کئی سالوں کی خاموشی کے بعد، ویتنامی سٹاک مارکیٹ میں بحالی کا مشاہدہ ہو رہا ہے، نہ صرف لیکویڈیٹی اور مارکیٹ انڈیکس میں اضافہ کی وجہ سے، بلکہ بہت سی بڑی کمپنیوں کی طرف سے آئی پی اوز اور اسٹاک لسٹنگ کی لہر کی وجہ سے بھی۔ اس وقت سب سے زیادہ متوقع ناموں میں سے ایک مسان کنزیومر کارپوریشن کا MCH اسٹاک ہے۔
مسان گروپ کے کمیونٹی ڈے کی تقریب سے خطاب کرتے ہوئے، مسان گروپ جوائنٹ اسٹاک کمپنی (مسان گروپ، HoSE: MSN) کے ڈپٹی جنرل ڈائریکٹر مسٹر مائیکل ہنگ نگوین نے کہا کہ مسان کنزیومر کے اسٹاک ایکسچینج میں فہرست سازی کے منصوبے کو گروپ اور شیئر ہولڈرز نے سال کے آغاز میں منظور کیا تھا اور اس پر سرگرمی سے عمل کیا جا رہا ہے۔ گروپ کو توقع ہے کہ MCH VN30 انڈیکس میں شامل ہونے کے لیے اہل ہو جائے گا۔
MCH لسٹنگ کی منتقلی بہت زیادہ متوقع ہے کیونکہ، کافی عرصے سے، HoSE اسٹاک ایکسچینج میں ضروری اشیائے ضروریہ کے شعبے میں نئے، اہم ناموں کی کمی ہے۔ آئیکنز جو کبھی "قومی اسٹاک" کے نام سے موسوم ہوتے تھے، جیسے کہ VNM اور SAB، سیر شدہ نمو کی وجہ سے طویل عرصے سے پرانے ہو چکے ہیں، اور اس کے نتیجے میں ان کے حصص کی قیمتیں "ڈاؤن ٹرینڈ" میں پھنس گئی ہیں۔
 |
| Costco کوریا میں دیگر گھریلو مصنوعات کے ساتھ ساتھ ویت نام کی Nam Ngư مچھلی کو شیلف پر ڈسپلے کیا جاتا ہے۔ |
"امیدوار" کا خاکہ بنانا
1996 میں قائم کیا گیا، مسان کنزیومر مسان کا ایک ذیلی ادارہ ہے اور ویتنام میں ایک سرکردہ فاسٹ موونگ کنزیومر گڈز (FMCG) کمپنی ہے۔ مسان کنزیومر کا نام بہت سے مانوس ارب ڈالر کے برانڈز جیسے CHIN-SU, Omachi, Nam Ngư, Kokomi, Wake Up 247 کے ساتھ دیگر پروڈکٹ لائنز بشمول مصالحے، سہولت والے کھانے اور مشروبات سے وابستہ ہے۔
ہر بڑا برانڈ مسان کنزیومر کے لیے سالانہ کروڑوں امریکی ڈالر کی آمدنی پیدا کرتا ہے، جس سے ویتنام میں اشیائے صرف کی صنعت میں مؤثر طریقے سے انقلاب آتا ہے۔ کمپنی کی مصنوعات ویتنام کے 98% گھرانوں میں موجود ہیں، جو مچھلی کی چٹنی (68.8%)، چلی ساس (67%)، اور سویا ساس (52.9%) میں مارکیٹ شیئر میں آگے ہیں۔ اس کا ڈسٹری بیوشن نیٹ ورک 313,000 روایتی ریٹیل آؤٹ لیٹس (GT) اور 8,500 جدید ریٹیل آؤٹ لیٹس (MT) کے ساتھ پورے ویتنام میں پھیلا ہوا ہے۔
مسان کنزیومر کا بین الاقوامی سطح پر معیاری فیکٹری سسٹم اسے پراڈکٹس کی تحقیق اور پیداوار کے ساتھ ساتھ کوالٹی کو کنٹرول کرنے کی بھی اجازت دیتا ہے، ایسے تناظر میں جہاں صارفین معیار کے بارے میں تیزی سے مطالبہ کر رہے ہیں اور صارفین کے ذوق تیزی سے تبدیل ہو رہے ہیں۔
مزید برآں، جدید ریٹیل چینز WinMart اور WinMart+ کی طرح ایکو سسٹم کا حصہ ہونا محض ایک اضافی ڈسٹری بیوشن چینل رکھنے کے بارے میں نہیں ہے۔ مزید اہم بات یہ ہے کہ ان خوردہ زنجیروں سے صارفین کا ڈیٹا ماسان صارفین کے لیے مصنوعات کے فارمولوں، ڈیزائنوں، قیمتوں کے تعین کی حکمت عملیوں اور یہاں تک کہ مصنوعات کے ذائقوں کا تجزیہ کرنے اور اسے ایڈجسٹ کرنے کے لیے انتہائی مفید ان پٹ ثابت ہو گا تاکہ جدید ویتنامی صارفین کے بدلتے ہوئے ذوق کو قریب سے دیکھا جا سکے۔ تجرباتی مصنوعات بھی صارفین کی ضروریات کے ساتھ زیادہ ہم آہنگ ہوں گی، اس طرح جدت کا وقت کم ہوگا۔
مجموعی طور پر، ایک کاروبار، خاص طور پر ایک ویتنامی کاروبار کے لیے، اپنی ویلیو چین میں مکمل ہونے کی سطح کو حاصل کرنا نایاب ہے جو مسان کنزیومر کے پاس ہے۔
 |
| گاہک امریکی پکوان کے ساتھ چنسو مرچ کی چٹنی کا نمونہ لے رہے ہیں۔ |
