او سی بی کے جنرل ڈائریکٹر مسٹر فام ہونگ ہائی
حکومت کی طرف سے متعین کردہ "جدت کو فروغ دینا، مسابقت میں اضافہ اور پائیدار ترقی" کے جذبے کے ساتھ، آپ کی رائے میں، بینکوں نے کس طرح مالی وسائل کی فراہمی اور اسٹارٹ اپ اور اختراعی کاروباروں کو قرض دینے میں ساتھ دیا اور حصہ لیا؟
فی الحال ویتنام میں، اسٹارٹ اپس کے لیے سرمایہ کاری کے فنڈز، خاص طور پر سائنس اور ٹیکنالوجی کے میدان میں، محدود ہیں۔ روایتی بینکوں کے ذریعے کیپٹل چینلز کے ساتھ، عام طور پر کاروبار کے لیے قرض دینے کی سرگرمیوں اور خاص طور پر اسٹارٹ اپس کے لیے ضمانت کی ضرورت ہوتی ہے، جب کہ اسٹارٹ اپ اس ضرورت کو پورا کرنے میں تقریباً ناکام رہتے ہیں۔ لیڈر کی طرف سے آئیڈیاز اور ضمانتوں کے علاوہ، ان کے پاس تقریباً کچھ بھی نہیں ہے کیونکہ عمل درآمد کے ابتدائی مراحل میں پراجیکٹ کے پاس آمدنی کا کوئی ذریعہ نہیں ہے، اور قرض سے ایکویٹی کا تناسب زیادہ ہے۔
درحقیقت، گھریلو بینکوں کے اسٹارٹ اپس کے لیے قرض دینے کی سرگرمیوں کو اب بھی بہت سی رکاوٹوں اور خطرات کا سامنا ہے۔ اس کے لیے کمرشل بینکوں کو خاص طور پر اسٹارٹ اپ صارفین کے لیے صلاحیت کا جائزہ لینے کے نظام کو دوبارہ بنانے کی ضرورت ہوتی ہے، اور خطرات کا بہترین انتظام کرنے کے لیے جدید کاروباری ماڈلز کو سمجھنا ہوتا ہے۔
ویتنام میں اسٹارٹ اپس کے لیے کریڈٹ اسسمنٹ ڈپارٹمنٹ کو انسانی وسائل پر توجہ مرکوز کرنی چاہیے - یہ ایک لازمی عنصر ہے، کاروباری مالک (بانی) کا طویل عرصے تک بینک کے ساتھ رہنے کا عزم۔ تاہم، کمرشل بینک عام طور پر ابتدائی مرحلے سے سٹارٹ اپ کے ساتھ نہیں جائیں گے جب یہ خیال ابھی تشکیل دیا گیا ہو، کیونکہ خطرہ بہت زیادہ ہوتا ہے، جبکہ بینکوں کو اسٹیٹ بینک کے ضوابط کے مطابق کریڈٹ سرگرمیوں کے معیار کو یقینی بنانا چاہیے۔
اس لیے، بینکوں کو واقعی سرمایہ کاری کے فنڈز، متعلقہ فریقوں، خاص طور پر حکومتی پالیسیوں سے قانونی راہداری بنانے، ساتھ دینے اور مدد کرنے، اور مستقبل میں بڑے کاروباری ادارے بننے کے لیے آج اسٹارٹ اپس کے لیے "پیڈیسٹل" بنانے کے لیے حل تلاش کرنے کی ضرورت ہے۔
آپ نے جس چیز کا ذکر کیا ہے وہ شاید ایک مختلف، زیادہ کھلا نقطہ نظر اور نقطہ نظر ہے جس سے کریڈٹ کی صلاحیت کا اندازہ اس طرح سے کیا جا سکتا ہے جو ویتنام میں نئی نسل کے اسٹارٹ اپس کی مخصوص نوعیت کے مطابق ہو، جس سے انہیں بینک کے سرمائے تک زیادہ سازگار رسائی حاصل کرنے میں مدد ملے؟
درحقیقت، میں سمجھتا ہوں کہ کامیاب آغاز کے لیے وسائل کی مدد کے لیے، بینکوں کو بہت سے مختلف طریقوں کی ضرورت ہے۔ جس میں، انسانی عنصر، کاروباری رہنما کو ہمیشہ پہلے رکھا جاتا ہے۔
ایک اور اہم چیز کیش فلو ہے۔ فی الحال، زیادہ تر ویتنامی بینک ابتدائی مرحلے سے ہی سٹارٹ اپس میں سرمایہ کاری کرنے کا فیصلہ کرنے میں کافی ہچکچاہٹ کا شکار ہیں، لیکن عام طور پر اس وقت کاروباروں کی مدد کریں گے جب ان کے پاس کیش فلو مستحکم ہو، ایک کاروباری ماڈل تشکیل دیا گیا ہو اور عملی طور پر اسے نافذ کیا گیا ہو۔ لیکن شاید مستقبل میں، بینکوں کی صلاحیت میں بہتری آئے گی، تاکہ وہ بڑی صلاحیت کے ساتھ سٹارٹ اپس میں سرمایہ کاری کرتے وقت زیادہ پر اعتماد ہو سکیں۔
اس کے علاوہ، فنڈنگ فراہم کرنے کا فیصلہ بھی مارکیٹ کے حالات پر منحصر ہے، کیونکہ اس وقت، بینک اور سٹارٹ اپ دونوں "سمندر پار کرنے والے ایک ہی کشتی پر بیٹھے ہیں"، اگر ان کو کسی "طوفان" کا سامنا کرنا پڑتا ہے، تو ایک ساتھ منزل تک پہنچنے میں بہت سی رکاوٹوں کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔
