رکاوٹوں کو دور کرنے اور ہر مقصد اور کام میں کامیابیاں پیدا کرنے پر توجہ دیں۔

ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن روڈ میپ کے نفاذ کے بارے میں ہا ٹِنہ اخبار کے ساتھ ایک انٹرویو میں، صوبائی پیپلز کمیٹی کے وائس چیئرمین لی نگوک چاؤ نے ابتدائی نتائج، عمل درآمد میں مشکلات کا اشتراک کیا اور تبصرہ کیا: ہا ٹین سٹریٹجک وژن، اعلیٰ سیاسی عزم اور استقامت اور عمل درآمد کے عمل کے دوران ثابت قدمی، تخلیقی صلاحیتوں کی ضرورت کے ساتھ ڈیجیٹل تبدیلی کے سفر کے ابتدائی مقام پر ہے۔

ڈیجیٹل تبدیلی - ترقی کے سفر پر ایک بنیادی، مستقل اور پیش رفت کا کام (حصہ 4): رکاوٹوں کو دور کرنے، ہر مقصد اور کام میں کامیابیاں پیدا کرنے پر توجہ مرکوز کریں

PV: ڈیجیٹل تبدیلی (DT) کی شناخت 2021-2030 کے عرصے میں اور اس کے بعد کے سالوں میں Ha Tinh کے لیے پیش رفت پیدا کرنے والے چار اہم پلیٹ فارمز میں سے ایک کے طور پر کی گئی ہے۔ کیا آپ ہمیں بتا سکتے ہیں کہ ہم نے اس اہم پلیٹ فارم کے نفاذ کو کس طرح ترجیح دی ہے؟

صوبائی پیپلز کمیٹی کے وائس چیئرمین لی نگوک چاؤ : 13ویں نیشنل پارٹی کانگریس کی قرارداد نے 2021-2030 کی مدت کے لیے سماجی و اقتصادی ترقی کی حکمت عملی کے 6 اہم کاموں اور 3 پیش رفتوں میں ڈیجیٹل تبدیلی کو ایک اہم مواد کے طور پر شناخت کیا ہے۔ 19 ویں صوبائی پارٹی کانگریس کی قرارداد 2020-2025 کی مدت کے لیے کاموں کے 8 گروپ اور کلیدی حل بتاتی ہے، بشمول ڈیجیٹل تبدیلی۔ 2021-2030 کی مدت کے لیے صوبائی منصوبہ بندی، 2050 تک کے وژن کے ساتھ، اس بات کی تصدیق کرتی ہے کہ ڈیجیٹل تبدیلی پیش رفت کی ترقی کے لیے 4 اہم بنیادوں میں سے ایک ہے۔

حال ہی میں، پورے ہا ٹین سیاسی نظام نے ڈیجیٹل تبدیلی کے روڈ میپ میں شمولیت اختیار کی ہے اور ابتدائی نتائج حاصل کیے ہیں۔

ڈیجیٹل تبدیلی بھی 19ویں صوبائی پارٹی کمیٹی کی طرف سے 22 اکتوبر 2021 کی قرارداد نمبر 05 کے ساتھ 2021-2025 کی مدت کے لیے 2021-2025 کی مدت کے لیے ڈیجیٹل تبدیلی کی قیادت اور سمت پر توجہ مرکوز کرنے کے لیے 19ویں صوبائی پارٹی کمیٹی کی طرف سے بیان کی گئی اصطلاح کے اہم کاموں میں سے ایک ہے (قرارداد نمبر 5)۔ 2021-2025 کی مدت کے لیے صوبہ ہا ٹین میں ڈیجیٹل تبدیلی کا منصوبہ، 2030 تک کے وژن کے ساتھ، جسے صوبائی عوامی کمیٹی نے 2022 کے اوائل میں منظور کیا، ڈیجیٹل حکومت، ڈیجیٹل معیشت ، ڈیجیٹل معاشرے کی طرف ترقی کے کلیدی ہدف کی نشاندہی کرتا ہے۔ ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل کو انتظامی اصلاحات سے جوڑنا تاکہ ریاستی انتظام کے معیار، تاثیر اور کارکردگی کو بہتر بنایا جا سکے اور تمام سطحوں پر حکام کے ذریعے عوامی خدمات کی فراہمی کو یقینی بنایا جا سکے۔

