کھلے سمندر کا سفر

40 سال سے زیادہ کی اصلاحات کے بعد، ویتنام نے نمایاں کامیابیاں حاصل کی ہیں۔ جب کہ پہلے ویتنامی سامان کی برآمدات بکھری ہوئی تھی، اب ایسے کاروبار ہیں جو بین الاقوامی سطح پر کام کرنے اور عالمی ویلیو چینز میں حصہ لینے کے اہل ہیں۔

اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ ویتنامی کاروباروں کے لیے عالمی منڈی تک جانے کے لیے ویتنامی برانڈز کے لیے ایک مضبوط بنیاد فراہم کرنے کے لیے مستعدی، لچک، اور ریاست کی طرف سے تعاون اور میکانزم کی تشکیل کی ضرورت ہے۔

تیز رفتار ترقی

بہت کم لوگ جانتے ہیں کہ کوکیو گروپ (جاپان) کے ساتھ ڈیل میں تقریباً 5 ٹریلین VND کی قیمت ہونے سے پہلے، تھیئن لانگ گروپ کی شروعات بہت مشکل تھی۔ تھیئن لانگ کے بانی مسٹر کو جیا تھو نے ایک بار بتایا تھا کہ اس نے اپنے 13 افراد کے خاندان کی کفالت کے لیے ایک چھوٹی پیداواری سہولت سے اپنا کاروبار شروع کیا، صرف دو سونے کے سکے اور سامان پہنچانے کے لیے ایک پرانی سائیکل۔ ابتدائی مراحل میں، کاروبار کو سرمائے کے حوالے سے بہت زیادہ دباؤ اور درآمد شدہ قلموں سے سخت مقابلے کا سامنا کرنا پڑا۔ اہم موڑ تب آیا جب کمپنی بڑے جاپانی اور امریکی برانڈز کے لیے مینوفیکچرنگ پارٹنر بن گئی۔ غیر ملکی شراکت داروں کی طرف سے سخت معیار کے تقاضوں کی بدولت، تھین لانگ نے سیکھا، اپ گریڈ کیا اور اپنی پوزیشن قائم کی۔ بہت سے غیر ملکی برانڈز کے مارکیٹ میں داخل ہونے کے ساتھ بڑھتے ہوئے سخت مقابلے کے تناظر میں، تھین لانگ نہ صرف تحریری آلات اور سٹیشنری میں سرکردہ ویتنامی انٹرپرائز بن گیا، بلکہ 70 سے زائد ممالک اور خطوں میں اپنی موجودگی بھی رکھتا ہے۔ فی الحال، برآمدی طبقہ کمپنی کی آمدنی میں 20 فیصد حصہ ڈالتا ہے۔

Mytel، Viettel گروپ کا ایک برانڈ، میانمار میں ٹیلی کمیونیکیشن مارکیٹ میں سرفہرست مقام رکھتا ہے۔ (تصویر: انٹرنیٹ)

Thien Long کے برعکس، Viettel کا "عالمی سطح پر جانے" کا راستہ بیرون ملک سرمایہ کاری کے ذریعے تھا۔ 2006 میں، جب Viettel صرف دو سال سے موبائل سروسز چلا رہا تھا، ویتنام میں ٹیلی کمیونیکیشن کا انقلاب اپنے ابتدائی مراحل میں تھا، اور بیرون ملک جانے کا خیال واقعی جرات مندانہ اور پرخطر تھا۔ لیکن مضبوط ہونے کے لیے، ایک کو مسلسل بدلنا اور اپنانا چاہیے۔ بہادر جنگجوؤں کے جذبے کے مطابق، صرف آگے کی ترقی ہے، کبھی پیچھے نہیں ہٹنا۔ جہاں بھی موقع ہے، ویٹٹل وہاں موجود ہے۔ مشکل جتنی زیادہ ہوگی، موقع اتنا ہی زیادہ ہوگا... یہی استقامت، عزم، اور اسٹریٹجک وژن تھا جس نے بین الاقوامی منڈی میں وائٹل کی تیزی سے توسیع کو آگے بڑھایا۔

