ہمیشہ سیکھنے کی عادت پیدا کرنا 30 جولائی کو ہنوئی میں، 2024 میں محکمہ اطلاعات اور مواصلات کی وزارت کے مساوی مینیجرز کے لیے علم اور مہارت کو اپ ڈیٹ کرنے کے لیے تربیتی پروگرام کے فریم ورک کے اندر، اطلاعات و مواصلات کے وزیر Nguyen Manh Hung نے براہ راست سکھایا اور لیڈروں کو لیکچر دیا۔ "ڈیجیٹل تبدیلی کے دور میں قیادت پر تبادلہ خیال" کے تربیتی سیشن میں اطلاعات اور مواصلات کے نائب وزراء فام ڈک لونگ، فان ٹام اور نگوین ہوئی ڈنگ نے بھی شرکت کی۔

اطلاعات و مواصلات کے وزیر Nguyen Manh Hung نے وزارت اطلاعات و مواصلات کے تحت 34 ایجنسیوں، اکائیوں اور کاروباری اداروں کے رہنماؤں کو "ڈیجیٹل تبدیلی کے دور میں قیادت" پر ایک لیکچر دیا۔ تصویر: Le Anh Dung

اطلاعات اور مواصلات کی وزارت میں یونٹس کے لیڈروں کے لیے ہر سال علم اور ہنر کو وقتاً فوقتاً اپ ڈیٹ کرنے کی ضرورت پر زور دیتے ہوئے، اطلاعات و مواصلات کے وزیر Nguyen Manh Hung نے نشاندہی کی: اس سے قیادت میں تبدیلی آنے پر "نئے عہدیداروں، نئی پالیسیوں" کی صورتحال سے بچنے میں مدد ملے گی، اور پرانے علم کا بھی جائزہ لیا جائے گا، اس ٹیم کے لیے کچھ نئے علم کی تکمیل ہوگی۔ نہ صرف لیڈروں کے لیے، انفارمیشن اینڈ کمیونیکیشن سیکٹر کے سربراہ نے کہا کہ وقتاً فوقتاً MOOCs پلیٹ فارم کے ذریعے لوگوں کے مختلف گروہوں کے لیے وقتاً فوقتاً چھوٹے تربیتی پروگراموں کا اہتمام کرنا ضروری ہے تاکہ علم میں اضافہ ہو، اور اس سے بھی اہم بات یہ ہے کہ حکام، سرکاری ملازمین، سرکاری ملازمین اور کارکنوں میں سیکھنے کی عادت پیدا کی جائے۔ وزیر نے یہ بھی تجویز کیا کہ تنظیم اور عملہ کا محکمہ VTC کے ساتھ تال میل کر سکتا ہے تاکہ تشخیص کے ساتھ گیم جیسا پروگرام بنایا جا سکے۔ وزارت کے ماتحت یونٹوں کے سربراہان کے لیے 3 گھنٹے سے زیادہ کے تربیتی اجلاس کے دوران، اہم نکتہ اور اہم پیغام جو وزیر اطلاعات و مواصلات Nguyen Manh Hung نے تربیت حاصل کرنے والوں کو دیا وہ یہ تھا کہ عبوری دور میں رہنماؤں کو لفظ "یا" کے بجائے لفظ "اور" کے لحاظ سے سوچنے کی ضرورت ہے۔ کیونکہ زندگی کی فطرت لفظ "اور" ہے، ہر کوئی ایک ساتھ رہتا ہے، رہتا ہے، کام کرتا ہے اور لطف اندوز ہوتا ہے۔

اطلاعات اور مواصلات کے وزیر Nguyen Manh Hung نے امید ظاہر کی کہ سربراہی سطح کے رہنما تربیتی کورس سے نیا علم حاصل کریں گے۔ تصویر: Le Anh Dung

