ایپل کا مخمصہ

اسمارٹ واچ کی مارکیٹ بہت سی تبدیلیوں سے گزر رہی ہے اور ایپل واچ کی کامیابی کے باوجود ایپل اب بھی پیچھے رہ سکتا ہے۔

اپنے آغاز کے 11 سال بعد، ایپل واچ نے سمارٹ واچ کی مارکیٹ کو تبدیل کر دیا ہے، جس سے اندازے کے مطابق $100 بلین کی آمدنی ہوئی ہے۔ اس لوازمات نے ایپل کو صحت اور سمارٹ پہننے کے قابل ڈیوائس کے شعبے میں ایک بڑا مدمقابل بننے پر اکسایا ہے۔

2015 میں، پہلی نسل کی ایپل واچ نے اپنی OLED اسکرین، سینسرز کے ایک میزبان، اور رنگ اور پٹے کے اختیارات کی ایک وسیع رینج سے متاثر کیا۔ وقت گزرنے کے ساتھ، مصنوعات نے مختلف ضروریات اور ترجیحات کو پورا کرنے کے لیے بہت سی خصوصی خصوصیات شامل کی ہیں۔

ایپل واچ نے ایئر پوڈس ہیڈ فونز اور ویژن پرو شیشوں میں توسیع کی بنیاد بھی رکھی۔ تاہم، بلومبرگ کے تجزیہ کار مارک گورمین کے مطابق، ایپل اب بھی پیچھے پڑنے کا خطرہ ہے کیونکہ انڈسٹری ترقی اور مسابقت کے ایک نئے مرحلے میں داخل ہو رہی ہے۔

پیچھے پڑنے کا خطرہ

حالیہ برسوں میں، ایپل واچ کی ہر نسل کے ساتھ جدت کی رفتار سست پڑ گئی ہے۔ صارف کی ترجیحات بھی بدل گئی ہیں، بہت سے صارفین بڑی اسکرین والے آلات سے گریز کرتے ہیں اور اس کے بجائے آسان پروڈکٹس کو ترجیح دیتے ہیں جو ڈیٹا اکٹھا کر سکتے ہیں، طویل بیٹری لائف رکھتے ہیں، اور گہرائی سے AI سے چلنے والا تجزیہ پیش کر سکتے ہیں۔

ہوپ اور اورا ہیلتھ جیسی کمپنیوں نے فوری طور پر اس موقع سے فائدہ اٹھاتے ہوئے صارفین کو اطلاعات سے پریشان کیے بغیر ریکوری، نیند سے باخبر رہنے اور صحت پر توجہ مرکوز کیے بغیر اسکرین لیس فٹنس ٹریکرز کے ساتھ ملٹی بلین ڈالر کی مارکیٹ بنائی۔

یہاں تک کہ ممکنہ حریف گوگل بھی ایسا ہی طریقہ اختیار کر رہا ہے۔ کمپنی نے ابھی مئی کے شروع میں Fitbit Air فٹنس ٹریکر $100 میں بغیر کسی مربوط اسکرین کے لانچ کیا تھا۔

گوگل فٹ بٹ ایئر سمارٹ بینڈ۔ تصویر: ٹام کی گائیڈ ۔

گورمن کے مطابق، روایتی سمارٹ واچز کی مارکیٹ میں ہمیشہ سے مانگ رہی ہے، جو ایپس، گھڑی کے چہروں اور فٹنس ٹریکرز سے پوری طرح لیس ہیں۔ تاہم، زیادہ سے زیادہ لوگ اپنی کلائی پر اسکرین کی اضافی تکلیف نہیں چاہتے ہیں۔

بلومبرگ کے مصنف نے زور دیا کہ "انہیں صرف مفید سفارشات اور رہنمائی کے ساتھ صحت کو درست طریقے سے ٹریک کرنے کی ضرورت ہے۔ یہ ایپل کے لیے ایک بہترین موقع اور چیلنج دونوں پیش کرتا ہے۔"

چپس، سینسرز، صنعتی ڈیزائن، اور میٹریل انجینئرنگ میں اپنی طاقت کے ساتھ، ایپل سے توقع کی جاتی ہے کہ وہ حریفوں کی پیروی کرنے کے بجائے اہم آلات بنائے۔ تاہم، فی الحال سب سے بڑی خرابی سافٹ ویئر کے تجربے میں ہے جو ہارڈ ویئر کے مطابق نہیں ہے۔

