سائنس اور ٹیکنالوجی کی وزارت (MOST) نے چھ اسٹریٹجک ٹیکنالوجی پروڈکٹس کے لیے ایک پروگرام تیار کیا ہے، بشمول: بڑے لینگوئج ماڈل اور ورچوئل اسسٹنٹس؛ اے آئی کیمرے؛ خود مختار موبائل روبوٹ؛ 5 جی؛ بلاکچین اور ٹریس ایبلٹی ایپلی کیشنز، کرپٹو اثاثے، اور UAV ڈرون۔
سائنس، ٹیکنالوجی اور انجینئرنگ کے محکمہ کے ڈپٹی ڈائریکٹر مسٹر ہوانگ آنہ ٹو نے کہا کہ منظوری کے بعد وزارت سائنس اور ٹیکنالوجی فوری طور پر اس منصوبے پر عمل درآمد شروع کر سکتی ہے۔ تاہم، مسٹر ٹو نے اسٹریٹجک ٹیکنالوجی کی مصنوعات کو لاگو کرتے وقت درپیش کچھ مسائل کا بھی اشتراک کیا۔

مسٹر ہونگ انہ ٹو، سائنس، ٹیکنالوجی اور انجینئرنگ کے محکمہ کے ڈپٹی ڈائریکٹر ( سائنس اور ٹیکنالوجی کی وزارت )۔
اس کے مطابق، بہت سے میزبان اکائیوں، سائنسدانوں اور کاروباری اداروں نے ٹیکنالوجی کی ترقی کی عجلت کا ذکر کیا، لیکن کوئی خاص تجاویز نہیں دیں، یا وہ پالیسی میں تبدیلیاں چاہتے تھے لیکن کونسی پالیسیاں تجویز نہیں کیں، جس کی وجہ سے کوآرڈینیشن میں مشکلات پیش آئیں۔
اس صورت حال کا سامنا کرتے ہوئے، مسٹر ٹو نے کہا کہ وزارتوں اور شاخوں میں جاکر موضوعات تلاش کرنے اور ٹیکنالوجی کی مصنوعات تلاش کرنے کے لیے ایک ورکنگ گروپ قائم کرنا ضروری ہے جنہیں بنانے اور تعینات کرنے کی ضرورت ہے۔
اسٹریٹجک ٹیکنالوجی کی ترقی: بہت سی ٹیکنالوجیز میں مہارت حاصل کرنے میں جلد بازی نہ کریں، اسے حقیقت پسندانہ تناظر میں رکھنے کی ضرورت ہے۔
PV Dan Viet کے ساتھ اشتراک کرتے ہوئے، پروفیسر ڈاکٹر Nguyen Quoc Sy - VinIT انسٹی ٹیوٹ آف ٹیکنالوجی کے ڈائریکٹر نے اس بات پر زور دیا کہ، اس بات کا تعین کرنے سے پہلے کہ کون سی ٹیکنالوجی میں سرمایہ کاری کی جائے، ہمیں سائنس اور ٹیکنالوجی کی ہم آہنگی کی حکمت عملی کی ترقی کے لیے ایک انتظامی نظام بنانا چاہیے۔
"ٹیکنالوجی کا انتخاب صرف مارکیٹ کے رجحانات یا AI یا سیمک کنڈکٹرز جیسے "ٹرینڈی" ناموں پر مبنی نہیں ہونا چاہیے، بلکہ اسے عملی تناظر میں رکھا جانا چاہیے کہ ویتنام عالمی صنعتی سلسلہ میں کہاں ہے، یہ کس چیز میں مہارت حاصل کر سکتا ہے، یہ کیا حصہ ڈال سکتا ہے، اور کون سی پوزیشن مناسب ہے، "پروفیسر Quoc Sy نے کہا۔
VinIT انسٹی ٹیوٹ آف ٹیکنالوجی کے ڈائریکٹر کے مطابق، ویتنام کو پوری ہائی ٹیک ویلیو چین میں سرمایہ کاری کرنے کی ضرورت نہیں ہے، لیکن اسے عالمی سپلائی چین میں "داخل" کرنے کے لیے موزوں ترین اقدامات تلاش کرنے کی ضرورت ہے۔ مائیکرو چپس کی پیکیجنگ اور ٹیسٹنگ میں حصہ لینے سے حاصل ہونے والے اسباق واضح طور پر ظاہر کرتے ہیں کہ ہمارے پاس صلاحیت ہے لیکن حوصلہ افزائی، واقفیت اور ہم آہنگی میں اب بھی کمزور ہیں۔