Ha Tinh نے Viettel اور بہت سے معروف انفارمیشن ٹیکنالوجی کارپوریشنز کے ساتھ ایک ڈیجیٹل تبدیلی تعاون کے معاہدے پر دستخط کیے ہیں۔

حالیہ دنوں میں، پورے صوبائی سیاسی نظام نے ڈیجیٹل تبدیلی کے روڈ میپ میں شمولیت اختیار کی ہے اور ابتدائی نتائج حاصل کیے ہیں۔ صوبے نے ڈیجیٹل تبدیلی کے لیے وسائل کو ترجیح دی ہے، خاص طور پر ڈیجیٹل انفراسٹرکچر کی ترقی میں سرمایہ کاری کو ترجیح دینا، خصوصی مینجمنٹ ڈیٹا بیس سسٹم کی تعمیر پر توجہ مرکوز کرنا، مشترکہ پلیٹ فارمز کی ایپلی کیشنز کو صوبہ بھر میں ہم آہنگی کے ساتھ تعینات کرنا؛ معلومات کی حفاظت اور حفاظت کو یقینی بنانے پر زور دیا گیا ہے۔ اس کے علاوہ انفارمیشن ٹیکنالوجی میں اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل کو راغب کرنے اور ان کی تربیت کے لیے پالیسیوں کو بھی ترجیح دی گئی ہے۔

ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن فیسٹیول میں مقامی لوگ جوش و خروش سے حصہ لے رہے ہیں۔

اس کے مطابق، پارٹی کمیٹیوں، حکام، کیڈرز، پارٹی ممبران، سرکاری ملازمین، سرکاری ملازمین، کاروباری اداروں اور لوگوں کی ڈیجیٹل تبدیلی سے متعلق آگاہی اور اقدامات مثبت طور پر تبدیل ہوئے ہیں۔ سمت اور آپریشن، ریاستی انتظامی سرگرمیاں، اور عوامی انتظامی خدمات کی فراہمی کو بنیادی طور پر اور جامع طور پر اختراع کیا گیا ہے، ڈیجیٹل حکومت کی طرف سمارٹ مینجمنٹ ماڈلز کو تعینات کیا گیا ہے۔ ڈیجیٹل تبدیلی کی لہر پھیل گئی ہے، جس نے صوبے میں لوگوں، ایجنسیوں، تنظیموں، اور کاروباری اداروں کی شرکت کو اپنی طرف متوجہ کیا ہے، جس سے ڈیجیٹل معیشت اور ڈیجیٹل معاشرے کی ترقی کو فروغ دینے کے لیے حالات کھل رہے ہیں...