لیکن سب سے بڑھ کر، بینک ہمیشہ اچھی مارکیٹ کے حالات کی توقع کرتے ہیں کہ وہ طویل اور پائیدار راستے پر ان کے ساتھ چل سکیں گے، حالانکہ اسٹارٹ اپس سے حاصل ہونے والا منافع دراصل بہت "معمولی" ہوتا ہے۔ عام طور پر بینک اور خاص طور پر OCB کیا چاہتے ہیں کہ حکومت کی طرف سے وضع کردہ پالیسی کے مطابق ویتنام کی نوجوان نسل کے تخلیقی کاروباری جذبے کو فروغ دیتے ہوئے اسٹارٹ اپ ایکو سسٹم میں اپنا حصہ ڈالیں۔
او سی بی اور جینیشیا وینچرز انویسٹمنٹ فنڈ کے زیر اہتمام بینکنگ انوویشن فار اسٹارٹ اپ کانفرنس |
ریزولوشن 68 ایک "لانچ پیڈ" ہے جو اسٹارٹ اپس کو مستقبل میں بینکوں کی صحبت اور وسائل کی مدد سے بڑے پیمانے پر پہنچنے کا موقع فراہم کرنے میں مدد کرتا ہے۔ کیا آپ اس مسئلے کے بارے میں مزید بتا سکتے ہیں؟
یہ کہا جا سکتا ہے کہ ریزولوشن 68 "مڈوائف" ہے، جو سب سے بڑی محرک قوت ہے جو بالعموم نجی اداروں اور خاص طور پر سٹارٹ اپس کی ترقی میں معاون ہے۔
تاہم، بینکوں کی جانب سے اسٹارٹ اپس کے لیے سرمایہ فراہم کرنے اور معاون وسائل فراہم کرنے کے عمل میں کریڈٹ کی سرگرمیوں میں خطرات کو قبول کرنے کے لیے ابھی بھی ایک طریقہ کار کی ضرورت ہے، جو ایک ناگزیر حصہ ہے کیونکہ کاروبار شروع کرنا کبھی بھی آسان نہیں تھا۔ اس کے بعد ہی بینک سرمائے تک رسائی کے لیے اسٹارٹ اپس کے لیے "دروازے کھولنے" میں زیادہ جرات مند ہو سکتے ہیں۔ اس کے علاوہ، ان لوگوں کے تحفظ کے لیے ایک واضح طریقہ کار کی ضرورت ہے جو درست طریقہ کار اور ذمہ داریوں پر عمل کرتے ہیں لیکن معروضی خطرات کا سامنا کرتے ہیں۔
جہاں تک بینکوں کا تعلق ہے، میں سمجھتا ہوں کہ اگر بینک روایتی اقتصادی شعبوں پر بہت زیادہ توجہ مرکوز کرتے ہیں جن کا بہت زیادہ استحصال کیا گیا ہے، تو اس سے ارتکاز اور سلسلہ کے خطرات پیدا ہوں گے۔ لہذا، موجودہ تناظر میں، بینکوں کو خود کو تبدیل کرنا ہوگا، نئے رجحانات پر عمل کرنا ہوگا اور حقیقت میں، کچھ ترقی یافتہ ممالک میں بہت سے بینکوں نے نئی راہیں تلاش کرنے میں کامیابی حاصل کی ہے۔
تو سٹارٹ اپس کے لیے، انہیں بینکوں سے رجوع کرتے وقت کس قسم کا "سامان" تیار کرنا چاہیے تاکہ وہ مزید ترقی کرنے، بڑھنے اور مستقبل میں "ایک تنگاوالا" بننے میں مدد کے لیے وسائل کی مدد حاصل کر سکیں، جناب؟
سب سے پہلے، سٹارٹ اپس کو معلومات کے ساتھ شفاف ہونے کی ضرورت ہے تاکہ بینک اپنی صلاحیتوں کا بہترین اور درست طریقے سے جائزہ لے سکیں اور فیصلے کر سکیں۔ تمام جماعتوں کو مشترکہ مقصد تک پہنچنے کے لیے کوششیں کرنے کی ضرورت ہے۔
میرے خیال میں یہ ہر ادارے اور فرد کے لیے ایک سٹارٹ اپ ایکو سسٹم، جدت طرازی، ملکی معیشت کی اندرونی طاقت، ہر انٹرپرائز کی مسابقت بشمول اسٹارٹ اپس کی تعمیر کے لیے ہاتھ ملانے کا ایک چیلنج اور موقع ہے۔ ایسا کرنے کے لیے ہمیں بہت زیادہ محنت کی ضرورت ہے۔ اور یقینی طور پر، یہ ایک ٹھوس "لانچ پیڈ" بننے کے لیے کمرشل بینکوں اور سرمایہ کاری کے فنڈز کی رفاقت کی کمی نہیں کر سکتا، جو اسٹارٹ اپس کے لیے سرمائے کی مدد کے لیے ایک "جھولا" بناتا ہے، تاکہ کاروبار اعتماد کے ساتھ ملکی اور بین الاقوامی منڈیوں میں قدم رکھ سکیں۔
بہت بہت شکریہ!
ماخذ: https://thoibaonganhang.vn/khoi-thong-dong-von-ngan-hang-voi-cac-startup-viet-167841.html
تبصرہ (0)