پبلک سروس یونٹس، اسکولوں، ہسپتالوں، سرکاری اداروں کے انتظام کے لیے واقفیت

سنٹرل اسٹیئرنگ کمیٹی برائے قرارداد 18 کا خلاصہ (اپریٹس کی تنظیم نو اور ہموار کرنے پر) پبلک سروس یونٹس، اسکولوں، اسپتالوں اور سرکاری اداروں کی تنظیم نو کے لیے تحقیق اور تجاویز کی رہنمائی کرتی ہے۔

سیاسی نظام میں ایجنسیوں اور تنظیموں کے اندر عوامی خدمت کے یونٹوں، سرکاری ملکیت کے اداروں اور فوکل پوائنٹس کا بندوبست کرنے کی ضرورت کے ساتھ، قرارداد 18 کا خلاصہ کرنے کے لیے مرکزی اسٹیئرنگ کمیٹی (اسٹیئرنگ کمیٹی) نے اسکولوں، اسپتالوں اور سرکاری اداروں کو ترتیب دینے کی تحقیق اور تجویز پر بھی توجہ دی۔

اس کے مطابق، اسٹیئرنگ کمیٹی ایجنسیوں، اکائیوں، تنظیموں، اور علاقوں سے پارٹی کی پالیسیوں اور رہنما خطوط پر قریب سے عمل کرنے کا تقاضا کرتی ہے۔ عملی صورت حال، ہر شعبے، فیلڈ، ایجنسی، اکائی، تنظیم، اور علاقے کی مخصوص خصوصیات کا فعال طور پر اور فعال طور پر مطالعہ کریں، تاکہ پبلک سروس یونٹس، اسکولوں، طبی سہولیات، اور ریاستی ملکیتی اداروں کو دوبارہ منظم کرنے کے منصوبے تجویز کریں۔ اور سیاسی نظام میں ایجنسیوں، اکائیوں اور تنظیموں کے اندر تنظیموں کو ہموار کرنا تاکہ موثر، موثر اور موثر کارروائیوں کو یقینی بنایا جا سکے۔ اور مکمل طور پر اور مؤثر طریقے سے وکندریقرت اور اختیارات کو تفویض کرنا۔

جنرل سکریٹری ٹو لام ، ریزولوشن 18 کا خلاصہ کرنے پر مرکزی اسٹیئرنگ کمیٹی کے سربراہ

تصویر: وی این اے

ایجنسیوں اور اکائیوں کے اندر تنظیم کو ہموار کرنا جاری رکھیں

مرکزی سطح پر پبلک سروس یونٹس کے انتظامات کے بارے میں، اسٹیئرنگ کمیٹی نے کہا کہ سماجی کاری، تنظیم نو یا غیر موثر عوامی خدمت یونٹس کو تحلیل کرنا ضروری ہے۔ مرکزی وزارتوں اور شاخوں کے پراجیکٹ مینجمنٹ بورڈز کی تعداد کو ہموار کرنا اور کم کرنا؛ غیر موثر سائنسی اور تکنیکی تنظیموں کو ضم اور تحلیل کرنا۔

ایک ہی وقت میں، اسٹریٹجک ٹیکنالوجی کی ترقی پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے، تحقیق اور جانچ کے مراکز، قومی کلیدی لیبارٹریوں کا ایک نظام تیار کریں۔ علاقائی ڈیٹا سینٹرز

حکومتی ایجنسیوں اور سرکاری اداروں کے ماتحت یونٹس کے داخلی فوکل پوائنٹس کو منظم اور ہموار کرنا۔ مرکزی محکموں، وزارتوں، شاخوں، ایجنسیوں اور اکائیوں کے تحت عوامی خدمت کی اکائیوں کے اندرونی فوکل پوائنٹس۔