محترمہ Nguyen Thi Hoa، Viettel Global کی جنرل ڈائریکٹر نے کہا کہ Viettel Global اس وقت 3 براعظموں کے 10 ممالک میں کام کر رہی ہے، جو 140 ملین سے زیادہ صارفین کی خدمت کر رہی ہے۔ 7 مارکیٹوں میں موبائل مارکیٹ شیئر میں پہلے نمبر پر ہے۔ کمپنی نے پچھلے 10 سالوں میں سالانہ 20% کی اوسط آمدنی میں اضافے کی شرح حاصل کی ہے، جو عالمی ٹیلی کمیونیکیشن انڈسٹری کی اوسط (گارٹنر کے مطابق) سے 4-5 گنا زیادہ ہے۔ Viettel Global ڈیجیٹل سروسز، ڈیجیٹل فنانس، اور بین الاقوامی منڈیوں میں ڈیجیٹل تبدیلی میں بھی پیش پیش ہے، خاص طور پر 2024 کے لیے 57% نمو کے ساتھ e-wallet کے شعبے میں۔ اگلے پانچ سالوں میں، Viettel Global کا مقصد دوہرے ہندسے کی نمو کو برقرار رکھنا، کم از کم ایک نئی مارکیٹ کھولنا، اور AI، کلاؤڈ اور ٹیکنالوجی کے کلیدی شعبوں میں سرمایہ کاری کو تیز کرنا ہے۔ Viettel گروپ کی "Go Global" ترقیاتی حکمت عملی۔

زرعی شعبے میں، اگر دودھ کے تازہ انقلاب نے ایک تبدیلی کا آغاز کیا، تو ویتنامی دودھ کو دنیا کے سامنے لانے کا خواب محنت کش ہیرو تھائی ہوانگ کے عظیم، پائیدار وژن، قومی جذبے اور عالمی امنگوں کا ثبوت ہے۔ روس کے برف سے ڈھکے کالوگا علاقے کے درمیان، TH گروپ ڈیری فارمنگ، دودھ کی پروسیسنگ، اور پھلوں، سبزیوں، دواؤں کی جڑی بوٹیوں اور خوراک کی کاشت کے منصوبے چلاتا ہے۔ ریاست ہائے متحدہ امریکہ سے درآمد کی گئی ہزاروں زیادہ پیداوار والی دودھ کی گائیں، وسیع میدان جو کئی دہائیوں سے بنجر تھے، اب سرسبز اور زرخیز ہیں، اور روس میں ایک بڑے دودھ کی پروسیسنگ پلانٹ کا افتتاح کیا گیا ہے، جس نے روسی فیڈریشن میں TH true MILK برانڈ کی موجودگی کی تصدیق کی ہے۔

محترمہ تھائی ہوونگ نے ایک بار شیئر کیا: "میں ایسے وقت میں روس گئی جب ملک میں دودھ کی کمی تھی اور دودھ کی مصنوعات صرف یورپی منڈیوں سے درآمد کی جاتی تھیں۔ کچھ روسی ٹیلی ویژن اسٹیشنوں نے مجھ سے پوچھا کہ میں نے ایسے وقت میں روس جانے کا انتخاب کیوں کیا؟ میں نے کہا کہ اس کی دو وجوہات ہیں۔ پہلی، روس کا شکریہ ادا کرنا - ایک ایسا ملک جس نے روس کی جنگ میں کوئی کسر نہیں چھوڑی تھی، دوسری یہ کہ روس نے جنگ میں سونے کی مدد کی۔ کاروبار میں موقع، روس کو زراعت میں اضافے میں مدد کرنے کا ایک موقع…” 2025 تک، TH گروپ نے اپنی سرمایہ کاری کو بڑھایا اور بہت سی بین الاقوامی منڈیوں جیسے روس، چین، کمبوڈیا، فلپائن اور آسٹریلیا میں مصنوعات برآمد کیں…

کالوگا (روسی فیڈریشن) میں ٹی ایچ گروپ کا فارم۔

ہمیں مضبوط پالیسیوں کی ضرورت ہے۔

40 سال کی اصلاحات کے بعد، ویتنامی کاروباروں نے بہت سی قابل ذکر کامیابیاں حاصل کی ہیں۔ متعدد ویتنامی ادارے بین الاقوامی آپریشنز کے ساتھ ابھرے ہیں، جو عالمی ویلیو چینز میں حصہ لینے کے قابل ہیں۔ مذکورہ برانڈز کے علاوہ، دیگر قابل ذکر مثالوں میں FPT گروپ شامل ہے، جو 30 ممالک میں موجود ہے اور امریکہ، جاپان اور یورپ میں بڑی کارپوریشنوں کو ڈیجیٹل تبدیلی کی خدمات فراہم کرتا ہے۔ VinFast، جس نے امریکہ، انڈونیشیا، اور ہندوستان میں کارخانے قائم کیے ہیں۔ اور Vinamilk، جس نے اپنا کلوزڈ لوپ فارم ماڈل روس، لاؤس اور کمبوڈیا میں متعارف کرایا ہے۔ قومی شماریات کے دفتر کے مطابق، 2019 اور 2024 کے درمیان، تقریباً 150 نئے بیرون ملک سرمایہ کاری کے منصوبے ہر سال ویتنامی کاروباروں کے ذریعے شروع کیے گئے، جن کا کل رجسٹرڈ سرمایہ US$600 ملین سے US$1 بلین تک ہے۔

