عالمی لگژری انڈسٹری مشکل میں ہے: "بڑے لوگ" جدوجہد کر رہے ہیں، بچ جانے والے کون ہیں؟

(ڈین ٹرائی) - لوئس ووٹن زوال میں ہے، گوچی زوال میں ہے، ہرمیس مستحکم ہے، بربیری اچانک واپس آ گئی ہے - "صارفین کی تھکاوٹ" $400 بلین لگژری سامان کی صنعت کے آرڈر میں خلل ڈال رہی ہے۔

توقع ہے کہ آمدنی کا یہ سیزن یورپی لگژری سیکٹر میں ایک واضح تقسیم کی لکیر کھینچے گا، جس میں LVMH اور کیرنگ جیسی کمپنیاں مزید سہ ماہی کمی کی اطلاع دیں گی، جس سے سرمایہ کاروں کے درمیان ایک طویل مندی کے بارے میں گہری تشویش پیدا ہو گئی ہے جب سے اس شعبے میں سال کے آغاز سے مارکیٹ کیپٹلائزیشن میں تقریباً 175 بلین یورو ($205 بلین) کا نقصان ہوا ہے۔

LVMH ایک معاملہ ہے۔ جنوری میں کبھی یورپ کی سب سے قیمتی کمپنی تھی، اب وہ پانچویں نمبر پر آ گئی ہے۔ اس تناظر میں، مالیاتی رپورٹیں صرف اعداد نہیں ہیں، بلکہ یہ ایک فیصلہ بھی ہیں کہ $400 بلین کی صنعت میں جیتنے والوں اور ہارنے والوں کے درمیان فرق بڑھتا جا رہا ہے۔

عالمی تھکاوٹ اور فخر کی قیمت

پیرس کے ایگزیکٹوز کے لیے سر درد دو اہم منڈیوں سے پیدا ہوتا ہے: چین اور امریکہ۔ دنیا کے مخالف سروں پر، عیش و آرام کی اشیاء کی مانگ بحالی کے کوئی واضح آثار نہیں دکھاتی ہے۔ چین میں، ایک سست معیشت نے وبائی امراض کے بعد خریداری کے جنون کو کم کر دیا ہے۔ ریاستہائے متحدہ میں، صدر ڈونلڈ ٹرمپ کی تجارتی جنگ کی غیر یقینی صورتحال اب بھی بڑھتی جا رہی ہے، جس سے صارفین کا اعتماد ختم ہو رہا ہے۔

خاص طور پر، یورپی اشیا پر 30% تک ٹیرف کا خطرہ فرانسیسی اور اطالوی برانڈز کے سروں پر ڈیموکلس کی تلوار کی طرح لٹکا ہوا ہے، جس سے وہ ایک مشکل پوزیشن میں ہیں: ان کے منافع کے مارجن کے کٹاؤ کو قبول کریں یا قیمتوں میں اضافہ جاری رکھیں، ایک ایسا اقدام جس کا الزام پہلے ہی گاہکوں کو بھگانے کا الزام لگایا جا رہا ہے۔

Pictet Asset Management کے سینئر برانڈ مینیجر، Caroline Reyl نے دو ٹوک تبصرہ کیا: "بہت سے برانڈز نے اپنی قیمتوں میں اتنا اضافہ کر دیا ہے کہ متوسط ​​طبقے کے کسٹمر گروپ نے، جو کبھی لگژری اشیاء کے مالک ہونے کے خواہشمند تھے، منہ موڑنا شروع کر دیا ہے۔"

یہ تکبر کی قیمت ہے۔ برسوں کی آسمان چھوتی قیمتوں کے بعد، لگژری برانڈز صارفین کے ایک اہم گروپ کے لیے برداشت کی حد کو پہنچ چکے ہیں: وہ لوگ جو اپنی حیثیت کو ظاہر کرنے کے لیے برانڈڈ اشیاء خریدتے ہیں، اس لیے نہیں کہ وہ مالی طور پر خوشحال ہیں۔

اس کے نتائج پیشین گوئیوں میں واضح ہیں۔ LVMH کے فیشن اور چمڑے کے سامان کے ڈویژن - لوئس ووٹن اور ڈائر کے "گولڈن گوز" سے ہونے والی آمدنی دوسری سہ ماہی میں 6-7.8 فیصد گرنے کی توقع ہے، جو مسلسل چوتھی سہ ماہی میں کمی کا نشان ہے۔ کیرنگ گروپ کے فلیگ شپ برانڈ Gucci کے لیے صورتحال اور بھی خراب ہے۔ ایک تکلیف دہ تنظیم نو کے درمیان، Gucci نے زوال کا سامنا کیا ہے جو کہ دو گنا طویل عرصے تک جاری رہا ہے اور اس سہ ماہی کی آمدنی گزشتہ سال کی اسی مدت کے مقابلے میں تقریباً 25% "بخار بننے" کی توقع ہے۔

