تھوان این وارڈ میں انتظامی طریقہ کار کو سنبھالنا۔

عمل کی رفتار کو کم نہ کریں۔

پارٹی کی 14ویں نیشنل کانگریس میں اپنی اختتامی تقریر میں، جنرل سیکرٹری ٹو لام نے قراردادوں کو عملی جامہ پہنانے کی فوری ضرورت پر زور دیا۔ الفاظ کو اعمال سے ملانا، اور عزم کو نتائج سے جوڑنا۔ یہ صرف ایک کال ٹو ایکشن نہیں تھا، بلکہ نئی مدت کے لیے ایک مینڈیٹ تھا – زیادہ توقعات، زیادہ دباؤ، اور زیادہ ٹھوس مطالبات کی مدت۔

یہ جذبہ سب سے پہلے قیادت اور انتظامی طریقوں میں تبدیلی کا مطالبہ کرتا ہے۔ کوئی انتظار نہیں، کوئی شرک نہیں، ذمہ داری سے گریز نہیں۔ جو کچھ واضح ہے اسے فوری طور پر کیا جانا چاہیے۔ جو مسئلہ باقی ہے اس پر توجہ دی جانی چاہئے؛ اور جو چیز کسی کی ذمہ داری میں آتی ہے اسے فعال طور پر حل کیا جانا چاہیے۔ قراردادوں کو محض پھیلانے سے نہیں روکا جا سکتا۔ انہیں ٹھوس اقدامات، ڈیڈ لائن اور جوابدہی کے ساتھ شروع کرنا چاہیے۔

ہیو میں، پارٹی کی 14 ویں قومی کانگریس کی قرارداد کو نافذ کرنے کے لیے فوری طور پر ایک ایکشن پلان تیار کرکے "Tet چھٹیوں کے ماحول کو کام پر اثر انداز نہ ہونے دینے" کی ضرورت کو ٹھوس بنایا گیا۔ مرکزی کمیٹی کے رکن اور سٹی پارٹی کے سیکرٹری Nguyen Dinh Trung نے اس بات پر زور دیا کہ سال کے پہلے دنوں اور مہینوں سے ہی فوری کارروائی کے جذبے کا مظاہرہ کیا جانا چاہیے اور انتظامی تاخیر سے ترقی کی رفتار کو سست نہیں ہونا چاہیے۔

گھوڑوں کے سال کے نئے قمری سال کے بعد پہلی کام کی صبح، سٹی پارٹی کمیٹی کی سٹینڈنگ کمیٹی کا کمرہ کھچا کھچ بھرا ہوا تھا۔ یہ نئے سال کا اجتماع نہیں تھا، بلکہ ٹیٹ کی چھٹی سے پہلے، اس کے دوران اور بعد کی صورتحال پر رپورٹس سننے کے لیے ایک میٹنگ تھی۔ اور 2021-2030 کی مدت کے لیے ہیو سٹی پلاننگ میں 2050 تک کے وژن کے ساتھ ایڈجسٹمنٹ پر تبادلہ خیال کرنا۔ یہ صرف معمول کا کاروبار نہیں تھا۔ یہ طویل مدتی ترقی کی تشکیل کا فیصلہ تھا۔ جب سال کے آغاز میں اسٹریٹجک مسائل کو میز پر رکھا جاتا ہے، تو یہ نظم و ضبط کی کارروائی کے بارے میں واضح پیغام بھیجتا ہے۔

نچلی سطح پر، اس جذبے کو عملی اقدامات کے ذریعے مضبوط کیا جاتا ہے۔ ہوونگ این وارڈ کی پارٹی کمیٹی کے سکریٹری مسٹر ڈانگ ہُو ہائی نے کہا: "بریفنگ کانفرنس کے بعد، ہم نے سال بھر کے کام کے پروگرام کا جائزہ لیا۔ کوئی بھی مواد جو کانفرنس کی روح کے مطابق نہیں تھا اسے ایڈجسٹ کر دیا گیا؛ جو کچھ بھی تیز کیا جا سکتا تھا اسے مختصر کر دیا گیا۔ قرارداد اور حقیقت کے درمیان اب کوئی فرق نہیں ہے۔"

بہت سے علاقوں میں، Tet کے فوراً بعد، مقامی رہنما موسم سرما کے موسم بہار کی فصل کی پیداوار کا معائنہ کرنے کے لیے کھیتوں میں گئے، کسانوں کی مشکلات کو فوری طور پر حل کیا۔ ایک ہی وقت میں، انہوں نے پیش رفت کا جائزہ لینے اور 2026-2031 کی مدت کے لیے تمام سطحوں پر 16ویں قومی اسمبلی اور عوامی کونسلوں کے نائبین کے انتخاب کے لیے کام تفویض کرنے کے لیے میٹنگیں کیں۔ پولنگ سٹیشنوں پر سہولیات کی تیاری کا بغور جائزہ لیا گیا، ملک گیر ایونٹ کی تیاری کو یقینی بنایا گیا۔ شروع ہونے کا ماحول شہر سے ہر وارڈ اور کمیون میں پھیل گیا۔