Ha Tinh کے 2020-2022 میں DTI انڈیکس گروپس کی درجہ بندی۔

ان کوششوں کے ساتھ، کم نقطہ آغاز اور بہت سی مشکلات والے صوبے سے Ha Tinh، 2021 میں، ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن اسسمنٹ انڈیکس اب بھی ملک کے نچلے گروپ میں تھے، لیکن 2022 تک، وزارت اطلاعات اور مواصلات کے اعلان کے مطابق، اس میں 22 درجے کا اضافہ ہوا تھا، اور صوبے کا درجہ بندی میں 37 واں اور ملک کے شہروں سے 33 ویں نمبر پر تھا۔ شمالی وسطی علاقہ۔ 2021 کے مقابلے اشاریہ جات کے بہت سے گروپوں میں نمایاں اضافہ ہوا جیسے: ڈیجیٹل گورنمنٹ انڈیکس میں 20 درجات کا اضافہ ہوا ہے۔ ڈیجیٹل سوسائٹی میں 18 درجات کا اضافہ ہوا ہے۔ ڈیجیٹل تبدیلی کے ستونوں میں 21 رینک کا اضافہ ہوا ہے۔ نیٹ ورک انفارمیشن سیکیورٹی انڈیکس گروپ میں 28 رینک کا اضافہ ہوا ہے۔ ڈیجیٹل ہیومن ریسورس انڈیکس گروپ میں 12 درجات کا اضافہ ہوا ہے۔ ڈیجیٹل انفراسٹرکچر انڈیکس گروپ میں 29 رینک کا اضافہ ہوا ہے۔ ڈیجیٹل آگاہی انڈیکس گروپ میں 25 درجات کا اضافہ ہوا۔

Ha Tinh میں ڈیجیٹل تبدیلی کی موجودہ صورتحال۔

تاہم، قرارداد 05 میں طے کردہ اہداف اور ضروریات کے مقابلے میں، بہت سے اہداف ابھی بھی کم ہیں اور انہیں 2025 تک مکمل کرنے کے لیے مزید کوششیں کرنے کی ضرورت ہے۔ تمام شعبوں اور علاقوں میں ڈیجیٹل تبدیلی یکساں طور پر نہیں ہو رہی ہے۔ انفارمیشن ٹکنالوجی اور ڈیجیٹل تبدیلی میں انسانی وسائل کی ابھی بھی کمی ہے، خاص طور پر ضلع اور کمیون کی سطح پر، ضروریات کو پورا نہیں کرنا؛ اب بھی بہت سے لوگ اور کاروبار ہیں جنہوں نے حکومت کے ساتھ آن لائن لین دین کی عادت ابھی تک نہیں بنائی ہے۔ ہم ڈیجیٹل تبدیلی کے سفر کے نقطہ آغاز پر ہیں، عمل درآمد کے پورے عمل میں اسٹریٹجک وژن، اعلیٰ سیاسی عزم، استقامت، عزم اور تخلیقی صلاحیتوں کی ضرورت ہے۔

بہت سے Ha Tinh زرعی مصنوعات کو ڈیجیٹل پلیٹ فارم (سوشل نیٹ ورکس) پر فروغ دیا جاتا ہے، اس طرح مصنوعات کی کھپت کی ایک وسیع رینج کھل جاتی ہے اور ڈیجیٹل معیشت کی ترقی کو فروغ ملتا ہے۔

PV: تو، جناب، ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل میں کیا رکاوٹیں ہیں؟

صوبائی پیپلز کمیٹی کے وائس چیئرمین لی نگوک چاؤ: سب سے پہلے، ہا ٹِنہ کے ساتھ ساتھ دیگر بہت سے علاقوں میں ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل کو اس وقت کئی رکاوٹوں اور مشکلات کا سامنا ہے۔ پہلا مسئلہ ادارے کا ہے۔ ڈیجیٹل تبدیلی نئی اور جدید ٹکنالوجی کا اطلاق ہے، بنیادی طور پر ریاستی اداروں کے ماڈل اور انتظامی طریقوں کے ساتھ ساتھ کمیونٹی میں سماجی و اقتصادی سرگرمیوں کو تبدیل کرتی ہے، اس لیے اس کے لیے ایک مناسب اور ہم آہنگ قانونی ماحول اور پالیسیوں کی ضرورت ہوتی ہے۔ اب تک، ڈیجیٹل حکومت کی جانب ای-گورنمنٹ کی تعمیر کے لیے کلیدی کاموں اور حلوں کے منصوبے کے فریم ورک میں تجویز کردہ ادارہ جاتی ترقی سے متعلق متعدد کاموں کو لاگو کرنے میں سست روی کا مظاہرہ کیا گیا ہے۔

