Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ESG سفر کو ڈی کوڈ کرنا: دباؤ کو مسابقتی فائدہ میں بدلنا

(HTV) - پائیدار ترقی کی جانب عالمی اقدام کے تناظر میں، ESG (ماحولیاتی، سماجی اور نظم و نسق) کے معیار اب کوئی آپشن نہیں رہے بلکہ تمام کاروباروں کے لیے ایک لازمی ضرورت بن چکے ہیں۔

Việt NamViệt Nam01/10/2025

Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 1.

فی الحال، پائیدار ترقی اور ای ایس جی کا رجحان کئی اطراف سے دباؤ میں ہے۔ سب سے پہلے، قومی پالیسیوں اور بین الاقوامی معیارات کی طرف سے دباؤ ہے، جس کی وجہ سے کاروبار کو تعمیل کرنے پر مجبور کیا جاتا ہے۔ دوسرا، اسٹیک ہولڈرز کا دباؤ ہے۔ سرمایہ کار اب نہ صرف معاشی کارکردگی کو دیکھتے ہیں بلکہ ماحولیاتی اور سماجی عوامل پر بھی غور کرتے ہیں۔ سپلائی چین میں شراکت دار، خاص طور پر ویتنام جیسے بڑے برآمد کنندہ ملک میں، بھی اسی طرح کی ضروریات رکھتے ہیں۔ تیسرا، فیکٹری کے آس پاس کی کمیونٹی آپریشن کے دوران مزدوری کے مسائل اور آلودگی کی سطح کے بارے میں فکر مند ہوگی۔ آخر میں، صارفین، خاص طور پر Gen Z کی طرف سے دباؤ ہے۔ حالیہ سروے کے مطابق، تقریباً 70% صارفین ایسے کاروباروں میں دلچسپی رکھتے ہیں جو اخلاقی طور پر کام کرتے ہیں، پائیدار حکمت عملی رکھتے ہیں اور ماحول دوست مصنوعات فراہم کرتے ہیں۔ یہ تمام عوامل دباؤ پیدا کر رہے ہیں، کاروباروں کو پائیدار ترقی کے رجحان کی پیروی کرنے پر مجبور کر رہے ہیں۔

Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 2.

آگاہی کے لحاظ سے، یہ تعداد بڑھ رہی ہے، ممکنہ طور پر 70٪ تک۔ تاہم، بیداری اور عمل کے درمیان اب بھی ایک بڑا فرق ہے۔ اسی سروے کے مطابق، صرف 22% کاروباری اداروں نے ایک مخصوص روڈ میپ بنایا ہے۔ یہاں بڑا مسئلہ یہ ہے کہ ESG کے بارے میں آگاہی واقعی درست نہیں ہے۔ بہت سے کاروبار اب بھی اسے رسک مینجمنٹ ٹول اور کاروبار کو ترقی دینے کے لیے مسابقتی فائدہ پیدا کرنے کے موقع کے طور پر غور کرنے کے بجائے قواعد و ضوابط کی تعمیل کرنے کے طریقہ کار کے طور پر دیکھتے ہیں۔

جب SMEs کے لیے رکاوٹوں کی بات آتی ہے، اگرچہ مالیات، انسانی وسائل، مہارت یا ڈیجیٹل تبدیلی جیسے مسائل کا اکثر تذکرہ کیا جاتا ہے، لیکن سب سے بڑی رکاوٹ درحقیقت آگاہی میں ہے۔ یہ درست آگاہی کی کمی ہے جو ESG کو لاگو کرنے میں پہلے قدم اٹھانے کے لیے قیادت کی جانب سے عزم کی کمی کا باعث بنتی ہے۔

بیداری بڑھانے اور اسے صحیح طریقے سے نافذ کرنے کے لیے، کاروبار کو مارکیٹ کی ضروریات کو پورا کرتے ہوئے، سپلائی چین اور صارفین سے شروع کرنے کی ضرورت ہے، اور ساتھ ہی ساتھ بین الاقوامی معیارات پر بھی عمل پیرا ہونا چاہیے۔ مسئلہ یہ نہیں ہے کہ وہ یہ نہیں کر رہے ہیں، بلکہ یہ کہ وہ اسے ٹکڑے ٹکڑے کر رہے ہیں۔ واضح اور موثر روڈ میپ بنانے کے لیے خطرے کے انتظام اور ابتدائی تشخیص کے ساتھ مل کر ان اقدامات کو مجموعی کاروباری حکمت عملی میں ضم کرنا ضروری ہے۔

