
کمیون کی پارٹی کمیٹی کے سکریٹری کامریڈ ڈیم تھانہ تنگ نے کہا: انضمام کے بعد، مقامی پارٹی کمیٹی اور حکومت نے "چھ واضح اصولوں" کے مطابق کام تفویض کرتے ہوئے اپنے طرز حکمرانی میں فعال طور پر اصلاح کی: صاف شخص، واضح کام، واضح ذمہ داری، واضح پیشرفت، واضح تاثیر، اور واضح اختیار۔ اس کی بدولت، ناواقفیت کی ابتدائی حالت سے، نیا نظام بتدریج فعال ہو گیا ہے، جس میں بغیر کسی رکاوٹ کے اور شہریوں اور کاروباری اداروں کے حقوق کو متاثر کیے بغیر ہموار کام کو یقینی بنایا جا رہا ہے۔
انتظامی طریقہ کار کے معیار کو بہتر بنانے کے لیے، موونگ لا کمیون نے ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دینے پر توجہ مرکوز کی ہے، مؤثر طریقے سے "ون سٹاپ شاپ" اور "انٹیگریٹڈ ون سٹاپ شاپ" میکانزم کو نافذ کیا ہے۔ "عوام کے ساتھ ہفتہ" تحریک اور "ہفتہ کے بغیر حدود" ماڈل کو تعینات کرنا۔ کمیون کے پبلک ایڈمنسٹریٹو سروس سینٹر کی ڈائریکٹر محترمہ لی تھی ہانگ نے بتایا: آن لائن عوامی خدمات تک رسائی اور انتظامی طریقہ کار میں مدد کرنے میں حکام اور سرکاری ملازمین کی براہ راست شمولیت ایک دوستانہ، عوام پر مبنی حکومت کی تعمیر میں معاون ہے۔ اور دور دراز علاقوں کے لوگوں کو ڈیجیٹل تبدیلی تک بتدریج رسائی میں مدد کرتا ہے۔ گزشتہ ایک سال کے دوران، کمیون پارٹی کی کمیٹی اور حکومت نے 9,524 عہدیداروں اور پارٹی ممبران کو گائوں کو خوبصورت بنانے اور عوامی کاموں کی تعمیر میں براہ راست لوگوں کے ساتھ کام کرنے کے لیے متحرک کیا ہے۔ 6,708 میٹر گرین ہیجز لگانے میں حصہ لینا؛ 703 اسٹریٹ لائٹس کی تنصیب؛ اور 79,660 میٹر سڑکوں کو صاف کیا۔ پبلک ایڈمنسٹریٹو سروس سینٹر نے 54 میں سے 19 دیہاتوں میں مشینری اور سامان لایا ہے، 795 درخواستیں موصول ہوئی ہیں، آن لائن عوامی خدمات انجام دینے میں 686 لوگوں کی مدد کی ہے، مختلف ذاتی دستاویزات کو یکجا کرنا ہے۔ 9 دیہات میں 12,419 اراضی پارسلوں کے لیے زمین کے ڈیٹا کا جائزہ لیا اور صاف کیا، درست اور مطابقت پذیر زمین کے انتظام کی خدمت کی۔

