"قطار لگاتے ہوئے دوڑنا"

تاہم، ان چمکیلی روشنی کے مراحل کے پیچھے ان عوامی خدمت مراکز کو براہ راست چلانے والی ٹیم کے لیے بہت سے خدشات پوشیدہ ہیں، جو کہ سابق ثقافتی مراکز کی تنظیم نو کی بنیاد پر ایک نیا ماڈل تشکیل دیا گیا ہے۔

19 اپریل کو ویتنام کے نسلی ثقافتوں کے دن کے موقع پر بنہ فو وارڈ میں "سدرن میلوڈیز" ثقافتی میلہ۔ تصویر: THUY BINH

جب ایک شخص کو کئی لوگوں کا کام کرنا پڑتا ہے ۔

حالیہ تعطیلات کے دوران ان اکائیوں کی سرگرمیوں کو دیکھ کر، بہت سے لوگ واضح طور پر کمیونٹی کی تقریبات کے انعقاد میں مقامی حکام کے فعال انداز کو محسوس کر سکتے ہیں۔ یہ مراکز اب نہ صرف عوامی ثقافتی پرفارمنس کو برقرار رکھتے ہیں بلکہ مقابلے، کھیلوں کی سرگرمیاں، اور پروپیگنڈہ مہمات کا بھی اہتمام کرتے ہیں… علاقے کے لوگوں کی ایک بڑی تعداد کی خدمت کرتے ہیں۔ تاہم، آپریشنل عمل کا قریب سے جائزہ لینے پر، عملے پر دباؤ واضح ہونا شروع ہو جاتا ہے۔

این ڈونگ وارڈ پبلک سروس سپلائی سنٹر کے ڈپٹی ڈائریکٹر مسٹر Giap Duc Hieu نے کہا کہ یونٹ فی الحال نئے ماڈل کے مطابق ڈھالنے کے عمل میں ہے۔ نسبتاً مکمل تنظیمی ڈھانچے کے ساتھ ضلعی سطح کے ثقافتی مرکز (سابقہ ضلع 5) سے، تبدیلی کے بعد، اہلکاروں کو تین وارڈز (این ڈونگ، چو لون، اور چو کوان) میں تقسیم کیا گیا۔

"پیشہ ورانہ عملے کو تین گروہوں میں تقسیم کیا گیا ہے، جو ہر فرد کو بہت سے کاموں کو سنبھالنے پر مجبور کرتا ہے۔ پہلے، ہر شعبے کا اپنا ایک فرد ہوتا تھا، جیسے کاسٹیوم ڈیزائن، گانا، ڈانس، ایڈیٹنگ، یا ڈائریکشن۔ اب، ڈائریکٹر سٹیجنگ، ڈانس سکھانے اور ملبوسات کو سنبھالنے کا ذمہ دار ہے؛ گانے کے انچارج کو بھی اس کو سنبھالنا پڑتا ہے، اگر اداکاروں کو ایڈیٹنگ اور اداکاروں کو کم سپورٹ کرنا ہوتا ہے۔ سخت، لیکن دوسری صورت میں، پیشہ ورانہ کام سے لے کر لانڈری، ملبوسات کے کرایے وغیرہ تک، تقریباً سب کچھ ایک شخص پر آتا ہے۔" انہوں نے مزید کہا کہ کام کے بڑھتے ہوئے بوجھ کے باوجود، یونٹس کو مقامی ثقافتی زندگی میں خلل ڈالنے سے بچنے کے لیے اب بھی باقاعدہ آپریشن کو برقرار رکھنے کی کوشش کرنی پڑتی ہے۔