مقامی سطح پر، اسٹیئرنگ کمیٹی کو صوبائی پراجیکٹ مینجمنٹ بورڈز کی تعداد کو ہموار اور کم کرنے کی ضرورت ہے۔ ہر صوبے اور شہر میں زیادہ سے زیادہ 3 صوبائی پروجیکٹ مینجمنٹ بورڈ ہوتے ہیں۔ مقامی عملی ضروریات کی بنیاد پر انٹر کمیون اور وارڈ پراجیکٹ مینجمنٹ بورڈ قائم کیے جا سکتے ہیں۔ اگر ضرورت ہو تو کمیون لیول پراجیکٹ مینجمنٹ بورڈ قائم کیے جا سکتے ہیں۔ پراجیکٹ مینجمنٹ بورڈ مالیاتی خود مختاری کے طریقہ کار کے تحت کام کرتے ہیں، اپنے آپریٹنگ اخراجات کو یقینی بناتے ہیں۔

ایک ہی وقت میں، صوبائی سطح کے محکموں، ایجنسیوں، شاخوں، ایجنسیوں اور اکائیوں کے تحت صوبائی سطح کے پبلک سروس یونٹس اور پبلک سروس یونٹس کے اندرونی فوکل پوائنٹس کو ترتیب اور ہموار کریں۔ غیر موثر صوبائی سطح کے پبلک سروس یونٹس کی تشکیل نو یا تحلیل، تنظیم نو سے منسلک بنیادی اور ضروری عوامی خدمات کے معیار کو بہتر بنانے اور ریاستی بجٹ سے تنخواہیں وصول کرنے والے سرکاری ملازمین کی تعداد کو کم کرنا۔ مناسب حالات کے ساتھ جگہوں پر عوامی خدمت یونٹس کی سماجی کاری کو فروغ دیں۔

اسٹیئرنگ کمیٹی نے مقامی لوگوں کو بنیادی اور ضروری عوامی خدمات (جیسے ثقافت، کھیل، معلومات، مواصلات، ماحولیات، زراعت وغیرہ) فراہم کرنے کے لیے کمیون سطح کے عوامی خدمت کے یونٹ کی تحقیق اور تنظیم پر بھی توجہ دی۔ مناسب حالات کے ساتھ جگہوں پر سماجی کاری کو فروغ دیں۔

تحقیقی اداروں کو یونیورسٹیوں کے ساتھ ضم کرنے پر تحقیق

مرکزی سطح پر اسکولوں کے انتظامات کے بارے میں، اسٹیئرنگ کمیٹی نے واضح طور پر متعدد اسکولوں اور مصنوعی ذہانت میں مہارت رکھنے والے جدید تربیتی مراکز کی تعمیر کے لیے واقفیت بتائی۔

پیشہ ورانہ تربیت کی سہولیات کے نظام کو تیار کرنے پر توجہ مرکوز کریں؛ موجودہ پیشہ ورانہ تربیتی سہولیات کو دوبارہ ترتیب دیں اور دوبارہ منظم کریں تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ وہ ہموار، موثر اور معیارات پر پورا اتریں۔ مقامی حکام کو پیشہ ورانہ تربیت کی سہولیات کے انتظام کو مضبوطی سے وکندریقرت بنائیں۔

اعلیٰ تعلیمی اداروں کی ترتیب اور تنظیم نو؛ غیر معیاری اعلیٰ تعلیمی اداروں کو ضم اور تحلیل کیا جائے۔ درمیانی سطحوں کو ختم کریں، منظم، متحد اور موثر انتظامیہ کو یقینی بنائیں۔ تحقیقی اداروں کو اعلیٰ تعلیمی اداروں کے ساتھ ضم کرنے پر تحقیق، کچھ یونیورسٹیوں کو مقامی انتظامیہ کو منتقل کرنا۔

مقامی سطح پر، بنیادی طور پر موجودہ سرکاری ہائی اسکولوں، مڈل اسکولوں، پرائمری اسکولوں، انٹر لیول اسکولوں، اور کنڈرگارٹنز کو برقرار رکھیں، لوگوں اور طلباء کی ضروریات کو آسانی سے پورا کرنے کے لیے اگر ضروری ہو تو انتظامات اور ایڈجسٹمنٹ تجویز کریں۔ مناسب حالات کے ساتھ جگہوں پر سماجی کاری کو فروغ دیں۔