ہوا پیینگ گاؤں سے تعلق رکھنے والے مسٹر سونگ اے نوا نے شیئر کیا: "کمیون کے عہدیداروں کا شکریہ جو آن لائن درخواست کے عمل کے ذریعے ہماری رہنمائی کرنے کے لیے ہمارے گاؤں میں آ رہے ہیں، اکاؤنٹ بنانے، درخواست جمع کرانے، نتائج کی جانچ پڑتال، آن لائن ادائیگی اور VNeID ایپلیکیشن کے ذریعے الیکٹرانک ہیلتھ ریکارڈ کو یکجا کرنے تک، میں نے تمام طریقہ کار کو فوری اور آسان پایا۔ ہم لوگ بہت مطمئن ہیں کیونکہ حکومتی لوگ ان کی خدمت کے لیے بہت مطمئن ہیں۔"
عوام کا اطمینان متاثر کن اعداد و شمار سے ظاہر ہوتا ہے۔ مئی 2026 تک، موونگ لا کمیون پبلک ایڈمنسٹریٹو سروس سینٹر کو 18,289 درخواستیں موصول ہوئی تھیں، جن میں 8,526 آن لائن درخواستیں شامل تھیں۔ کل 18,272 درخواستوں پر کارروائی کی گئی جن میں سے 18,271 کو مقررہ وقت سے پہلے ہی حل کر دیا گیا۔ 2025 میں، شہریوں اور کاروبار کی خدمت کے لیے کمیون کا انڈیکس 95.88/100 پوائنٹس تک پہنچ گیا، جو صوبے کے 75 کمیونز اور وارڈز میں پہلے نمبر پر ہے۔ انتظامی اصلاحات میں 12ویں اور ڈیجیٹل تبدیلی میں 9ویں نمبر پر ہے۔

دو سطحی سیاسی اور مقامی حکومتی نظام کے عمل نے موونگ لا کمیون کے لیے ترقی کے نئے مواقع کھولے ہیں، جس سے پن بجلی کے ذخائر کے ارد گرد زرعی پیداوار، تجارت، خدمات اور سیاحتی زونز کی تشکیل، سماجی و اقتصادی ترقی اور لوگوں کی زندگیوں کو بہتر بنانے میں مدد ملے گی۔ کمیون میں اس وقت 2,035 ہیکٹر مختلف پھلوں کے درخت ہیں، تقریباً 200 ہیکٹر پر شہفنی کے درخت ہیں، 2025 تک پھلوں کی پیداوار 16,000 ٹن سے زیادہ متوقع ہے۔ اور 659 پنجروں کے ساتھ مچھلی کی فارمنگ کا ایک ماڈل تیار کر رہا ہے، جو ہر سال 160 ٹن پیدا کرتا ہے۔ اس کے ساتھ ہی، یہ سون لا ہائیڈرو الیکٹرک ریزروائر کے ارد گرد سیاحتی مقامات کو ترقی دے رہا ہے، ماحولیاتی سیاحت اور کمیونٹی ٹورازم کو فروغ دے رہا ہے… اس سے روزگار کے بہت سے مواقع پیدا ہوتے ہیں، اقتصادی ترقی میں اضافہ ہوتا ہے، اور توقع ہے کہ 2025 تک کمیون کی غربت کی شرح 6.64 فیصد تک کم ہو جائے گی، جس سے لوگوں کے معیار زندگی میں بتدریج بہتری آئے گی۔

مضبوط سیاسی عزم، جدت کے جذبے اور لوگوں میں اتفاق رائے کے ساتھ، موونگ لا کمیون ایک دوستانہ اور عوام پر مبنی سیاسی اور مقامی حکومتی نظام کی تعمیر کے لیے کوششیں جاری رکھے ہوئے ہے۔ لوگوں کی خدمت کرنے والے اختراعی اور سرشار اہلکاروں اور سرکاری ملازمین کی ایک ٹیم؛ سیاحت سے منسلک ویلیو چین کے ساتھ نجی معیشت ، پیداوار اور خدمات کو ترقی دینا؛ نقل و حمل کے بنیادی ڈھانچے کو بہتر بنانا، اور ایک روشن، سبز، صاف، خوبصورت، اور محفوظ نئے دیہی علاقے کی تعمیر؛ موونگ لا کو ایک ترقی یافتہ کمیون بنانے اور 2030 تک نئے دیہی معیارات حاصل کرنے کے ہدف کو بتدریج حاصل کرنے میں اپنا حصہ ڈالنا۔
ماخذ: https://baosonla.vn/xa-hoi/diem-sang-cua-chinh-quyen-2-cap-RNkmFuJDg.html









تبصرہ (0)