سڑک کے بیچوں بیچ عام لوگ معاملات پر بحث کر رہے تھے۔

فرانسیسیوں کے خلاف مزاحمت کی قیادت کرتے ہوئے بھی صدر ہو چی منہ نے اپنی کوششوں کو "کام کرنے کے طریقے درست کرنے" (اکتوبر 1947 میں مکمل کیا گیا، XYZ پر دستخط کیا، جو پہلی بار 1948 میں Su That Publishing House نے شائع کیا، 100 صفحات پر مشتمل تھا) لکھنے کے لیے وقف کیا۔

ستر سال گزر چکے ہیں، اور اس کام کو دوبارہ پڑھنے سے پارٹی کے اندر اب بھی بہت سی بیماریاں سامنے آتی ہیں جن کو مسلسل پہچاننے اور ان کا علاج کرنے کی ضرورت ہے، جیسے: گھمنڈ، موضوع پرستی، خود غرضی، اقتدار کی ہوس، رسمیت، علاقائیت، عوام سے بیگانگی، نظم و ضبط کی کمی، بدعنوانی، لاپرواہی، سستی وغیرہ۔

احساس ذمہ داری کے حوالے سے، دو قسم کی بیماریاں جن کی طرف صدر ہو چی منہ نے اشارہ کیا تھا آج بھی سیاسی نظام میں یہاں اور وہاں دیکھا جا سکتا ہے۔

سستی کی ایک مثال: "خود کو ہر چیز میں اچھا سمجھنا، سب کچھ جاننا۔ سیکھنے میں سست ہونا، سوچنے میں سست ہونا۔ اپنے لیے آسان کام لینا۔ مشکل کام دوسروں پر ڈالنا۔ خطرناک حالات سے بچنے کے طریقے تلاش کرنا۔"

یا "سطح پرستی" کے سنڈروم پر غور کریں: "وہ کام جو ناقابل عمل ہو، بنیادی اصولوں میں جڑا نہ ہو، نیچے سے شروع نہ ہو۔ صرف ان کے کرنے کی خاطر، صرف اسے ختم کرنے کے لیے کام کرنا۔ رپورٹ بنانا بہت کم کرنے کے لیے متاثر کن نظر آتا ہے، لیکن قریب سے جائزہ لینے پر، یہ سب خالی ہے۔"

اس طرح سرکاری ذمہ داریوں سے گریز اور انحراف کی بیماری کے مظاہر سامنے آئے ہیں اور ان کی نشاندہی شروع سے ہی ہو گئی ہے۔ مسئلہ یہ ہے کہ اب سنٹرل پارٹی کمیٹی سے لے کر علاقوں تک یہ بیماری بار بار پھیلتی اور پھیل رہی ہے، اس لیے اس کے علاج کے طریقے تلاش کرنے کی اشد ضرورت ہے۔

کوانگ نام کی صوبائی پارٹی کمیٹی نے حال ہی میں پارٹی کے تمام اراکین تک معلومات پھیلانے کے لیے ایک کانفرنس کا انعقاد کیا، جس میں مظاہر/مظاہر کے 12 گروہوں کا خاکہ پیش کیا گیا جن پر توجہ دینے کی ضرورت ہے (قارئین کوانگ نام اخبار میں شائع ہونے والے مضامین میں تفصیلی معلومات مل سکتی ہیں)۔

پارٹی کمیٹیوں کی موضوعاتی رپورٹوں میں ذمہ داری سے گریز اور پیسہ پاس کرنے کی بیماری سے متعلق سیاسی اصطلاحات اور فقرے سب کو مرتب اور مطالعہ کیا جا سکتا ہے۔

یہاں بات یہ ہے کہ یہ بیماری پارٹی کے اندر اور باہر موجود ہے اور لوگوں میں اس کا کافی عرصے سے چرچا ہے۔ اب ایسا ہوتا دیکھ کر لوگوں کو ایک بار پھر موقع ملا ہے کہ وہ اس پر تیز بول چال اور محاورات کا استعمال کرتے ہوئے اسے بحث کے لیے پیش کریں۔

"بڑی بات کرنا لیکن کم کرنا" کا اظہار ان لوگوں پر تنقید کرنے کا ایک طریقہ ہے جو بہت زیادہ بات کرتے ہیں لیکن بہت کم کرتے ہیں، جو گھمنڈ اور تکبر کرتے ہیں، اور جن کے الفاظ ان کے اعمال سے میل نہیں کھاتے ہیں۔

ایسے تاثرات ہیں جیسے "کسی کو اس کی پرواہ نہیں ہے جو سب کا ہے"، ان لوگوں کا حوالہ دیتے ہیں جو اپنے معاملات میں مستعد ہیں لیکن عوامی فرائض میں سست ہیں، اور کمیونٹی کے تئیں غیر ذمہ دار ہیں۔ اس سے بھی بدتر بات یہ ہے کہ صرف وہی لوگ کریں گے جو خود غرضی اور موقع پرستی سے کام لیتے ہیں اگر اس سے انہیں ذاتی طور پر فائدہ پہنچے۔

"مشکل سے بچنا اور آسان تلاش کرنا" کی ذہنیت ہے، جس کا مطلب ہے ذمہ داری سے ہٹنا اور ایسے کاموں کو آگے بڑھانا جو کسی کو کرنا چاہیے۔ اور جب کوئی ذمہ داری سے فرار نہیں ہوتا ہے، تو وہ نتائج پر غور کیے بغیر جو کچھ بھی کر سکتے ہیں وہ کرتے ہوئے "کرنا آسان، ترک کرنا مشکل" ہو جاتا ہے۔

بہت سے مسائل ہیں، جیسے "کسی چیز کو شروع کرنا اور پھر اسے چھوڑ دینا،" کام کو آدھے دل سے کرنا، ذمہ داری کا فقدان، اور کام ادھورا چھوڑ دینا۔ نتیجہ یہ ہے کہ بہت سے کام ادھورے رہ جاتے ہیں۔ بدعنوانی یا خود غرضانہ رویے کے بغیر بھی وقت کا ضیاع خود ریاست اور معاشرے کو کافی نقصان پہنچاتا ہے۔

سرکاری ذمہ داریوں سے چھیڑ چھاڑ کی بیماری کے اور بھی کئی مظاہر ہو سکتے ہیں، لیکن حکومت کے پاس پہلے سے ہی اس کی علامات کی پیمائش کرنے کے اوزار موجود ہیں۔ مثال کے طور پر، عوامی اطمینان کا اشاریہ استعمال کرنے سے اس بیماری کی دوبارہ تشخیص میں مدد مل سکتی ہے۔

کوانگ نام کے لیے، SIPAS انڈیکس، عوامی انتظامی خدمات کی فراہمی کے ذریعے ریاستی انتظامی اداروں کی طرف سے فراہم کردہ خدمات کے عوامی اور تنظیمی جائزہ کا ایک پیمانہ، 2023 میں 63 صوبوں اور شہروں میں سے 59 ویں نمبر پر ہے، جو عوامی خدمت کی ذمہ داری کے حوالے سے ایک بہت ہی اعلی انتباہی سطح کی نشاندہی کرتا ہے۔

ماخذ