اطلاعات اور مواصلات کی وزارت ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دینے اور صوبائی سطح پر ڈیجیٹل تبدیلی کے تشخیصی اشاریوں کو بہتر بنانے کی کوششوں میں ہمیشہ Ha Tinh کا ساتھ دیتی ہے اور اس کی حمایت کرتی ہے۔

دوسرا مسئلہ یہ ہے کہ اگرچہ بہت سے تکنیکی ماڈلز اور حل موجود ہیں، لیکن زیادہ تر کاروباری ادارے چھوٹے مسائل کو حل کرنے پر توجہ دے رہے ہیں، جس میں پوری صنعت اور پورے صوبے کے پیمانے پر جامع اور ہم آہنگ حل کی کمی ہے۔ تیسرا مسئلہ یہ ہے کہ موجودہ صنعتوں کے زیادہ تر ڈیٹا بیس سسٹم کئی سال پہلے بنائے گئے تھے، چھوٹے پیمانے پر، آزادانہ طور پر منظم، منتشر، اور شاذ و نادر ہی مشترکہ۔

دریں اثنا، بہت سی وزارتوں نے ابھی تک مخصوص ضابطے، ہدایات، اور ہدایات جاری نہیں کی ہیں جو محکموں کو فعال طور پر ہر صنعت اور فیلڈ کے لیے صوبائی سطح پر ایک جامع ڈیٹا بیس بنانے اور تیار کرنے کی اجازت دیتے ہیں۔

2022 میں، Ha Tinh نے 22 مقامات کا اضافہ کیا، ملک بھر کے 63 صوبوں اور شہروں میں سے 37 ویں نمبر پر ہے اور DTI انڈیکس کے لحاظ سے شمالی وسطی علاقے میں 3 ویں نمبر پر ہے۔

ایک اور بہت اہم مسئلہ یہ ہے کہ ڈیجیٹل تبدیلی مشکل ہے، جس کے لیے اداروں، بیداری، ٹیکنالوجی کے ساتھ ساتھ وسائل کے لحاظ سے بہت سے عوامل کے ہم آہنگی کی ضرورت ہوتی ہے، جس کے نتیجے میں شعبوں اور سطحوں کے لیڈروں کو فعال طور پر مشورہ دینے اور اعلیٰ افسران کو تجویز کرنے کے ساتھ ساتھ ان کے شعبوں اور ایجنسیوں کی رہنمائی کرنے اور ان پر عمل درآمد کے لیے رہنمائی کرنے کا موضوعی عنصر ہوتا ہے، جس کی ابھی بھی کچھ حدود ہیں۔ اس کے ساتھ ساتھ معاشرے میں ڈیجیٹل تبدیلی کے لیے بیداری، یقین اور حوصلہ افزائی، اعتماد اور عادات اور آن لائن لین دین میں مہارت کا پھیلاؤ ابھی تک محدود ہے۔

PV: اگرچہ ابھی بھی بہت سی مشکلات ہیں، لیکن قرارداد نمبر 05 نے ایک ہدف مقرر کیا ہے کہ 2025 تک، Ha Tinh کا شمار سرفہرست 20 صوبوں اور شہروں میں ہوگا۔ تو جناب ہا ٹن آنے والے وقت میں کن کاموں پر توجہ دے گا؟

صوبائی عوامی کمیٹی کے وائس چیئرمین لی نگوک چاؤ: ایک مستقل نقطہ نظر کے ساتھ: ڈیجیٹل تبدیلی ایک اہم، مستقل اور جامع کام ہے جس میں پیش رفت کی نوعیت ہے، آنے والے وقت میں، ہا ٹِن 20202020202020202020202020202020202020202020202020202020202020202020202020202020202020202020202020202020202020202020202020202020202020202020202020202020202020202020202020202020202020202020202020202020202020200000000020000000000000000000000000) پورے سیاسی نظام اور تمام لوگوں کی ہم وقت ساز شرکت اور اعلیٰ عزم۔

