گرین ٹرانسفارمیشن کے ساتھ مل کر ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دینا۔

ماہرین اور کاروبار اس بات کی تصدیق کرتے ہیں کہ سبز تبدیلی کے ساتھ ڈیجیٹل تبدیلی - ایک "دوہری تبدیلی" - ویتنام کے لیے اپنے ترقی کے ماڈل میں ایک پیش رفت پیدا کرنے کے لیے ایک لازمی ضرورت ہے، جس کا مقصد تیز رفتار اور پائیدار ترقی اور ڈیجیٹل دور میں ایک اعلی آمدنی والا ملک بننے کے ہدف کو حاصل کرنا ہے۔

مرکزی پالیسی اور حکمت عملی کمیٹی کے نائب سربراہ مسٹر فام ڈائی ڈونگ کے مطابق، ویتنام کی معیشت کو پارٹی کی طرف سے مقرر کردہ 100 سالہ اسٹریٹجک اہداف کو حاصل کرنے کے لیے اپنے نمو کے ماڈل میں اصلاحات لانے کی ضرورت کا سامنا ہے۔ اس کے مطابق، 2030 تک ویتنام جدید صنعت اور اعلیٰ درمیانی آمدنی کے ساتھ ترقی پذیر ملک بننے کی کوشش کرے گا، اور 2045 تک اعلیٰ آمدنی والا ترقی یافتہ ملک بن جائے گا۔ ان اہداف کو حاصل کرنے کے لیے 2026-2030 کی مدت اور اس کے بعد کے سالوں میں اقتصادی ترقی کو دوہرے ہندسوں تک پہنچنے کی ضرورت ہے۔

کاروباری نمائندوں نے نجی شعبے کے قائدانہ کردار کو مضبوط بنانے کی تجویز پیش کی۔

ترقی کا نیا ماڈل نہ صرف رفتار پر توجہ مرکوز کرتا ہے بلکہ پائیداری، جامعیت، اور جامعیت کو بھی یقینی بناتا ہے۔ معیشت کے معیار، کارکردگی، اور طویل مدتی مسابقت پر زور دینا۔ یہ ماڈل چار انقلابی تبدیلیوں کے مطابقت پذیر نفاذ سے تشکیل پاتا ہے: ڈیجیٹل تبدیلی؛ سبز تبدیلی؛ توانائی کی تبدیلی؛ اور انسانی وسائل کی ساختی اور معیاری تبدیلی۔

اس تناظر میں، ڈیجیٹل تبدیلی رفتار اور ذہانت پیدا کرتی ہے، جسمانی حدود پر قابو پاتی ہے، مزدور کی پیداواری صلاحیت میں اضافہ کرتی ہے، اور ہائی ویلیو ایڈڈ ڈیجیٹل اقتصادی شعبوں کی تشکیل کرتی ہے۔ سبز تبدیلی پائیداری اور انسانی اقدار پیدا کرتی ہے، ماحولیاتی تحفظ، سماجی بہبود کو یقینی بناتی ہے، اور طویل مدتی مستقبل کے فوائد اور قلیل مدتی ترقی کے درمیان تجارت سے گریز کرتی ہے۔ یہ دونوں عمل الگ الگ موجود نہیں ہیں لیکن ایک دوسرے سے جڑے ہوئے ہیں اور ایک "دوہری تبدیلی" میں ایک ساتھ مل گئے ہیں۔

