Theo đặc phái viên TTXVN, trong khuôn khổ chuyến thăm chính thức của Tổng Bí thư Tô Lâm và Phu nhân cùng Đoàn đại biểu cấp cao Việt Nam tới Liên hiệp Vương quốc Anh và Bắc Ireland, trong 2 ngày (28 và 29/10), ông Nguyễn Duy Ngọc, Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Trung ương Đảng, Chủ nhiệm Ủy ban Kiểm tra Trung ương, Phó Trưởng Ban Chỉ đạo Trung ương về phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, cùng Đoàn công tác đã nghiên cứu, khảo sát và trao đổi kinh nghiệm tại một số tập đoàn, doanh nghiệp và trường đại học tại Anh.
Cùng đi có đại diện lãnh đạo các bộ Khoa học và Công nghệ, Giáo dục và Đào tạo và đại diện một số trường đại học; các Ủy viên chuyên trách Ban Chỉ đạo Trung ương về phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số.
Tại Mạng lưới Catapult, đoàn công tác đã nghiên cứu, trao đổi kinh nghiệm về mô hình "tổ chức ứng dụng trung gian" hiệu quả; nghiên cứu mô hình hợp tác công-tư bền vững, điển hình là mô hình tài trợ "một phần ba" (1/3 từ chính phủ, 1/3 từ hợp đồng thương mại, 1/3 từ dự án nghiên cứu và phát triển hợp tác) tạo ra sự cân bằng, đảm bảo các trung tâm vừa phục vụ mục tiêu quốc gia, vừa có tính tự chủ và định hướng thị trường.
Đoàn đã tham gia nghiên cứu các hoạt động cụ thể như các chương trình thúc đẩy ứng dụng công nghệ số tiên tiến như trí tuệ nhân tạo (AI), 5G, điện toán lượng tử (quantum); tham quan các phòng thí nghiệm và tìm hiểu các dự án đã thương mại hóa thành công.
Mạng lưới Catapult bao gồm 9 trung tâm công nghệ và đổi mới sáng tạo trên khắp Vương quốc Anh. Các trung tâm này là các tổ chức độc lập, phi lợi nhuận, hoạt động như những "cây cầu" giúp vượt qua "thung lũng tử thần" - khoảng cách giữa nghiên cứu tại viện, trường và ứng dụng trong công nghiệp.
Digital Catapult tại London tập trung vào việc thúc đẩy ứng dụng các công nghệ kỹ thuật số tiên tiến về AI, 5G và điện toán lượng tử.
Thăm Đại học Imperial, một trong những trường đại học hàng đầu thế giới, với sự tập trung đặc biệt và chuyên sâu vào các lĩnh vực khoa học, công nghệ, kỹ thuật, y khoa và kinh doanh (STEMB), đoàn công tác đã tìm hiểu kỹ về sáng kiến chiến lược quan trọng nhất của Imperial là việc phát triển White City Campus, một "khu đổi mới sáng tạo" (innovation district) dành riêng cho công nghệ sâu (deep tech). Đây không chỉ là một công viên khoa học đơn thuần, mà là một nỗ lực có chủ đích của trường đại học nhằm đóng vai trò "nhạc trưởng," điều phối và kiến tạo một vùng kinh tế mới cho London.
Bằng cách quy hoạch và đồng địa điểm hóa các cơ sở nghiên cứu, vườn ươm, không gian cho các công ty tăng trưởng (scale-up) và các đối tác doanh nghiệp lớn, Imperial đang chủ động kiến tạo một hệ sinh thái khép kín và tự duy trì.
Cách tiếp cận này thể hiện vai trò chủ động, can thiệp của một trường đại học trong việc định hình sự phát triển kinh tế khu vực, một mô hình mạnh mẽ cho thấy các trường đại học Việt Nam có thể trở thành động lực tăng trưởng cho các thành phố và vùng kinh tế của mình.
Đoàn đã nghiên cứu, trao đổi kinh nghiệm về mô hình hỗ trợ khởi nghiệp "từ đầu đến cuối," tìm hiểu cách xây dựng một quy trình liền mạch, hiệu quả nhằm chuyển đổi các nghiên cứu học thuật và ý tưởng của sinh viên thành các doanh nghiệp có sức sống; nghiên cứu chiến lược phát triển một "quận đổi mới sáng tạo" do trường đại học dẫn dắt; tìm hiểu chính sách sở hữu trí tuệ và spin-out linh hoạt; cấu trúc tổ chức và mô hình tài chính; quá trình một sinh viên hoặc nhà nghiên cứu đi từ một ý tưởng đến việc thành lập một công ty; kinh nghiệm của Imperial trong việc hợp tác với chính quyền địa phương và các nhà đầu tư tư nhân để xây dựng và phát triển White City Campus thành một “quận đổi mới sáng tạo”...
Cũng trong chương trình, đoàn công tác đã nghiên cứu mô hình thương mại hóa toàn diện tại trường đại học Oxford về cách xây dựng bộ phận chuyển giao công nghệ và thậm chí là quỹ đầu tư mạo hiểm của riêng trường; nghiên cứu cách xây dựng văn hóa khởi nghiệp trong môi trường học thuật.
Đoàn đã nghiên cứu mô hình quản trị đối tác công-tư (PPP) cho một công viên khoa học quy mô quốc gia tại Công viên khoa học Harwell Campus; học hỏi chiến lược xây dựng và phát triển các cụm công nghệ chuyên sâu; tìm hiểu cơ chế chia sẻ và thương mại hóa cơ sở hạ tầng nghiên cứu quốc gia; quy trình lựa chọn và nuôi dưỡng một cụm công nghệ; mô hình kinh doanh cho phép các doanh nghiệp tư nhân (từ startup đến tập đoàn lớn) tiếp cận và sử dụng các cơ sở vật chất khoa học trị giá hàng tỷ bảng của nhà nước; cách thức thúc đẩy sự hợp tác và chuyển giao tri thức giữa các tổ chức nghiên cứu công lập, các công ty lớn và các SME trong cùng một khuôn viên...
Tại Viện Alan Turing - viện quốc gia của Vương quốc Anh về khoa học dữ liệu và trí tuệ nhân tạo (AI), đoàn đã nghiên cứu lĩnh vực trọng tâm và có ảnh hưởng lớn của Viện là hợp tác với cộng đồng quốc phòng và an ninh để cung cấp các giải pháp AI chiến lược; các dự án về an toàn và đạo đức trong AI, quản trị AI, và các mô hình ngôn ngữ tinh gọn cho khu vực công..../.
Nguồn: https://www.vietnamplus.vn/viet-nam-anh-trao-doi-kinh-nghiem-ve-khoa-hoc-cong-nghe-doi-moi-sang-tao-post1073739.vnp






Bình luận (0)