شیڈونگ کی اندرونی طاقت

تین کمیونز - سون ڈونگ، ٹائی سون، اور کاو فونگ کے انضمام پر مبنی دو سطحی مقامی حکومت کے ماڈل کو باضابطہ طور پر نافذ کرنے کے بعد - سون ڈونگ کمیون پہلے سے کہیں زیادہ آبادی اور رقبے کے ساتھ ترقی کے ایک نئے مرحلے میں داخل ہوا۔ اس بڑے پیمانے کا مطلب زیادہ توقعات ہیں۔ نئے تشکیل شدہ انتظامی آلات، وسیع جغرافیائی رقبے اور متعدد چیلنجوں کے باوجود، سون ڈونگ نے پھر بھی سال 2025 کے لیے مقرر کردہ تمام 19 سماجی و اقتصادی ترقی کے اہداف حاصل کر لیے۔ یہ نتیجہ مقامی حکومت کی اپنی "اندرونی طاقت" کے ذریعے حاصل کیا گیا۔

نئی تحریک میں مضبوط رہنا

2025 گہری تبدیلیوں کا سال ہو گا۔ نئے انتظامی آلات کو مکمل طور پر از سر نو ترتیب دیا جائے گا۔ سینکڑوں عبوری منصوبوں، فائلوں اور کاموں کا جائزہ لے کر حوالے کرنا ہوں گے۔ صرف عوامی سرمایہ کاری کے شعبے میں، 648 بلین VND سے زیادہ کی کل سرمایہ کاری کے ساتھ 212 منصوبے سابقہ ​​کمیونز سے لیے جائیں گے۔

صاف ستھری اور خوبصورت گاؤں کی سڑکیں اور گلیاں سون ڈونگ کے نئے دیہی کمیون کی ایک متاثر کن خاص بات ہے۔

دباؤ بہت زیادہ تھا، لیکن رکنے کے بجائے، کمیون کا پورا سیاسی نظام تیزی سے تیز رفتاری سے ڈھل گیا، "فوری طور پر کام پر لگ جاؤ،" "کوئی انتظار نہیں،" اور "غیر ضروری پیچیدگیوں سے گریز" کام کرنے کا انداز حقیقت سے پیدا ہونے والے مسائل کو فوری طور پر حل کرنے کے لیے۔ عملے کی تنظیم کو تیزی سے ہموار کیا گیا تھا۔ خصوصی محکموں اور ڈویژنوں نے آسانی سے کام کرنا شروع کیا۔ پبلک ایڈمنسٹریٹو سروس سنٹر کو اپ گریڈ کیا گیا اور جولائی 2025 سے ہم آہنگی سے کام میں لایا گیا۔ چھ ماہ میں تقریباً 7,000 درخواستیں موصول ہوئیں، جن میں سے تقریباً 96 فیصد پر وقت پر یا مقررہ وقت سے پہلے کارروائی کی گئی۔

ڈیجیٹل تبدیلی کو مؤثر طریقے سے نافذ کیا گیا ہے۔ 100% آنے والی اور جانے والی دستاویزات پر الیکٹرانک طریقے سے کارروائی کی جاتی ہے۔ نیشنل پبلک سروس سسٹم پر 100% انتظامی طریقہ کار کو اپ ڈیٹ کیا جاتا ہے۔ ڈیجیٹائزڈ دستاویزات کی شرح 99 فیصد سے زیادہ ہو گئی ہے۔ 2025 تک، سون ڈونگ صوبے کے 148 کمیونز اور وارڈز میں سے ڈیجیٹل تبدیلی کے نفاذ کے لحاظ سے 26ویں نمبر پر آئے گا – جو کہ ایک نئے ضم شدہ علاقے کے لیے ایک قابل ذکر کامیابی ہے۔

معاشی شعبے میں، موسمِ سرما کے آغاز میں خشک سالی کے اثرات اور سیلاب جیسی قدرتی آفات کے باوجود، زرعی پیداوار 2500 ہیکٹر سے زائد رقبہ کے ساتھ مستحکم رہی؛ اناج کی پیداوار تقریباً 8000 ٹن تک پہنچ گئی۔ چاول کے 70% سے زیادہ رقبے میں اعلیٰ قسم کی اقسام استعمال ہوتی ہیں۔ میکانائزیشن پیداواری مراحل کے 90 فیصد سے زیادہ تک پہنچ گئی۔

سروس سیکٹر اس علاقے میں 1,380 انفرادی کاروباری گھرانوں اور 178 کاروباری اداروں کے ساتھ ترقی کر رہا ہے۔ کمیون بجٹ کی کل آمدنی کا تخمینہ 251 بلین VND لگایا گیا ہے، جو تفویض کردہ منصوبے کا تقریباً 160% ہے۔ یہ نہ صرف ترقی کا اعداد و شمار ہے، بلکہ مارکیٹ کے اعتماد اور لوگوں کے متحرک ہونے کا بھی مظہر ہے۔

