بن ٹین میں اجتماعی معیشت کی ترقی

بکھری ہوئی زراعت اور منڈی کی قیمتوں میں اتار چڑھاؤ کے تناظر میں، اجتماعی معیشت کی ترقی کو کسانوں کی منڈیوں تک رسائی بڑھانے، سائنس اور ٹیکنالوجی کو لاگو کرنے اور خطرات بانٹنے میں مدد کرنے کے لیے بہترین حل کے طور پر دیکھا جاتا ہے۔

مسٹر ٹرین دی ہاؤ (بِن ٹین کمیون میں مقیم) ڈورین کی کٹائی کر رہے ہیں۔

منظم، تخلیقی، اور عملی نقطہ نظر کے ساتھ، کوآپریٹو ماڈلز اور کوآپریٹو گروپس بن ٹین کمیون (ڈونگ نائی صوبہ) میں زرعی پیداوار کو ترقی دینے، لوگوں کی آمدنی بڑھانے، اور پائیدار نئے دیہی علاقوں کی تعمیر میں اپنا اہم کردار ادا کر رہے ہیں۔

دوبارہ سوچیں، اپنا نقطہ نظر تبدیل کریں۔

بہت سے دوسرے علاقوں کی طرح، بنہ ٹین کمیون میں کوآپریٹو معیشت ایک بار مشکل دور سے گزری تھی، جو غیر موثر طریقے سے چل رہی تھی۔ زیادہ تر سابقہ ​​کوآپریٹیو میں سرمائے، تکنیکی مہارت کی کمی تھی، اور وہ مارکیٹ کے تقاضوں سے قریب سے منسلک نہیں تھے۔ کسان چھوٹے پیمانے پر، بکھری ہوئی پیداوار کے عادی تھے اور انہیں کوآپریٹو ماڈل پر بہت کم اعتماد تھا، جس کے نتیجے میں اراکین کی تعداد کم تھی اور آپریشنل کارکردگی کم تھی۔ تاہم، نئے دیہی ترقی کے پروگرام کو شروع کرتے وقت، بن ٹین کمیون نے کوآپریٹو معیشت کی ترقی کو ایک اہم کام کے طور پر شناخت کیا۔ اگر کسان چھوٹے پیمانے پر پیداوار کرتے رہے تو مصنوعات کی قیمت میں اضافہ اور مارکیٹ میں مقابلہ کرنا مشکل ہو جائے گا۔ لہذا، کمیون نے صوبائی کوآپریٹو یونین اور متعلقہ ایجنسیوں کے ساتھ مل کر کوآپریٹو ماڈل کو ایک نئی سمت میں مضبوط اور دوبارہ تعمیر کیا۔

ہانگ نپ گرین پومیلو کوآپریٹو (بن ٹین کمیون) کے کل رقبہ 60 ہیکٹر کے ساتھ 8 ممبران ہیں، جن میں سے 5 ممبران نسلی اقلیت ہیں۔ کوآپریٹو کی بنیاد رکھی گئی تھی اور اس کا انتظام مسٹر لاو سائی نپ کرتے ہیں، جسے "گرین پومیلو ارب پتی" کہا جاتا ہے۔ اس کا خاندان اکیلے 30 ہیکٹر کا مالک ہے، جس میں سے 25 ہیکٹر فی الحال پھل پیدا کر رہا ہے، جس سے ہر سال اربوں ڈونگ آمدنی ہوتی ہے۔ کوآپریٹو نے VietGAP کے معیارات کے مطابق پیداواری عمل کو لاگو کرکے اور FAO (اقوام متحدہ کی خوراک اور زراعت کی تنظیم) کے ذریعہ TCVN 11892-1:2017 کے مطابق تصدیق کر کے ایک پیش رفت کی ہے، جس سے گرین پومیلو مصنوعات کے لیے ایک نئی سمت کا آغاز ہوا ہے۔

پہلے کسان تاجروں پر انحصار کرتے ہوئے چھوٹے پیمانے پر فصل کاشت کرتے تھے۔ اب، کوآپریٹو نے اپنے نقطہ نظر میں اصلاح کی ہے، خام مال کے متمرکز علاقوں کو منظم کیا، نامیاتی کاشتکاری کی مشق کی، کیمیائی کھادوں کو محدود کیا، اور مناسب کاشت کی تکنیکوں اور پھولوں کے کنٹرول کے طریقہ کار پر عمل کیا۔ مصنوعات کی نہ صرف سپر مارکیٹوں اور ہول سیل مارکیٹوں میں ایک مستحکم مارکیٹ ہے بلکہ ان کا مقصد ڈیمانڈ مارکیٹوں کو براہ راست برآمد کرنا ہے۔

مسٹر لاؤ سی نپ نے تصدیق کی: کوآپریٹو کی اختراع کے بارے میں سب سے اہم چیز پیداواری ذہنیت میں بکھرے ہوئے سے مربوط کی طرف تبدیلی ہے، مقدار کا پیچھا کرنے سے لے کر معیار اور برانڈنگ پر توجہ مرکوز کرنا ہے۔ اس کی بدولت، ہانگ نِپ گرین پومیلو کوآپریٹو ایک نمونہ مثال بن رہا ہے، جو کسانوں کی آمدنی میں اضافے اور ڈونگ نائی کی زرعی مصنوعات کی پوزیشن کی تصدیق کر رہا ہے۔

