TKV کا لاجسٹکس ڈویژن مقررہ وقت سے پہلے فائنل لائن تک پہنچنے کی کوشش کرتا ہے۔

ویتنام کول اینڈ منرل انڈسٹری گروپ (TKV) کے کوئلے کی پیداوار اور کھپت کے سلسلے میں اہم روابط کے طور پر، لاجسٹک سیکٹر کے دو اہم ادارے، کیم فا پورٹ اینڈ لاجسٹک کمپنی اور دا باک لاجسٹکس کمپنی، اپنے 2024 کی پیداوار اور کاروباری منصوبہ کو مکمل کرنے کے لیے کوشاں ہیں۔

Km6 علاقے، کیم فا ویئر ہاؤسنگ اور پورٹ کمپنی میں سال کے آخر میں پیداواری سرگرمیاں۔

کیم فا پورٹ اینڈ لاجسٹکس کمپنی نے اپنے Q4 2024 کے پیداواری اور کاروباری منصوبے کو متعدد مشکلات کے درمیان نافذ کیا، خاص طور پر ٹائفون نمبر 3 کے بعد، جس نے کمپنی کے بنیادی ڈھانچے، سہولیات اور پیداواری سرگرمیوں کو نمایاں نقصان پہنچایا۔ تاہم، کمپنی نے مسلسل بحالی کے ساتھ ساتھ پیداوار کے نعرے کے ساتھ کوششیں کیں، عملے اور آلات کی مکمل حفاظت کو یقینی بنایا۔ Q4 میں 90 روزہ پروڈکشن ایمولیشن مہم کے دوران، کمپنی کے اندر پیداواری یونٹس نے طوفان کی وجہ سے پیدا ہونے والی پیداواری کمی کو پورا کرنے کے لیے زیادہ سے زیادہ فروخت کرنے کے لیے سازگار موسمی حالات کا فائدہ اٹھایا۔ نومبر 2024 میں فروخت کا حجم 5.57 ملین ٹن تک پہنچ گیا، جس کی مجموعی کل 57.3 ملین ٹن تھی، جو سالانہ منصوبے کے 88.12 فیصد کے برابر ہے۔ اس میں سے، براہ راست کوئلے کی فروخت 4.6 ملین ٹن تک پہنچ گئی، جس کی مجموعی کل 42.6 ملین ٹن ہے، جو سالانہ منصوبے کے 85.2 فیصد کے برابر ہے۔ اوسط تنخواہ تقریباً 13.2 ملین VND/شخص/ماہ تک پہنچ گئی۔ دسمبر میں، یونٹس کے 6.7 ملین ٹن استعمال ہونے کی توقع ہے، جس میں سے 4.7 ملین ٹن براہ راست کوئلے کی کھپت ہوگی۔

آٹوموٹیو ٹرانسپورٹ ورکشاپ I ان مثالی یونٹوں میں سے ایک ہے جس نے اپنے تفویض کردہ کاموں کو مکمل کرنے کے لیے سازگار حالات کا زیادہ سے زیادہ فائدہ اٹھایا اور مشکلات پر قابو پایا۔ سالانہ اہداف کو پورا کرنے کے لیے وقت کے خلاف دوڑ کے تناظر میں، ورکشاپ کے مرمت کے شعبے کو سڑک کی اہلیت کی جانچ اور اعلیٰ سطح کی دیکھ بھال کے لیے بہت سے آلات کی ضرورت کی وجہ سے متعدد چیلنجوں کا سامنا کرنا پڑا۔ تجربہ کار تکنیکی محکمہ اور مرمت کی ٹیم نے بروقت اور فیصلہ کن مرمت کے لیے مواد تیار کرنے، مرمت کے بعد معیار کو یقینی بنانے اور آلات کے استعمال کی کارکردگی کو بڑھانے کے لیے گاڑیوں کو تیزی سے جاری کرنے کے لیے خصوصی محکموں کے ساتھ رپورٹ کی اور حل تلاش کیا۔ نتیجتاً، اس مہینے کے دوران آلات کے استعمال کی شرح 80-83% پر مستحکم رہی۔