ایک ہی وقت میں، انتظام کو ہموار کریں، فوکل پوائنٹس کی تعداد کو کم کریں، اور آپریشن کے معیار کو بہتر بنائیں۔ خاص طور پر، پیشہ ورانہ تعلیم کے مراکز اور جاری تعلیمی مراکز کو محکمہ تعلیم و تربیت کے تحت ہائی اسکولوں کے مساوی پیشہ ورانہ ثانوی اسکولوں میں ضم کریں تاکہ انٹر وارڈ اور کمیونل علاقوں میں عوامی خدمات فراہم کی جاسکیں۔

ہر صوبے یا شہر میں 3 سے زیادہ پیشہ ورانہ اسکول نہیں ہوں گے تاکہ ہنر مند کارکنوں کو سماجی و اقتصادی ترقی کی خدمت کے لیے تربیت دی جا سکے اور علاقے میں سرمایہ کاری کو راغب کیا جا سکے (اس میں وہ اسکول شامل نہیں جو باقاعدہ اخراجات میں خود کفیل ہوں یا اس سے زیادہ)۔

وزارت صحت سے کچھ ہسپتال صوبائی انتظامیہ کو منتقل کریں۔

طبی سہولیات کے انتظامات کے حوالے سے، اسٹیئرنگ کمیٹی وزارت صحت کے ماتحت متعدد اسپتالوں کو صوبائی انتظامیہ کو منتقل کرنے کے لیے تحقیق پر مبنی ہے۔ جدید احتیاطی صحت کے نظام کو بروقت نگرانی، قبل از وقت خبردار کرنے، وبائی امراض پر قابو پانے اور بیماریوں سے بچاؤ کی سرگرمیوں کو فعال طور پر منظم اور نافذ کرنے کی کافی صلاحیت کے ساتھ مکمل کرنا۔

ایک ہی وقت میں، موجودہ صوبائی سرکاری ہسپتالوں کو برقرار رکھنا؛ مناسب حالات کے ساتھ جگہوں پر سماجی کاری کو فروغ دیں۔ ہر صوبے اور شہر میں کم از کم ایک خصوصی ہسپتال ہے؛ جیریاٹرک ہسپتال یا جراثیمی شعبہ والا جنرل ہسپتال۔

کمیون کی سطح پر عوامی کمیٹیوں کے تحت کمیون، وارڈ، اور خصوصی زون ہیلتھ اسٹیشن قائم کریں اور علاقے کے لوگوں کے لیے بیماری سے بچاؤ، بنیادی صحت کی دیکھ بھال، اور بنیادی طبی معائنے اور علاج کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے کمیون سطح کے سابقہ ​​صحت اسٹیشنوں کی بنیاد پر طبی معائنہ پوائنٹس قائم کریں۔

انٹر وارڈ اور کمیون ایریاز کے مطابق دیکھ بھال، معائنے اور علاج کا انتظام کرنے کے لیے سابقہ ​​ضلعی سطح کے طبی مراکز اور جنرل ہسپتالوں کو محکمہ صحت کو منتقل کریں۔

سرکاری اداروں کے لیے، اسٹیئرنگ کمیٹی کو ڈیجیٹل انفراسٹرکچر کی ترقی، قومی ڈیجیٹل تبدیلی کی سرگرمیوں کی سمت رہنمائی کرنے، اور بین الاقوامی سطح پر مقابلہ کرنے کی صلاحیت اور صلاحیت رکھنے کے لیے متعدد بڑے پیمانے پر گھریلو اسٹریٹجک ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کے اداروں کی تحقیق اور ترقی کی ضرورت ہے۔

ایک ہی وقت میں، ریاستی ملکیت کے اداروں کی تنظیم نو، مساوات، اور ریاستی سرمائے کی تقسیم کو اس اصول پر عمل کرنا چاہیے کہ سرکاری اداروں کو صرف کلیدی، ضروری، تزویراتی شعبوں پر توجہ مرکوز کرنی چاہیے۔ قومی دفاع اور سلامتی کے لیے اہم شعبے؛ اور ضروری شعبے جن میں دوسرے اقتصادی شعبوں کے ادارے سرمایہ کاری نہیں کرتے۔

ماخذ: https://thanhnien.vn/dinh-huong-sap-xep-don-vi-su-nghiep-truong-hoc-benh-vien-doanh-nghiep-nha-nuoc-185250915212840411.htm