خصوصی اہلکاروں کی کمی این ڈونگ کے لیے منفرد نہیں ہے۔ یہ بہت سے دوسرے مراکز میں بھی ہو رہا ہے۔ ایک یونٹ نے اطلاع دی کہ وارڈ میں الگ ہونے اور ضم ہونے کے بعد، محدود بجٹ کی وجہ سے ایسی صورت حال پیدا ہوئی جہاں انہیں "اپنی پٹی کو سخت" کرنا پڑا۔ یونٹ نے افسوس کا اظہار کرتے ہوئے کہا کہ "ہمارے شوز میں فنکاروں کی تعداد کو کم کرنا ہوگا، مثال کے طور پر 50-60 افراد سے 20-30 تک، جس سے پیمانے اور معیار دونوں پر منفی اثر پڑتا ہے۔"

ہو چی منہ شہر کے ثقافتی اور نمائشی مرکز کے ڈائریکٹر مسٹر لی ڈک فاپ نے کہا کہ یہ ایک عبوری دور ہے، اس لیے بہت سے یونٹس اب بھی اپنے ڈھانچے کو دوبارہ ترتیب دینے اور اپنے آپریٹنگ طریقوں کو مکمل کرنے کے عمل میں ہیں۔ "پہلے، ضلعی اور کاؤنٹی ثقافتی مراکز کا تنظیمی ڈھانچہ نسبتاً واضح تھا۔ جب انہیں وارڈ کی سطح پر منتقل کیا گیا تو اہلکاروں کو دوبارہ تقسیم کیا گیا، اس لیے کچھ جگہوں پر مخصوص مخصوص علاقوں کی کمی تھی۔"

دریں اثنا، موجودہ ماڈل بہت سے شعبوں کو مربوط کرتا ہے، اس لیے کام کا بوجھ پہلے سے زیادہ ہے،" مسٹر فاپ نے کہا۔ مسٹر فاپ کے مطابق، بہت سے مراکز اس وقت ایک جامع ماڈل کے تحت کام کر رہے ہیں، جن میں ثقافت، کھیل، میڈیا، عوامی خدمات، اقتصادیات ، مارکیٹ مینجمنٹ، بس اسٹیشن مینجمنٹ وغیرہ شامل ہیں۔ تاہم، ثقافت اور فنون میں مہارت رکھنے والے افراد کی کمی ہے۔ رکاوٹ، "انہوں نے مشاہدہ کیا.

ثقافتی ادارے یکساں نہیں ہیں ۔

اہلکاروں کے علاوہ، انفراسٹرکچر اور ثقافتی سہولیات بھی ایسے مسائل ہیں جن کا اکثر کئی یونٹس ذکر کرتے ہیں۔ یہ دیکھا گیا ہے کہ وہ علاقے جو اب بھی پرانے ضلع اور کاؤنٹی کے نظام سے ثقافتی مقامات کو برقرار رکھتے ہیں، جیسے کہ اسٹیجز، آڈیٹوریم، اور کمیونٹی سینٹرز، کو سرگرمیوں کو منظم کرنے میں فائدہ ہوتا ہے۔ اس کے برعکس، کچھ جگہوں کو موجودہ سہولیات کا استعمال کرنا پڑتا ہے یا آہستہ آہستہ نئی جگہوں کو شامل کرنا پڑتا ہے۔

وارڈ کی تقسیم کے بعد، چو کوان وارڈ پبلک سروس سینٹر کے عملے کو عارضی طور پر این ڈونگ وارڈ سینٹر میں کام کرنا پڑا۔ فی الحال، یونٹ لام سون سوئمنگ پول میں واقع ایک عارضی ہیڈ کوارٹر میں منتقل ہو گیا ہے، جبکہ اپنے سرکاری ہیڈ کوارٹر کی تکمیل کا انتظار کر رہا ہے، جس کی تزئین و آرائش ایک کنڈرگارٹن سے کی گئی تھی۔ مسٹر لی ڈک فاپ نے کہا کہ بہت سے مراکز میں اب بھی پہلے کی طرح مطابقت پذیر آپریشن کے لیے درکار مکمل ثقافتی ڈھانچے کی کمی ہے۔ یہ کسی حد تک ان کی سرگرمیوں کے پیمانے اور معیار کو متاثر کرتا ہے۔