آنے والے وقت میں، ہا ٹن پورے سیاسی نظام اور تمام لوگوں کی ہم آہنگی شرکت اور اعلیٰ عزم کی بنیاد پر اداروں اور پالیسیوں کے نفاذ کو منظم کرنے پر توجہ دے گا۔

اس کے مطابق، Ha Tinh کئی اہم کاموں اور حلوں پر توجہ مرکوز کرے گا جیسے: مرکزی حکومت کو کامل میکانزم اور پالیسیوں کی تجویز جاری رکھنا؛ ایک ہی وقت میں، ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دینے کے لیے صوبائی پالیسیاں جاری کرنا۔ محکموں، شاخوں اور شعبوں کو تفویض کرنا کہ وہ ضوابط، حکمت عملی اور مرکزی وزارتوں اور شاخوں کی ہدایات پر قریب سے عمل کریں تاکہ درستگی، کفایت، صفائی ستھرائی اور زندہ دلی کے تناظر میں خصوصی ڈیٹا بیس سسٹم کی فوری تعمیر اور ترقی کی جا سکے۔

صوبے کے مشترکہ ڈیٹا بیس کی تعمیر اور ترقی کی ہدایت کرنا، صوبے کی سماجی و اقتصادی ترقی کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے کھلا ڈیٹا فراہم کرنا؛ صوبے میں معلومات کی حفاظت اور نیٹ ورک کی حفاظت کو یقینی بنانا۔

2022-2025 کی مدت میں 2030 تک کے وژن کے ساتھ، آبادی کے اعداد و شمار، شناخت اور الیکٹرانک تصدیق کی ایپلی کیشنز تیار کرنے کے لیے پروجیکٹ کے نفاذ کو مؤثر طریقے سے ہدایت دینا جاری رکھیں؛ ریاستی نظم و نسق کے معیار کو بہتر بنانے اور لوگوں اور اداروں کی خدمت کے لیے زمین، سماجی انشورنس، کاروباری اداروں، محنت کے شعبے، غلط اور سماجی امور، مالیات، کیڈرز، سرکاری ملازمین، سرکاری ملازمین کے ڈیٹا... پر قومی ڈیٹا بیس کا مؤثر طریقے سے فائدہ اٹھانا۔

آنے والے وقت میں معاشرے میں ڈیجیٹل تبدیلی کے لیے بیداری، یقین اور حوصلہ افزائی کو مزید پھیلانے کی ضرورت ہے۔

لوگوں اور کاروباری اداروں کو ڈیجیٹل تبدیلی کے مرکز، موضوع اور مقصد اور محرک کے طور پر لے کر، آنے والے وقت میں، صوبے کے تمام لوگوں تک ڈیجیٹل تبدیلی، ڈیجیٹل حکومت، اور ڈیجیٹل معیشت کے بارے میں شعور اور مہارت کو بڑھانے کے لیے متنوع اور باقاعدگی سے پروپیگنڈہ سرگرمیوں کو انجام دینے کی ضرورت ہے۔ اس کے علاوہ، یونٹوں اور علاقوں کی تمام سرگرمیوں، بشمول انتظامی، ادارہ جاتی تعمیر، پیداوار اور کاروبار اور عالمی سپلائی چینز میں ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل کے لیے محکموں، شاخوں، علاقوں، کاروباری اداروں اور تنظیموں کے رہنماؤں کے وژن اور پیش رفت کی سوچ کو بڑھانا ضروری ہے۔ ایجنسیوں، تنظیموں اور علاقوں کے سربراہان کی ذمہ داری کو ڈیجیٹل تبدیلی کے نفاذ کے عمل اور ان کی ایجنسیوں، تنظیموں اور علاقوں میں حاصل ہونے والے نتائج سے منسلک کریں۔ عمل درآمد کے نتائج کی باقاعدہ نگرانی اور اعدادوشمار کو منظم کریں۔ وقتاً فوقتاً نتائج کا ابتدائی اور حتمی جائزہ لیں، نئے دور کے لیے اسباق تیار کریں۔

