بڑے خوابوں کو پورا کرنے کے لیے متحد ہو، بانٹیں، تعاون کریں۔

27 نومبر کو، ہنوئی میں، ویتنام کے تیل اور گیس گروپ (پیٹرو ویتنام) نے ویتنام کے تیل اور گیس کی صنعت کے روایتی دن (27 نومبر 1961 - 27 نومبر 2023) کی 62 ویں سالگرہ کے موقع پر گروپ کے اہم عہدیداروں کے ساتھ ایک میٹنگ کی۔

ٹھیک 62 سال پہلے 27 نومبر 1961 کو ویتنام میں تیل اور گیس کی پہلی تنظیم - پیٹرولیم ایکسپلوریشن گروپ 36 کا قیام عمل میں آیا۔ بہت سے اتار چڑھاؤ کے ساتھ 6 دہائیوں سے زیادہ کے بعد، تیل اور گیس کے کارکنوں کی نسلوں نے انکل ہو کی خواہش کو پورا کرنے کے لیے جدوجہد، سخت محنت اور عزم کیا ہے، جو کہ "ایک مضبوط تیل اور گیس کی صنعت کی تعمیر" ہے۔

اب تک، ویتنام کی تیل اور گیس کی صنعت نے، جس کی مرکزی قوت ویتنام آئل اینڈ گیس گروپ (پیٹرو ویتنام) ہے، مضبوط ترقی کی ہے، ایک مکمل اور ہم آہنگ تیل اور گیس کی صنعت کے نظام کے ساتھ ویتنام کی معیشت کا "لوکوموٹیو" بن گیا ہے، تیل اور گیس کی تلاش اور استحصال سے لے کر گیس کی ترقی تک، جو تیل اور گیس کی صنعت، بجلی اور گیس کی پیداوار میں خدمات فراہم کرتی ہے۔ استحصال بنیادی میدان ہے؛ ایک ہی وقت میں، اس نے تیل اور گیس کی ایک بڑی اور اعلیٰ تعلیم یافتہ افرادی قوت کو تربیت دی ہے۔

تیل اور گیس کی صنعت کے بڑے خواب کو پورا کرنے کے لیے ہمیں اتحاد، یکجہتی، اشتراک اور تعاون کی ضرورت ہے۔

پیٹرو ویتنام کی کامیابیوں، خاص طور پر حالیہ مشکل دور میں، پارٹی اور ریاستی رہنماؤں کی طرف سے بہت زیادہ پذیرائی اور تعریف ملی ہے۔ مشکل مارکیٹ سیاق و سباق میں، پیٹرو ویتنام نے نہ صرف سرمائے کو محفوظ اور تیار کیا ہے، بلکہ سال بہ سال اثاثوں کو محفوظ اور تیار کیا ہے۔

2023 کے وسط تک، گروپ کے سرمائے کے پیمانے میں 11% سے زیادہ کا اضافہ ہوا، اور اس کے اثاثوں میں بھی 2020 کے مقابلے میں 11% سے زیادہ کا اضافہ ہوا، جبکہ گروپ کے کاموں کو برقرار رکھنے اور اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ وہ محفوظ، مستحکم اور مثبت نتائج حاصل کر رہے ہیں۔ خاص طور پر، 2022 نے گروپ کی تشکیل اور ترقی کے 60 سال سے زیادہ کے دوران ریکارڈز کا ایک سلسلہ قائم کیا۔

رپورٹس کے مطابق، گروپ نے 2016-2020 کی مدت کے مقابلے میں 2021-2023 کی مدت میں 30%/سال سے زیادہ کی کل آمدنی میں اوسط نمو حاصل کی۔ ریاستی بجٹ کی شراکت کے بارے میں، گزشتہ مدت کے مقابلے میں، اوسط میں 40%/سال کا اضافہ ہوا (2016-2020 کی مدت تقریباً 100,000 بلین VND/سال کی اوسط تک پہنچ گئی)۔ گروپ کے مجموعی پری ٹیکس منافع میں اوسطاً تقریباً 60%/سال اضافہ ہوا۔

خاص طور پر، 2016-2020 کی مدت کے مقابلے میں کارکنوں کی آمدنی اور معیار زندگی میں 18.2 فیصد اضافہ ہوا ہے۔ گروپ نے انتظامی کاموں میں بھی تقریباً 13,900 بلین کی بچت کی۔ یہ اعداد و شمار پیرنٹ کمپنی سے لے کر ممبر یونٹس، پراجیکٹ مینجمنٹ بورڈز، اور برانچوں تک تیل اور گیس کے تمام کارکنوں کی کوششوں کا نتیجہ ہیں۔

تقریب سے خطاب کرتے ہوئے پیٹرو ویتنام کے جنرل ڈائریکٹر لی مین ہنگ نے کہا کہ حالیہ برسوں میں پیٹرو ویتنام نے 7 بڑے کام انجام دیے اور مکمل کیے ہیں۔

اس کے مطابق، گروپ پیٹرو ویتنام کے کاموں کے لیے بنیادی اداروں کی تعمیر اور ایڈجسٹمنٹ، تیل اور گیس کی صنعت کے لیے جیسے کہ پیٹرولیم قانون، فرمان 45، فرمان 124، مشترکہ منصوبوں کے لیے بین الحکومتی معاہدہ وغیرہ کو مکمل کرنے میں حصہ لیتا ہے۔ نئی پیش رفت کے لیے.