"قراردادوں کا مطالعہ" سے "قراردادوں پر عمل" کی طرف منتقل ہونا ایک بنیادی قدم ہے۔ لیکن عمل صحیح معنوں میں تب ہی معنی خیز ہوتا ہے جب نظم و ضبط، ایک مستحکم رفتار، اور واضح ذاتی احتساب کے ذریعے برقرار رکھا جائے۔

نتائج کے ساتھ نتیجہ اخذ کریں۔

"فوراً کرو" رفتار کا تقاضا ہے۔ لیکن "اس کے ذریعے دیکھیں" معیار اور ذمہ داری کا مطالبہ ہے۔ آدھے دل کے نتائج ناقابل قبول ہیں۔ ہم خوبصورت خلاصوں سے مطمئن نہیں ہیں جو حقیقت کی عکاسی کرنے میں ناکام رہتے ہیں۔

تھوان این وارڈ پبلک ایڈمنسٹریٹو سروس سینٹر میں، ہر مکمل شدہ درخواست اس جذبے کا ٹھوس ثبوت ہے۔ سنٹر کے ایک افسر مسٹر ٹران نگوک فوک نے شیئر کیا: "ہمیں ہدایت دی گئی ہے کہ ہر شہری کا اطمینان صرف ہمارے فرائض کو پورا کرنے کے بارے میں نہیں ہے بلکہ قرارداد پر عمل درآمد میں حصہ ڈالنے کے بارے میں بھی ہے۔ قرارداد ہر آپریشنل مرحلے میں موجود ہے اور ہر دستخط درست طریقہ کار کے مطابق کیے گئے ہیں۔"

لوگوں کے نقطہ نظر سے، تھوان ہوا وارڈ سے تعلق رکھنے والی محترمہ Nguyen Thuy My نے اپنی خواہش کا اظہار کیا کہ انتظامی طریقہ کار کو زیادہ تیزی اور مؤثر طریقے سے، واضح رہنمائی کے ساتھ، اور متعدد دوروں کی ضرورت کے بغیر حل کیا جائے۔ یہ سادہ خواہشات "یہ کہو اور کرو" کے جذبے کا سب سے درست پیمانہ ہے۔ کیونکہ بالآخر، ایک قرارداد کی کامیابی کو روزمرہ کی زندگی میں محسوس کرنا ضروری ہے۔

ڈاکٹر Nguyen The Phuc، ہیڈ آف پولیٹیکل تھیوری، یونیورسٹی آف سائنس، ہیو یونیورسٹی کا خیال ہے کہ ہر مقصد کے لیے ایک مخصوص روڈ میپ کی ضرورت ہوتی ہے۔ ہر کام کو واضح طور پر ذمہ دار شخص کی شناخت کرنی چاہیے۔ اور ہر عزم کو ٹھوس نتائج کے ذریعہ جانچا اور مانیٹر کیا جانا چاہئے۔ کامیابی کی پیمائش عمل درآمد کی میٹنگوں کی تعداد سے نہیں ہوتی بلکہ سماجی و اقتصادی صورتحال کی تبدیلی اور لوگوں کے اطمینان کی سطح سے ہوتی ہے۔

"چیزوں کو آخر تک دیکھنا" اس لیے نظم و ضبط سے منسلک ہے۔ اس کا مطلب ہے تیزی سے کام کرنا لیکن جلد بازی کے بغیر۔ فیصلہ کن ہونا لیکن مطمئن نہیں؛ اور اختراعی لیکن صحیح سمت اور قانون کے مطابق۔ جرات مندانہ سوچ، جرات مندانہ عمل، اور عام بھلائی کی ذمہ داری لینے کی حوصلہ افزائی کے ساتھ، یہ یقینی بنانے کے لیے معائنہ اور نگرانی کو مضبوط بنانا ضروری ہے کہ تمام فیصلے شفاف، عوام کے لیے، اور لوگوں کی نگرانی کے تابع ہوں۔

نئی اصطلاح مواقع اور چیلنجوں کے امتزاج کے درمیان شروع ہوتی ہے۔ ترقی کے اعلی مطالبات، سخت مقابلہ، اور زیادہ عوامی توقعات ہر پارٹی کمیٹی، ہر ایجنسی اور ہر اہلکار کو اپنے آپ سے پوچھنے پر مجبور کرتی ہیں: کیا ہم نے کافی تیزی سے کام کیا ہے؟ کیا ہم نے کافی فیصلہ کن کام کیا ہے؟ کیا ہم نے اپنی ذمہ داریاں آخری حد تک نبھائی ہیں؟

"کہنا ہے کر رہا ہے، کر رہا ہے، کر رہا ہے ابھی کر رہا ہے، اسے انجام تک کرنا" - اس عزم کی تصدیق شیڈول پر مکمل ہونے والے ہر منصوبے، ہر طریقہ کار کو ہموار، اور ہر ایسے پالیسی فیصلے سے ہونا چاہیے جس سے لوگوں کو ٹھوس فوائد حاصل ہوں۔

متن اور تصاویر: DUC QUANG

ماخذ: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/xay-dung-dang/noi-la-lam-lam-ngay-lam-den-cung-163587.html