سبق 1 : قائد کے کردار کو بڑھانا
کوآپریٹو کا سربراہ ایک اہم کردار ادا کرتا ہے، جو اجتماعی جہاز کو ترقی کی طرف لے جاتا ہے۔ اس کے لیے کوآپریٹو کے سربراہ کو دیانتداری، وژن اور ہنر کی ضرورت ہوتی ہے، یہ سب کچھ کوآپریٹو کی مشترکہ بھلائی کے لیے ہوتا ہے۔ یہ آج کے بہت سے کامیاب کوآپریٹیو کی مشترکہ خصوصیت بھی ہے۔
ایک درست پیداوار اور کاروباری منصوبہ، شفاف مالیات۔
2022 میں، من ٹرنگ ایگریکلچرل کوآپریٹو (ٹین فو کمیون) قائم کیا گیا تھا، جو من ٹرنگ کسٹرڈ ایپل کوآپریٹو گروپ سے تیار کیا گیا تھا، جس میں 30 اراکین، 500 ملین VND کا چارٹر سرمایہ، اور 100 ہیکٹر کسٹرڈ ایپل VietGAP معیارات کے مطابق تیار کیے گئے تھے۔ شروع سے، بورڈ آف ڈائریکٹرز اور کوآپریٹو کے انتظامی بورڈ نے ایک مخصوص کاروباری حکمت عملی تیار کی، جس میں واضح طور پر سمت کو کسٹرڈ ایپل کے برانڈ کو بلند کرنے کے طور پر بیان کیا گیا - کوآپریٹو کی اہم مصنوعات۔

اجتماعی کوششوں کی بدولت، 2022 میں، کوآپریٹو کے کسٹرڈ ایپل نے OCOP 4 اسٹار پروڈکٹ کا درجہ حاصل کیا۔ 2023 میں، کوآپریٹو کو محکمہ سائنس اور ٹیکنالوجی کی طرف سے کسٹرڈ ایپل کی مصنوعات کے لیے جغرافیائی اشارے "با ڈین" استعمال کرنے کی تصدیق کی گئی تھی۔ 2024 میں، کوآپریٹو نے Tay Ninh Custard Apple ایسوسی ایشن قائم کی، جس سے حکومت، سائنسدانوں اور کاروباری اداروں کو جوڑنے کے مواقع پیدا ہوئے، جس میں 100 سے زائد اراکین شریک تھے۔ اور تھیئن این کمپنی کو کسٹرڈ ایپل کی مصنوعات فرانس، ہندوستان، امریکہ، جاپان وغیرہ کی منڈیوں میں برآمد کرنے کے لیے تعاون کے معاہدے پر دستخط کیے ہیں۔
ایک مضبوط برانڈ بنانے اور اس کی سمت کو واضح طور پر متعین کرنے سے من ٹرنگ ایگریکلچرل کوآپریٹو کو زیادہ مؤثر طریقے سے کام کرنے میں مدد ملی ہے، جس سے علاقے میں اس کے اراکین اور کسانوں کا اعتماد حاصل ہوا ہے۔ کوآپریٹو کا منافع 1 ملین VND (2022 میں) سے بڑھ کر 178 ملین VND (2025 میں) ہو گیا۔ مسٹر لی من ٹرنگ - ڈائریکٹر منہ ٹرنگ زرعی کوآپریٹو - نے کہا: "سفر پر پیچھے مڑ کر دیکھتے ہوئے، کوآپریٹو کو قیادت اور اراکین کے اتحاد اور یکجہتی پر سب سے زیادہ فخر ہے۔ بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین کی حیثیت سے، میں ہمیشہ اراکین اور کسانوں کے مفادات کو تمام سرگرمیوں کے رہنما اصول کے طور پر ترجیح دیتا ہوں۔ ماڈلز، اور قابل بھروسہ شراکت داروں کی تلاش کریں… بہترین کاروباری سمت پیدا کرنے کے لیے۔
ٹین تھن پروڈکشن - ٹریڈ - سروس کوآپریٹو نان ہو لاپ کمیون میں، مینجمنٹ بورڈ 9X نسل کے نوجوانوں پر مشتمل ہے (1990 کی دہائی میں پیدا ہوا)، جو دلیری سے پیداوار اور کاروباری طریقوں کو اختراع کرتے ہیں۔ کوآپریٹو نے اپنے اراکین کو چاول کی روایتی پیداوار سے چاول کے بیجوں کی کاشت کی طرف منتقل کرنے کے لیے منسلک کیا ہے، جبکہ زرعی سامان اور پیداوار کی خرید و فروخت کی ضمانت بھی دی ہے۔ اس کے علاوہ، انتظامی بورڈ نے معیاری مصنوعات بنانے اور مقامی چاول کی قدر میں اضافہ کرنے کے لیے نامیاتی کاشتکاری کے طریقوں کا استعمال کرتے ہوئے ST چاول کی کاشت کا آغاز کیا ہے۔
تان تھنہ پروڈکشن - ٹریڈ - سروس کوآپریٹو کے ڈائریکٹر بوئی وان سونگ نے کہا: "ہم جو کچھ بھی کرتے ہیں اس کا ایک واضح کاروباری منصوبہ ہونا چاہیے، اور اس پر میٹنگز میں کھل کر بات کی جانی چاہیے۔ ہمیں صرف جو کچھ ہم چاہتے ہیں وہ نہیں کرنا چاہیے اور ساتھ ہی چلتے ہوئے چیزوں کا پتہ نہیں لگانا چاہیے۔ کوآپریٹو ممبران نے مجھ پر اتنا بھروسہ کیا کہ مجھے ڈائریکٹر منتخب کیا؛ میرے لیے، یہ اعزاز کی بات ہے، اس لیے میں بہت سے کوپر ممبران کی دلچسپی کا باعث بنتا ہوں۔ خاص طور پر مالی معاملات کے حوالے سے، جو شفاف اور کھلے ہونے چاہئیں۔
تعاون کے لیے اعتماد پیدا کریں، اور اعتماد کو مضبوط کرنے کے لیے تعاون کریں۔
صوبائی کوآپریٹو یونین کے چیئرمین، Ngo Thanh Tuyen نے کہا: "تعاون کی تعمیر تعاون کے مخصوص شعبوں کو کھولنے کے لیے ایک اہم شرط ہے، اور یہ تعاون جتنا زیادہ موثر ہوگا، اعتماد اتنا ہی مضبوط ہوگا۔ حقیقت میں، جب کوآپریٹو کا بورڈ آف ڈائریکٹرز اعتماد پیدا کرتا ہے، تو اراکین سرمایہ کاری کے منصوبے میں تعاون کرنے کے لیے تیار ہوتے ہیں اور تعاون کے ذریعے پیداواری وسائل میں حصہ ڈالتے ہیں۔ باہمی فائدے کے لیے تعاون کریں، بغیر کسی ہچکچاہٹ یا زیادہ سوچے جو ایک ناکام معاہدے کا باعث بن سکتا ہے۔"