اپنے فائدہ مند جغرافیائی محل وقوع، نقل و حمل کے بنیادی ڈھانچے اور روایتی دستکاری کے گاؤں کے ساتھ، شانڈونگ کو تجارت اور خدمات کی صنعتوں کو ترقی دینے میں ایک اہم فائدہ حاصل ہے۔

سماجی اور ثقافتی کامیابیاں بھی حاصل کی گئیں، 95% گھرانوں نے "ثقافتی طور پر ترقی یافتہ خاندان" کا خطاب حاصل کیا۔ اور تمام 44 گاؤں "ثقافتی طور پر ترقی یافتہ گاؤں" کا خطاب حاصل کر رہے ہیں۔ ہیلتھ انشورنس میں حصہ لینے والے لوگوں کی شرح 95% سے تجاوز کر گئی۔ تقریباً 400 نئی ملازمتیں پیدا ہوئیں۔ اور 15 افراد نے بیرون ملک ملازمت کے لیے طریقہ کار مکمل کیا۔

یہ کہا جا سکتا ہے کہ 2025 بہت سی تبدیلیوں کا سال تھا، لیکن شیڈونگ نے پھر بھی سیاسی تحفظ کو برقرار رکھا اور کوئی "ہاٹ سپاٹ" سامنے نہیں آیا۔ عوامی خدمت کو منظم طریقے سے برقرار رکھا گیا، اس طرح لوگوں کا اعتماد مضبوط ہوا۔

شان ڈونگ میں، لوگوں کا حکومت پر اعلیٰ سطح کا اعتماد ہے کیونکہ اس کے قریبی تعاون اور اشتراک کے جذبے کا مظاہرہ چھوٹے چھوٹے معاملات میں بھی ہوتا ہے۔

فعال موافقت اور فیصلہ کن کارروائی۔

ایک گہرے تجزیہ سے پتہ چلتا ہے کہ 2025 میں حاصل ہونے والی کامیابیاں تین بنیادی عوامل پر مشتمل ہیں۔ اول، اتحاد اور فیصلہ کن قیادت اور انتظام۔ انضمام کے فوراً بعد، پارٹی کمیٹی، پیپلز کونسل، اور کمیون کی پیپلز کمیٹی نے تنظیم کو مستحکم کرنے اور مخصوص افراد کو واضح طور پر کام تفویض کرنے پر پوری توجہ مرکوز کی۔ نیا اپریٹس پیشہ ورانہ، نظم و ضبط اور منظم انداز میں کام کرتا ہے۔

دوسری بات یہ ہے کہ عوامی اتفاق رائے کی روح بہت ضروری ہے۔ انتظامی حدود میں تبدیلی کے تناظر میں عوام کی حمایت کے بغیر تمام پالیسیوں پر عمل درآمد مشکل ہے۔ فصلوں کے ڈھانچے کو تبدیل کرنے، کاروبار کو بڑھانے اور آن لائن عوامی خدمات کو فعال طور پر استعمال کرنے میں لوگوں کی فعال کوششیں اس اعتماد کا ثبوت ہیں۔

سوم، مشکلات کا فعال جواب۔ افریقی سوائن بخار ابتدائی طور پر دو گھرانوں میں نمودار ہوا لیکن بعد میں کوئی نئی وباء نہیں آئی۔ طوفانوں اور سیلابوں نے سینکڑوں ہیکٹر فصلوں اور آبی زراعت کو تباہ کر دیا، لیکن تباہی سے بچاؤ اور کنٹرول کی کوششوں کو "چار موقع پر" اصول کے مطابق لاگو کیا گیا، جس سے نقصان کو کم کیا گیا۔

اپنی کامیابیوں کے باوجود، شانڈونگ کو اب بھی حدود کا سامنا ہے جیسے: بڑے پیمانے پر تجارتی زراعت ابھی تک قائم نہیں ہوئی ہے۔ مرکزی صاف پانی استعمال کرنے والے گھرانوں کا فیصد صرف 25.76 فیصد ہے۔ اور ساپیکش وجوہات اور سافٹ ویئر سنکرونائزیشن کی کمی کی وجہ سے اب بھی التوا میں انتظامی دستاویزات موجود ہیں۔ یہ وہ چیلنجز ہیں جن سے آنے والے دور میں نمٹنے کی ضرورت ہے۔

اندرونی صلاحیتوں کو اتاریں اور اتاریں۔

2026 میں داخل ہوتے ہوئے، سون ڈونگ کا مقصد 10.5 فیصد اقتصادی ترقی کی شرح اور 19 سماجی و اقتصادی ترقی کے اہداف کی تکمیل ہے۔ مستقبل کی سمتوں پر گفتگو کرتے ہوئے، سون ڈونگ کمیون کی پیپلز کمیٹی کے چیئرمین، نگوین ڈِنہ توان نے کہا کہ علاقے نے درج ذیل ستونوں کی بنیاد پر ترقی کی نشاندہی کی ہے: جغرافیائی فوائد؛ ثقافت اور معاشرے میں endogenous وسائل؛ اور ایک فعال، لچکدار، اور موافقت پذیر جذبہ، کامیابیوں سے مطمئن ہونے سے گریز۔ سب سے پہلے اور اہم بات یہ ہے کہ دریائے لو کے کنارے منظور شدہ شہری منصوبہ بندی کے مطابق کمیون کی مجموعی منصوبہ بندی کو فوری طور پر نافذ کرنے اور اسے مکمل کرنے پر توجہ دی جارہی ہے۔ یہ طویل مدتی ترقی اور ترقی کے لیے جگہ بنائے گا۔