مسٹر فام ڈائی ڈونگ نے اس بات کی تصدیق کی کہ ڈیجیٹل تبدیلی اور گرین ٹرانسفارمیشن انتخاب نہیں ہیں بلکہ ترقیاتی مشق کے معروضی تقاضے ہیں۔ یہ دونوں عمل قریب سے جڑے ہوئے ہیں، ایک دوسرے کی تکمیل کرتے ہوئے، ایک "دوہری تبدیلی" تشکیل دیتے ہیں جو آنے والی دہائیوں تک عالمی ترقی کو آگے بڑھائے گی۔ سرکلر اکانومی، ڈیجیٹل دور میں سبز تبدیلی کے ڈرائیور کے طور پر ایک اہم کردار ادا کر رہی ہے، سائنس اور ٹیکنالوجی کی ترقی، اختراعات، اور ڈیجیٹل تبدیلی سے گہرا تعلق رکھتی ہے، اور اس کی شناخت نئے نمو ماڈل کے اسٹریٹجک ستون کے طور پر کی گئی ہے۔

ویتنام اکنامک فورم 2025 میں، 2026 کے امکانات پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے، "ویتنام کی معیشت تیزی سے ترقی کر رہی ہے، پائیدار، اور ڈیجیٹل دور میں سبز تبدیلی کے ساتھ"، ماہرین اور کاروباری اداروں سے متعدد آراء اکٹھی کی گئیں۔

ٹیکنالوجی کے کاروبار کے شعبے کے نمائندے کے طور پر بات کرتے ہوئے، جناب Nguyen Trung Chinh – CMC ٹیکنالوجی گروپ کے چیئرمین – نے اس بات پر زور دیا کہ ویتنام کو ایک نئے طویل المدتی نمو کے ڈرائیور کے طور پر "ڈبل ٹرانسفارمیشن" ماڈل (ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن کے ساتھ مل کر) کو آگے بڑھانے کی ضرورت ہے، جبکہ اس کے ساتھ ساتھ پرائیویٹ سیکٹر میں ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کی ترقی اور ریزولوشن کے اہم کردار کے ساتھ زیادہ مضبوطی سے فائدہ اٹھانا ہے۔ تبدیلی، اور نجی شعبے کی ترقی۔

اس جذبے میں، چیئرمین Nguyen Trung Chinh نے تین سفارشات پیش کیں: قومی ڈیجیٹل انفراسٹرکچر – اسے دلیری سے نجی اداروں کے سپرد کرنا۔ سی ایم سی کے چیئرمین نے تجویز پیش کی کہ حکومت بنیادی طور پر سرکاری اداروں پر انحصار کرنے کے بجائے قومی ڈیجیٹل انفراسٹرکچر (ڈیٹا سینٹرز، کلاؤڈ، اے آئی، مشترکہ ڈیجیٹل پلیٹ فارم وغیرہ) میں سرمایہ کاری، تعمیر اور ترقی کے لیے نجی شعبے کو دیدہ دلیری سے سونپتی رہے۔ نجی شعبے کے لیے جگہ کو بڑھانے سے عوامی سرمایہ کاری پر دباؤ کم ہوگا، مسابقت میں اضافہ ہوگا، اور اعلیٰ معیار کے سرمائے کے بہاؤ کو راغب کیا جائے گا۔

اس کے بعد ڈیجیٹل اور اے آئی حب بننے کے لیے مسابقتی ڈیٹا پالیسی کی ضرورت ہے۔ خطے میں ڈیجیٹل معیشت کی پالیسیوں کے سروے کی بنیاد پر، CMC کا خیال ہے کہ ویتنام کو عالمی ٹیکنالوجی کارپوریشنز کو راغب کرنے کے لیے اپنی ادارہ جاتی مسابقت کو اپ گریڈ کرنے کی ضرورت ہے۔ لہذا، CMC کے چیئرمین نے تجویز پیش کی: ویتنام اور علاقائی مراکز (جیسے سنگاپور اور ملائیشیا) کے درمیان ڈیٹا اور ڈیجیٹل اکانومی کی پالیسیوں کا ایک تقابلی جدول بنانا تاکہ "پالیسی کے خلا" کو واضح طور پر شناخت کیا جا سکے۔ ایک مسابقتی ڈیجیٹل ڈیٹا گورننس فریم ورک کی تعمیر، جس کا مقصد آسیان کے اندر مماثلت اور برتری حاصل کرنا ہے، اگر ویتنام خطے کا ڈیجیٹل اور اے آئی حب بننا چاہتا ہے۔

