29 مارچ کو، سیمینار کے فریم ورک کے اندر: "میکانگ ڈیلٹا کے ٹورز، روٹس اور منفرد سیاحتی مصنوعات کی تعمیر اور ترقی"، جس کا اہتمام کین تھو سٹی ڈیپارٹمنٹ آف ٹورازم اور میکونگ ڈیلٹا ٹورازم ایسوسی ایشن کے تعاون سے اکنامک اینڈ اربن پیپر نے کیا تھا۔
ٹورازم ڈویلپمنٹ سنٹر کے ڈپٹی ڈائریکٹر مسٹر مائی نگوک تھویت نے کین تھو سٹی کے ثقافت، کھیل اور سیاحت کے محکمے نے اس موضوع پر ایک مقالہ پیش کیا: "کین تھو سٹی کی مخصوص سیاحتی مصنوعات تیار کرنے کے امکانات، چیلنجز اور حل"۔

ٹورز، سفری راستوں اور منفرد سیاحتی مصنوعات کو جوڑنا۔
اس کے مطابق، اگرچہ کین تھو شہر کے سیاحتی شعبے نے حالیہ دنوں میں بہت سی مثبت تبدیلیاں اور کامیابیاں دیکھی ہیں، لیکن اسے اب بھی بہت سے چیلنجز کا سامنا ہے۔ خاص بات یہ ہے کہ سرمایہ کاروں کو راغب کرنے اور ان کی حوصلہ افزائی کرنے اور سیاحتی باغات کے پیمانے کو بڑھانے کے ساتھ ساتھ سیاحوں کے لیے خدمات کے معیار کو بہتر بنانے کے لیے مخصوص پالیسیوں کی ضرورت ہے۔
مزید برآں، کووڈ-19 کی وبا کی وجہ سے طویل عرصے تک خلل کے بعد افرادی قوت نے سیاحت کی ترقی کی موجودہ ضروریات کو پورا نہیں کیا ہے، اور تربیت یافتہ لیبر کا معیار ناہموار ہے۔ انتظامی اکائیوں، تربیتی اداروں اور ٹریول ایجنسیوں میں، تربیت یافتہ کارکنوں کا فیصد 100% تک پہنچ جاتا ہے۔ تاہم، سیاحتی علاقوں اور مقامات پر تربیت یافتہ کارکنوں کا فیصد صرف 26.1% ہے جو کہ صنعت میں سب سے کم ہے۔ باغات، ہوم اسٹے اور سیاحتی علاقوں میں، زیادہ تر خاندانی کاروبار ہیں، اور عملہ بنیادی طور پر غیر ہنر مند مزدور ہوتے ہیں بغیر باقاعدہ تربیت یا سیاحت سے متعلقہ مہارتوں کی نشوونما کے۔
کچھ سیاحتی مقامات اب بھی بے ساختہ ہیں، جن میں منظم روابط اور انتظامی ماڈلز کی کمی ہے۔ کاروبار کی رجسٹریشن اور ہر شعبے میں کاروباری حالات مناسب نہیں ہیں۔ سیاحتی مصنوعات میں مخصوص خصوصیات کی کمی ہے؛ منفرد سیاحتی مصنوعات میں واضح طور پر سرمایہ کاری نہیں کی گئی اور ان کا استحصال نہیں کیا گیا، صرف موجودہ ضروریات پر انحصار کیا گیا اور فرق پیدا کرنے کے لیے بڑے سرمایہ کاروں کو راغب کرنے میں ناکام رہے۔