وینچر کیپیٹل فنڈز کی بدولت، کیا نجی سرمایہ ویتنام کی اسٹریٹجک ٹیکنالوجی میں "مضبوطی سے بہہ" جائے گا؟
AI میں، ویتنام مکمل طور پر کچھ عملی اور کافی موزوں فیلڈز تیار کر سکتا ہے جیسے: ہلکے صنعتی روبوٹ، زرعی روبوٹس۔ فیکٹری آٹومیشن، سمارٹ ٹرانسپورٹیشن، سمارٹ ٹورازم میں AI ایپلی کیشنز۔ وسائل، ماحولیات اور شہری انتظام کے لیے AI نظام۔
دریں اثنا، ایسوسی ایٹ پروفیسر ڈاکٹر Nguyen Ai Viet - انسٹی ٹیوٹ آف انفارمیشن ٹیکنالوجی (Hanoi National University) کے سابق ڈائریکٹر، IGNITE انسٹی ٹیوٹ کے ڈائریکٹر، R&D (ریسرچ اینڈ ڈیولپمنٹ) میں سرمایہ کاری اہم کہانی ہے کیونکہ صرف مشینیں خریدنا اور لیبارٹریز بنانا کافی نہیں ہے۔
"ویتنام کی موجودہ R&D سرمایہ کاری/جی ڈی پی کے تناسب کا گہرا تجزیہ صرف 0.4% ہے - ایک تکنیکی پیش رفت کے لیے 2% کی حد سے بہت کم،" ایسوسی ایٹ پروفیسر، ڈاکٹر Nguyen Ai Viet نے کہا۔
ایسوسی ایٹ پروفیسر Ai Viet کے مطابق، اس کا حل "ٹیکنالوجی ڈپلومیسی" کو فروغ دینا، R&D میں بڑے پیمانے پر سرمایہ کاری کرنے کے لیے کاروباری اداروں کی حوصلہ افزائی کرنا، "مماثل فنڈ" پالیسی کا اطلاق کرنا ہے (ریاست ایک حصہ ادا کرتی ہے، کاروبار ایک حصہ ادا کرتا ہے) اور سب سے اہم بات یہ ہے کہ بین الاقوامی معیارات کے مطابق مالیاتی اعدادوشمار کا نظام اور فنڈنگ کا طریقہ کار بنایا جائے۔
2021 میں ورلڈ بینک کے تازہ ترین حسابات کے مطابق، 2021 میں دنیا کے R&D اخراجات جی ڈی پی کا 2.62% تھے، جو ویتنام کے 5 گنا سے زیادہ تھے۔
ممالک کے لیے R&D طویل مدتی GDP نمو کو فروغ دینے میں اہم کردار ادا کرتا ہے۔ وہ ممالک جو R&D پر نمایاں اخراجات کو برقرار رکھتے ہیں وہ جدید ٹیکنالوجیز تیار کرنے کے قابل ہیں، جو کہ اعلیٰ قدر والی صنعتیں تشکیل دے سکتے ہیں، جس کی دو عام مثالیں جنوبی کوریا اور "اسٹارٹ اپ قوم" اسرائیل ہیں۔
اس لیے ماہرین کے مطابق، کم وقت میں بہت سی ٹیکنالوجیز پر عبور حاصل کرنے کے لیے بے صبری کے بجائے، ہمیں پہلے 1-2 سٹریٹجک ترجیحی ٹیکنالوجیز پر توجہ مرکوز کرنی چاہیے۔ اگر ہم ٹیکنالوجی میں مہارت حاصل کرتے ہیں، لیکن ایسی مصنوعات تیار کرتے ہیں جو کافی سستی نہ ہوں، تو دوسرے ممالک کو فروخت کرنا تقریباً ناممکن ہو جائے گا، اور کوئی مسابقتی فائدہ نہیں ہوگا۔
مثال کے طور پر، کوریا چپس تیار کرتا ہے، چپس فروخت کرتا ہے، اور پھر رقم کو R&D میں دوبارہ لگاتا ہے۔ اگر ہم اس میں مہارت حاصل کر سکتے ہیں لیکن ہماری مصنوعات زیادہ مہنگی ہیں اور ہماری ٹیکنالوجی زیادہ پرانی ہے، جب ہمارے پاس سرمایہ ختم ہو جائے گا تو ہم کس کو بیچیں گے اور ہم R&D میں کیا دوبارہ سرمایہ کاری کریں گے؟
