اپنے کردار کی ازسرنو وضاحت کرنے کی ضرورت ہے، صرف خبریں شائع کرنے کی جگہ بننے کے بجائے، اپنی ساکھ، مہارت اور اثر و رسوخ کے ذریعے فعال طور پر نقد بہاؤ تلاش کرنے کی ضرورت ہے۔

مائی این - ہا گوین

ماخذ: https://www.sggp.org.vn/bao-chi-khong-chi-ban-tin-tuc-phai-lot-xac-tu-duy-van-hanh-post800221.html