'خواتین جنرل' کے بہت سے فلسفے ویناملک کا 'جوہر' بن جاتے ہیں۔

انہیں حال ہی میں "Fortune's Most Powerful Women ASIA 2024" میں اعزاز سے نوازا گیا تھا اور انہیں تھرڈ کلاس آزادی کے عظیم تمغے سے بھی نوازا گیا تھا۔

ڈیری انڈسٹری پر ایک مضبوط تاثر بنائیں

2013 میں، Vinamilk نے ایشیائی اور عالمی ڈیری انڈسٹری پر ایک مضبوط تاثر قائم کیا جب اس نے بیک وقت ویتنام میں پہلی دو سپر ڈیری فیکٹریاں شروع کیں، جن میں سیکڑوں ملین ڈالرز کی "بہت بڑی" سرمایہ کاری تھی۔

"میں چاہتا ہوں کہ دنیا ویتنامی ڈیری انڈسٹری کے بارے میں جان لے"، ایک پرجوش بیان لیکن محترمہ مائی کیو لین کے اسٹریٹجک وژن کو ظاہر کرتا ہے۔ اس تقریب نے Vinamilk کی تبدیلی کو بھی نشان زد کیا، "ویتنامی ڈیری خواب" کو پورا کرنے کے مقصد سے "دنیا تک پہنچنے" کی خواہش تک۔

ایک ایسے ملک سے جسے اپنا تقریباً سارا دودھ درآمد کرنا پڑتا تھا، "Vinamilk" کا نام بتدریج علاقائی اور عالمی شہرت کی درجہ بندی پر نمودار ہوا۔ برانڈ ویلیو بھی بڑھ کر عالمی ٹاپ 10 میں شامل ہو گئی، کمپنی کے پیمانے پر ہونے والی ترقی کے متناسب۔

پورا کیریئر ایک کاروبار سے منسلک ہے۔

محترمہ مائی کیو لین ایک خاص کاروباری خاتون ہیں جن کا پورا کیریئر صرف ایک انٹرپرائز، ایک بنیادی کاروباری لائن سے منسلک ہے۔ مارکیٹ پلیس میں کاروباری اہداف سے آگے، ڈیری انڈسٹری کی "خواتین جنرل" کے لیے، کمپنی بھی ایک خاص مشن ہے۔

روس میں بیرون ملک تعلیم حاصل کرنے کے دوران، اسے ڈیری پروسیسنگ انڈسٹری کا مطالعہ کرنے کے لیے تفویض کیا گیا تھا - ایک ایسا شعبہ جو اس وقت ویتنام میں کافی ناواقف تھا۔ کسی میجر کو منتخب کرنے میں ہچکچاتے ہوئے، اس نے اپنے والد سے ان کی رائے پوچھنے کے لیے ایک خط لکھا۔

اس کے والد کا یہ قول "صرف دودھ بچوں میں غذائی قلت پر قابو پانے اور جنگ کے بعد لوگوں کی صحت کو بہتر بنانے میں مدد کر سکتا ہے" نے نہ صرف اسے ڈیری کی صنعت کو آگے بڑھانے کے لیے مزید پرعزم بننے میں مدد فراہم کی بلکہ کمپنی کے ساتھ اس کے تقریباً نصف صدی کے سفر میں ایک رہنما اصول بھی بن گیا۔

اپنا تعاقب کرتے ہوئے اور خود کو وقف کرتے ہوئے، اس نے اپنا سارا دل اس سوال کا جواب دینے کے لیے وقف کر دیا کہ "لوگوں خصوصاً بچوں کے لیے غذائیت اور صحت کے معیار کو کیسے بہتر بنایا جائے"۔

کئی بار اپنے آپ کو تجدید کریں۔

کچھ عرصہ قبل، کمپنی کے تخلیقی نقوش کو اپنی نئی برانڈ شناخت کے آغاز اور اس کے نتیجے میں "سوشل نیٹ ورکس کو سبزہ زار" مہم کے ساتھ خصوصی توجہ حاصل ہوئی۔

اس سنگ میل ایونٹ کے بارے میں، CEO نے ایک بار شیئر کیا: "Vinamilk نے ایک سال کی عمر کے بعد سے کئی بار خود کو اختراع کیا ہے۔

