التقدم السريع للذكاء الاصطناعي
وبحسب السيد فان فو هوانج لونج، الباحث في مركز أبحاث سلامة الذكاء الاصطناعي في سان فرانسيسكو (الولايات المتحدة الأمريكية)، فقد تطورت نماذج الذكاء الاصطناعي بشكل كبير في وقت قصير.
منذ عام ٢٠٢٤، بدأ ChatGPT يتفوق على العديد من مرشحي الدكتوراه في الاختبارات المهنية. وعلى مدار السنوات الثلاث الماضية، اقترب الذكاء الاصطناعي من التفوق على أذكى العقول في مجالاته، كما علق السيد لونج.
مهد هذا التطور الطريق لوكلاء الذكاء الاصطناعي - وهي أنظمة قادرة على أداء مهام أكثر تعقيدًا من خلال دمج أدوات رقمية متعددة مثل البحث على الويب ومعالجة البيانات والبرمجة وتصميم الشرائح.
وقال المحلل: "يمكن اعتبار وكلاء الذكاء الاصطناعي بمثابة تثبيت "أرجل رقمية" لأدمغة الذكاء الاصطناعي، مما يسمح لهم بحل مشاكل أكثر عملية بدلاً من كونهم مجرد روبوتات دردشة بسيطة".
وفقًا للسيد لونغ، بالإضافة إلى وكلاء الذكاء الاصطناعي، يجذب تطوير الروبوتات البشرية اهتمامًا كبيرًا من المستثمرين. يمكن اعتبار هذه الأنظمة بمثابة نظام متكامل لـ ChatGPT، مما يُمكّن الذكاء الاصطناعي من المشاركة في العمل الفعلي بدلًا من مجرد معالجة البيانات على أجهزة الكمبيوتر.
ومن المتوقع أنه خلال السنوات الثلاث إلى الخمس المقبلة، سيتم استخدام الروبوتات البشرية على نطاق واسع في الصناعات، من البناء والنقل إلى الأعمال المنزلية مثل تنظيف المنزل.
وأضاف السيد لونج: "يمكننا أن نتخيل أنه بحلول عام 2027-2028، ستصبح هذه الروبوتات جزءًا من الحياة اليومية، وستساعد الناس في العديد من المهام الثقيلة".
لا يقتصر تأثير الذكاء الاصطناعي على الصناعات التقليدية، بل يؤثر أيضًا بقوة على صناعات المعرفة. مع حلول عام 2024، بدأ الذكاء الاصطناعي بتغيير قطاع تكنولوجيا المعلومات نفسه - القطاع الذي أنتج الذكاء الاصطناعي. وقد صرّح الرئيس التنفيذي لشركة جوجل ذات مرة بأن "25% من شيفرة جوجل المصدرية ستُولّد بواسطة الذكاء الاصطناعي بحلول عام 2024". وبحلول عام 2025، قلّصت العديد من شركات التكنولوجيا، مثل سيلزفورس، التوظيف نظرًا لتفوق إنتاجية الذكاء الاصطناعي بشكل كبير على المبرمجين البشر.
ستؤثر قدرة وكلاء الذكاء الاصطناعي على إجراء أبحاث معمقة، وإعداد التقارير، ومعالجة البيانات بسرعة فائقة على الطلب على الموارد البشرية في العديد من القطاعات الأخرى. ومع ذلك، حذّر السيد لونغ أيضًا من أنه: "على الرغم من أن الذكاء الاصطناعي يُسهم في زيادة إنتاجية العمل، إلا أن النمو الاقتصادي لا يواكب هذا التغيير، مما يؤدي إلى اختلال التوازن بين العرض والطلب على العمالة".
ماذا ينبغي على فيتنام أن تفعل لتطوير الموارد البشرية في مجال الذكاء الاصطناعي؟
وبما أن الذكاء الاصطناعي وتكنولوجيا أشباه الموصلات أصبحت مجالات استراتيجية، فإن فيتنام تبذل جهودًا لجذب وتنمية المواهب في هذه المجالات.
أكد السيد فو شوان هواي، نائب مدير المركز الوطني للابتكار، قائلاً: "الإنسان هو العامل الأساسي. ولتطوير الموارد البشرية في مجال الذكاء الاصطناعي، يتعين على فيتنام التركيز على ثلاثة عوامل: التدريب، واستقطاب المواهب، ووضع آليات لتعزيز قدراتهم".
نفذت فيتنام حاليًا العديد من البرامج والمشاريع الوطنية لتدريب الكوادر البشرية في مجال الذكاء الاصطناعي وأشباه الموصلات. ومع ذلك، يرى السيد هواي أن استقطاب الكفاءات لا يزال يمثل تحديًا كبيرًا، لا سيما في القطاع العام.
"إن الرواتب الحالية لموظفي الخدمة المدنية والقطاع العام منخفضة جدًا مقارنةً بالسوق. وعندما تدفع الشركات الخارجية آلافًا إلى عشرات الآلاف من الدولارات الأمريكية شهريًا لمهندسي الذكاء الاصطناعي، فإن استقطاب الكفاءات إلى القطاع العام أمرٌ بالغ الصعوبة"، هذا ما أقر به نائب مدير المركز الوطني للذكاء الاصطناعي.
بالإضافة إلى الراتب، يُعدّ تهيئة بيئة عمل مناسبة أمرًا بالغ الأهمية. وأكد السيد هواي: "لا يقتصر الأمر على الراتب فحسب، بل يحتاج مواهب الذكاء الاصطناعي أيضًا إلى بيئة عمل مناسبة لعرض إبداعاتهم والمساهمة في تطويرها. فإذا لم تُطبّق منتجاتهم عمليًا، فلن يكون لديهم الحافز للعمل على المدى الطويل".
هناك مشكلة أخرى، وفقًا للسيد هوآي، وهي خارطة طريق التطوير المهني. بعد إثبات كفاءاتهم، هل سيتم تعيينهم وترقيتهم بسهولة؟ فبدون آلية واضحة، سيكون من الصعب جدًا علينا الاحتفاظ بالكفاءات في هذا المجال. وبدون استراتيجية فعّالة، قد تُفوّت فيتنام فرصًا في سباق التكنولوجيا العالمي.
تعليق (0)