"فی الحال، عوامی خدمات کی فراہمی کے مراکز کی سب سے بڑی کمزوری ان کا تنظیمی ڈھانچہ اور بنیادی ڈھانچہ ہے۔ جائزوں کے مطابق، ان یونٹوں میں سے دو تہائی سے زیادہ میں معیار کے مطابق کام کرنے کے لیے ضروری ثقافتی سہولیات کا فقدان ہے۔ مہارت اور بنیادی ڈھانچے کی کمی ثقافتی پروگراموں کی تاثیر اور معیار میں کمی کا باعث بنتی ہے۔ ایک بڑے پیمانے پر منظم کرنے کے لیے بہت سے وسائل اور انسانی وسائل کی ضرورت ہوتی ہے۔ حالات، آپریشنز کو برقرار رکھنے کے لیے یہ یونٹ بہت زیادہ لچکدار ہونے چاہئیں،'' مسٹر فاپ نے افسوس کا اظہار کیا۔

این ڈونگ وارڈ میں، وسیع میدانوں کے فائدے اور چینی کمیونٹی کی تہوار کی سرگرمیوں کے ساتھ دیرینہ تعلق کے باوجود، مرکز کو اب بھی اپنی تنظیم کے پیمانے پر غور کرنے کی ضرورت ہے تاکہ اس کے دستیاب وسائل کے مطابق ہو۔ "جب وسائل کم ہوتے ہیں، تو پروگراموں کا پیمانہ اور معیار کسی حد تک متاثر ہوتا ہے،" مسٹر Giap Duc Hieu نے تسلیم کیا۔ مزید برآں، موجودہ مالیاتی طریقہ کار بہت سے مراکز پر اپنی باقاعدہ آمدنی اور اخراجات کو متوازن کرنے کے لیے دباؤ ڈالتا ہے۔ کچھ یونٹس اب بھی اپنے قائدانہ ڈھانچے کو حتمی شکل دینے کے عمل میں ہیں، اس کا مطلب ہے کہ آپریشنز کو مستحکم ہونے میں مزید وقت درکار ہوگا۔ تاہم، بہت سے مقامی حکام کے مطابق، یہ ماڈل کی منتقلی کے ابتدائی مراحل میں ایک متوقع مشکل ہے۔ اہم بات یہ ہے کہ یونٹس کو بتدریج اپنانے میں مدد کے لیے اضافی سپورٹ میکانزم کا ہونا۔

ہمیں مزید میکانزم کی ضرورت ہے . لچکدار آپریشن کے لیے

ثقافتی تربیت اور مشق کے نقطہ نظر سے، ڈاکٹر، میرٹوریئس آرٹسٹ، اور ڈائریکٹر ہوانگ ڈوان، فیکلٹی آف کلچرل اینڈ آرٹسٹک مینجمنٹ (ہو چی منہ سٹی یونیورسٹی آف کلچر) کے نائب سربراہ، کا خیال ہے کہ عوامی خدمت کے مرکز کے ماڈل میں تبدیلی کے بعد، نچلی سطح پر ثقافتی سرگرمیاں بہت سی خامیوں کی نمائش کر رہی ہیں جن کا اچھی طرح سے جائزہ لینے کی ضرورت ہے۔

ان کے مطابق، ثقافت اور فنون کے وسائل اس وقت نمایاں طور پر منتشر ہیں۔ بہت سے اہلکار جنہوں نے پہلے صرف ثقافت میں مہارت حاصل کی تھی اب انہیں اضافی کردار ادا کرنا ہوں گے جیسے ماحولیات، صحت ، کھیل، میڈیا، عوامی خدمات، اور یہاں تک کہ مارکیٹ مینجمنٹ۔

