اس بات کو تسلیم کرتے ہوئے کہ کارکنوں کی مادی اور روحانی بہبود کا خیال رکھنا ایک اہم کام ہے، ٹریڈ یونین آف ہونگ من واٹر جوائنٹ اسٹاک کمپنی برانچ (ڈک ہوا ڈسٹرکٹ، لانگ این صوبہ) نے کارکنوں کے لیے بہت ساری عملی اور بامعنی سرگرمیوں کو فعال طور پر مربوط اور منظم کیا۔
نچلی سطح پر ٹریڈ یونین قانونی معلومات کو پھیلانے اور کارکنوں کو متعلقہ معاملات پر اپ ڈیٹ کرنے کے ساتھ ساتھ کارکنوں کے خدشات اور خواہشات سے ملاقات کرنے اور سننے کے لیے باقاعدہ یونین میٹنگز کا اہتمام کرتی ہے۔ اس سے وہ کمپنی کی قیادت کو فوری طور پر مسائل، سوالات اور کارکنوں کی درخواستوں کو حل کرنے کے لیے حل اور سفارشات پیش کر سکتے ہیں۔
مزدور اور مزدور فنڈنگ کے ذرائع سے متعلق سرگرمیوں میں حصہ لیتے ہیں۔
خاص طور پر، سالانہ مزدوروں کے مہینے کے دوران، ٹریڈ یونین آف ہوانگ من واٹر جوائنٹ اسٹاک کمپنی برانچ مشکلات کا سامنا کرنے والے یونین کے اراکین کو دوروں اور تحفے دینے کا اہتمام کرتی ہے، کمپنی کے کارکنوں کے لیے وقتاً فوقتاً صحت کے معائنے، کھیلوں کی تقریبات اور ثقافتی پرفارمنس کا اہتمام کرتی ہے۔
ان سب کا مقصد ایک خوشگوار اور ہم آہنگ ماحول پیدا کرنا، ملازمین کو اپنے کام میں محفوظ محسوس کرنے، اپنے کام سے زیادہ پیار کرنے، اور اس طرح کمپنی کے ساتھ طویل مدت تک رہنے اور مثبت شراکت کرنے کی ترغیب دینا ہے۔
ہوانگ من واٹر جوائنٹ سٹاک کمپنی کی ٹریڈ یونین برانچ کی چیئر وومن، Nguyen Ngoc Thuy Huong نے کہا: "ٹریڈ یونین تنظیم کی دیکھ بھال اور توجہ کی بدولت، کارکنوں نے اپنے معیار زندگی کو بہتر بنایا ہے، مستحکم ملازمتیں اور آمدنی کے ساتھ ساتھ کام کرنے کا ایک محفوظ اور متحرک ماحول بنایا ہے۔"
ویتنامی خواتین کے دن پر مزدوروں اور مزدوروں کو تحائف ملے۔
اس کے علاوہ، ٹریڈ یونین آف ہوانگ من واٹر جوائنٹ سٹاک کمپنی برانچ بھی "بہترین کارکن، تخلیقی کارکن" ایمولیشن موومنٹ شروع کرنے پر توجہ مرکوز کرتی ہے۔ اس تحریک کو ہر شعبہ کے لیے مخصوص معیار کے ساتھ سہ ماہی میں لاگو کیا جاتا ہے۔
ملازمین کی حوصلہ افزائی کی جاتی ہے کہ وہ کمپنی کے لیے تکنیکی بہتری، توانائی کی بچت، اور مادی کارکردگی کے لیے اقدامات تجویز کریں۔ بظاہر چھوٹے اقدامات جیسے پمپ کے دباؤ کو ایڈجسٹ کرنا، آپریشن کو بہتر بنانا، آلات کو دوبارہ ترتیب دینا، وغیرہ نے لاگت کی بچت اور کچھ پیداواری لائنوں میں پیداواری صلاحیت میں 10-15 فیصد اضافہ کیا ہے۔
