ایک فعال جذبے کو فروغ دینا

تیسری بٹالین کے ڈرل ٹریننگ گراؤنڈ پر، فوجیوں کی قطاریں فیصلہ کن انداز میں اپنے افسروں کے حکم کی طرف بڑھیں۔ پسینے سے ان کی قمیضیں بھیگ گئیں، لیکن سپاہی ہاتھ کی ہر حرکت، قدم اور نظر کو درست کرتے ہوئے اپنی توجہ مرکوز کیے رہے۔ بھرتی کے اپنے پہلے دنوں کے مقابلے میں، جب وہ ابھی تک کچھ ہچکچاہٹ کا شکار تھے، آج بہت سے فوجیوں کے چہرے فوجی ماحول میں ہفتوں کی تربیت کے بعد زیادہ پرعزم اور پختہ تھے۔

فرسٹ لیفٹیننٹ وو من ہیو، پلاٹون 6، کمپنی 10 کے پلاٹون لیڈر، سپاہیوں کی نقل و حرکت کو براہ راست درست کر رہے تھے جبکہ ہر ایک کو تشکیل برقرار رکھنے کے لیے نرمی سے یاد دلاتے تھے۔ انہوں نے کہا کہ نئے بھرتی کرنے والوں کو تربیت صرف تکنیک اور نقل و حرکت فراہم کرنا نہیں ہے بلکہ اس سے بھی اہم بات یہ ہے کہ ان میں فوجی نظم و ضبط، تنظیمی بیداری اور اجتماعی ذمہ داری کا احساس پیدا کرنے میں مدد کریں۔ "آج کل، بہت سے فوجیوں کی تعلیم کی سطح اچھی ہے اور وہ جلدی سیکھتے ہیں، لیکن جب وہ فوج میں داخل ہوتے ہیں تو سب کچھ بنیادی چیزوں سے شروع ہوتا ہے۔ افسران کو بہت صبر، مکمل، سنجیدہ اور قابل رسائی ہونا چاہیے، تاکہ فوجی آہستہ آہستہ معمول میں آجائیں،" فرسٹ لیفٹیننٹ وو من ہیو نے اشتراک کیا۔

بریگیڈ 490 کے نئے بھرتیاں مشق اور تشکیل۔

نہ صرف تربیتی میدان میں بلکہ کمپنی 10 میں سیاسی تعلیم کا ماحول بھی متحرک تھا۔ ویتنام کی عوامی فوج کی روایات پر سبق کے دوران، انسٹرکٹرز نے فوجیوں کو بات چیت کرنے اور معلومات کو عملی حالات سے منسلک کرنے کی ترغیب دینے کے لیے مسلسل فکر انگیز سوالات پوچھے۔ حمایت میں بہت سے ہاتھ اٹھے تھے۔ ان میں، پرائیویٹ Nguyen Quoc Anh، سکواڈ 13، پلاٹون 4 کا ایک سپاہی، اپنی واضح اور پراعتماد پیشکش سے متاثر ہوا۔

اندراج سے پہلے، Nguyen Quoc Anh نے ہونہار طلباء کے لیے Quang Ninh صوبے کے تاریخ کے مقابلے میں ایک اعلیٰ انعام جیتا، اور بعد میں اکیڈمی آف پالیسی اینڈ ڈیولپمنٹ سے گریجویشن کیا۔ علم کی اس بنیاد نے نوجوان فوجی کو سیاسی تعلیم کے مواد کو تیزی سے جذب کرنے میں مدد کی، خاص طور پر قومی روایات کے بارے میں اسباق اور مادر وطن کی تعمیر اور دفاع میں نوجوانوں کی ذمہ داریاں۔

تاہم، اس اعتماد کے پیچھے حیرانی کے ابتدائی دن تھے جب وہ یونیورسٹی کی زندگی سے اپنے سخت نظم و ضبط کے ساتھ فوج میں تبدیل ہوا۔ خطاب اور سلام کی شکلوں سے لے کر اندرونی معاملات، تربیت اور زرعی پیداوار تک، سب کچھ شروع سے سیکھنا پڑا۔ "ابتدائی طور پر، میں گھر سے محروم رہتا تھا اور کبھی کبھی بظاہر آسان کاموں میں عجیب محسوس ہوتا تھا جو میں نے پہلے کبھی نہیں کیا تھا۔ افسران اور ساتھیوں کی رہنمائی اور حوصلہ افزائی کے ساتھ، میں آہستہ آہستہ یونٹ کی زندگی کی تال کا عادی ہو گیا۔ ہر روز، میں نے ایک ڈرل موومنٹ کو بہتر کیا اور ایک کام بہتر کیا، اور میں نے خود کو بڑھتا ہوا محسوس کیا،" Nguyen Quoc Anh نے اعتراف کیا۔

