MISA اسٹریٹجی کانفرنس 2025: سافٹ ویئر اور مصنوعی ذہانت میں جنوب مشرقی ایشیا کی قیادت کرنے کی خواہش

8-9 اگست 2025 کو، MISA 2025 سٹریٹیجی کانفرنس (HNCL) باضابطہ طور پر ان مندوبین کی شرکت کے ساتھ ہوئی جو کمپنی کے سینئر لیڈرز اور منیجر ہیں۔ یہ کانفرنس MISA کی تمام سرگرمیوں کی رہنمائی کرنے والا "کمپاس" ہے، جو پوری کمپنی کے لیے سٹریٹجک مسائل پر تبادلہ خیال اور حل کرنے کا ایک موقع ہے، جس کا مقصد پائیدار ترقی کے اہداف اور مستقبل میں اپنے قد کو بڑھانا ہے۔

MISA 2025 حکمت عملی کانفرنس کا جائزہ۔

سٹریٹیجی کانفرنس (پہلے لیڈرشپ کانفرنس) MISA کی ایک سالانہ سرگرمی ہے، جو 2007 میں شروع ہوئی تھی۔ 2025 - 2030 کی مدت کو دیکھتے ہوئے، قومی ترقی کے دور کے مطابق، MISA جامع نئی شکل دینے کے دور میں داخل ہو گا - مصنوعات کی سوچ، کاروباری ماڈل سے لے کر آپریشنل تنظیم تک۔ "AI کو جڑ کے طور پر لینے، گاہکوں کو مرکز کے طور پر لینے" کے فلسفے کے ساتھ، MISA نہ صرف سافٹ ویئر بناتا ہے، بلکہ ایک خود کفیل - مضبوط - پیش قدمی کرنے والا ویتنامی AI ماحولیاتی نظام بھی بنا رہا ہے۔

MISA کے چیئرمین بورڈ آف ڈائریکٹرز Lu Thanh Long نے MISA 2025 سٹریٹیجی کانفرنس کے افتتاح کے موقع پر خطاب کیا۔

کانفرنس کی افتتاحی تقریب سے خطاب کرتے ہوئے، MISA کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین Lu Thanh Long نے اس بات پر زور دیا کہ MISA کا وژن اور مشن 2025 - 2030 میں کاروباری ماڈل کو سافٹ ویئر کے طور پر ایک سروس (SaaS) سے AI بطور سروس (AlaaS) میں تبدیل کرنے اور ایجنٹ کے طور پر ایک سروس (AaaS) میں AI کی پوزیشن کو بہتر بنانے میں سرمایہ کاری کرے گا۔ MISA کے مستقبل کے بارے میں بات کرنے کے لیے ایک جملے کا استعمال کرتے ہوئے، MISA کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین Lu Thanh Long نے ایک مضبوط پیغام پر زور دیا: "MISA AI دور میں ایک علمبردار ہو گا، تمام صارفین کو، کسی بھی وقت، کہیں بھی خدمت کرنے کے لیے ایک سمارٹ ماحولیاتی نظام کی تعمیر کرے گا"۔

MISA کی قیادت کی ٹیم نئے اہداف کو حاصل کرنے کا عزم ظاہر کرتی ہے۔

اسٹریٹجک کانفرنس میں 7 اہم موضوعات پر تبادلہ خیال کیا گیا، بشمول: AI First؛ AI سے چلنے والا؛ میکرو فیکٹرز کا اثر (PESTEL) اور اسٹریٹجک اہداف 2030؛ کاروباری حکمت عملی 2025 - 2030 کارپوریٹ صارفین کے لیے، کاروباری حکمت عملی 2025 - 2030 حکومت کے لیے؛ نجی تعلیم کے لیے کاروباری حکمت عملی 2025-2030؛ کاروباری حکمت عملی 2025 - 2030 انفرادی صارفین کے لیے۔

"AI First" کا موضوع 7 اہم عناصر اور 6 بنیادی AI ٹیکنالوجی ہدایات کے ساتھ مصنوعات کو "AI First" میں تبدیل کرنے کے لیے روڈ میپ پیش کرتا ہے، جس سے AI کو پروڈکٹ ڈیزائن، آپریشن اور تجربے کے مرکز میں تبدیل کیا جاتا ہے۔ "AI Driven" موضوع کمپنی اور ہر ملازم کے لیے مخصوص اقدامات کی تجویز کرتا ہے، ڈیجیٹل ٹوئن کے ساتھ تعاون کرنے اور AI کلچر کی تعمیر پر توجہ مرکوز کرتا ہے، AI کو 10x پیداواری صلاحیت پیدا کرنے اور اسٹریٹجک اہداف کو حاصل کرنے کے لیے ایک محرک قوت میں تبدیل کرتا ہے۔