یہ وقت بھی اس سے مستثنیٰ نہیں ہے۔ صرف برانڈ ہی نہیں، کمپنی جامع طور پر اختراعات کر رہی ہے۔ بیان میں واضح طور پر ایک Vinamilk کو دکھایا گیا ہے جو کہ تقریباً 50 سال پرانا ہے لیکن پھر بھی اختراعات کرنے اور رجحانات کو برقرار رکھنے کے لیے تیار ہے۔

جب ان اصولوں کے بارے میں پوچھا گیا جو کمپنی کو ملکی اور غیر ملکی مارکیٹوں کو کامیابی سے فتح کرنے میں مدد دیتے ہیں، تو "خواتین جنرل" ہمیشہ 3 بنیادی عوامل کا ذکر کرتی ہیں: معیار، قیمت اور سروس۔ جس میں معیار کو پہلے آنا چاہیے۔

"ہم ایک فوڈ کمپنی ہیں، جو ہر ایک کے لیے کھانے پینے کی اشیاء تیار کرتی ہیں۔ ہمیں بہترین پراڈکٹس بنانا ہیں، جیسے کہ ہم انہیں اپنے رشتہ داروں اور خاندان کے لیے بنا رہے ہوں۔" وہ اپنی ٹیم کو ہمیشہ یہی یاد دلاتی ہے جب وہ صارفین کی خدمت کے لیے نئی پروڈکٹ کی تحقیق اور ترقی شروع کرتی ہے۔

ابھی تک، کمپنی اب بھی ایک ایسا ادارہ ہے جو ایسی مصنوعات کی مالک ہے جو مارکیٹ میں غذائیت کے رجحانات میں سب سے آگے ہیں۔ خاص طور پر، ویتنام میں پیدا ہونے والا پہلا یورپی نامیاتی تازہ دودھ اور پاؤڈر دودھ کی مصنوعات؛ یا حفاظت اور پاکیزگی کے لیے کلین لیبل پروجیکٹ کے معیارات پر پورا اترنے والا دنیا کا پہلا تازہ دودھ۔

1990 کی دہائی کے اواخر میں، ویتنام براہ راست غیر ملکی سرمایہ کاری (FDI) انٹرپرائزز کے لیے سب سے زیادہ پرکشش مارکیٹوں میں سے ایک تھا اور غیر ملکی شراکت داروں کے ساتھ مشترکہ منصوبے ایک رجحان بن گئے۔ زیادہ تر سودوں میں، ایف ڈی آئی سیکٹر کے پاس اکثر 70% حصص ہوتے ہیں، جو کنٹرول حاصل کرتے ہیں۔

یہ سوچتے ہوئے کہ کمپنی کے پاس اپنے دو پاؤں پر کھڑا ہونے کے قابل ہونے کے لیے کافی وسائل اور مقامی مارکیٹ کی سمجھ ہے، محترمہ لیئن اور ان کے ساتھیوں نے مشترکہ منصوبے میں شامل نہ ہونے اور ویتنامی برانڈ کو برقرار رکھنے کا فیصلہ کیا۔ کئی سالوں بعد پیچھے مڑ کر دیکھ کر، وہ اب بھی یقین رکھتی ہے: "Vinamilk آج اس فیصلے کی بدولت ہے۔"

بولڈ اور پرعزم کلیدی الفاظ ہیں جو کمپنی نے 2023 میں اپنی نئی شناخت کے آغاز کے وقت اپنے برانڈ کی وضاحت کے لیے استعمال کی تھی اور تصدیق کی تھی، "1976 سے اب بھی وہی ہے"۔ اور یہ ان بیانات میں سے ایک ہے جو کمپنی کی اس "شخصیت" کو واضح طور پر ظاہر کرتا ہے، جب طاقتور خاتون سی ای او نے 1997 میں ویتنام کے ڈیری ایکسپورٹ سیکٹر کے لیے پہلی اینٹ رکھی تھی۔

عراقی حکومت کے کھانے کے لیے تیل کے پروگرام میں شرکت کا موقع حاصل کرنے کے لیے، اس وقت، کمپنی نے اس ملک میں بچوں کے لیے پاؤڈر دودھ کے 2 کنٹینرز سپانسر کیے تھے۔

معیار کی جانچ پڑتال اور فیکٹری کا دورہ کرنے کے بعد، عراقی حکومت نے ویناملک کو 3 ماہ میں 300 ٹن دودھ فراہم کرنے کو کہا۔ بغیر کسی ہچکچاہٹ کے، محترمہ مائی کیو لین نے فوری طور پر معیار، مقدار اور ترسیل کے وقت کے لحاظ سے کمپنی کی ضروریات کو پورا کرنے کی صلاحیت کو ثابت کرنے پر اتفاق کیا۔