مسان کنزیومر کی ایک اور امتیازی خصوصیت اس کی ترقیاتی حکمت عملی ہے۔ بہت سے بڑے کاروباروں کے برعکس جو عام طور پر اپنے پروڈکٹ پورٹ فولیوز کو افقی طور پر پھیلاتے ہیں، مسان کنزیومر نے ایک حکمت عملی کا انتخاب کیا ہے جسے "کم - بڑا - تیز" (بنیادی پر توجہ مرکوز کریں - زیادہ سے زیادہ قدر) کہتے ہیں، یعنی یہ کم مصنوعات پر توجہ مرکوز کرتا ہے لیکن تیزی سے تعیناتی کے ساتھ بڑی مقدار فراہم کرتا ہے۔ مسان کنزیومر کے اس "کم ہے زیادہ" کے فلسفے کی پیروی کرنے کی وجہ یہ ہے کہ، شماریاتی طور پر، کمپنی کے اعلیٰ کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والے برانڈز (SKUs) کا تقریباً 20% کل آمدنی میں 80% تک حصہ ڈالتے ہیں۔ لہذا، اسے اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والی مصنوعات پر توجہ مرکوز کرنے اور کم موثر SKUs کو ختم کرنے کی ضرورت ہے۔
یہ "دبلی پتلی" حکمت عملی نہ صرف مسان کنزیومر کے لیے تیز رفتار ترقی کا باعث بنتی ہے بلکہ ہر معاشی دور میں اعلیٰ منافع کو برقرار رکھنے میں بھی مدد کرتی ہے۔ اعداد و شمار بتاتے ہیں کہ 2017 سے 2024 تک، مسان کنزیومر کے بعد از ٹیکس منافع میں سال بہ سال مسلسل اضافہ ہوا، VND 2,245 بلین سے VND 7,920 بلین تک۔
نیا قومی اسٹاک؟
HoSE ایکسچینج پر اسٹاک کے موضوع پر واپسی، اقتصادی شعبوں میں، اشیائے ضروریہ کی اشیا کی صنعت کافی منفرد ہے، جسے سرمایہ کار ایک انتہائی دفاعی شعبہ تصور کرتے ہیں، یعنی یہ دیگر شعبوں کے مقابلے میں خاص طور پر اسٹاک مارکیٹ اور عام طور پر معیشت کے اتار چڑھاؤ کے لیے کم حساس ہے۔ یہ انوکھی اپیل سرمایہ کاروں کو دوسروں کے مقابلے میں اس شعبے میں اسٹاک کے لیے اکثر زیادہ قیمتوں کو قبول کرنے پر مجبور کرتی ہے۔
اس بنیاد پر، ضروری اشیائے ضروریہ کی کمپنیوں کے اسٹاک جو سالوں میں اچھی نمو کو برقرار رکھتی ہیں اور واضح مسابقتی فائدہ رکھتی ہیں، سرمایہ کاروں کی طرف سے اس کی تلاش کی جائے گی کیونکہ وہ دوہرے معیار پر پورا اترتے ہیں: وہ دفاعی اور نمو دونوں اسٹاک ہیں۔ Vinamilk کا VNM اسٹاک ایک بار "قومی اسٹاک" بن گیا کیونکہ یہ اس دوہرے معیار پر پورا اترتا ہے۔ ہر کوئی ایک ایسے اسٹاک کا مالک بننا چاہتا ہے جو اعلیٰ شرح پر باقاعدہ منافع ادا کرتا ہو اور سال بہ سال تیزی سے بڑھتا ہو۔
MCH ان دوہری معیارات پر پورا اتر رہا ہے، جس میں HoSE پر اپنے حصص کی فہرست بنانے اور VN30 انڈیکس میں شامل کرنے کے لیے صرف "مشرقی ہوا" کی کمی ہے۔ درحقیقت، مسان کنزیومر نے نہ صرف طویل مدتی منافع میں اضافہ برقرار رکھا ہے بلکہ وہ شیئر ہولڈرز کے لیے سب سے زیادہ فیاض ڈیویڈنڈ ادا کرنے والوں میں سے ایک ہے۔ کئی سالوں سے، کمپنی نے تقریباً 4,500 VND فی حصص کا نقد منافع ادا کیا ہے جب MCH شیئر کی قیمت صرف چند دسیوں ہزار VND فی شیئر تھی۔ خاص طور پر، 2023 اور 2024 میں، MCH کی کل نقد منافع کی ادائیگی 36,300 VND فی شیئر تک پہنچ گئی۔ بہت سے طویل مدتی سرمایہ کاروں کے لیے، صرف 2023-2024 میں ڈیویڈنڈ کی ادائیگی نے ان کی سرمایہ کاری کا سرمایہ تقریباً بحال کر دیا ہے، حصص کی قیمت میں اضافے سے ہونے والے فوائد کا ذکر نہیں کرنا۔
یہ واضح ہے کہ مسان کنزیومر کا MCH اسٹاک HoSE ایکسچینج میں اشیائے ضروریہ کی اشیا کی صنعت کا ایک نیا نمائندہ بننے اور مزید، ایک نیا "قومی اسٹاک" بننے کے لیے اچھی پوزیشن میں ہے۔
ماخذ: https://baodautu.vn/mch-len-san-hose-cho-doi-mot-co-phieu-quoc-dan-moi-d432105.html
تبصرہ (0)