کامریڈ Nguyen The Toan، ڈائریکٹر محکمہ صحت نے معائنہ سیشن میں تقریر کی۔
2025 کے پہلے 6 مہینوں میں، بین الاقوامی صحت قرنطینہ مرکز نے سرحدی گیٹ ایریا میں وبا کی صورتحال کو اچھی طرح سے کنٹرول کیا، فوری طور پر پتہ چلا اور بیماریوں اور قرنطینہ کے عوامل کو سرحد کے پار پھیلنے سے روکا۔ 989,921 آنے والے مسافروں، 999,252 باہر جانے والے مسافروں، 200,411 آنے والی گاڑیوں، 65,283 باہر جانے والی گاڑیوں/ شپمنٹس، 772 اندر جانے والی اور باہر جانے والی مال بردار ٹرینوں، 37 آنے والی اور باہر جانے والی مال بردار ٹرینوں، 37 آنے والی ٹرینوں اور باہر جانے والے مسافروں کے علاج کے لیے طبی قرنطینہ کے طریقہ کار کو انجام دیا گیا۔ 95,650 گاڑیاں۔
مرکز نے طبی قرنطینہ اور بیماریوں سے بچاؤ اور کنٹرول پر مواصلاتی کام کو مؤثر طریقے سے نافذ کیا ہے۔ پیشہ ورانہ طبی قرنطینہ کے نفاذ کے لیے داخلی اور خارجی گاڑیوں اور درآمدی اور برآمدی سامان کو کنٹرول کرنے میں Huu Nghi اور Tan Thanh سرحدی دروازوں پر ڈیجیٹل بارڈر گیٹ پلیٹ فارم کی خصوصیات کو اچھی طرح سے نافذ اور مؤثر طریقے سے لاگو کیا گیا ہے۔
اپنے اختتامی کلمات میں، محکمہ صحت کے ڈائریکٹر کامریڈ نگوین دی ٹوان نے تفویض کردہ اہداف اور کاموں کو مؤثر طریقے سے نافذ کرنے میں یونٹ کی کوششوں کو سراہا اور ان کی بھرپور تعریف کی۔ ساتھ ہی، انہوں نے درخواست کی کہ آنے والے وقت میں، یونٹ کو عوامی اثاثہ جات کے انتظام، اہلکاروں کے کام پر توجہ دیتے ہوئے، معائنہ کے ذریعے بتائی گئی حدود پر قابو پانا چاہیے۔ ڈیجیٹل تبدیلی. سرکلر 03/2023/TT-BYT میں جاب پوزیشن پروجیکٹ کے مطابق عملے کے انتظامات کو لاگو کریں تاکہ عہدوں اور جاب گروپس کی ساخت کی تعمیر کے لیے ضابطوں کی تعمیل اور یونٹ کے استحکام کو یقینی بنایا جا سکے۔ خاص طور پر، یونٹ کو عملے کے معیار کو بہتر بنانے کے لیے تربیت کو مضبوط کرنے، ٹھوس مہارت اور اچھی غیر ملکی زبانوں کے حامل قرنطینہ افسران کی ٹیم بنانے کی ضرورت ہے تاکہ موجودہ دور میں کاموں کی ضروریات کو پورا کیا جا سکے۔
مرکز کی تجاویز اور سفارشات کے بارے میں، محکمہ صحت کے ڈائریکٹر نے قبول کیا اور محکمہ صحت کے فعال محکموں کو ان کو مربوط اور مکمل طور پر حل کرنے کی ذمہ داری سونپی۔
ڈائی لام - KSBT سینٹر
ماخذ: https://soyt.langson.gov.vn/thong-tin-chuyen-nganh/thong-tin-tong-hop/xay-dung-doi-ngu-can-bo-kiem-dich-vung-chuyen-mon-gioi-ngoai-ngu.html
تبصرہ (0)