آج تک، کمپنی کی مصنوعات 62 ممالک/علاقوں تک پہنچ چکی ہیں اور ہر سال بڑھتی رہتی ہیں۔

محترمہ مائی کیو لین، ان کی ٹیم اور گھریلو انجینئرز نے مشینوں کی مرمت اور پیداوار کو بحال کرنے کے حل تلاش کیے، 26 مارچ 1988 کو دودھ کی پہلی کھیپ کامیابی کے ساتھ تیار کی۔ یہ نہ صرف کمپنی بلکہ ویتنامی ڈیری انڈسٹری کے لیے پاؤڈر دودھ کی پہلی کھیپ تھی۔ "کچھ بھی ناممکن نہیں ہے" کہنے کا سب سے قائل ثبوت۔

پائیدار کا مطلب سست روی نہیں ہے۔

محترمہ مائی کیو لین کے مطابق، پائیدار ترقی ایک طویل مدتی حکمت عملی ہے، لیکن اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ اسے آہستہ آہستہ کیا جا سکتا ہے۔ اس کے برعکس، خاتون لیڈر کا خیال ہے کہ کمپنی کو ہمیشہ تیز رہنے، شارٹ کٹس لینے اور مقررہ اہداف حاصل کرنے کی ضرورت ہے۔

جب ویتنام میں پائیدار ترقی کا تصور ابھی تک مقبول نہیں تھا، کمپنی کے پاس مالیاتی رپورٹ (2012) سے آزاد ایک پائیدار ترقی کی رپورٹ تھی۔

جب ویتنام نے 2050 تک خالص صفر اخراج کو حاصل کرنے کا عزم کیا، تو کمپنی اس مقصد کے لیے اپنی وابستگی کا اعلان کرنے والی پہلی کمپنیوں میں شامل تھی۔

آج تک، کمپنی صنعت میں بھی پہلی ہے جس کے پاس PAS2060:2014 کے معیارات کے مطابق 3 یونٹ (2 فیکٹریاں اور 1 فارم) کاربن نیوٹرل کے طور پر تصدیق شدہ ہیں۔

چھوٹی عمر سے ہی ایک جامع ڈیجیٹل تبدیلی کی ذہنیت کے حامل رہنما کے طور پر، محترمہ مائی کیو لین کا خیال ہے کہ کاروبار کی کامیابی یا ناکامی کا انحصار لوگوں پر ہوتا ہے۔ یہ کوئی اتفاقی بات نہیں ہے کہ کمپنی کو اکثر "ویتنام میں کام کرنے کی بہترین جگہ" کے طور پر یاد کیا جاتا ہے اور بھرتی کے بازار میں ہمیشہ ایک "پرکشش" نام ہوتا ہے۔

"صلاحیتوں کی پرورش" کی واقفیت کے ساتھ، کمپنی ویتنام میں دودھ کی پروسیسنگ اور ڈیری فارمنگ کی صنعت میں بہت سے ماہرین کو تربیت دینے اور جمع کرنے کا گہوارہ ہے۔ آج بہت سے مینیجرز، فارم اور فیکٹری ڈائریکٹرز خصوصی تربیتی پروگراموں سے آتے ہیں یا خود کمپنی کے زیر کفالت بیرون ملک تعلیم حاصل کرتے ہیں۔

10,000 سے زائد ملازمین کے ساتھ کاروبار چلانے والی ایک کاروباری خاتون کی طاقتور اور دلیر تصویر کے علاوہ، محترمہ لیئن کو ایک سادہ اور مخلص شخص کے طور پر بھی جانا جاتا ہے۔ اس نے ایک بار سب کو حیران کر دیا جب اس نے انکشاف کیا کہ اس کے خاندان میں نوکرانی نہیں ہے۔

اس کے بجائے، پورا خاندان کام کو تقسیم کرنے اور ترتیب دینے کے طریقے تلاش کرے گا۔ اس کے لیے، گھر کے کام کرنے سے اس کی زندگی کو کام کے ساتھ متوازن کرنے میں مدد ملتی ہے، ساتھ ہی اس کے بچوں کو دوسروں پر انحصار کرنے میں بھی مدد ملتی ہے۔

ماخذ: https://tuoitre.vn/nhieu-triet-ly-cua-nu-tuong-tro-thanh-chat-cua-vinamilk-20241013143654073.htm