پارٹی کمیٹی کے سیکرٹری اور کیم فا ویئر ہاؤسنگ اینڈ پورٹ کمپنی کے ڈائریکٹر مسٹر ٹران وان کوانگ نے زور دیا: سال کے پیداواری نتائج کے تعین کے لیے دسمبر بہت اہم ہے۔ کمپنی کی قیادت تمام اکائیوں سے تقاضہ کرتی ہے کہ وہ تفویض کردہ منصوبوں پر قریب سے عمل کریں، فروخت کو بڑھانے اور زیادہ سے زیادہ پیداوار حاصل کرنے کے لیے اعلیٰ ترین عزم کے ساتھ 90 دن کی پروڈکشن ایمولیشن مہم کو فروغ دیں۔ اس کے ساتھ ساتھ، حتمی تصفیہ اور قبولیت پر توجہ مرکوز کریں، 2024 کے اخراجات کا جائزہ لیں، تعمیراتی اور آلات کی پیداوار کے لیے سرمایہ کاری کے منصوبوں کی فعال نگرانی اور ان پر عمل درآمد کریں، پیش رفت کو یقینی بنائیں اور ضروریات کو پورا کریں۔ حفاظتی ضوابط، آگ سے بچاؤ، اور حفاظتی اقدامات کی سختی سے تعمیل کریں، اور مائن باؤنڈری کے وسائل کی حفاظت کریں۔

ڈا باک لاجسٹک کمپنی کے ڈرائیور نئی شفٹ شروع کرنے سے پہلے اپنی گاڑیوں کی تکنیکی جانچ کر رہے ہیں۔ *تصویر: Thuy Quynh*

دریں اثنا، دا باک کول سٹوریج اینڈ ٹرانسپورٹیشن کمپنی میں، 90 روزہ ایمولیشن مہم یکم اکتوبر سے 31 دسمبر 2024 تک چلی۔ چوتھی سہ ماہی میں 2.8 ملین ٹن کوئلہ فروخت کیا گیا اور کانوں سے خریدا گیا 2.5 ملین ٹن حاصل کرنے کے لیے، کمپنی نے تکنیکی حل کو لاگو کرنے، پروڈکشن آرڈر کو مضبوط بنانے، حفاظتی انتظامات اور کنٹرول کو مضبوط بنانے پر توجہ دی۔ پروڈکشن کمپنیوں کے لیے کوئلے کی وصولی کی خدمت کے لیے سازوسامان، مشینری اور عملے کو زیادہ سے زیادہ متحرک کرنا اور مؤثر طریقے سے فروخت کی حمایت کرنا۔

دا باک کول سٹوریج اینڈ ٹرانسپورٹیشن کمپنی کے لیڈروں کے مطابق، 2024 میں، کمپنی کا مقصد 11.7 ملین ٹن کوئلے کی آپریشنل فروخت کا حجم حاصل کرنا ہے۔ 11 ماہ کی مدت کے اختتام پر کوئلے کی برآمدات اور کھپت 9.88 ملین ٹن تک پہنچ گئی جبکہ کوئلے کی درآمدات مجموعی طور پر 10.38 ملین ٹن رہی۔ کمپنی کے اندر موجود یونٹس اہداف سے تجاوز کرنے کی کوشش کرتے ہوئے ہر شفٹ اور ہر دن کے انتظام پر توجہ مرکوز کر رہے ہیں۔ کمپنی ملازمین کی حوصلہ افزائی کرتی ہے کہ وہ ہر پروڈکشن شفٹ میں کام کے مفید وقت میں اضافہ کریں، لیبر کی پیداواری صلاحیت میں اضافہ کریں، اور تفویض کردہ پلان کو مکمل کرنے کی زیادہ سے زیادہ کوشش کے ساتھ کام کے دنوں میں اضافہ کریں۔

ماخذ