ESG کے بارے میں بیداری پیدا کرنا - کاروباروں کے لیے ایک منظم پائیدار ترقیاتی روڈ میپ بنانے کے لیے ایک اہم پہلا قدم

ایک منظم ESG حکمت عملی بنانے کے لیے، کاروباری اداروں کو تین اہم ستونوں سے تعاون کی ضرورت ہے۔ پہلا پالیسی فریم ورک، رہنما خطوط اور مالی مراعات کے اجراء کے ذریعے حکومت اور ریاست کی طرف سے ہے۔ حال ہی میں، ویتنامی حکومت اور بہت سے بینکوں نے کاروباروں کے لیے "سبز سرمائے" تک بڑھتی ہوئی رسائی کو مضبوطی سے فروغ دیا ہے۔ دوسرا بین الاقوامی تنظیموں جیسے GIZ، IFC یا GRI سے تعاون ہے۔ یہ تنظیمیں بین الاقوامی معیار، تربیتی پروگرام، مہارت کی منتقلی اور یہاں تک کہ سرمائے تک رسائی فراہم کرتی ہیں۔ وہ کاروباری اداروں کو عالمی معیارات کی تعمیل کرنے، مارکیٹ تک رسائی اور موجودہ صورتحال کا جائزہ لینے کے لیے سائنسی بنیاد رکھنے میں مدد کرتے ہیں، اس طرح مناسب فیصلے کرتے ہیں۔ آخر میں، صنعت کی انجمنیں صنعت میں مشترکہ آواز کو متحد کرنے میں اپنا کردار ادا کرتی ہیں۔ یہ دونوں پالیسی مشورے میں شراکت کرنے اور پیشہ ورانہ معیارات اور مخصوص ESG نفاذ کے روڈ میپس بنانے میں مدد کرنے کے لیے ایک پل ہیں، جو ہر کاروباری شعبے کے لیے موزوں ہیں۔

Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 8.

محترمہ ڈانگ تھی مائی لن - ایلفارم کمپنی کی نمائندہ نے کہا کہ چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں (SMEs) کے لیے سب سے بڑا چیلنج پالیسیوں اور سرمائے کے ذرائع تک رسائی ہے۔ اس نے بتایا کہ ESG ٹریننگ سیریز میں حصہ لے کر، اس کے کاروبار نے درخواست دینے کے لیے بنیادی معلومات حاصل کی ہیں، اس طرح ترقی کے مواقع پیدا کیے ہیں، برآمدی سرگرمیوں کا مقصد اور 2050 تک خالص صفر اخراج کا ہدف ہے۔

ویت لیبل کمپنی سے تعلق رکھنے والی محترمہ لام ٹران آئی کے مطابق، ان کے کاروبار کو اس وقت وسائل کے لحاظ سے مشکلات کا سامنا ہے، بشمول انسانی وسائل اور مشینری کے نظام۔ لہذا، بورڈ آف ڈائریکٹرز کے لیے نئے مواقع تک رسائی حاصل کرنے کے لیے انتظامی صلاحیت کو مضبوط بنانا اولین ترجیح سمجھا جاتا ہے۔ وہ سمجھتی ہیں کہ ریاست کی جانب سے پیش رفت سے ترقی کی سمتیں کھلیں گی اور جب ضرورت ہو، کاروبار تجارت کے فروغ کے ادارے سے مدد کے لیے رابطہ کر سکتے ہیں۔

Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 9.

محترمہ وو کِم ہان - اعلیٰ معیار کے ویتنامی گڈز انٹرپرائزز کی ایسوسی ایشن کی صدر نے تبصرہ کیا کہ ESG سرگرمیوں کے لیے فنانس تک رسائی عام کاروبار کے لیے سرمائے کو اکٹھا کرنے سے زیادہ مشکل ہوتی ہے۔ ان کے مطابق، اس کی وجہ یہ ہے کہ ESG کو نہ صرف پیسے کی ضرورت ہوتی ہے بلکہ اسے سمجھ اور عملی رہنمائی کی بھی ضرورت ہوتی ہے۔ اس نے یہ بھی نشاندہی کی کہ حقیقت ویتنام کے کاروباروں کو دو اکثر نظر انداز کیے جانے والے شعبوں میں علم اور ہنر کو فروغ دینے پر توجہ مرکوز کرنے کی ضرورت ہے: کاروباری قانون اور مالیاتی انتظام۔

Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 15.