برسوں کی سرمایہ کاری کے باوجود، آئی فون پر ہیلتھ ایپ اب بھی بے ترتیبی، بورنگ اور غیر موثر محسوس کرتی ہے۔ Whoop اور Oura جیسے پلیٹ فارم خام معلومات کو ورزش کی عادات بنانے کے لیے مددگار رہنمائی میں تبدیل کرنے کا ایک بہتر کام کرتے ہیں۔

اندرونی خلل

تازہ ترین پاور آن نیوز لیٹر میں، گرومن نے انکشاف کیا کہ ایپل کے رہنما صورتحال سے آگاہ تھے۔ ذاتی طور پر اورا اور ہوپ پروڈکٹس کا تجربہ کرنے کے بعد، سروسز اینڈ ہیلتھ کے نائب صدر ایڈی کیو نے مبینہ طور پر کمپنی کی صحت کی حکمت عملی میں کئی تبدیلیوں پر زور دیا۔

ایپل مختلف پہننے کے قابل آلات اور AI پر مبنی صحت کے منصوبوں پر تحقیق کر رہا ہے، حالانکہ چیزیں ابھی تک واضح نہیں ہیں۔ Mulberry نامی AI کوچ پروجیکٹ کو پیچھے ہٹا دیا گیا ہے اور ہو سکتا ہے کہ iOS 27 کے ابتدائی مراحل کے لیے تیار نہ ہو۔

عدم استحکام پروڈکٹ کی طرف بڑھتا ہے کیونکہ بہت سے سینئر ایگزیکٹوز کے چلے جاتے ہیں۔ سابق چیف آپریٹنگ آفیسر (سی او او) جیف ولیمز، جنہوں نے کئی سالوں تک ایپل کے ہیلتھ پراجیکٹس کی نگرانی کی، گزشتہ سال ریٹائر ہو گئے۔

یہاں تک کہ سی ای او ٹم کک بھی ستمبر میں استعفیٰ دے دیں گے۔ بلومبرگ کے ساتھ ایک انٹرویو میں، کک نے اس بات پر زور دیا کہ ایپل واچ کا اجراء ان لمحات میں سے ایک تھا جس پر انہیں اپنے دور میں سب سے زیادہ فخر تھا۔

بائیں سے دائیں: Apple Watch SE 3rd جنریشن، Apple Watch Ultra 3، اور Apple Watch Series 11۔ تصویر: بلومبرگ ۔

Fitness+ کے سربراہ جے بلاہنک نامناسب طرز عمل سے متعلق مقدمے کے بعد جلد ہی ایپل چھوڑ رہے ہیں۔ Stan Ng، ڈائریکٹر مارکیٹنگ فار ہیلتھ اینڈ ایپل واچ بھی حال ہی میں ریٹائر ہوئے ہیں۔

ایپل واچ مارکیٹنگ کے ایک انتہائی تجربہ کار رکن ایرک چارلس نے مئی میں کمپنی چھوڑ دی۔ کمپنی نے اپنے ہارڈ ویئر ڈویژن میں اورا کے اہلکاروں کو بھی کھو دیا۔

گورمن کے مطابق، نئے سی ای او جان ٹرنس سے توقع کی جاتی ہے کہ وہ کمپنی کے مستقبل کے لیے صحت کو مرکزی توجہ مرکوز رکھیں گے، جس میں ہارڈ ویئر اور اے آئی کو ملا کر مزید خدمات شروع کرنے کا منصوبہ ہے۔ تاہم، قیادت میں تبدیلی سٹریٹجک ترجیحات پر سوال اٹھاتی ہے۔

برسوں سے، ایپل نے رفتار سے زیادہ ریگولیٹری تعمیل کو ترجیح دیتے ہوئے احتیاط سے زمرہ سے رجوع کیا۔ اس فلسفے نے کچھ غلطیوں سے بچنے میں مدد کی، لیکن کمپنی کو AI اور صحت کی دیکھ بھال کے تیزی سے بڑھتے ہوئے شعبوں میں بھی رکاوٹ ڈالی۔