"کچھ جگہوں پر، ثقافتی عہدیداروں کو بازار کے اسٹالوں سے پیسے لینے کے لیے بھی براہ راست جانا پڑتا ہے۔ ثقافتی اور فنکارانہ سرگرمیوں کے لیے مختص وسائل پتلے، بکھرے اور منتشر ہو گئے ہیں، اور ثقافتی اور فنی سرگرمیاں اب پہلے کی طرح متحرک نہیں رہیں،" انہوں نے کہا۔ خاص طور پر، موبائل انفارمیشن ٹیمیں، جو کبھی نچلی سطح پر بہت جانی پہچانی تھیں، کو بھی تقسیم کر دیا گیا ہے اور ان کے پیمانے کو کم کر دیا گیا ہے کیونکہ اہلکاروں کو مختلف وارڈز میں منتشر کر دیا گیا ہے۔

ڈاکٹر ہونگ ڈوان کے مطابق، آج کل ایک اہم مسئلہ ایسے مراکز کے لیے رہنماؤں کا انتخاب ہے جو ثقافت، فن اور میڈیا میں پیشہ ورانہ تقاضوں کو پورا کرتے ہیں، تاکہ وہ مراکز کو مؤثر طریقے سے منظم اور چلا سکیں۔ انسانی عنصر کے علاوہ، ان کا خیال ہے کہ ثقافتی سہولیات جیسے تھیٹر، لائبریری، موبائل پروپیگنڈہ گاڑیاں، ساؤنڈ اور لائٹنگ سسٹم، اور کمیونٹی سینٹرز میں سرمایہ کاری کرنا ضروری ہے۔

مذکورہ بالا کوتاہیوں کے علاوہ، ڈاکٹر ہوانگ ڈوان کے مطابق، موجودہ کمیونٹی کی ثقافتی سرگرمیوں کا یہ فائدہ ہے کہ مقامی حکام ثقافتی سرگرمیوں کے ماڈلز کا فیصلہ کرنے میں زیادہ متحرک ہیں جو ان کے علاقوں کے لیے موزوں ہیں، انہیں اب پہلے کی طرح کثیر سطحی طریقہ کار کا انتظار نہیں کرنا پڑے گا۔

انہوں نے مقامی ثقافتی تشخص سے منسلک مقامی لوگوں کی مثالیں پیش کیں جو روایتی تہواروں کو فعال طور پر بحال کرتے ہیں اور کمیونٹی پر مبنی سیاحت کو فروغ دیتے ہیں۔ اگر کوئی مناسب آپریٹنگ میکانزم موجود ہو تو یہ ایک مثبت علامت ہے۔ ثقافتی انسانی وسائل کی تربیت کو بھی نئی صورتحال کے مطابق تبدیل کرنے کی ضرورت ہے۔ پہلے، توجہ ثقافتی انتظام کے اہلکاروں کی تربیت پر تھی؛ اب، اسے ایسے افراد کی تربیت کی طرف منتقل ہونا چاہیے جو ثقافت کو سنبھال سکیں اور ثقافتی خدمات فراہم کر سکیں۔ انتظامی علم کے علاوہ، موجودہ ثقافتی عملے کو مقامی ترقی کی خدمت کے لیے ایونٹ آرگنائزیشن، ڈیجیٹل کمیونیکیشن، سروس آپریشن، کمیونٹی کی شمولیت، اور ثقافتی اقدار کا استحصال کرنے کی مہارتوں سے لیس ہونے کی ضرورت ہے۔

بہت سے عہدے دار تسلیم کرتے ہیں کہ انہیں نئی ضروریات کے مطابق ڈھالنے کے لیے "جیسے جیسے وہ جاتے ہیں ایڈجسٹ" کرنا پڑتا ہے۔ تاہم، یہ قابل ذکر ہے کہ بہت سے علاقے اب بھی محدود وسائل کے باوجود نچلی سطح پر ثقافتی سرگرمیوں کی رفتار کو برقرار رکھنے کے لیے کوشاں ہیں۔

ماخذ: https://baovanhoa.vn/van-hoa/vua-chay-vua-xep-hang-230396.html