صحیح شخص کا انتخاب کریں، صحیح کام دیں۔

استحکام اور تنظیم نو کے ابتدائی مراحل میں، میگا سٹی کی کامیابی کا انحصار صرف انفراسٹرکچر یا منصوبہ بندی پر نہیں ہوتا۔ اہم عنصر صحیح لوگوں کا انتخاب، انہیں صحیح جگہوں پر رکھنا، اور انہیں کارکردگی دکھانے کے لیے بااختیار بنانا ہے، جو ہو چی منہ شہر کو بنیادی ڈھانچے، ڈیجیٹل معیشت اور جدید شہری انتظام میں پیش رفت کرنے میں مدد کرنے کی کلید ہے۔

Xuan Hoa وارڈ پبلک ایڈمنسٹریشن سروس سینٹر کے سرکاری ملازمین پبلک سروس پورٹل پر لوگوں کے لیے انتظامی طریقہ کار کو سنبھالتے ہیں۔

خصوصی شہری علاقوں کو چلانے کی "کلید"

انضمام کے بعد، ہو چی منہ سٹی کی 2025-2030 کی مدت کے لیے عملے کا کام نہ صرف تنظیمی انتظامات سے متعلق ہے، بلکہ ترقی کی خواہش کو پورا کرنے کے لیے ایک اہم عنصر بھی ہے۔ جیسے جیسے معاشی پیمانے اور آبادی میں اضافہ ہوتا ہے، انتظامیہ کے دباؤ کے لیے ضروری ہوتا ہے کہ آلات کی قیادت اہلیت، بصیرت اور ہمت کے ساتھ ہو۔ ہو چی منہ سٹی کی مشق نے ظاہر کیا ہے کہ ہر قدم آگے یا تاخیر کا تعلق عملے کے معیار اور صلاحیت سے ہے، اس لیے انسانی وسائل کو شہری آپریشن کے لیے "کلید" سمجھا جانا چاہیے۔

شہر کو اس وقت کئی مشکل کاموں کا سامنا ہے۔ اسٹریٹجک انفراسٹرکچر پروجیکٹس جیسے میٹرو سسٹم، بیلٹ ویز، اور بین علاقائی ہائی ویز سبھی کو طویل مدتی منصوبہ بندی کے وژن اور پیچیدہ پروجیکٹ مینجمنٹ کی صلاحیتوں کے ساتھ عملے کی ضرورت ہوتی ہے۔ اس کے ساتھ ساتھ، سروس اکانومی، ہائی ٹکنالوجی اور ڈیجیٹل اکانومی میں تبدیلی کے لیے ایک لیڈر ٹیم کی ضرورت ہوتی ہے جو ٹیکنالوجی کے بارے میں جانتی ہو، اختراعی سوچ رکھتی ہو، اور کاروبار کے ساتھ مؤثر طریقے سے تعاون کرنے کی صلاحیت رکھتی ہو۔ انتظامی اصلاحات اور ڈیجیٹل حکومتی عمارت صرف اسی صورت میں کامیاب ہو سکتی ہے جب عملہ نئی چیزوں کو آزمانے کی ہمت کرے، ڈیٹا کو منظم کرنے کا طریقہ جانتا ہو، ذمہ داری کا احساس رکھتا ہو، اور نوکر شاہی کی عادات کو ختم کرنے کا عزم رکھتا ہو جو ترقی کی راہ میں رکاوٹ ہیں۔ متحد اپریٹس کے "لوڈ ٹیسٹنگ" کے مرحلے کے دوران، اگر صحیح لوگوں کا انتخاب کیا جاتا ہے، تو شہر آسانی سے کام کرے گا، صلاحیت کو اُجاگر کرے گا، اور سماجی اعتماد کو مضبوط کرے گا۔ اس کے برعکس، اگر غلط لوگوں کا انتخاب کیا جاتا ہے، تو نظام جمود کا شکار ہو جائے گا، بکھر جائے گا اور ٹوٹ پھوٹ کا موقع کھو دے گا۔

لہٰذا، نئی مدت کے لیے اہلکاروں کا انتخاب رسمی انتظامی ذہنیت سے آگے بڑھ کر "صحیح شخص، صحیح کام" کے معیار پر ہونا چاہیے۔ کیڈر کے پاس اسٹریٹجک وژن، عمل درآمد کی صلاحیت، مضبوط سیاسی خوبیاں اور خدمت کا جذبہ ہونا ضروری ہے۔ انہیں معلوم ہونا چاہیے کہ کس طرح ملکی اور غیر ملکی وسائل کو جوڑنا ہے، اختراعات اور تخلیقی صلاحیتوں کو فروغ دینا ہے، اور تمام فیصلوں کے مرکز میں لوگوں کے مفادات کو رکھنا ہے۔

پہلا اہم معیار منصوبہ بندی کا وژن اور بڑے منصوبوں کو منظم کرنے کی صلاحیت ہے۔ ایک خاص شہری علاقہ ایسے لوگوں کے بغیر کام نہیں کر سکتا جو دور تک دیکھ سکیں، ہر منصوبے کو شہر اور علاقے کی مجموعی ترقی میں جگہ دیں، اور ساتھ ہی ساتھ کاغذی منصوبہ بندی کو عملی کاموں میں بدل دیں، شیڈول کے مطابق اور وسیع اثرات کے ساتھ۔ اس کے بعد جدت اور تکنیکی سوچ کی صلاحیت ہے، جو ڈیجیٹل معیشت اور ہائی ٹیک خدمات کے تناظر میں ایک اہم عنصر ہے جو اہم محرک بن چکی ہے۔ لیڈروں کو ٹیکنالوجی کے بارے میں علم ہونا چاہیے، کاروبار کے ساتھ تعاون کرنے کی صلاحیت ہونی چاہیے، اور ساتھ ہی ساتھ آلات کے انتظام میں ٹیکنالوجی کا اطلاق کرنا چاہیے۔