"ایسا معلوم ہوتا ہے کہ سرمایہ کار لگژری سیکٹر کی طویل مدتی ساختی اپیل پر سوال اٹھانا شروع کر رہے ہیں،" UBS کے تجزیہ کاروں نے لکھا۔ یہ شکوک و شبہات اچھی طرح سے قائم ہیں۔

لگژری انڈسٹری کی کمپنیاں اپنے دوسرے سہ ماہی کے کاروباری نتائج کا اعلان کرنے کی تیاری کر رہی ہیں، مارکیٹ کی تیزی سے مایوس کن توقعات کے درمیان (مثال: BOF)۔

شدید تقسیم: دو انتہاؤں کی کہانی LVMH اور Hermès

جبکہ لگژری انڈسٹری جدوجہد کر رہی ہے، اسے عام کرنا ناممکن ہے۔ درحقیقت، ایک خاموش "خون کی تبدیلی" ہو رہی ہے، جو ان برانڈز کے درمیان واضح طور پر فرق کر رہی ہے جو پکڑے ہوئے ہیں اور جو پیچھے ہو رہے ہیں۔

DWS کے سینئر کیٹیگری کے ڈائریکٹر سٹیفن گوینٹر باؤکنچٹ نے کہا، "اب یہ سب کشتیوں کو اٹھانے والی لہر کا معاملہ نہیں ہے۔" "یہ سب کچھ انفرادی پروڈکٹ لائنوں کے بارے میں ہے اور کس طرح ہر برانڈ اپنے آپ کو صارفین کی نظروں میں رکھتا ہے۔"

اس اختلاف کی دو فرانسیسی جنات: LVMH اور Hermès International SCA کی کہانی سے بہتر کوئی مثال نہیں ہے۔

جہاں LVMH کے فیشن ڈویژن میں 7.8 فیصد کمی کی پیش گوئی کی گئی ہے، ہرمیس - انتہائی لگژری سامان سے منافع کی ایک روشن مثال - چمڑے کے سامان کے ڈویژن میں شاندار طور پر 12 فیصد اضافے کی پیش گوئی کی گئی ہے۔

LVMH کے حصص پچھلے دو سالوں میں تقریباً نصف قدر کھو چکے ہیں، جبکہ ہرمیس کے حصص طوفان کے درمیان نمایاں طور پر برقرار رہے ہیں۔ 2020 کے آخر سے 160% اضافے کے بعد، ہرمیس کے حصص اب اس سال تقریباً فلیٹ ہیں، جو کہ وسیع تر لگژری انڈیکس کی 7% کمی کے مقابلے میں ایک قابل ذکر کارنامہ ہے۔

راز؟ Hermès اور دیگر انتہائی لگژری برانڈز جیسے Richemont (Cartier کے مالک) کسی "خواہش مند گاہک" کو پورا نہیں کرتے۔ وہ انتہائی امیروں کو پورا کرتے ہیں، جو عام معاشی چکروں سے محفوظ ہیں۔ ان کلائنٹس کے لیے، برکن بیگ یا کرٹئیر گھڑی کوئی لگژری آئٹم نہیں ہے، بلکہ ایک سرمایہ کاری، اسٹیٹس سمبل ہے۔ ان کے پاس ہر کاروبار کی خواہش ہوتی ہے: قیمتوں کا تعین کرنے کی طاقت۔

بلیک راک میں یورپ، مشرق وسطیٰ اور افریقہ کے لیے چیف انویسٹمنٹ آفیسر محترمہ ہیلن جیول نے تصدیق کی: " موجودہ اقتصادی تناظر میں، صرف وہی برانڈز زندہ رہیں گے جو اپنی فروخت کی قیمتوں کو کنٹرول کر سکتے ہیں۔"

یہی وجہ ہے کہ Hermès صارفین کو کھونے کی فکر کیے بغیر اب بھی آرام سے قیمتوں میں اضافہ کر سکتا ہے کیونکہ ان کی مصنوعات نایاب اور مشہور ہیں، اور انتظار کی فہرست ہمیشہ طویل ہوتی ہے۔

اس کے برعکس، Louis Vuitton ایک مشکل پوزیشن میں ہے: اگر یہ قیمتوں میں اضافہ جاری رکھتا ہے، تو یہ متوسط ​​طبقے کے صارفین سے محروم ہو جائے گا، جبکہ قیمتوں میں کمی یا سستی مصنوعات شروع کرنے سے اس اعلیٰ درجے کی تصویر کو آسانی سے کمزور کر دیا جائے گا جس کی تعمیر کے لیے اس نے بہت محنت کی ہے۔

خطرناک حکمت عملی: جب لوئس ووٹن سستی مصنوعات کے ساتھ "بچاؤ" کی کوشش کرتا ہے

صورتحال کا مقابلہ کرنے کے لیے، کچھ برانڈز جیسے Louis Vuitton اور Prada ایک نئی حکمت عملی اپنا رہے ہیں: $1,000 سے کم قیمت والی مزید پروڈکٹس لانچ کرنا، جیسے کہ جوتے جیسے جوتے یا اپنی کاسمیٹکس لائنوں کو بڑھانا۔ مقصد وسیع تر کسٹمر بیس کو راغب کرنا اور لگژری سیگمنٹ میں کمی کو دور کرنا ہے۔