دوسرا کامیاب کام گروپ کی تنظیم نو کی حکمت عملی کو اپ ڈیٹ کرنا تھا۔ کئی سالوں کی مسلسل تجاویز کے بعد، حال ہی میں، حکومت، وزارتوں اور مرکزی پارٹی کمیٹیوں کی جانب سے اعلیٰ سطحی اتفاق رائے کی بنیاد پر، قرارداد 41 کو تبدیل کرنے کے لیے قراردادوں کو تبدیل کرنے اور ایڈجسٹ کرنے کے منصوبے کو سرکاری طور پر پولٹ بیورو کو پیش کیا گیا۔

اس کے علاوہ، اکتوبر میں بھی، گروپ کی کوششوں سے، وزیراعظم نے 2025 تک گروپ کی تنظیم نو کے منصوبے کی منظوری کا فیصلہ جاری کیا۔ یہ دونوں دستاویزات گروپ کے لیے ترقی کی نئی جگہ کھولنے میں اہم کردار ادا کرتی ہیں، جو کہ روایتی شعبوں کے علاوہ توانائی کی صنعت اور نئی توانائی ہے۔

اس کے علاوہ، پیٹرو ویتنام نے گروپ کے گورننس کے نظام کو کامیابی سے نافذ کیا ہے اور اسے بہتر بنایا ہے۔ برسوں کے دوران، گورننس سسٹم، گورننس ماڈل، اور مجموعی وسائل کے انتظام، گروتھ ٹارگٹ مینجمنٹ، پورٹ فولیو مینجمنٹ، اور ویلیو چین مینجمنٹ پر پروجیکٹس کو بنانے اور چلانے میں کامیابی نے پیٹرو ویتنام کو مشکل ادوار پر قابو پانے اور ترقی کے اہداف حاصل کرنے میں مدد کی ہے۔

گروپ کاروباری ماڈل کے ڈھانچے کی تشکیل اور ایڈجسٹمنٹ کے ساتھ ساتھ مارکیٹ کی ترقی اور توسیع میں بھی کامیاب رہا ہے۔ گروپ کا موجودہ کاروباری ماڈل کا ڈھانچہ گروپ میں آپریٹنگ شعبوں کے درمیان بہت متوازن ہے۔ پہلے، آمدنی اور منافع بنیادی طور پر E&P بلاک سے آتا تھا، لیکن اب تک، دیگر بلاکس جیسے خدمات، گیس، بجلی... سے تشکیل شدہ کاروباری ماڈل بہت متوازن آمدنی اور منافع لے کر آیا ہے۔

گروپ کے تمام شعبوں نے گروپ کی مجموعی کارکردگی میں اہم کردار ادا کیا ہے۔ اس سے گروپ کے آپریشنز، مسابقت اور لچک کو مزید پائیدار بنانے میں مدد ملتی ہے۔

اس کے علاوہ، گروپ متعین ضروریات اور کاموں کو پورا کرنے کے لیے انسانی وسائل تیار اور تیار کرتا ہے۔ پیٹرو ویتنام نے مسائل کا ایک سلسلہ حل کیا ہے اور مشکل پروجیکٹس جیسے سونگ ہاؤ 1، تھائی بنہ 2، اور بلاک بی پروجیکٹ چین کا آغاز کیا ہے۔

آخر میں، سب سے اہم بات، پیٹرو ویتنام نے بنیادی طور پر پیٹرو ویتنام ثقافتی تخلیق نو کے منصوبے کو کامیابی کے ساتھ نافذ کیا ہے۔ گروپ کی بنیادی اقدار، مشن اور وژن نے پیٹرو ویتنام برانڈ کو آج ویتنام کے سب سے قیمتی برانڈز میں سے ایک بنا دیا ہے (تقریباً 1.4 بلین امریکی ڈالر؛ 2019 کے مقابلے میں تقریباً دوگنا)۔

تیل اور گیس کی ثقافت کو دوبارہ تخلیق اور ترقی دے کر، پیٹرو ویتنام نے پارٹی، ریاست، معاشرے اور خاص طور پر تیل اور گیس کے کارکنوں کا اعتماد دوبارہ حاصل کیا ہے۔

مندرجہ بالا تمام کامیابیاں اور نتائج تیل اور گیس کے کارکنوں کی بنیادی ثقافتی اقدار کے ساتھ ساتھ ذہانت اور یکجہتی کی کرسٹلائزیشن ہیں۔ گروپ کی قیادت کی جانب سے، جنرل ڈائریکٹر لی مان ہنگ نے رہنماؤں اور تیل اور گیس کے کارکنوں کی نسلوں کا شکریہ ادا کیا جنہوں نے ویتنام کی تیل اور گیس کی صنعت کی تعمیر اور ترقی کے لیے ان کا ساتھ دیا، تعاون کیا، متحد، اتفاق کیا، ہاتھ اور دل جوڑ دیے ہیں جیسا کہ آج ہے۔