کمپنی 10، بٹالین 3، بریگیڈ 490 میں ایک جاندار سیاسی سبق۔

بریگیڈ 490 میں، Nguyen Quoc Anh کی کہانی منفرد نہیں ہے۔ اس سال، یونیورسٹیوں، کالجوں اور پیشہ ورانہ اسکولوں سے فارغ التحصیل ہونے والے نئے بھرتی ہونے والوں کی شرح 23 فیصد سے زیادہ ہے۔ یہ تربیت اور سیاسی تعلیم دونوں میں ایک فائدہ ہے، اور یہ بھی افسر کور سے مطالبہ کرتا ہے کہ وہ ہر فرد کی صلاحیتوں کی شناخت، رہنمائی اور مناسب طریقے سے ترقی کر سکے۔

اس تجربے کی بنیاد پر، بٹالین 3 میں بہت سے اسباق کا اہتمام کیا گیا تھا جس کا مقصد تعامل کو بڑھانے اور سپاہیوں کو سبق کی تعمیر میں حصہ لینے کی ترغیب دینا تھا۔ اچھی معلومات کے حامل سپاہیوں کو تفویض کیا گیا تھا کہ وہ سیکھنے کے مواد کا جائزہ لینے اور اسے مستحکم کرنے میں اپنے ساتھیوں کی مدد کریں۔ اس کے نتیجے میں، کلاسیں زیادہ جاندار ہوئیں، فوجیوں نے اعتماد کے ساتھ اپنے خیالات کا اظہار کیا، اور ان کی سوچنے کی مہارت اور اجتماعی ذمہ داری کا احساس بڑھ گیا۔

سرگرمی کا جذبہ نہ صرف مطالعے میں بلکہ تمام روزمرہ کی سرگرمیوں میں بھی فروغ پاتا ہے۔ حفظان صحت کو منظم کرنے اور برقرار رکھنے، پیداوار میں اضافہ، نظم و ضبط کو برقرار رکھنے تک، افسران فوجیوں کو بتاتے ہیں کہ انہیں فوجی ضابطوں اور قواعد کی سختی سے پابندی کیوں کرنی چاہیے۔ ایک بار جب وہ ہر کام کا مفہوم سمجھ لیتے ہیں، تو فوجیوں کا رویہ غیر فعال نہیں رہتا بلکہ آہستہ آہستہ خود نظم و ضبط کا احساس پیدا کرتا ہے۔

کمپنی کے زرعی علاقے میں دوپہر کے وقت، بہت سے جوان سپاہی جوش و خروش سے سبزیوں کے بستروں کی طرف جھک رہے تھے، کیڑوں کو ہٹا رہے تھے اور پودوں کو پانی دیتے تھے۔ ان کے آبائی شہروں اور خاندانوں کے بارے میں کہانیاں، ہنسی کے ساتھ منسلک، آہستہ آہستہ فوجیوں کے درمیان ابتدائی فاصلے کو ختم کر دیا. ان بظاہر آسان سرگرمیوں میں ہی دوستی اور رفاقت روز بروز پروان چڑھتی رہی۔

حالات کو سمجھیں اور فوجیوں کی ذہنیت کو سمجھیں۔

کمپنی 10 کے پولیٹیکل آفیسر لیفٹیننٹ ٹران ٹوان آن کے مطابق، آج کل نئی بھرتیوں کا انتظام کرنے کے لیے افسران کو ان کے حالات کو اچھی طرح سمجھنے اور ان کے خیالات اور احساسات کو سمجھنے کی ضرورت ہے۔ چونکہ فوجی بہت سے مختلف علاقوں سے آتے ہیں، اس لیے ان کے خاندانی حالات، شخصیتیں اور تفہیم مختلف ہوتے ہیں۔ کچھ تیزی سے ضم ہو جاتے ہیں، لیکن دوسروں کی نفسیات غیر مستحکم ہوتی ہے، وہ اب بھی گھر سے محروم رہتے ہیں، اور مشکلات سے ڈرتے ہیں۔ اگر افسران توجہ نہ دیں تو بروقت حوصلہ افزائی اور مدد فراہم کرنا مشکل ہو جائے گا۔ "مثال کے طور پر، پرائیویٹ Nguyen Quoc Anh کے معاملے میں، یونٹ نے طے کیا کہ اس کے مشکل خاندانی حالات اور اس کے والد کی خراب صحت کی وجہ سے ابتدائی توجہ کی ضرورت ہے۔ سپاہی کے لیے اس کی سیکھنے کی صلاحیتوں کو فروغ دینے کے لیے حالات پیدا کرنے کے علاوہ، کمپنی اور پلاٹون افسران باقاعدگی سے اس کی خیریت دریافت کرتے ہیں اور اس کے خیالات کو سمجھتے ہیں تاکہ اس کی ذہنیت کو مستحکم کرنے اور تربیت پر توجہ مرکوز کرنے میں مدد ملے"۔