ڈپٹی جنرل ڈائریکٹر Bui Thanh Minh نے کانفرنس میں "AI First" کا عنوان پیش کیا۔

بورڈ آف ڈائریکٹرز کے وائس چیئرمین Nguyen Xuan Hoang نے کانفرنس میں "AI Driven" کا عنوان پیش کیا۔

موضوع "میکرو فیکٹرز (PESTEL) اور اسٹریٹجک گولز 2030 کے اثرات" نے PESTEL تصویر اور 2030 کے اسٹریٹجک اہداف کا اشتراک کیا۔ ٹیکنالوجی، خاص طور پر جنریٹو AI، AI ایجنٹ، بلاکچین، IoT، روبوٹکس، کو MISA کو AI فرسٹ - AI سے چلنے والے ماڈل کے مطابق تبدیل کرنے، سمارٹ پروڈکٹس بنانے، پیداواری صلاحیت کو بہتر بنانے اور مارکیٹ کو بڑھانے میں مدد کرنے کے لیے کلیدی قوت سمجھا جاتا ہے۔ اس کے علاوہ، ڈیجیٹل تبدیلی، IFRS/VFRS، ڈیجیٹل ادائیگیوں، اور ESG - نیٹ زیرو 2050 کے رجحان سے متعلق قومی پالیسیاں لاکھوں نئے صارفین کی مارکیٹ کھولتی ہیں جس کا مقصد ویتنامی اور بین الاقوامی دونوں منڈیوں کو فتح کرنا ہے۔

جنرل ڈائریکٹر لی ہانگ کوانگ نے "بزنس اسٹریٹجی 2025 - 2030 کارپوریٹ کسٹمر بلاک" کا عنوان پیش کیا۔

"بزنس اسٹریٹجی 2025 - 2030 انٹرپرائز کسٹمر بلاک" کا عنوان MISA کے لیے روڈ میپ کا خاکہ پیش کرتا ہے تاکہ کاروباری گھرانوں، انٹرپرائزز سے کارپوریشنز تک مارکیٹ کو وسعت دینے اور فتح کرنے کے لیے، نئے ترقی کے مرحلے میں صلاحیت کو زیادہ سے زیادہ بڑھایا جائے۔ اس کے مطابق، MISA MISA AMIS یونیفائیڈ انٹرپرائز مینجمنٹ پلیٹ فارم کو ایک جامع انٹرپرائز آپریٹنگ سسٹم میں تیار کرنے، AI، ڈیجیٹل ٹوئن اور اوپن کنیکٹیویٹی کو لاگو کرنے پر توجہ دے گا۔ اس طرح، نہ صرف سافٹ ویئر کے ذریعے، بلکہ ڈیٹا انٹیلی جنس اور سمارٹ تجزیہ کی صلاحیتوں کے ذریعے، کاروباریوں کے ساتھ اسٹریٹجک فیصلوں کے ذریعے قدر فراہم کرنے میں اپنی اہم پوزیشن کی تصدیق کرتا ہے۔

جنرل ڈائریکٹر لی ہانگ کوانگ نے "بزنس اسٹریٹجی 2025 - 2030 کارپوریٹ کسٹمر بلاک" پیش کیا۔

ڈپٹی جنرل ڈائریکٹر Nguyen Minh Tuan نے اپنے ترقیاتی سفر کے دوران صارفین کے ساتھ رہنے میں MISA کی واقفیت پر زور دیا، اور کانفرنس میں انفرادی کاروباروں اور کاروباری گھرانوں کے ہدف کسٹمر گروپ کے بارے میں گہرائی میں پیش کیا۔

محترمہ Nguyen Thi Ngoan - JETPAY جوائنٹ اسٹاک کمپنی کی ڈائریکٹر (MISA کی ایک رکن) نے تبصرہ کیا کہ JETPAY کی Fintech سروس تمام MISA سلوشن ایکو سسٹم کے ساتھ لچکدار طریقے سے مربوط ہونے کی صلاحیت رکھتی ہے، جو تمام کسٹمر گروپس کے لیے موزوں ہے۔ یہ ایک اسٹریٹجک ٹکڑا ہے، جو MISA ماحولیاتی نظام کی "تصویر" کو مکمل کرنے میں تعاون کرتا ہے، اور ترقی کے تمام مراحل میں صارفین کے ساتھ چلنے کی طاقت پیدا کرتا ہے۔

