
کوئی بھی واحد کاربن ایٹم کوئلہ یا ہیرا بن سکتا ہے، اس ماحول پر منحصر ہے جس میں اسے رکھا گیا ہے۔
کوئی بھی کاربن ایٹم کوئلہ یا ہیرا بن سکتا ہے، اس کا انحصار اس ماحول پر ہوتا ہے جس میں اسے رکھا گیا ہے۔ اگر کاربن کو ہیرا بننے کے لیے ایک خاص درجہ حرارت اور دباؤ کا سامنا کرنا پڑتا ہے، تو کوئی شخص یا تنظیم صرف اس وقت اپنی اعلیٰ ترین قیمت تک پہنچ سکتی ہے جب اسے مشکل ماحول میں رکھا جائے۔
اس فلسفے کے ساتھ، Viettel گروپ کے چیئرمین Tao Duc Thang نے یہ نتیجہ اخذ کیا کہ Viettel Telecom کے 25 سالہ سفر کا مقصد کاربن کے چھوٹے ذرات کو ہیروں میں تبدیل کرنے کے لیے مسلسل ایک سخت "بھٹی" بنانا ہے۔
وہ "بھٹیاں" جنہوں نے تاریخ رقم کی۔
پہلی اور سب سے شدید بھٹی 2000 میں نمودار ہوئی، جب Viettel Telecom نے ٹیلی کمیونیکیشن مارکیٹ میں قدم رکھا۔ اس وقت، Viettel Telecom بالکل ایک چھوٹا کاربن ذرہ تھا۔ کوئی سرمایہ نہیں، کوئی بنیادی ڈھانچہ نہیں، کوئی گاہک نہیں، اور حریفوں کے لیے تقریباً پوشیدہ۔ ان کے پاس صرف ایک لائسنس اور مارکیٹ میں داخل ہونے کا واحد آپشن تھا: وائس اوور انٹرنیٹ پروٹوکول (VoIP) 178۔
یہاں تک کہ یہ ایک ایسی ٹیکنالوجی ہے جسے "بڑے لوگ" کم منافع کی وجہ سے سرمایہ کاری کے قابل نہیں سمجھتے ہیں۔
ماحول رکاوٹوں سے بھرا ہوا تھا۔ بینڈوتھ کا دم گھٹ گیا تھا، جس کی وجہ سے لائن کے ہر لفظ کو ٹکڑے ٹکڑے کر دیا گیا تھا۔ درمیانی راستے سے رابطے مسلسل مسدود تھے، جس سے Viettel Telecom کے لوگوں کو "ہر صوبائی پوسٹ آفس میں دنوں، مہینوں تک رہنے اور انتظار کرنے" پر مجبور کیا گیا۔ ٹول وصولی کی حمایت کے بغیر، انہیں اپنی تمام قوتوں کو متحرک کرنا پڑا، ہر گلی میں جانا پڑا، ہر چھوٹی فیس وصول کرنے کے لیے ہر دروازہ کھٹکھٹانا پڑا۔
پھر تنگ راستہ اچانک ایک "دم گھٹنے والے میدان جنگ" میں تبدیل ہو گیا جب دوسرے نیٹ ورک بیک وقت میدان میں کود پڑے۔ اس بظاہر ناقابل عمل ماحول میں ہی Viettel Telecom نے سیکھا کہ کس طرح تنگ جگہ میں تخلیقی ہونا ہے، صبر سے مواقع کا انتظار کرنا سیکھا، اور سب سے اہم بات یہ ہے کہ دباؤ کو طاقت میں تبدیل کرنے کا طریقہ سیکھا۔