تمام سطحوں، شعبوں اور سماجی و سیاسی تنظیموں کو صوبے کے تمام لوگوں کے لیے ڈیجیٹل تبدیلی، ڈیجیٹل حکومت، اور ڈیجیٹل معیشت کے بارے میں بیداری اور مہارتوں کو بڑھانے کے لیے متنوع اور باقاعدگی سے پروپیگنڈہ سرگرمیوں کو جاری رکھنے کی ضرورت ہے۔

مندرجہ بالا مندرجات کو مؤثر طریقے سے نافذ کرنے کے لیے، اس کے لیے پورے سیاسی نظام کو اعلیٰ عزم کی ضرورت ہے۔ ڈیجیٹل تبدیلی کے میدان میں تیزی سے نئی کامیابیاں پیدا کرنے کے لیے نفاذ کو منظم کرنے میں مسلسل، مستقل، سخت اور تخلیقی؛ تاکہ ڈیجیٹل تبدیلی دونوں بنیادیں، قوت محرکہ اور ایک پیش رفت کا آلہ ہے جس کا مقصد ہا ٹِنہ صوبے کو شمالی وسطی اور وسطی ساحلی علاقوں کے ترقیاتی قطبوں میں سے ایک بنانے کے لیے، 20 صوبوں اور شہروں کے گروپ میں، 2030 تک کافی ترقی یافتہ صوبہ بننے کے لیے کوشاں ہے۔ 2021-2030 کی مدت کے لیے Ha Tinh کی صوبائی منصوبہ بندی، 2050 تک کے وژن کے ساتھ، ترتیب دی گئی ہے۔

PV: شکریہ، صوبائی پیپلز کمیٹی کے وائس چیئرمین!

22 اپریل 2022 کو، وزیر اعظم نے ہر سال 10 اکتوبر کو قومی ڈیجیٹل تبدیلی کے دن کے طور پر منانے کا فیصلہ نمبر 505/QD-TTg جاری کیا۔ نیشنل ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن ڈے 2023 کا تھیم "قدر پیدا کرنے کے لیے ڈیجیٹل ڈیٹا کا استحصال" ہے۔ جوابی سرگرمیاں لوگوں اور کاروباروں کی خدمت کرنے والی ریاستی ایجنسیوں کے کاموں میں نئی اقدار پیدا کرنے کے لیے ڈیجیٹل ڈیٹا کو فروغ دینے، ترقی دینے، منسلک کرنے اور اس کا استحصال کرنے پر مرکوز ہیں۔ منصوبے کے مطابق، ہا ٹین میں تمام سطحیں اور شعبے قومی ڈیجیٹل تبدیلی کے دن کے بارے میں معلومات اور پروپیگنڈے کا اہتمام کریں گے۔ ڈیجیٹل تبدیلی کے بارے میں لوگوں کے شعور کو بڑھانے کے لیے مقابلوں اور کمیونٹی سرگرمیوں کا اہتمام کرنا؛ تمام کیڈرز، سرکاری ملازمین، سرکاری ملازمین، کارکنوں اور لوگوں کو عوامی ڈیجیٹل دستخط جاری کرنے کے لیے ایک مہم چلائیں۔ بیک وقت کمیونٹی ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن گروپس کا آغاز کریں؛ ڈیجیٹل مہارتوں اور ذاتی معلومات کی حفاظت پر تربیت کا اہتمام کرنا؛ اکتوبر شروع کریں اور منظم کریں - ڈیجیٹل استعمال کا مہینہ، آن لائن شاپنگ کو فروغ دیں...

مضمون اور تصاویر: رپورٹر گروپ

ڈیزائن: Cong Ngoc

2:10:10:2023:08:01

ماخذ