اپنے تجربات اور مشاہدات سے بہت سی مثالوں کا حوالہ دیتے ہوئے، اطلاعات اور مواصلات کے وزیر Nguyen Manh Hung نے تصدیق کی: لیڈر بننے کے لیے لوگوں کو برداشت کرنے کے قابل ہونا چاہیے۔ ڈیجیٹل تبدیلی کے دور میں رہنما بننے کے لیے، کسی کو تبدیلی کو برداشت کرنے کے قابل ہونا چاہیے۔ تاہم، دوسروں کو قبول کرنا اور تبدیلی کو قبول کرنا دوسروں کی بھلائی اور شراکت کو دیکھنے پر مبنی ہونا چاہیے۔ تبدیلی کو ایک رجحان سمجھنا، تبدیلی کی بھلائی کو دیکھنا تاکہ تبدیلی سے خوفزدہ نہ ہوں۔ لفظ "اور" کے مطابق سوچنا بھی مرکزی مواد میں واضح طور پر دکھایا گیا ہے جسے وزیر اطلاعات و مواصلات Nguyen Manh Hung نے تربیتی کورس میں حصہ لینے والے تربیت یافتہ افراد کو تفصیل سے تجزیہ کرنے اور سمجھانے کے لیے منتخب کیا ہے، جو کہ مشرقی اور مغربی فلسفے کے درمیان فرق کو زمرہ جات کے جوڑے کی ایک سیریز کے ذریعے ظاہر کرتا ہے جو کہ دو مختلف لیکن تکمیلی طریقوں کی نمائندگی کرتے ہیں، بشمول سوچنے کے طریقے۔ تجزیہ اور ترکیب؛ موضوع اور اعتراض؛ تنازعہ اور ہم آہنگی؛ علم اور عمل؛ تضاد اور باہمی انحصار؛ متحرک اور جامد؛ بیرونی اور اندرونی... اوپر بیان کردہ زمروں کے ہر ایک جوڑے کے ساتھ، مشرقی اور مغربی لوگوں کے سوچنے کے انداز میں فرق کی نشاندہی کرنے کے علاوہ، بصری مثالوں کے ذریعے، وزیر اطلاعات اور مواصلات Nguyen Manh Hung نے طلباء کو یہ دکھایا کہ سوچ کے ان دو طریقوں کو کس طرح صحیح طریقے سے لاگو کیا جائے تاکہ وہ ایک دوسرے کی تکمیل کریں، اس طرح کام اور زندگی میں کارکردگی میں بہتری آئے۔ مثال کے طور پر، "Deduction and Intuition" کے ساتھ، مغربی لوگ منطقی طور پر سوچتے ہیں، وہ درمیانی استدلال کے ذریعے کسی نتیجے پر پہنچتے ہیں۔ جب کہ مشرقی لوگ بصیرت کے ذریعے سیدھے نتیجے پر پہنچتے ہیں۔ درخواست دینے کا طریقہ یہ ہے کہ ان دو طریقوں سے سوچنے والے لوگوں کے ایک مجموعہ کا استعمال کریں جو تنظیم کو اختراع کرتے ہیں، خاص طور پر بدیہی مفکرین کو تخلیقی خیالات کے ساتھ آنے کی ترغیب دیتے ہیں، منطقی مفکرین کا استعمال کرتے ہوئے نظریات کی جانچ اور اسکریننگ کرتے ہیں۔ معمول اور مستحکم کاموں کے لیے، منطقی سوچ کا استعمال کریں، اور نئے کاموں کے لیے بصیرت کا استعمال کریں۔ جوڑے "تجزیہ اور ترکیب" کے بارے میں، اطلاعات اور مواصلات کے وزیر Nguyen Manh Hung نے وضاحت کی: تجزیہ چیزوں کو چھوٹے حصوں میں تقسیم کرنے کا عمل ہے تاکہ انہیں سمجھنے میں آسانی ہو، جبکہ ترکیب ان کو سمجھنے کے لیے ایک ساتھ جوڑنے کا عمل ہے۔ "لیڈر بننے کے لیے، آپ کو چیزوں کو تقسیم کرنا پڑتا ہے، لیکن آپ کو پوری چیز کو سمجھنے کے لیے، حتمی قدر پیدا کرنے کے لیے ان کو ایک ساتھ جوڑنا بھی یاد رکھنا پڑتا ہے۔ زندگی کو تجزیہ اور ترکیب دونوں کی ضرورت ہوتی ہے، اور لیڈروں کو دونوں کام کرنے ہوتے ہیں، " وزیر اطلاعات و مواصلات نے تجویز کیا۔ ڈیجیٹل تبدیلی کے دور میں رہنما بننا کار چلانے کے مترادف ہے۔ اچھائی کو دیکھنے، مشرقی اور مغربی سوچ کے دونوں طریقوں کو استعمال کرنے اور ان کو یکجا کرنے کی ضرورت کے پیغام کے علاوہ، انفارمیشن اینڈ کمیونیکیشن انڈسٹری کے سربراہ نے طلباء کو "سیکھنے اور مشق کرنے" کے بارے میں بھی یاد دلایا۔ اس کے مطابق، فی الحال سیکھنا بنیادی طور پر پوچھنے کے ذریعے ہے، علم حاصل کرنا اب بنیادی طور پر پوچھنے سے ہے، پڑھنے کے ذریعے نہیں۔ اور مشق کرنا سیکھنے کا بہترین طریقہ ہے۔ ڈیجیٹل تبدیلی کے دور میں، منطق پہلے کے برعکس ہے۔ پہلے سیکھنے کے بجائے، بعد میں پوچھنا اور مشق کرنا؛ منطق اب مشق ہے، جب آپ کو مشکلات کا سامنا کرنا پڑتا ہے، تو پوچھیں، کام کو سنبھالنے کے لیے موصول ہونے والے جوابات کا استعمال کریں، اور جب آپ اسے دلچسپ لگیں، سیکھیں اور گہرائی سے پڑھیں۔