اخلاقیات، سیاسی جرات اور خدمت کا جذبہ بنیاد ہے۔ عہدیداروں کو گروہی مفادات یا عہدوں اور طاقت کے حصول سے متاثر نہیں کیا جا سکتا۔ انہیں برادری کے مفادات کو ذاتی مفادات سے بالاتر رکھنا چاہیے، بدعنوانی سے لڑنا، سوچنے کی ہمت، کرنے کی ہمت اور ذمہ داری لینے کی ہمت کرنی چاہیے۔ اس کے ساتھ لوگوں سے رابطہ قائم کرنے، لوگوں کے ذریعہ معاش کے عملی مسائل جیسے کہ ٹریفک، ماحولیات، رہائش، صحت کی دیکھ بھال، تعلیم کو حل کرنے کی صلاحیت ہے۔ کوئی آلہ خواہ کتنا ہی جدید کیوں نہ ہو، اگر وہ لوگوں کی ضروریات سے دور ہو تو وہ اپنی قانونی حیثیت کھو دے گا۔ آخر میں، تجربہ کرنے کی ہمت اور خطرات سے نمٹنے کی صلاحیت شہر کے لیے اہم کردار ادا کرنے کی شرائط ہیں۔ اگر ہو چی منہ شہر آگے بڑھنا چاہتا ہے تو اسے نئے ماڈلز آزمانے کی ہمت کرنی چاہیے، قانونی فریم ورک کے اندر خطرات کو قبول کرنا چاہیے اور لچکدار طریقے سے ایڈجسٹ کرنے کا طریقہ جاننا چاہیے۔

بہت سے عوامل اور ہو چی منہ شہر کی حقیقت پر غور کرتے ہوئے، یہ دیکھا جا سکتا ہے کہ انسانی وسائل نہ صرف ایک تنظیمی عنصر ہیں، بلکہ ادارہ جاتی صلاحیت کے لیے فیصلہ کن معاون بھی ہیں۔ صحیح لوگوں کا انتخاب نقطہ آغاز ہے، لیکن کافی نہیں؛ ہمیں انہیں صحیح مقام پر رکھنا چاہیے، انہیں حقیقی اختیار دینا چاہیے اور صلاحیت کو فروغ دینے کے لیے ایک شفاف ادارہ بنانا چاہیے۔ اس وقت قانون بنیاد ہے، قوت محرک ہے اور تکنیک صلاحیت کو طاقت میں بدلنے، خواہشات کو حقیقت میں بدلنے کا طریقہ ہے۔

عملے کی صلاحیت کو فروغ دینے کے لیے حالات پیدا کرنا

لوگ ہمیشہ کسی ادارے کا مرکزی عنصر ہوتے ہیں۔ ایک اپریٹس بہت بڑا سرمایہ، جدید انفراسٹرکچر، جدید ٹیکنالوجی کا مالک ہو سکتا ہے، لیکن اگر اسے چلانے اور قیادت کرنے کے لیے اہل افراد کی کمی ہو تو تمام وسائل ضائع ہو جائیں گے۔ انضمام کے بعد ہو چی منہ سٹی کے لیے، صحیح کیڈرز کا انتخاب نہ صرف عملے کا فیصلہ ہے، بلکہ صلاحیت کو طاقت میں بدلنے، خواہشات کو حقیقت میں بدلنے کی بنیادی ادارہ جاتی صلاحیت بھی ہے۔

اگرچہ یہ ایک اہم عنصر ہے، "صحیح شخص کا انتخاب" صرف آغاز ہے۔ اصلاح کے وقت میں کسی فرد کو صحیح معنوں میں ذمہ داری نبھانے کے لیے، اس بات کو یقینی بنانا ضروری ہے کہ وہ صحیح پوزیشن پر ہوں، انہیں مناسب اختیار دیا جائے اور ان کی صلاحیت کو بڑھانے کے لیے ادارہ جاتی ماحول ہو۔ تینوں "قانون - دنیا - تکنیک" ایک معیاری فریم ورک بن گیا ہے، خاص طور پر انضمام کے بعد ہو چی منہ شہر کے لیے ضروری ہے، جہاں پیمانے اور ترقی کا دباؤ محض شہری علاقے سے کہیں زیادہ ہے۔

قانون، یعنی ادارے اور قوانین، باصلاحیت افراد کی ترقی کی بنیاد ہیں۔ اسی طرح صلاحیت کو نتائج میں بدلنے کا مقام اور حقیقی اختیار ہے۔ تکنیک صلاحیت اور عمل کا طریقہ ہے، کام کی کارکردگی کا تعین کرنے والا براہ راست عنصر۔ صرف اس صورت میں جب قانون، پوزیشن اور تکنیک مکمل طور پر یکجا ہو جائیں، عملہ اپنی صلاحیت کو مکمل طور پر ترقی دے سکتا ہے، آلات کو آسانی سے چلانے اور ترقی کی رفتار پیدا کر سکتا ہے۔ ان تینوں عوامل کا توازن اور ہم آہنگی نئے دور میں ایک خصوصی شہری علاقے کی حیثیت کی تصدیق کرتے ہوئے ہو چی منہ شہر کی خواہشات کو حقیقت میں بدلنے کی شرط ہے۔

ڈاکٹر HUYNH THANH DIEN

ماخذ: https://www.sggp.org.vn/chon-dung-nguoi-trao-dung-viec-post817439.html