موضوع "کاروباری حکمت عملی 2025 - 2030 سرکاری شعبے کے لیے" انتظامی اصلاحات، دو درجے حکومتی ماڈل اور مضبوط ڈیجیٹل تبدیلی کی ضرورت سے فائدہ اٹھانے پر مرکوز ہے۔ حکمت عملی میں شامل ہیں: وزارتوں اور شعبوں کے لیے مشترکہ پلیٹ فارم کی تعیناتی کے لیے خصوصی یونٹ کی تعمیر؛ شعبے کے لحاظ سے پیکیجنگ حل اور ماحولیاتی نظام کو جوڑنا؛ ایک ڈیجیٹل آفس پلیٹ فارم تیار کرنا، ایک منظم حکومت کو چلانا اور اس کی حمایت کرنا؛ اور صحت کی دیکھ بھال اور تعلیم کے شعبوں کی خدمت کے لیے ایک خصوصی یونٹ کا قیام – 2030 تک ڈیجیٹلائزیشن کی طلب میں تیزی سے اضافے کی پیش گوئی۔

ڈپٹی جنرل ڈائریکٹر Le Huu Nguyen نے "کاروباری حکمت عملی 2025 - 2030 سرکاری شعبہ" کا عنوان پیش کیا۔

"نجی تعلیمی شعبے کے لیے کاروباری حکمت عملی 2025 - 2030" کے عنوان نے تعلیم کے ہر سطح پر والدین، اسکولوں اور طلباء کی ضروریات کا تجزیہ کیا، اس طرح MISA EMIS حل کی بہتری کو ایک جدید اسکول مینجمنٹ ایکو سسٹم کے طور پر متعین کیا، اسکولوں، اساتذہ، طلباء اور والدین کو ایک جدید AI پلیٹ فارم کی بنیاد پر جوڑنا، جیسے کہ اسسٹنٹ کے لیے اسسٹنٹ کے لیے ڈیجیٹل پلیٹ فارم، اسسٹنٹ کے لیے اسسٹنٹ کے لیے سابقہ ​​آلات۔ والدین.

پرائیویٹ ایجوکیشن سیکٹر کے ڈائریکٹر Nguyen Thi Hai نے "پرائیویٹ ایجوکیشن سیکٹر کی بزنس اسٹریٹجی 2025 - 2030" پیش کی۔

"انفرادی صارفین کے لیے کاروباری حکمت عملی 2025 - 2030" کا موضوع اس بات پر زور دیتا ہے کہ یہ اگلے 5 سالوں میں 3 پروڈکٹ گروپس پر توجہ مرکوز کرے گا، بشمول: (1) پائیدار مصنوعات؛ (2) مختصر مدت کے رجحان کی مصنوعات؛ (3) ویڈیوز، اینیمیشنز، پوڈکاسٹ بنانے کے لیے جنریٹو AI کا اطلاق کرنے والے ڈیجیٹل مواد کی مصنوعات۔ اس حکمت عملی کا مقصد ویتنامی مارکیٹ سے فائدہ اٹھانا، بھارت اور جنوب مشرقی ایشیا تک پھیلانا، اور ترقی کو تیز کرنے کے لیے AI کی طاقت کا فائدہ اٹھانا ہے۔

پرسنل کلائنٹ ڈویژن کے ڈائریکٹر نے "پرسنل کلائنٹ ڈویژن کی کاروباری حکمت عملی 2025 - 2030" کا عنوان پیش کیا۔

07 اہم موضوعات اور مقررہ اہداف کو حاصل کرنے کے لیے ایک اعلیٰ عزم کے ساتھ، HNCL 2025 5 سالہ حکمت عملی کے مطابق عمل کا ایک اہم سال ہے۔ خاص طور پر، MISA کے مشن کا معاشرے اور ملک کی ترقی سے گہرا تعلق ہونا چاہیے، MISA کو عظیم امنگوں کو فتح کرنے کے سفر پر تیزی سے آگے لانا۔

ماخذ: https://www.misa.vn/153043/misa-khai-mac-hoi-nghi-chien-luoc-2025-voi-khat-vong-dan-dau-dong-nam-a-ve-phan-mem-va-tri-tue-nhan-tao/