ایپل واچ پر موجود صحت کی خصوصیات اس مسئلے کو واضح طور پر بیان کرتی ہیں۔ نیند کی کمی اور ہائی بلڈ پریشر کا پتہ لگانے کی صلاحیت تشہیر میں کافی مؤثر ہے، لیکن ایپل اب بھی گہرائی سے تجزیہ، مسلسل نگرانی، یا مناسب سفارشات فراہم کرنے میں ناکام رہتا ہے، اس کے علاوہ صارفین کو ڈاکٹر سے مشورہ کرنے کی ضرورت ہوتی ہے۔

ایپل کے بہت سے حریف ایسی مصنوعات کی طرف بڑھ رہے ہیں جو حقیقی وقت میں بلڈ پریشر کی پیمائش کر سکتے ہیں، مسلسل تربیت فراہم کر سکتے ہیں، اور AI پر مبنی مشورے پیش کر سکتے ہیں۔ ایپل، تاہم، درستگی، قواعد و ضوابط اور قانونی چارہ جوئی کے بارے میں خدشات کی وجہ سے تذبذب کا شکار ہے۔ اس تاخیر کی وجہ سے کمپنی AI فیلڈ میں پیچھے ہو گئی ہے۔

نئی ٹیکنالوجی سے توقعات

اس سال، واچ او ایس 27 کے استحکام اور پیمائش کی درستگی کو بہتر بنانے پر توجہ دینے کی توقع ہے۔ اندرونی طور پر، مسٹر این جی کی ریٹائرمنٹ کے ساتھ، محترمہ کیان ڈرانس کو تین ڈویژنوں کی نگرانی کا کام سونپا گیا ہے: صحت، سمارٹ ہوم، اور ایپل واچ۔

گورمن کے مطابق، ڈرانس آئی فون پروڈکٹ مارکیٹنگ ڈیپارٹمنٹ میں ایک طویل عرصے سے منیجر ہے۔ یہ تبدیلیاں تجویز کرتی ہیں کہ ایپل واچ آئی فون سے قریبی طور پر جڑی رہے گی، اسٹینڈ اسٹون پروڈکٹ کے بجائے ایک لوازمات کے طور پر۔

ایپل بھی فعال طور پر ایپل واچ کی فروخت کو فروغ دیتا ہے اور چھوٹ دیتا ہے۔ کمپنی نے پہلی بار اس پروڈکٹ لائن کو اپنے تعلیمی سبسڈی پروگرام میں شامل کیا ہے۔

سابق سی ای او جیف ولیمز نے ایپل واچ پر الیکٹروکارڈیوگرام (ECG) فیچر متعارف کرایا۔ تصویر: بلومبرگ ۔

بلومبرگ کے ایک مصنف نے مشورہ دیا ہے کہ خون میں گلوکوز کی نگرانی کے غیر حملہ آور منصوبے سے ایک پیش رفت ہو سکتی ہے۔ ابتدائی طور پر اسٹیو جابس کے تحت تصور کیا گیا، اس منصوبے کا مقصد ایک سینسر تیار کرنا ہے جس سے خون میں گلوکوز کی مقدار کا پتہ چل سکے بغیر خون نکالنے کے لیے انگلیوں کے چبھن کی ضرورت ہو۔

ایپل نے حال ہی میں اس پروجیکٹ کو ایڈوانس ٹیکنالوجی اور ہارڈ ویئر جیسے نیٹ ورک موڈیم کے سربراہ زونگجیان چن کو منتقل کیا۔ یہ منتقلی اس بات کی نشاندہی کرتی ہے کہ کام اچھی طرح سے آگے بڑھ رہا ہے اور اس میں کمرشلائزیشن کی صلاحیت موجود ہے۔

ان تبدیلیوں کے باوجود، ایپل کے ہیلتھ کیئر ڈویژن کو عملے کی تبدیلی، تاخیر اور محتاط ذہنیت کی وجہ سے اب بھی متعدد چیلنجز کا سامنا ہے۔

"اگلی نسل کے پہننے کے قابل مارکیٹ کی صحیح معنوں میں قیادت کرنے کے لیے، کمپنیوں کو مزید تجربات کرنے، تیزی سے کام کرنے اور خطرات مول لینے کے لیے تیار ہونے کی ضرورت ہے،" گورمن نے زور دیا۔

ماخذ: https://znews.vn/the-kho-cua-apple-post1653998.html