اگرچہ یہ رجحان واضح طور پر ابھرا ہے، ویتنامی کاروباروں کا عالمی منڈی تک کا سفر اب بھی ٹھوس بنیاد کا فقدان ہے اور اسے بہت سی حدود کا سامنا ہے۔ خاص طور پر، بین الاقوامی مارکیٹ میں ویتنامی کاروباروں کی برانڈ کی پہچان محدود ہے، کچھ خاص شعبوں میں مرکوز ہے، کچھ کاروباروں کی صرف علاقائی یا جزوی عالمی شناخت ہے۔ برآمدی کریڈٹ اور بیرون ملک سرمایہ کاری کی حمایت کم ہے، بنیادی طور پر سرکاری اداروں میں مرکوز ہے۔ برآمدات کی خدمت کرنے والا لاجسٹکس سسٹم اب بھی "پاور ہاؤسز برآمد کرنے" کے مقابلے میں کم ترقی یافتہ ہے، جس سے مسابقت میں کمی واقع ہوئی ہے۔ سائنس، ٹیکنالوجی، اختراعات، اور انسانی وسائل کو ترقی دینے میں کاروبار کی حمایت کرنے والی پالیسیاں ابھی تک موثر نہیں ہیں... یہ "رکاوٹیں" ویتنامی کاروباروں کو عالمی منڈی میں اپنے سفر میں اپنی صلاحیتوں اور اندرونی طاقتوں کو مکمل طور پر استعمال کرنے سے روکتی ہیں۔

ماخذ: جنرل سٹیٹسٹکس آفس (وزارت خزانہ) گرافکس: kinhtedothi.vn

نجی معیشت کی ترقی سے متعلق پولٹ بیورو کی 4 مئی 2025 کی قرارداد نمبر 68-NQ/TW کو نافذ کرتے ہوئے، وزیر اعظم نے وزارت صنعت و تجارت کو "Go Global - Conquering the International Market" پروگرام تیار کرنے کا کام سونپا۔ پروگرام بنیادی اصول کو ایک اہم قوت کے طور پر شناخت کرتا ہے جو پرائیویٹ سیکٹر کے انضمام اور عالمگیریت کی رہنمائی کرتا ہے۔ فعال طور پر مسابقت کو بڑھانا، بین الاقوامی مارکیٹ کے لیے مصنوعات اور خدمات میں حصہ لینا، تخلیق کرنا اور فراہم کرنا، اور عالمی ویلیو چین میں مزید گہرائی سے ضم کرنا۔ اس پروگرام کا مقصد ایک اہم تبدیلی کے لیے بھی ہے، جس سے معیشت کے لیے ایک نئی تصویر بنتی ہے: پروسیسنگ، اسمبلنگ، اور ایکسپورٹ سے "میک ان ویتنام" پروڈکٹس کی بنیاد پر برآمد کنندہ ملک بننے کی طرف تبدیلی۔

وزارت صنعت و تجارت کے مطابق اداروں کی تعمیر میں حکومت کے کردار کے علاوہ، ایسے کاروباری افراد کی ایک ٹیم تشکیل دینا اور تیار کرنا ضروری ہے جو بہادر، ذہین، ٹیکنالوجی کے ماہر ہوں، عالمی ذہنیت رکھتے ہوں، تیزی سے اپنانے کی صلاحیت رکھتے ہوں، اور ثقافت، قانون اور بین الاقوامی مارکیٹ کی ضروریات کی گہری سمجھ رکھتے ہوں۔ ویتنامی کاروباروں کو انتہائی فعال اور تخلیقی ہونا چاہیے، "گو گلوبل" کو ایک شعور اور ثقافت میں تبدیل کرنا چاہیے۔

محدود گھریلو وسائل اور منڈیوں کے تناظر میں، مضبوط ترقی کا واحد راستہ وسیع تر مواقع تلاش کرنے کے لیے عالمی منڈی میں قدم رکھنا ہے۔ ذہنیت میں اس تبدیلی کو آسان بنانے کے لیے، "Go Global - Conquering International Markets" پروگرام کاروباری ماحول کی بہتری اور انتہائی مسابقتی معیشتوں کے ساتھ ہم آہنگ مارکیٹوں اور وسائل کی ترقی کو شرط کے طور پر شناخت کرتا ہے۔ اس سے نجی شعبے کو قرض، زمین، بنیادی ڈھانچے اور سائنس اور ٹیکنالوجی تک مناسب قیمتوں پر مکمل اور آسان رسائی کی سہولت ملتی ہے۔

ماخذ: https://hanoimoi.vn/hanh-trinh-ra-bien-lon-733898.html