تیسری سفارش "تین اسٹیک ہولڈرز" کے ماحولیاتی نظام اور انسانی وسائل کے ماڈل کو تیار کرنا ہے جو اختراعی ماحولیاتی نظام اور ڈیجیٹل انسانی وسائل پر مرکوز ہے۔ سی ایم سی کے چیئرمین نے تجویز پیش کی کہ ویتنام "تین اسٹیک ہولڈرز" لنکیج ماڈل (ریاست - اسکول - کاروبار) کے ذریعے ایک اختراعی قوم بن سکتا ہے، جس میں سائنس، ٹیکنالوجی، اور اختراعی جگہیں کاروبار سے منسلک ہیں۔

لہذا، مسٹر Nguyen Trung Chinh نے مشورہ دیا کہ اہم علاقوں میں بڑے پیمانے پر ٹیکنالوجی اور اختراع (S&T) شہروں کی منصوبہ بندی کرنا ممکن ہے۔ اور R&D (ریسرچ سینٹرز)، تربیت اور ٹیکنالوجی کی کمرشلائزیشن کو تیز کرنے کے لیے، ہنوئی، ہو چی منہ سٹی، اور دا نانگ میں S&T کی جگہیں CMC Uni جیسے یونیورسٹی انٹرپرائز ماڈلز کے لیے مختص کرنے پر غور کرنا۔

کچھ کاروباری نمائندوں نے مصنوعات کو صارفین تک پہنچانے کے لیے اعلیٰ ٹیکنالوجی اور سبز ٹیکنالوجی کے استعمال پر توجہ مرکوز کرنے کا مشورہ دیا۔ بند لوپ زرعی پیداواری عمل کی تحقیق اور ان کا اطلاق لاگت کو بچانے اور مصنوعات کی قیمتوں کو کم کرنے میں مدد کرے گا۔

اس کے علاوہ، مندوبین نے بات چیت پر توجہ مرکوز کی: سرمائے کی ضروریات کی پیشن گوئی اور 2026-2030 کی مدت میں اعلی ترقی کی خدمت کے لیے وسائل کو متحرک کرنے کی صلاحیت؛ بینکنگ کریڈٹ پالیسی اور کیپٹل مارکیٹ کی ترقی کے لیے اہم ہدایات؛ اور ملکی اور غیر ملکی مالی وسائل کو مؤثر طریقے سے متحرک اور استعمال کرنے کے لیے مالیاتی اور مالیاتی اداروں کے کردار کو مزید بڑھانے کے لیے پالیسیاں تجویز کرنا۔

ویتنام میں اقوام متحدہ کے ترقیاتی پروگرام (یو این ڈی پی) کی نائب نمائندہ فرانسسکا نارڈینی کا خیال ہے کہ یورپ اور او ای سی ڈی کے اعداد و شمار سے پتہ چلتا ہے کہ ویتنام کے پاس اس اقتصادی ماڈل کو لاگو کرنے کے لیے ضروری بنیاد ہے، خاص طور پر ایک سرکلر معیشت کی طرف۔

پیشن گوئی کے مطابق، 2030 اور 2050 تک، سرکلر اکانومی شہری فضلہ کو 30 سے ​​34 فیصد تک کم کرنے میں مدد کر سکتی ہے۔ گرین ہاؤس گیسوں کے اخراج کو 40 سے 70 فیصد تک کم کرنا؛ مزید ملازمتیں پیدا کرنا، معیشت کی لچک میں اضافہ؛ اور درآمد شدہ خام مال پر انحصار کم کرنا۔

ماخذ: https://baotintuc.vn/kinh-te/thuc-day-chuyen-doi-so-gan-voi-chuyen-doi-xanh-20251217123841759.htm