VoIP 178، ایک عجیب سروس سے، نہ صرف لاکھوں ویتنامی لوگوں کی مواصلاتی عادات کو تبدیل کر دیا ہے، بلکہ پوری مارکیٹ کے لیے ایک اہم موڑ پیدا کر دیا ہے، "ایک آدمی ایک مارکیٹ" کی صورت حال کو توڑ کر، سرکردہ نیٹ ورک آپریٹر کو اپنی قیمتوں اور سروس کے معیار پر نظر ثانی کرنے پر مجبور کر دیا، انٹرنیٹ اور بعد میں ٹیلی کمیونک سروسز پر آواز کے دور کی راہ ہموار کی۔ پہلے کاربن پارٹیکل نے اپنی تبدیلی کا عمل شروع کر دیا ہے۔

Viettel کی VOIP سروس - پہلی "گولڈن گوز" اور مستقبل کی ٹیلی کمیونیکیشن سروسز کے لیے لانچنگ پیڈ۔
بقا کے چیلنج پر قابو پانے کے بعد، Viettel Telecom نتائج سے لطف اندوز ہونے سے باز نہیں آیا۔ انہوں نے اس سے بھی زیادہ دباؤ کے ساتھ خود کو ایک نئی "بھٹی" میں دھکیل دیا، جو ان کا اپنا موبائل نیٹ ورک بنانا تھا۔ مسئلہ اب بھی وہی تھا: کوئی بنیادی ڈھانچہ، کوئی بڑا سرمایہ، کوئی تجربہ نہیں۔ لیکن اس بار، ان کے پاس ایک ہتھیار تھا جو غصے کا شکار تھا: یہ یقین کہ ہر کوئی منسلک ہونے کا مستحق ہے۔
اس یقین کے ساتھ، Viettel Telecom نے وہ کام کیا جو کبھی کسی نے کرنے کی ہمت نہیں کی تھی۔ انہوں نے قسطوں کی ادائیگیوں پر آلات خریدنے کا حل تلاش کیا تاکہ 10 سالوں میں دوسرے تمام کیریئرز کے مشترکہ نشریاتی اسٹیشنوں کی تعداد اتنی ہی ہو۔ انہوں نے کم سے کم وقت میں پورے ویتنام کا احاطہ کرنے کے لیے بیک وقت پورے ملک میں بنیادی ڈھانچے کو تعینات کیا۔
کئی جگہوں پر، Viettel Telecom کا سگنل پاور گرڈ اور سڑکوں سے پہلے پہنچ جاتا ہے۔ ہر سگنل ٹاور کو نہ صرف سگنلز کی ترسیل کے لیے بنایا گیا ہے، بلکہ خواہشات کی ترسیل اور انتہائی دور دراز علاقوں کے لیے ترقی کے مواقع کھولنے کے لیے بھی بنایا گیا ہے۔
خود ساختہ دباؤ کا یہ عمل کلچر بنتا چلا گیا۔ جب 3G، 4G اور بعد میں 5G ٹیکنالوجی نمودار ہوئی، Viettel Telecom نے وہ کیا جو " دنیا میں تقریباً کسی دوسرے نیٹ ورک آپریٹر نے نہیں کیا": لانچ کے وقت ملک گیر کوریج، "ٹیکنالوجی پہلے، کاروبار بعد میں" کے فلسفے کے ساتھ اور خطہ، آمدنی یا فاصلے سے قطع نظر ہر کسی کے لیے کنیکٹیوٹی لانا۔
"ہیرے" چیلنجوں سے بنائے جاتے ہیں۔
25 سال کے بعد، Viettel Telecom ایک ایسی پوزیشن میں ہے جس کا بہت سے کاروبار خواب دیکھتے ہیں: سب سے بڑا نیٹ ورک، سب سے بڑا کسٹمر بیس، سب سے زیادہ قابل اعتماد برانڈ۔ وہ ٹیلی کمیونیکیشن انڈسٹری میں ایک چمکتا ہوا "ہیرا" بن چکے ہیں۔ لیکن سب سے بڑا خطرہ اس ہالہ سے آتا ہے۔