اس کے علاوہ، سیاحت کی ترقی میں ٹیکنالوجی اور ڈیجیٹل تبدیلی کے اطلاق میں اب بھی بہت سی حدود ہیں اور ہم آہنگ نہیں ہیں، جس کی وجہ سے ایک عدم توازن پیدا ہوتا ہے جہاں کچھ علاقوں میں یہ ہے اور کچھ میں نہیں، جس سے سیاحوں اور مقامی سیاحت کے منتظمین کی نفسیات متاثر ہوتی ہے۔
مزید برآں، مقامی علاقوں میں سیاحتی مصنوعات کی ترقی کے لیے فنڈز ناکافی ہیں، بنیادی طور پر کم سرمایہ کاری والے خاندانی کاروبار پر انحصار کرتے ہیں۔ مقامی لوگ سیاحوں کی خدمت کے لیے انفراسٹرکچر میں سرمایہ کاری کرنے میں ہچکچاتے ہیں، جس کی وجہ سے چوٹی کے موسموں میں زیادہ بھیڑ ہوتی ہے۔ کچھ علاقوں میں، سیاحتی مصنوعات نیرس، بار بار، پیشہ ورانہ مہارت کی کمی، پیمانے میں چھوٹے ہیں، اور زائرین کو اپنی طرف متوجہ کرنے کے لئے مخصوص نہیں ہیں.
سیاحت کی ترقی کی پالیسیوں کو ترجیح دینے کے لیے محکموں اور ایجنسیوں کے درمیان مربوط کوششوں کا فقدان ہے، خاص طور پر نقل و حمل کے بنیادی ڈھانچے کے حوالے سے۔ بہت سے سڑکوں پر بڑی گاڑیوں پر پابندیاں ہیں، بندرگاہیں بڑے کروز بحری جہازوں کو گودی میں لانے کی ضروریات کو پورا نہیں کرتی ہیں، اور دریا کے راستے ابھی تک سیاحت کی ترقی کے لیے موزوں نہیں ہیں۔
مزید برآں، کچھ علاقوں اور سیاحتی مقامات میں ماحولیاتی صفائی ابھی تک محدود ہے، گندے پانی کو صاف کرنے کی سہولیات اور کوڑا اٹھانے کے نظام کا فقدان ہے، جس کے نتیجے میں سیاحوں کی نظروں میں ماحولیاتی حالات ناگوار ہیں۔ بنیادی طور پر دستی عمل، فضلہ کو ٹھکانے لگانے کے منصوبوں کی کمی، اور خراب ماحولیاتی حالات جو کہ پائیدار سیاحت کی ترقی کے تقاضوں کو پورا نہیں کرتے، کی وجہ سے کچھ اداروں میں سیکورٹی، آرڈر، اور فوڈ سیفٹی کی ضمانت نہیں ہے۔
خاص طور پر، شہر کے اندر اور علاقے کے صوبوں اور شہروں کے ساتھ روابط اور روابط صرف نسبتاً بنیادی سطح پر ہیں، بنیادی طور پر فروغ اور تقریبات میں شرکت پر توجہ مرکوز کرتے ہیں۔ سیاحتی مصنوعات تیار کرنے میں کنکشن اور تعاون کو صحیح معنوں میں ترجیح نہیں دی گئی ہے، جس کی وجہ سے غیر مساوی ترقی اور سیاحتی مصنوعات میں تنوع کا فقدان ہے۔

6 کلیدی حل
مندرجہ بالا حقیقت کی بنیاد پر، ٹورازم ڈویلپمنٹ سینٹر کے ڈپٹی ڈائریکٹر - کین تھو سٹی کے محکمہ ثقافت، کھیل اور سیاحت نے کین تھو سٹی کی مخصوص سیاحتی مصنوعات تیار کرنے کے لیے 6 حل تجویز کیے، جن میں شامل ہیں:
مقامی سیاحت کی ترقی کے لیے ایک قرارداد تیار کرنے کے لیے ابتدائی تحقیق کی جانی چاہیے، اور مخصوص سیاحتی مصنوعات تیار کرنے کے لیے سرمایہ کاروں کو سیاحت کے شعبے کی طرف راغب کرنے کے لیے مختلف پالیسیوں پر عمل درآمد کیا جانا چاہیے۔
تربیتی اداروں کو جوڑنا اور تربیتی فریم ورک کی ترقی میں کردار ادا کرنا جو خطے کی سیاحت کی ضروریات کو پورا کرتے ہیں اساتذہ کی زائد تعداد اور ہنر مند کارکنوں کی کمی سے بچنے میں مدد ملے گی، اس طرح مقامی علاقوں میں سیاحت کی ترقی میں خدمات کے معیار کو بہتر بنایا جائے گا۔
مربوط چینلز کی تعمیر جو ہر علاقے کی مخصوص سیاحتی مصنوعات کو جوڑتی ہے، ہر ایک علاقہ اپنی منفرد مصنوعات پیش کرتا ہے، سیاحوں کے قیام کی مدت میں توسیع کرے گا اور خطے میں سیاحتی مصنوعات کے تنوع میں اضافہ کرے گا۔
ایک مشترکہ برانڈ بنانا اور صوبوں اور شہروں کے لیے مشترکہ سیاحتی برانڈ کے فروغ کو مضبوط بنانا ان علاقوں میں سیاحتی مصنوعات کے تنوع کو ظاہر کرنے میں معاون ہے۔
مقامی روایتی اقدار سے فائدہ اٹھانے اور صحت مند سیاحتی ماحول کو یقینی بنانے پر توجہ مرکوز کرنے سے علاقے کے لیے پائیدار سیاحت کی ترقی ہوگی۔
سیاحتی خدمات کے معیار کو بہتر بنانا جاری رکھیں۔ سیاحت کے بنیادی ڈھانچے کی تعمیر میں سرمایہ کاری کریں، سیاحوں کے لیے سفر کے وقت کو کم کرنے کے لیے نقل و حمل کے نظام کو اپ گریڈ کریں۔
ماخذ








تبصرہ (0)