مسٹر Nguyen Cong Minh Bao نے کاروبار کے لیے گرین ٹرانسفارمیشن روڈ میپ کی سمت بندی کرنے کے لیے گرین ٹرانزیشن کے 5 قدمی فریم ورک کے بارے میں بتایا۔ پہلا قدم ہے "تربیت کے ذریعے صحیح بیداری پیدا کرنا" دوسرا مرحلہ "تعمیل" ہے، نہ صرف قوانین، بین الاقوامی معیارات یا سپلائی چین کے تقاضوں کے ساتھ، بلکہ کاروباری حکمت عملی اور رسک مینجمنٹ میں بھی ضم ہونا۔ تیسرا مرحلہ، جسے اکثر کاروباری اداروں کے ذریعے نظر انداز کیا جاتا ہے، ساکھ بنانے کے لیے "ابتدائی تشخیص کے ذریعے بنیاد بنانا" ہے۔ چوتھا مرحلہ ایک مضبوط بنیاد رکھنے کے بعد "منظم طریقے سے حل کی تعیناتی" ہے، جس سے کاروباروں کو موثر اشیاء کو ترجیح دینے میں مدد ملتی ہے۔ آخری مرحلہ "سبز سرمائے تک رسائی" ہے۔

Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 16.

اس فریم ورک کی بنیاد پر، گرین ٹرانزیشن کی خدمات میں تربیت، رپورٹنگ سپورٹ، سرٹیفیکیشن اور پائیدار ترقیاتی حکمت عملی کی ترقی شامل ہے۔ مسٹر باؤ نے اس بات پر زور دیا کہ کمپنی کا نقطہ نظر کاروباروں کے ساتھ ہے، صرف آؤٹ سورس کنسلٹنگ یونٹ بننے کے بجائے کاروباری آپریشنز میں مکمل طور پر ضم ہونا، اور ساتھ ہی ساتھ ہر مرحلے پر کاروبار کی مدد کے لیے صنعت کے معروف ماہرین کے ایکو سسٹم سے فائدہ اٹھانا ہے۔

آگے دیکھتے ہوئے، مسٹر باؤ نے پیش گوئی کی ہے کہ اگلے 5 سے 10 سالوں میں، ESG ویتنام میں رضاکارانہ سے ایک لازمی مرحلے میں منتقل ہو جائے گا۔ کئی اطراف سے دباؤ آئے گا: رپورٹنگ کے معیارات کو بین الاقوامی مالیاتی معیارات (IFRS, ESRS) کے ساتھ مربوط کیا جائے گا۔ 2050 تک نیٹ زیرو کا عزم کاربن مارکیٹوں اور گرین ہاؤس گیس کی رپورٹنگ کی ضروریات (خاص طور پر برآمدات کے لیے) کو فروغ دے گا۔ اور گرین فنانس مضبوطی سے بڑھے گا، اسٹیٹ بینک آف ویتنام 2030 تک اس تناسب کو 25 فیصد تک بڑھانے کا منصوبہ بنا رہا ہے۔

Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 17.
Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 18.
Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 19.
Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 20.
Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 21.
Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 22.
Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 23.

ہر کاروبار، سائز سے قطع نظر، اپنی موجودہ طاقتوں کا فائدہ اٹھا کر اپنا ESG سفر شروع کر سکتا ہے۔

Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 24.

>>> براہ کرم HTV نیوز رات 8:00 بجے دیکھیں۔ اور 24G ورلڈ پروگرام رات 8:30 بجے ہر روز HTV9 چینل پر۔

ماخذ: https://htv.com.vn/giai-ma-hanh-trinh-esg-bien-ap-luc-thanh-loi-the-canh-tranh-22225100110582867.htm


تبصرہ (0)

No data
No data

اسی زمرے میں

ماہی گیروں کو سمندر پر سہ شاخہ 'ڈرائینگ' دیکھنے کے لیے جیا لائی میں لو ڈیو ماہی گیری کے گاؤں کا دورہ کریں
لاکسمتھ بیئر کین کو متحرک وسط خزاں کی لالٹینوں میں بدل دیتا ہے۔
پھولوں کی ترتیب سیکھنے کے لیے لاکھوں خرچ کریں، وسط خزاں کے تہوار کے دوران تعلقات کے تجربات تلاش کریں۔
سون لا کے آسمان میں جامنی رنگ کے سم پھولوں کی ایک پہاڑی ہے۔

اسی مصنف کی

ورثہ

;

پیکر

;

کاروبار

;

No videos available

موجودہ واقعات

;

سیاسی نظام

;

مقامی

;

پروڈکٹ

;