"کوآپریٹو کے ڈائریکٹر کی حیثیت سے، میں اراکین سے قواعد و ضوابط کی سختی سے تعمیل کرنے کا مطالبہ کرتا ہوں، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ پومیلو مصنوعات ہمیشہ صاف اور محفوظ معیارات پر پورا اتریں، اس طرح ایک معروف برانڈ کی تعمیر اور کوآپریٹو کی پائیدار ترقی کو فروغ ملے۔ 2017 سے لے کر آج تک، میرے خاندان کے سبز رنگ کے پومیلو کے پورے علاقے کو ViAP کے معیار کے مطابق ایک ماڈل کے طور پر تسلیم کیا گیا ہے۔ فی الحال، کوآپریٹو کے تمام پومیلو کے پاس سپر مارکیٹوں اور ہول سیل مارکیٹوں میں ایک مستحکم مارکیٹ آؤٹ لیٹ ہے…"- مسٹر لاؤ سی نپ نے خوشی سے کہا۔

کم قیمتوں کو قبول کرنے پر دباؤ ڈالنے کے بارے میں فکر کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔

اپنے ابتدائی دنوں سے، لانگ بن ڈورین کوآپریٹو (بِن ٹین کمیون) نے کوآپریٹو معیشت کے کردار کو ایک بنیادی عنصر کے طور پر تسلیم کیا ہے، جو تیزی سے نمایاں طور پر ترقی کر رہا ہے اور علاقے میں پیداوار اور سماجی و اقتصادی ترقی کو مستحکم کرنے میں بہت زیادہ حصہ ڈال رہا ہے۔ اس وقت لانگ بن ڈورین کوآپریٹو کے 24 ارکان ہیں۔ ڈورین کے ساتھ کاشت کردہ کل رقبہ 72 ہیکٹر ہے، جس کی اوسط پیداوار 8-20 ٹن فی ہیکٹر ہے۔ اس میں سے 20 ہیکٹر ویت جی اے پی ماڈل کے مطابق لگائے گئے ہیں۔ اس کے علاوہ، کوآپریٹو ممبران نے زرعی پیداوار میں الیکٹرانک لاگ اور ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن ٹولز بھی بنائے ہیں، جن میں آٹو ایگری سافٹ ویئر ایپلی کیشن کا استعمال کرتے ہوئے 20 ہیکٹر پروڈکشن سے صارفین تک شفافیت کو یقینی بنایا گیا ہے۔

لونگ بن ڈورین کوآپریٹو کے ڈائریکٹر مسٹر اینگیم وان گیانگ نے کہا: "کئی سالوں سے، کوآپریٹو نے پیداوار میں ویت جی اے پی کے معیارات کو لاگو کرتے ہوئے ایک صاف پروڈکشن ماڈل پر عمل کیا ہے، اور سرکاری برآمد کے لیے پلانٹنگ ایریا کوڈ حاصل کرنے کے طریقہ کار کو مکمل کیا ہے۔ پودے لگانے کے ایریا کوڈ کے حصول سے کسانوں اور کوآپریٹو کو بڑے مواقع ملیں گے۔ ضوابط کی تعمیل کریں، صاف پیداواری علاقوں کو وسعت دیں، اور پارٹنر کی ضروریات کے مطابق پیکیجنگ اور تحفظ کی سہولیات میں سرمایہ کاری کریں۔"

Long Binh Durian Cooperative کو FAO سرٹیفیکیشن اینڈ انسپیکشن آرگنائزیشن نے TCVN 11892-1:2017 کے مطابق ڈورین کی کاشت کے لیے اچھے زرعی طریقوں (GAP) کے معیارات کے مطابق تصدیق کی ہے۔ اس سرٹیفیکیشن کے ساتھ، Long Binh Durian Cooperative اپنی مصنوعات کی مارکیٹوں جیسے کہ پڑوسی علاقوں میں سپر مارکیٹوں، ملک بھر کے بڑے شہروں، اور اعلی مانگ والی دیگر مارکیٹوں میں سپلائی کرنے کے لیے معیار کی ضروریات کو پورا کرتا ہے۔

لونگ بن ڈورین کوآپریٹو کے ایک رکن مسٹر ٹرین دی ہاؤ نے بتایا: "پہلے، میرے خاندان نے روایتی طریقوں سے ڈوریان اگایا، جس کے نتیجے میں کم پیداوار اور تاجروں کو غیر مستحکم فروخت ہوئی۔ کوآپریٹو میں شامل ہونے کے بعد سے، میں نے تکنیکی تربیت حاصل کی ہے اور مارکیٹیں تلاش کرنے میں کامیاب رہا ہوں، اس لیے میں اپنی پیداوار میں زیادہ محفوظ محسوس کرتا ہوں۔ ہر سال، میری آمدنی میں V10 ملین ڈالر سے زیادہ کا اضافہ ہوا ہے۔"