آنے والے وقت میں جنرل ڈائریکٹر لی مان ہنگ نے کہا کہ تیل اور گیس کی صنعت اور گروپ کو سب سے بڑی مشکل جس کا سامنا کرنا پڑے گا وہ اقتصادی منتقلی ہے، جو اقتصادی ترقی کی بنیاد، ترقیاتی ڈھانچے میں، میکرو اکانومی کے پیمانے اور رفتار میں تبدیلی ہے۔

دوسری مشکل پیچیدہ جغرافیائی سیاسی اتار چڑھاؤ ہے جو غیر متوقع بحرانوں کا باعث بنتے ہیں۔ تیسرا مارکیٹ کا بڑا مسئلہ ہے جس میں بڑے رجحانات جیسے توانائی کی منتقلی، گرین ٹرانزیشن اور انٹرنیٹ کی رفتار اور رسپانس لیول اور ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن میں تبدیلیاں آتی ہیں۔

گروپ کے لیے، آنے والے سالوں میں دباؤ 6-6.5%/سال کی شرح نمو کے ساتھ ایک انرجی انڈسٹری گروپ بننے کا ہدف ہے، لیکن کمرہ اور ترقی کی رفتار اب اپنی حد کو پہنچ چکی ہے، یہاں تک کہ گھٹ رہی ہے، پیٹرو ویتنام کو نئی رفتار تلاش کرنے پر مجبور کر رہا ہے اور ساتھ ہی ساتھ پرانی رفتار کی تجدید بھی کر رہا ہے۔

ملک کا سرکردہ انرجی انڈسٹری گروپ بننے کے خواب کو شرمندہ تعبیر کرنے کے لیے پارٹی اور ریاستی رہنماؤں کی ترقی کے ہدف اور پیٹرو ویتنام کے اب اور مستقبل میں اہم کردار کی توقعات پر پورا اترنے کے لیے، جنرل ڈائریکٹر لی مین ہنگ نے کہا کہ گروپ کو ماضی کے دور کے نتائج کی وراثت جاری رکھنا چاہیے اور اہم صنعتی گروپوں پر توجہ مرکوز کرنا چاہیے۔

یعنی حاصل شدہ اداروں کو کنکریٹائز کرنا اور ان کا ادراک کرنا جیسے E&P سرگرمیوں کے طریقہ کار، تیل کی وصولی کے عوامل کو بہتر بنانے کے طریقہ کار، گیس کی صنعت کے لیے میکانزم، LNG بجلی کے لیے میکانزم وغیرہ۔

اس کے بعد پیٹرو ویتنام کی ترقیاتی حکمت عملی کو ہم آہنگی سے نافذ کرنے کے لیے کام تفویض کرنے پر توجہ مرکوز کرنا ہے۔ ڈیجیٹل تبدیلی اور توانائی کی منتقلی کے حل کو نافذ کرنے کے بعد، مرحلہ 2 میں مینجمنٹ سسٹم کو جدید بنانے پر توجہ دیں۔ خاص طور پر، گروپ اور تیل اور گیس کی صنعت میں جڑوں کی تعمیر اور انسانی وسائل کی ترقی پر توجہ مرکوز کرنے کی ضرورت ہے۔

اس کے علاوہ، تحقیق اور ترقی کو فروغ دینے کے لیے ایک طریقہ کار تیار کرنا، نئی ڈرائیونگ فورسز بنانے کے لیے جدت اور گروپ کی ترقی کے لیے پرانی ڈرائیونگ فورسز کی تجدید کرنا ضروری ہے۔ آخر میں، پیٹرو ویتنام آنے والے وقت میں گروپ کے کام کو آگے بڑھانے کے لیے ایک بنیاد اور رفتار کے طور پر، تیل اور گیس کے کارکنوں کے بنیادی نظریے، بنیادی مقصد اور بنیادی قدر کے نظام کو آگے بڑھانے کے لیے پیٹرو ویتنام ثقافتی تخلیق نو کے منصوبے کو مؤثر طریقے سے نافذ کرنا جاری رکھے گا۔

جنرل ڈائریکٹر لی مین ہنگ کا خیال ہے کہ کوئی بھی شخص چاہے کتنا ہی اچھا کیوں نہ ہو، اکیلا کام نہیں کر سکتا۔ لہذا، تیل اور گیس کی صنعت کی بامعنی سالگرہ کے موقع پر، جنرل ڈائریکٹر لی مان ہنگ نے تیل اور گیس کی صنعت کے تمام رہنماؤں، افسران اور کارکنوں سے، پہلے سے کہیں زیادہ، متحد ہونے، حمایت، تعاون اور اشتراک کرنے کی اپیل کی ہے تاکہ ویتنام کی تیل اور گیس کی صنعت کے عظیم خواب کو منظم اور پورا کیا جاسکے جیسا کہ صدر ہو چی منہ نے اپنی زندگی کے دوران کیا تھا۔

باو انہ

ماخذ