صرف سیمی کنڈکٹر کے شعبے میں R&D کے بارے میں، تائیوان (چین) میں ویت نامی اختراعات اور ماہرین کے نیٹ ورک کے نمائندے مسٹر وو ڈک تھانگ نے کہا کہ تائیوان میں 40,000 سے زیادہ ویتنامی طلباء زیر تعلیم ہیں، جن میں سے نصف ہائی ٹیک انجینئرنگ کی تعلیم حاصل کر رہے ہیں۔ انٹینس انٹرنیشنل انڈسٹریل ٹیلنٹ ایجوکیشن پروگرام نے 200 سے زیادہ طلباء کو تربیت دی ہے اور 2026 تک 880 مزید STEM-سیمی کنڈکٹر اسکالرشپ کھولنے کا منصوبہ ہے۔
مسٹر تھانگ کے مطابق، کاروبار سے وابستہ تربیتی ماڈلز، بہت سے علاقوں میں تعاون کے دفاتر اور سپورٹ ایکو سسٹمز ویتنام کے لیے اعلیٰ معیار کے سیمی کنڈکٹر انجینئرز کی ٹیم تیار کرنے کے لیے ایک اہم بنیاد بنا رہے ہیں۔

سی ٹی گروپ کارپوریشن کا بغیر پائلٹ ہوائی گاڑی (UAV) ماڈل۔
26 نومبر کو انوویشن نیٹ ورک اور ویتنام کے ماہرین کے ساتھ اسٹریٹجک ٹیکنالوجی کی صنعتوں کی ترقی سے متعلق میٹنگ میں، نائب وزیر اعظم Nguyen Chi Dung نے اس بات کی تصدیق کی کہ آنے والے وقت میں کلیدی کام جاری کردہ پالیسیوں اور رہنما خطوط کو مؤثر طریقے سے اور کافی حد تک نافذ کرنا ہے، جس کا مقصد ہم آہنگی کے ساتھ اور پائیدار طریقے سے اختراعی سٹریٹجک ٹکنالوجی کی ٹیکنالوجی کی صنعتوں میں ترقی کرنا ہے۔
ان اسٹریٹجک ٹیکنالوجی کی صنعتوں کو ترقی دینے کے لیے نائب وزیر اعظم نے کہا کہ ہمارے ملک کے پاس بنیادی ٹیکنالوجی میں مہارت حاصل کرنے کے لیے ایک جامع حکمت عملی ہونی چاہیے۔ اعلی معیار کے انسانی وسائل کی ترقی؛ ٹیکنالوجی کے بنیادی ڈھانچے کی تعمیر، مشترکہ لیبارٹری کے نظام؛ جدت کو فروغ دینا اور ٹیکنالوجی کی صنعتوں کے لیے ایک جامع ماحولیاتی نظام تشکیل دینا، جس میں ریاست کا اہم کردار کامیابی کا فیصلہ کرنا اور تینوں فریقوں (ریاست، کاروباری ادارے، ادارے اور اسکول) کو جوڑنا ہے۔
واضح طور پر کئی بڑے چیلنجوں کی نشاندہی کرتے ہوئے، نائب وزیر اعظم نے کچھ سطحوں اور شعبوں پر اسٹریٹجک ٹیکنالوجی کی صنعتوں کے کردار کا تجزیہ کیا جو ابھی تک ناکافی ہیں۔ اعلی معیار کے انسانی وسائل کی کمی؛ R&D، ڈیجیٹل انفراسٹرکچر، لیبارٹریز اور پائلٹ پروڈکشن کے لیے بڑے سرمائے کی ضرورت؛ نئی ٹیکنالوجیز کی جانچ کے لیے جسمانی جگہوں اور پالیسیوں کی کمی؛ اور معیارات، دانشورانہ املاک، سائبرسیکیوریٹی اور عالمی سپلائی چین کی ضروریات میں فرق۔
ماخذ: https://mst.gov.vn/phat-trien-cong-nghe-chien-luoc-khong-nen-chi-dua-vao-xu-huong-thi-truong-hay-ten-goi-thoi-thuong-19725113022001933.htm






تبصرہ (0)