سب سے نمایاں نتیجہ لوگوں کی مسلسل بڑھتی ہوئی آمدنی ہے۔ اس سے قبل کاجو اور کالی مرچ کی قیمتوں میں اتار چڑھاؤ نے لوگوں کا جینا مشکل کر دیا تھا۔ اب، کوآپریٹو کے اندر روابط کی بدولت، پیداوار زیادہ مستحکم ہے، اور فروخت کی قیمت مارکیٹ کی قیمت سے 10-15% زیادہ ہے۔ بہت سے گھرانوں کو اب "بمپر فصل، گرتی ہوئی قیمت" کی صورتحال کا سامنا نہیں ہے۔

مزید یہ کہ بن ٹین میں اجتماعی اقتصادی ماڈل نے بیداری میں تبدیلی پیدا کی ہے۔ انفرادی پیداوار سے، لوگ آہستہ آہستہ باہمی ترقی کے لیے جوڑنے اور تعاون کرنے کے عادی ہو گئے ہیں۔ کمیون گورنمنٹ اجتماعی اقتصادی ماڈل کو بھی ترقی یافتہ نئے دیہی علاقوں کی تعمیر میں ایک اہم "آلہ" سمجھتی ہے - اجتماعی پیداوار کے ماڈل کو آمدنی، پیداواری تنظیم، ماحولیات اور سماجی بہبود کے معیار کے ساتھ جوڑنا۔

…اور خدشات

بہت سے مثبت نتائج حاصل کرنے کے باوجود، بن تن میں کوآپریٹو معیشت کو اب بھی بے شمار مشکلات کا سامنا ہے۔ ان میں کوآپریٹیو کے چھوٹے پیمانے، محدود سرمایہ، اور کم انتظامی صلاحیت شامل ہیں۔ کچھ کوآپریٹیو کے پاس طویل مدتی کاروباری حکمت عملیوں کا فقدان ہے اور وہ حکومت کی مدد پر بہت زیادہ انحصار کرتے ہیں۔ خاص طور پر، زرعی مصنوعات کے لیے برانڈز اور اجتماعی ٹریڈ مارک بنانا ایک مشکل کام ہے۔

لہذا، کوآپریٹو معیشت کو صحیح معنوں میں پائیدار بنانے کے لیے، کوآپریٹو مینجمنٹ کے عملے کی تربیت اور ترقی کو جاری رکھنا ضروری ہے، ساتھ ہی ساتھ کوآپریٹو کو ترجیحی سرمائے کے ذرائع تک رسائی، تجارت کو فروغ دینے، برانڈ بنانے میں مدد فراہم کرنے، اور مارکیٹوں کو وسعت دینے کے لیے ای کامرس پلیٹ فارم پر مصنوعات لانے میں تعاون کرنا ضروری ہے۔

مسٹر ٹرونگ وان تھاپ، کسانوں کی ایسوسی ایشن آف بن ٹان کمیون کے چیئرمین نے کہا: "مقامی کوآپریٹیو کے عملی تجربے سے پتہ چلتا ہے کہ جب کسان تعاون کرتے ہیں، تو انہیں نہ صرف سرمایہ، ٹیکنالوجی اور مصنوعات کی دکانوں کے حوالے سے ایک دوسرے کی مدد کرنے کا موقع ملتا ہے، بلکہ خام مال کے متمرکز علاقوں کی تشکیل میں بھی حصہ ڈالتے ہیں اور مقامی زرعی مصنوعات کی تعمیر میں اس بات کا ثبوت ہوتا ہے کہ یہ مقامی مصنوعات کی مضبوط روح ہے۔ حقیقی معنوں میں پھیلی ہوئی زندگی، جدیدیت، کارکردگی اور انضمام کی طرف بن ٹین میں زرعی معیشت کی ترقی کو فروغ دینے کے لیے ایک محرک بن رہی ہے۔"

بن ٹین کمیون میں اس وقت 10 کوآپریٹیو ہیں۔ بن ٹین کا مقصد 2025-2030 کی مدت کے دوران زرعی کوآپریٹیو کی کارکردگی کو مضبوط اور بہتر بنانا ہے، جبکہ نئے کوآپریٹو اقتصادی ماڈل بھی تیار کرنا ہے۔

بن ٹان کمیون میں کوآپریٹو اکانومی کی ترقی صرف ایک معاشی کہانی نہیں ہے بلکہ ایک نئے دیہی علاقے کی تعمیر میں لوگوں کی یکجہتی اور اجتماعی کوششوں کا ثبوت بھی ہے۔ جب کسان ایک دوسرے سے ہاتھ ملاتے ہیں اور ویلیو چین کے ساتھ مل کر پیداوار کرتے ہیں، تو پائیدار ترقی اور بہتر معیار زندگی کا راستہ پہلے سے کہیں زیادہ وسیع ہو جائے گا۔

ہین لوونگ

ماخذ: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/kinh-te-tap-the/202510/phat-trien-kinh-te-tap-the-o-binh-tan-f76004e/