اطلاعات اور مواصلات کے وزیر Nguyen Manh Hung اور نائب وزراء نے علم اور ہنر کے تربیتی کورس میں شرکت کرنے والے طلباء کے ساتھ ایک یادگاری تصویر کھنچوائی۔ تصویر: Le Anh Dung

اس بات کا اندازہ لگانا کہ آپ کو مطلوبہ معلومات حاصل کرنا آسان نہیں ہے، اطلاعات اور مواصلات کے وزیر Nguyen Manh Hung نے بھی تبصرہ کیا: جو لوگ پوچھنا جانتے ہیں وہ وہی ہیں جو کرتے ہیں، اور صرف اس وقت پوچھتے ہیں جب انہیں مشکلات کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ ورچوئل اسسٹنٹ سے پوچھتے وقت مہارتوں کی ضرورت کو نوٹ کرنے کے علاوہ، وزیر اطلاعات اور مواصلات نے رہنماؤں کو ChatGPT اور ان کے یونٹ کے ورچوئل اسسٹنٹ کو استعمال کرنے کی بھی یاد دلائی۔ اس کے مطابق، عمومی علم سیکھتے وقت ChatGPT استعمال کریں، اور کام کو سنبھالتے وقت یونٹ کے خصوصی ورچوئل اسسٹنٹ کا استعمال کریں۔ قابل ذکر بات یہ ہے کہ انفارمیشن اینڈ کمیونیکیشن انڈسٹری کے سربراہ نے تبصرہ کیا کہ ڈیجیٹل تبدیلی کے دور میں رہنما ہونا کار چلانے جیسا ہی ہے، آپ کو 3 کام اچھی طرح کرنے کی ضرورت ہے، جن میں سے پہلا نقطہ نظر اور منزل کی صحیح شناخت کرنا ہے۔ حادثات سے بچنے کے لیے روزمرہ کے حالات کو اچھی طرح سنبھالیں۔ آخر میں، آپ کو تیزی سے جانے کی ضرورت ہے. اس کے علاوہ، آئی ٹی ایپلی کیشن اور ڈیجیٹل تبدیلی کے درمیان بنیادی فرق کی نشاندہی کرتے ہوئے، وزیر اطلاعات و مواصلات Nguyen Manh Hung نے اس بات پر زور دیا کہ ڈیجیٹل تبدیلی کے دور میں رہنماؤں کو IT ایپلی کیشن سوچ سے ڈیجیٹل تبدیلی کی سوچ کی طرف منتقل ہونے کی ضرورت ہے۔ اس فرق کو سمجھنے کے بعد، تنظیمی رہنما درخواست دے سکتے ہیں اور بہت سے مسائل کو حل کر سکتے ہیں۔

Vietnamnet.vn

ماخذ: https://vietnamnet.vn/lanh-dao-thoi-chuyen-doi-so-phai-san-sang-thich-ung-khong-ngai-thay-doi-2307045.html