تاہم، یہ ایک خطرناک دو دھاری تلوار ہے۔ HSBC تجزیہ کاروں نے خبردار کیا: "برانڈ کا ایک لگژری، اعلیٰ درجے کی تصویر پر زیادہ انحصار اس مرحلے پر ایک نقصان بنتا جا رہا ہے۔" وہ Louis Vuitton میں "غیر مطابقت کی علامات" کی طرف اشارہ کرتے ہیں جو صارفین کو شک کرنے پر مجبور کر رہے ہیں۔

جب ایک برانڈ اپنے ٹرنک اور ہینڈ بیگ کے لیے جانا جاتا ہے جس کی قیمت دسیوں ہزار ڈالر ہے، اچانک "سستے" اشیاء کو فروغ دینے پر توجہ مرکوز کرتا ہے، تو اس سے خصوصیت اور عیش و آرام کی تصویر کو کمزور کرنے کا خطرہ ہوتا ہے جس کی تعمیر کے لیے اس نے بہت محنت کی ہے۔ یہ کمزوری انتہائی وفادار، اعلیٰ درجے کے صارفین کو ڈرا سکتی ہے جو برانڈ کو اس کی خصوصیت کے لیے تلاش کرتے ہیں۔

1,000 USD سے کم کے حصے کا مقصد، "بڑے لوگ" جیسے Louis Vuitton اور Prada ٹریڈ لگژری گاہکوں کو برقرار رکھنے کے لیے (تصویر: گیٹی)۔

بربیری کی بحالی اور انتخاب کے مستقبل سے اسباق

متضاد تصویر کے درمیان، ابھی بھی غیر متوقع طور پر روشن دھبے موجود ہیں، جو یہ ظاہر کرتے ہیں کہ صحیح حکمت عملی اب بھی معجزے پیدا کر سکتی ہے۔ Burberry ایک مثال ہے. ایک بار جدوجہد کرنے والا برانڈ، برطانوی فیشن ہاؤس کے شیئرز میں اس سال 30 فیصد سے زیادہ اضافہ ہوا ہے۔ وہ ایک مؤثر تنظیم نو کے منصوبے اور اپنی بنیادی طاقت پر توجہ مرکوز کرنے کی ایک زبردست حکمت عملی کی بدولت کامیاب ہوئے ہیں: بیرونی لباس، پرانے اور نئے دونوں گاہکوں کو اپنی طرف متوجہ کرنا۔

Burberry، Hermès اور LVMH کی کہانیاں ظاہر کرتی ہیں کہ لگژری انڈسٹری ایک نئے دور میں داخل ہو چکی ہے - انتخاب کا دور۔ 2021-2023 کا عروج کا دورانیہ، جب سرمایہ کار لگژری اسٹاک کی "ایک ٹوکری خرید" سکتے تھے اور منافع کا انتظار کر سکتے تھے، ہمیشہ کے لیے ختم ہو گیا ہے۔

سرمایہ کاروں کو اب "انتہائی منتخب" ہونا پڑے گا جیسا کہ بلیک راک کے جیول نے کہا ہے۔ مارکیٹ ان برانڈز کو انعام دے گی جو حقیقی قدر، غیر متزلزل قیمتوں کی طاقت، اور واضح کاروباری حکمت عملی کے ذریعے صارفین کو برقرار رکھ سکتے ہیں۔ جو نہیں رہ سکتے وہ پیچھے رہ جائیں گے۔

پرتعیش سامان کی صنعت کو ابھی بھی بہت سے چیلنجز کا سامنا ہے۔ اسٹاک کی قدر اوسط سے بہت زیادہ ہونے کے ساتھ، بہت سے سرمایہ کار محتاط رہتے ہیں۔ "یہ ایک ایسی صنعت ہے جو ٹیرف یا شرح مبادلہ کے اتار چڑھاو جیسے خطرات کے لیے بہت کمزور ہے،" سوسائٹی جنرل کے ایک ماہر رولینڈ کالویان نے خبردار کیا۔

مارکیٹ بدل رہی ہے اور برانڈز مزید مطمئن ہونے کے متحمل نہیں ہو سکتے۔ جیسے جیسے صارفین اپنے اخراجات کے بارے میں زیادہ محتاط ہوتے جائیں گے، صرف وہی لوگ جو اپنی شناخت کو برقرار رکھتے ہیں اور سمجھتے ہیں کہ "عیش و آرام" کی حقیقی قدر کیا ہے، وہ طویل سفر طے کر سکیں گے۔

ماخذ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/nganh-hang-xa-xi-toan-cau-khon-don-ong-lon-lao-dao-ke-song-sot-la-ai-20250723170040049.htm