گزشتہ عرصے کے دوران، Famisea Food Joint Stock Company (Duc Hoa district) کی ٹریڈ یونین نے بھی کمپنی کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے ساتھ مل کر کام کیا ہے تاکہ ایک انسانی، مستحکم اور ترقی پذیر کام کا ماحول بنایا جا سکے۔
ٹریڈ یونین، کمپنی کے ساتھ مل کر، نچلی سطح پر جمہوریت کے ضوابط کو نافذ کرتی ہے، باقاعدگی سے ملازمین کی کانفرنسوں کا اہتمام کرتی ہے۔ ان کانفرنسوں کے ذریعے، ملازمین اپنے حقوق کے تحفظ کو یقینی بنانے کے لیے داخلی ضابطوں، پالیسیوں اور طریقہ کار پر اپنی رائے دیتے ہیں اور ان پر تبادلہ خیال کرتے ہیں۔
مزید برآں، اجتماعی سودے بازی کے معاہدوں میں بہت سی دفعات کو کارکنوں کے لیے زیادہ سازگار بنانے کے لیے بات چیت کی جاتی ہے، جیسے کہ پہلے دن سے ملازمت کے معاہدوں پر دستخط کرنا، سالانہ تنخواہ میں اضافہ، اور قانون کے مطابق انشورنس فوائد کا مکمل نفاذ۔
ہوانگ من واٹر جوائنٹ اسٹاک کمپنی برانچ (ڈک ہوآ ڈسٹرکٹ) کے کارکنان اور ملازمین فٹ بال کی سرگرمیوں میں حصہ لے رہے ہیں۔
نچلی سطح پر ٹریڈ یونین کی کوششوں کی بدولت، کارکنان کمپنی میں بہت سی فلاحی پالیسیوں سے لطف اندوز ہوتے ہیں۔ ان میں قابل ذکر ہیں دو ماہ کی تنخواہ کے برابر Tet بونس، فی شخص 90,000 VND تک کی سبسڈی کے ساتھ یونین کے زیر اہتمام کھانا، اور بڑی چھٹیوں پر کارکنوں کے لیے تحائف اور بونس۔ مزید برآں، کارکنوں کو رہائش، روزانہ کی نقل و حمل، اور اپنے آبائی شہروں سے ٹیٹ کے لیے منظم نقل و حمل کے لیے تعاون حاصل ہوتا ہے، جس پر تقریباً 2 بلین VND سالانہ خرچ ہوتا ہے۔
خاص طور پر، ٹریڈ یونین برانچ نے، Famisea Food Joint Stock کمپنی کے ساتھ مل کر، کمپنی کی فنڈنگ کے ساتھ تمام ملازمین کے لیے ایک ٹرپ کا اہتمام کیا۔ ایک ہی وقت میں، انہوں نے ایک فٹ بال ٹورنامنٹ، ایک گانے کا مقابلہ وغیرہ کا اہتمام کیا، تاکہ کارکنوں کو سخت محنت کے دنوں کے بعد آرام کرنے اور تفریح کرنے میں مدد ملے۔
مزدور اور مزدور سیاحت اور سیاحتی سرگرمیوں میں حصہ لیتے ہیں۔
جب ملازمین کی چھوٹی سے چھوٹی تفصیلات میں بھی دیکھ بھال کی جاتی ہے، تو ان کا معیار زندگی آہستہ آہستہ بہتر ہوتا ہے، وہ کمپنی سے زیادہ منسلک ہو جاتے ہیں، اور وہ مزید محنت کرنے اور اختراعی آئیڈیاز تیار کرنے کی کوشش کرتے ہیں۔ یہ کاروبار کی پائیدار ترقی کے لیے ایک مضبوط بنیاد بھی بناتا ہے۔
ڈانگ ٹوان
ماخذ: https://baolongan.vn/dong-hanh-cham-lo-cong-nhan-lao-dong-a197492.html






تبصرہ (0)