دوسرا حل یہ ہے کہ زراعت کو اعلیٰ قیمت کی طرف دوبارہ ترتیب دیا جائے، پیداواری علاقوں کی تشکیل، پھولوں اور سجاوٹی پودوں کی کاشت کے ماڈلز کو نقل کیا جائے، اور ای کامرس سے منسلک باغ پر مبنی معیشت کو ترقی دی جائے۔ اس کے ساتھ ساتھ، وسائل کو بہت کم پھیلانے کے بجائے ڈھٹائی سے چند کلیدی ماڈلز کا انتخاب کرنا اور کامیابیاں پیدا کرنے کے لیے مستقل مدد فراہم کرنا ضروری ہے۔

سوم، ہمیں حقیقی ڈیجیٹل تبدیلی اور انتظامی نظم و ضبط سے منسلک انتظامی اصلاحات کو فروغ دینا چاہیے۔ اس کے مطابق، ہر اہلکار کو انتظامی نظم و ضبط کو بہتر بنانے اور زائد المیعاد درخواستوں کو کم کرنے کی ضرورت ہے۔ ایک ہی وقت میں، ہمیں عوام کو ان کی عادات کو تبدیل کرنے، کیش لیس ادائیگیوں کی شرح بڑھانے اور آن لائن عوامی خدمات استعمال کرنے کے لیے تعلیم دینی چاہیے۔

زمینی وسائل کو مؤثر طریقے سے استعمال کرنے کے منصوبوں کو فعال طور پر نافذ کریں۔ ریاست اور عوام کے درمیان مفادات کے توازن کو یقینی بناتے ہوئے کلیدی پروجیکٹس جیسے کہ ڈنہ چو انڈسٹریل کلسٹر اور لاؤ کائی - ہنوئی - ہائی فونگ ریلوے پروجیکٹ کے لیے معاوضہ اور زمین کی منظوری کو تیز کرنے کی ضرورت ہے۔

چوتھا، ہمیں مضبوطی سے بیدار کرنا چاہیے اور ثقافت سے جڑے ہوئے وسائل کو فروغ دینا چاہیے۔ اسے علاقے کی پائیدار سماجی و اقتصادی ترقی کے لیے نرم طاقت سمجھا جانا چاہیے۔ یہ بتدریج ثقافتی سیاحت اور تعلیمی سیاحت کو تحفظ اور استحصال کے ہم آہنگ انضمام کی بنیاد پر تشکیل دے کر اور ثقافتی ورثے کی اقدار کو مؤثر طریقے سے فروغ دے کر حاصل کیا جا سکتا ہے۔

آخر میں، سرمایہ کاری کو راغب کرنے کے لیے سلامتی اور نظم و ضبط کو برقرار رکھنا، اور ایک محفوظ اور دوستانہ ماحول بنانا ضروری ہے۔ اقتصادی ترقی کو ماحولیاتی تحفظ کے ساتھ مل کر چلنا چاہیے، اور خلاف ورزیوں سے سختی سے نمٹا جانا چاہیے۔

"سب سے اہم چیز انضمام کے بعد اتحاد کے جذبے کو برقرار رکھنا ہے، مشکلات اور چیلنجوں کو جدت کے لیے ایک محرک کے طور پر دیکھنا ہے۔ ہر اہلکار کو ایک مثال قائم کرنی چاہیے، اور ہر شہری کو تعاون کرنا چاہیے۔ جب اندرونی طاقتیں سامنے آئیں گی، سون ڈونگ نہ صرف اپنے اہداف حاصل کرے گا بلکہ 2025-2030 کے چیئرمین Nguyen Dionnh کی کمیٹی کے چیئرمین نے کہا کہ" کمیون

بہت سے چیلنجوں کے ساتھ ایک نئے ضم شدہ کمیون سے، شیڈونگ یہ ظاہر کرتا ہے کہ اندرونی طاقت کوئی تجریدی تصور نہیں ہے، بلکہ پورے سیاسی نظام اور عوام کے فعال موافقت، کوششوں اور عزم سے ظاہر ہوتا ہے۔ جب اندرونی طاقت کو مؤثر طریقے سے منظم، رہنمائی، اور جاری کیا جائے گا، تو یہ طویل مدتی ترقی کے لیے ایک پائیدار محرک ثابت ہوگی، جس سے شیڈونگ کے لیے دو ہندسوں کی ترقی، سبز ترقی، اور پائیداری کی خواہش کے ساتھ اعتماد کے ساتھ 2026 میں داخل ہونے کی بنیاد بنے گی۔

کوانگ نم

ماخذ: https://baophutho.vn/noi-luc-son-dong-248480.htm