اپنے مشاہدات کے ذریعے، ہم نے پایا کہ بریگیڈ 490 میں نئے بھرتی ہونے والوں کا نظریاتی انتظام صرف بریفنگ یا نظم و ضبط کی جانچ تک محدود نہیں ہے، بلکہ بہت سے قریبی طریقوں سے انجام دیا جاتا ہے۔ تین افراد پر مشتمل گروپ کی سرگرمیوں، اسکواڈ اور پلاٹون کی میٹنگوں سے لے کر اخبارات کی ریڈنگ، خبریں دیکھنا، ثقافتی اور کھیلوں کی سرگرمیاں... سبھی افسران کے لیے فوجیوں کے خیالات اور احساسات کو سمجھنے کے مواقع بن جاتے ہیں۔

بریگیڈ 490 کے نئے ریکروٹس یونٹ کے تاریخی نمائشی کمرے کا دورہ کرتے ہیں۔

وہاں، خاندان کے بارے میں خدشات، نئے ماحول کے مطابق ڈھالنے میں مشکلات، اور یہاں تک کہ تربیت کے دباؤ کو بھی فوری طور پر شیئر کیا گیا۔ کچھ سپاہی ایک وقت میں کئی مہینوں تک گھر سے دور رہتے تھے، کچھ ابھی بھی گروہی سرگرمیوں میں عجیب و غریب تھے، لیکن افسران اور ان کے ساتھیوں کے ساتھ قریبی تعلقات کی بدولت، ہر شخص نے آہستہ آہستہ اعتماد حاصل کیا اور مربوط ہونے لگا۔

بریگیڈ 490 کے ڈپٹی پولیٹیکل کمشنر لیفٹیننٹ کرنل وو کوانگ ہوئی نے اندازہ لگایا کہ ابتدائی تربیتی مدت کے بعد، یونٹ کے نئے بھرتی ہونے والوں میں نمایاں بہتری آئی ہے۔ معمولات سے کچھ ناواقف ہونے سے، فوجی اب باقاعدہ نظم و ضبط کے عادی ہو چکے ہیں، آداب اور طرز عمل کی سختی سے پابندی کرتے ہیں، اور سیکھنے، تربیت اور یونٹ کی سرگرمیوں میں بڑھ چڑھ کر حصہ لیتے ہیں۔

یہاں کے جوان سپاہیوں کے بارے میں جو چیز قابل توجہ ہے وہ نہ صرف مشقوں اور روزمرہ کے معمولات میں ان کی پختگی ہے بلکہ ان کے شعور، احساس ذمہ داری اور اجتماعی شعور میں بھی تبدیلی ہے۔ یہ نوجوان، جو متنوع پس منظر اور تعلیمی سطحوں کے ساتھ آئے تھے، آہستہ آہستہ فوج کے متحد اور نظم و ضبط والے ماحول میں ضم ہو رہے ہیں۔

دوپہر کے آخر میں، جیسے ہی سیٹی نے تربیت ختم ہونے کا اشارہ دیا، بریگیڈ 490 کے تربیتی میدان پر فوجیوں کی قطاریں صاف ستھری شکل میں اپنے یونٹوں میں واپس آگئیں۔ جوان سپاہیوں کے چہروں پر پسینہ اب بھی چھلک رہا تھا، لیکن ان کی آنکھیں زیادہ اعتماد اور پختگی سے چمک رہی تھیں۔ افسران کی قریبی نگرانی اور فوجی ماحول کی قریبی ہم آہنگی بتدریج ان نئے بھرتی ہونے والوں کے لیے ہو چی منہ فوج کی عمدہ خصوصیات کو جاری رکھنے اور ترقی دینے کے لیے مستقل طور پر پختہ ہونے کی بنیاد بنا رہی ہے۔

    ماخذ: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/tao-da-tu-nhung-ngay-dau-quan-ngu-1038710