صحافت صرف خبریں نہیں بیچتی، اسے اپنی عملی ذہنیت کو بدلنا چاہیے۔

اشتہارات کی گرتی ہوئی آمدنی اور ڈیجیٹل پلیٹ فارمز سے سخت مقابلے کی لہر کا سامنا کرتے ہوئے، بہت سے ماہرین کا خیال ہے کہ اخبارات مکمل طور پر نظریات پر نہیں رہ سکتے یا بجٹ پر انحصار نہیں کر سکتے، لیکن انہیں اپنی اقدار کو تبدیل کرنے اور آزادانہ اور پائیدار طریقے سے زندہ رہنے کے لیے اپنے کاروباری ماڈلز کو فعال طور پر تبدیل کرنے کی ضرورت ہے۔

20 جون کی صبح نیشنل پریس فورم 2025 میں خطاب کرتے ہوئے، ویتنامیٹ اخبار کے چیف ایڈیٹر جناب نگوین وان با نے زور دیا: "اگر صحافت کو ایک پیشہ سمجھا جاتا ہے، تو پھر کسی دوسرے پیشے کی طرح اسے خود کو سہارا دینا چاہیے۔ یہ ہمیشہ کے لیے آئیڈیل پر زندہ نہیں رہ سکتا۔ یہ کیش فلو کے بغیر نہیں رہ سکتا۔"

مسٹر با کے مطابق، معلومات کے دھماکوں کے دور میں، پریس کو نہ صرف "اچھی طرح سے لکھنے اور تیزی سے کام کرنے" کے کام کا سامنا کرنا پڑتا ہے، بلکہ اسے اس بنیادی سوال کا جواب بھی دینا پڑتا ہے: اس سے جو قدر پیدا ہوتی ہے اس پر کیسے رہنا ہے؟ انہوں نے کہا کہ پریس صرف خبریں نہیں بیچتا بلکہ اسے خدمات، ڈیٹا، اسٹریٹجک مشاورت، برانڈ حکمت عملی سے متعلق مشاورت اور اعتماد بھی بیچنا پڑتا ہے۔ یہ آپریشنل سوچ میں تبدیلی ہے۔

سیمینار کا منظر

اسی نظریے کا اظہار کرتے ہوئے، اسٹریٹجی VCCorp کی ڈپٹی جنرل ڈائریکٹر محترمہ Phan Dang Tra My نے کہا کہ روایتی اشتہارات کی فروخت کا ماڈل پرانا ہے، جب کہ صارفین تیزی سے دو طرفہ انٹرایکٹو پلیٹ فارمز کو ترجیح دیتے ہیں اور کاروباری اداروں کو موثر پیمائش کے قابل مواصلاتی حل کی ضرورت ہے۔

"صرف روایتی PR خدمات کو فروخت کرنا ایک پرانا ماڈل بن جائے گا۔ پریس کو اشتہاری مصنوعات کی نئی شکلیں بنانے کی ضرورت ہے، جو پریس کی حقیقی قدر سے منسلک ہو،" محترمہ مائی نے کہا۔ انہوں نے اس بات پر زور دیا کہ پریس میں مواد کی کمی نہیں ہے، لیکن مارکیٹ میں فروخت کرنے کے لیے تجارتی مصنوعات کی کمی ہے۔ سادہ اشتہارات پر انحصار کرنے کے بجائے، محترمہ میری تجویز کردہ توجہ "خبریں شائع کرنا - اشتہارات بیچنا" سے مارکیٹنگ کے حل فراہم کرنے اور مربوط کمیونیکیشنز کے ذریعے برانڈز بنانے کی طرف منتقل کرنا ہے۔ پریس کو اپنی قدر کی صحیح قدر کرنے، اپنی پوزیشن کی تصدیق کرنے، پائیدار ساکھ بنانے اور کاروبار کے لیے ایک قابل اعتماد پارٹنر بننے کی ضرورت ہے۔

بہت سے ماڈلز تجویز کیے گئے ہیں، جیسے ممبرشپ فیس، ایونٹ آرگنائزیشن، ای کامرس اور برانڈڈ مواد۔ خاص طور پر، رکنیت کا ماڈل نیوز روم کو خصوصی، اشتہارات سے پاک مواد کے ساتھ، پریمیم نیوز لیٹرز، نجی تقریبات اور آن لائن کورسز جیسی مراعات کے ساتھ ایک وفادار کمیونٹی بنانے میں مدد کرتا ہے۔ ایونٹس ایک موثر آمدنی پیدا کرنے والا چینل بھی ہیں، جو نیوز روم کی ساکھ اور مہارت کا فائدہ اٹھاتے ہیں۔ ایک ہی وقت میں، پریس موجودہ قارئین کا استحصال کرنے کے لیے ای کامرس اور ملحقہ مارکیٹنگ کو بڑھا سکتا ہے۔

نیشنل پریس فورم 2025 کے ہال سے، یہ پیغام کئی بار دہرایا گیا: ڈیجیٹل دور میں پریس "اکیلے جانا" جاری نہیں رکھ سکتا۔ زندہ رہنے اور ترقی کرنے کے لیے، پریس ایجنسیوں کو صرف خبریں شائع کرنے کی جگہ بننے کے بجائے، اپنے کردار کی ازسرنو وضاحت کرنے کی ضرورت ہے، اپنی ساکھ، مہارت اور اثر و رسوخ کے ذریعے فعال طور پر نقد بہاؤ تلاش کرنے کی ضرورت ہے۔

مائی این - ہا گوین

ماخذ: https://www.sggp.org.vn/bao-chi-khong-chi-ban-tin-tuc-phai-lot-xac-tu-duy-van-hanh-post800221.html