اس مسئلے کو تسلیم کرتے ہوئے، مسٹر ٹرونگ ہوو ٹری – گو گون ایگریکلچرل کوآپریٹو کے ڈائریکٹر، Vinh Thanh کمیون نے، کوآپریٹو میں حصہ لینے والے اراکین کے لیے منافع اور فوائد پیدا کرنے پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے، پیداواری طریقوں کو فعال طور پر تبدیل کیا۔ جب کہ 2005 میں، گو گون ایگریکلچرل کوآپریٹو ابتدائی طور پر زرعی پیداوار کے لیے پانی پمپ کرنے کی خدمت کے ساتھ قائم کیا گیا تھا، آج کوآپریٹو نے چاول کی کاشت کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لیے بہت سے حل نافذ کیے ہیں، جیسے: کوآپریٹو ممبران بیک وقت چاول لگانا؛ بیج کی اقسام، کھادوں اور کیڑے مار ادویات کے استعمال کو معیاری بنانا؛ وغیرہ۔ حال ہی میں، کوآپریٹو کو 2030 تک میکونگ ڈیلٹا کے علاقے میں سبز نمو سے وابستہ اعلیٰ معیار کے، کم اخراج والے چاول کی کاشت کے 10 لاکھ ہیکٹر کے پائیدار ترقیاتی منصوبے کے لیے ایک پائلٹ سائٹ کے طور پر بھی منتخب کیا گیا ہے۔
مسٹر ٹرونگ ہوو ٹری نے کہا: "جب یہ قائم کیا گیا تھا، کوآپریٹو کا چارٹر سرمایہ کم تھا۔ اس لیے، کوآپریٹو اراکین کے لیے زرعی سامان میں سرمایہ کاری کرنے کے لیے، میں نے اپنے خاندان کے ساتھ دلیری کے ساتھ زمین کے استعمال کے حق کے سرٹیفکیٹ کو رہن رکھنے کے امکان پر بات کی تاکہ زرعی سامان خریدنے کے لیے بینک سے قرض لیا جا سکے۔ اس نقطہ نظر کے ساتھ، کوآپریٹو ممبران نے کوآپریٹو پر بھروسہ کیا، اور آس پاس کے بہت سے کسانوں نے کوآپریٹو کی طرف سے پیش کردہ ترجیحی پالیسیوں سے فائدہ اٹھانے کے لیے درخواست دی۔"
کوآپریٹو قائم کرنا مشکل نہیں ہے، لیکن اس کے موثر کام کو یقینی بنانا آسان نہیں ہے۔ اس کے لیے بہت سے عوامل کی ضرورت ہوتی ہے، جن میں کوآپریٹو کے رہنما کا کردار سب سے اہم ہے۔ اور حقیقت میں، جہاں بھی ایک کوآپریٹو کے پاس کافی لگن، وژن اور قابلیت والا لیڈر ہو، کوآپریٹو پیمانے اور معیار دونوں میں مسلسل ترقی کرے گا۔
(جاری ہے)
سبق 2 : اجتماعی معیشت کے کردار کو فروغ دینا
ماخذ: https://baotayninh.vn/kinh-te-tap-the-mo-loi-phat-trien-ben-vung-146294.html








تبصرہ (0)