جنرل شماریات کے دفتر - وزارت خزانہ کے مطابق، 2025 کی دوسری سہ ماہی میں لیبر فورس اور ملازمت کرنے والے افراد کی تعداد میں گزشتہ سہ ماہی اور گزشتہ سال کی اسی مدت کے مقابلے میں اضافہ ہوا ہے۔ خاص طور پر، ڈگریوں اور سرٹیفکیٹس کے ساتھ تربیت یافتہ کارکنوں کی شرح 29.1 فیصد تک پہنچ گئی، جو پہلی سہ ماہی کے مقابلے میں 0.3 فیصد پوائنٹس کا اضافہ اور 2024 کی اسی مدت کے مقابلے میں 1.0 فیصد پوائنٹس کا اضافہ ہوا۔
سال کے پہلے 6 مہینوں میں، ڈگریوں اور سرٹیفکیٹس کے ساتھ تربیت یافتہ کارکنوں کی شرح 29.0 فیصد تک پہنچ گئی، جس سے ظاہر ہوتا ہے کہ انسانی وسائل کا معیار بتدریج بہتر ہو رہا ہے۔
اس کے علاوہ، ایک نمایاں رجحان آلات کو ہموار کرنا اور اداروں کی تنظیم نو کر رہا ہے۔ 2024 کے آخر میں ریکارڈز ظاہر کرتے ہیں کہ 28% کاروباری اداروں نے بڑے پیمانے پر ہموار کرنے کو لاگو کیا ہے، تقریباً 10% دیگر کے پاس 2025 میں لاگو کرنے کا منصوبہ ہے، بنیادی طور پر خوردہ، تیزی سے چلنے والی اشیائے خوردونوش، مالیات، سیاحت اور مینوفیکچرنگ کے شعبوں میں۔
تاہم، Anphabe – ایک لیبر مارکیٹ ریسرچ یونٹ کے ایک سروے کے مطابق، ویتنام میں 46% تک کاروباری اداروں کو مناسب اہلکاروں کی بھرتی کرنے میں دشواری کا سامنا ہے۔ انٹرپرائز کی ضروریات اور ملازمین کی صلاحیت کے درمیان فرق نہ صرف پیشہ ورانہ مہارتوں میں ہے بلکہ اختراعی سوچ، فوری موافقت اور بین صنعتی تعاون کی کمی میں بھی ہے۔
"AI اور ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کا دھماکہ لیبر مارکیٹ کو نئی شکل دے رہا ہے۔ ڈیٹا تجزیہ کار، ڈیٹا انجینئرز، میڈیا چینل مینیجر، مکمل اسٹیک انجینئرز، وغیرہ جیسے عہدے مسلسل ابھر رہے ہیں، جو مہارت اور علم کے لیے نئے تقاضے پیش کر رہے ہیں،" محترمہ Thanh Nguyen نے کہا - Anphabe کی CEO۔
دریں اثنا، ویتنام میں مہارت کو اپ گریڈ کرنے کی رفتار سست ہے۔ LinkedIn Learning 2025 کی رپورٹ سے پتہ چلتا ہے کہ ویتنام سمیت جنوب مشرقی ایشیا میں کاروباری اداروں کے 66% ملازمین کے پاس اس وقت تنظیم میں مؤثر طریقے سے حصہ ڈالنے کے لیے ضروری مہارتیں نہیں ہیں۔
محترمہ Thanh Nguyen - Anphabe کی سی ای او نے لیبر مارکیٹ پر تبصرہ کیا۔
ہو چی منہ شہر میں، بہت سے ٹیکنالوجی اسٹارٹ اپس کو عملے میں کمی کرنے پر مجبور کیا جاتا ہے، جو کہ کثیر کام کرنے والے عہدوں کو بھرتی کرنے کو ترجیح دیتے ہیں جو تبدیلی کے لیے اچھی طرح سے موافقت کرتے ہیں۔ رئیل اسٹیٹ اور لاجسٹکس کے شعبوں میں کچھ بڑے ادارے بھی لاگت کو ہموار کرنے اور آپریشنل کارکردگی کو بہتر بنانے کے لیے تنظیم نو کر رہے ہیں۔
اس حقیقت کا سامنا کرتے ہوئے، ماہرین کا کہنا ہے کہ کاروباری اداروں کو اندرونی تربیت کے حوالے سے اپنے نقطہ نظر کو فعال طور پر تبدیل کرنے، ملازمین کے لیے کیریئر کی ترقی کا ایک واضح روڈ میپ بنانے، اور ٹیلنٹ کو برقرار رکھنے کے لیے فلاحی پالیسیوں میں لچکدار ہونے کی ضرورت ہے۔
کارکنوں کے لیے، زندگی بھر سیکھنا اور اپنی ڈیجیٹل مہارتوں کو مسلسل اپ ڈیٹ کرنا متعلقہ رہنے کی کلید ہے۔ تکنیکی مہارتوں کے علاوہ، نرم مہارتیں جیسے مواصلات، تنقیدی سوچ، مسئلہ حل کرنے اور مختلف شعبوں میں تعاون کرنے کی صلاحیت تیزی سے ضروری ہے۔
ڈک فوونگ
ماخذ: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/doanh-nghiep-va-nguoi-lao-dong-can-chu-dong-thich-ung-va-nang-cao-nang-luc/20250729053838752
تبصرہ (0)