وہ چیزیں جو کبھی فخر کا باعث تھیں، جیسے انفراسٹرکچر یا قیمتیں، رفتہ رفتہ معمول بن رہی ہیں۔ جب کنیکٹیویٹی صرف ایک "غیر مرئی پائپ" ہوتی ہے، تو اصل قدر اس پلیٹ فارمز میں ہوتی ہے جو اس پر رہتے ہیں، اور Viettel Telecom کو کسی اور کے خواب کے لیے بنیادی ڈھانچے کو چلانے کے کردار میں دھکیلے جانے کے خطرے کا سامنا ہے۔
جیسا کہ کاربن کے ذرات کا ذکر کیا گیا ہے، جادو یہ ہے کہ یہ ہر جگہ موجود ہے، لیکن کبھی ایک شکل میں نہیں رہتا۔ گریفائٹ، ڈائمنڈ یا گرافین – وہ سپر میٹریل جو بجلی چلاتا ہے، یہ سب "نئی تخلیق" اور تبدیلی کے بعد کاربن کی مختلف شکلیں ہیں۔
"کھڑے رہنے کا مطلب ہے پیچھے پڑنا" - اس سے واضح طور پر آگاہ، Viettel Telecom نے ایک بار پھر خود کو ایک نئی بھٹی میں ڈال دیا، ایک اعلیٰ شکل میں تیار ہونے کے لیے ایک جامع تبدیلی۔ وہ کاربن کے ذرات کے فیصلہ کن لمحے کا سامنا کر رہے ہیں: اگر تنظیم نو نہ کی گئی تو یہ غائب ہو جائیں گے۔ لیکن اگر وہ پرانے بندھنوں کو توڑنے کے لیے کافی بہادر ہیں، تو انھیں ایک نئے ڈھانچے میں دوبارہ ترتیب دیں - پتلا، زیادہ لچکدار، زیادہ پائیدار - یہ گرافین بن جائے گا، جو مستقبل کا بہترین مواد ہے۔

Viettel Telecom Techco میں تبدیل ہوگئی۔
ٹیکنالوجی کمپنی اور ڈیجیٹل سروس پرووائیڈر (Techco) میں تبدیلی کے لیے Viettel Telecom کو جڑ سے تبدیل کرنے کی ضرورت ہے، بشمول بند محکموں اور ڈویژنوں کو توڑ کر ایک متحد ادارہ بننے کے لیے جہاں ڈیٹا اور خیالات بغیر کسی رکاوٹ کے بہہ رہے ہیں۔ اس کے بعد، نیٹ ورک آپریشنز سے بنیادی قابلیت کو معروف ڈیجیٹل پروڈکٹس، AI اور مستقبل کے پلیٹ فارمز میں مہارت حاصل کریں۔
Viettel Telecom کے 25 سالہ سفر نے ثابت کیا ہے کہ حدود عارضی ہیں، لیکن پیش رفت کا جذبہ ابدی ہے۔ جیسا کہ Viettel گروپ کے چیئرمین Tao Duc Thang نے شیئر کیا ہے: "اگر آپ اپنے پاس موجود چیزوں سے مطمئن ہیں اور اپنے حاصل کردہ اہداف سے مطمئن ہیں، تو آپ یقینی طور پر ہیرے نہیں بنیں گے، بلکہ صرف انتہائی عام چیزیں بنیں گے۔"
Viettel Telecom نے عام نہ بننے کا انتخاب کیا ہے۔ وہ مشکل راستے، دباؤ اور تبدیلی کے راستے کا انتخاب کرتے رہتے ہیں، کیونکہ وہ سمجھتے ہیں کہ مستقبل کی طرف لے جانے والا واحد راستہ ہے جسے وہ ہموار کرتے ہیں۔
بی ٹی
ماخذ: https://baochinhphu.vn/hanh-trinh-25-nam-cua-viettel-telecom-va-triet-ly-hat-carbon-102251016201529944.htm
تبصرہ (0)