بطل العمل دانج فان ثان، الرجل الذي أحدث دفعة مهمة لصناعة الاتصالات في فيتنام

رحل عن عالمنا الرفيق دانج فان ثان، بطل العمل في فترة التجديد، الذي قدم مساهمات مهمة، وجعل قطاع البريد رائداً في تجديد البلاد. بعد فترة من المرض الخطير، ورغم اهتمام الحزب والدولة والرعاية الكاملة والعلاج من الأساتذة والأطباء والأسرة، بسبب الشيخوخة وسوء الصحة، توفي في الساعة 9:37 مساءً. في 24 مايو 2023 (6 أبريل سنة تشيوي ماو) في منزله، عن عمر يناهز 92 عامًا.

الرفيق دانج فان ثان في حفل استلام اللقب النبيل لبطل العمل

وُلِد الرفيق دانج فان ثان في 6 نوفمبر 1932 في بلدية فوك لونج، مقاطعة جيونج تروم، مقاطعة بن تري (بلدية فوك لونج حاليًا، مقاطعة تشاو ثانه، مقاطعة بن تري) في عائلة ومسقط رأس يتمتعان بتقاليد غنية من الوطنية والنضال الثوري.

وفي عام 1967، وبعد تخرجه من الجامعة في الاتحاد السوفييتي السابق وعودته إلى فيتنام، عمل في معهد العلوم والتكنولوجيا البريدية التابع للإدارة العامة للبريد. بعد انتهاء حرب المقاومة ضد الولايات المتحدة بالنصر وتوحيد البلاد، تم إرساله إلى الجنوب للعمل كمدير لمركز الاتصالات الثالث.

في عام 1984، تم نقله إلى هانوي وشغل منصبًا مهمًا كمدير عام بالإنابة، ثم مدير عام الإدارة العامة للبريد، وأمين لجنة الحزب في الإدارة العامة للبريد، وعضو بديل في اللجنة التنفيذية المركزية للحزب السادس، وعضو في اللجنة التنفيذية المركزية للحزب السابع، ومندوب الجمعية الوطنية للفترة السابعة. كانت هذه أيضًا الفترة التي بدأت فيها بلادنا بالدخول في عملية التجديد في ظل ظروف الحصار، وكان الاقتصاد لا يزال ضعيفًا ومتخلفًا، وكانت مرافق القطاع البريدي ناقصة ومستواها الفني منخفض، وكانت الإيرادات تأتي بشكل رئيسي من خدمات توزيع الصحف ومبيعات الطوابع... كانت هذه هي الصعوبات والتحديات الكبرى التي واجهها قطاع البريد.

اذهب مباشرة إلى حافة القطع

كان عام 1986 وقتًا واجهت فيه صناعة الاتصالات الفيتنامية مطالب كبيرة للابتكار التكنولوجي والخدمي. وقد وضع هذا الطلب الجذري القائد الأعلى للصناعة أمام خيار حيوي يتمثل في الاستمرار في استخدام التكنولوجيا التناظرية أو الانتقال مباشرة إلى التكنولوجيا الرقمية. للحصول على تكنولوجيا جديدة، تحتاج إلى الموارد، وخاصة العملة الأجنبية. لكن في ذلك الوقت، كانت فيتنام تحت الحصار، ولم يكن لدى هيئة البريد أي عملة أجنبية. في حين أن الشبكة التناظرية في فيتنام لا تزال حديثة جدًا مقارنة بالدول الاشتراكية، إلا أنه في الوقت المناسب لا يوجد رأس مال استثماري ولكن يتعين على الناس شراء معدات جديدة، لذلك يشعر الكثير من الناس بالقلق.

هناك طريقة واحدة فقط، وهي التعاون مع شركات التكنولوجيا الكبرى التي ترى أيضًا أن فيتنام تمثل سوقًا جذابة. ولكن في ذلك الوقت كان التعاون بين الدول المتقدمة مسألة حساسة، لذا فإن إقناع الرؤساء والمرؤوسين والأطراف الداخلية والخارجية بالموافقة كان يبدو مستحيلاً، لكن المدير العام لمكتب البريد العام دانج فان ثان تغلب على ذلك.

رافق السيد دانج فان ثان الجنرال فو نجوين جياب لزيارة نظام لوحة مفاتيح التلكس إلتكس الخامس ألفا في مكتب بريد هانوي (ديسمبر 1989)

بروح ديناميكية وإبداعية وجريئة في التفكير والعمل، اختار الرفيق دانج فان ثان، إلى جانب قيادة قطاع البريد، خطوة استراتيجية شجاعة، وكسر الحظر وجلب أحدث التقنيات إلى فيتنام، وهي: تخطي التكنولوجيا الوسيطة، والانتقال مباشرة إلى التكنولوجيا الحديثة في اتجاه التحول الرقمي والأتمتة والخدمات المتعددة.

وتغلبًا على العديد من الآراء التي تقول إن فيتنام لا تزال فقيرة وليس لديها أموال للاستثمار، وبالتالي يجب عليها الاستفادة من نظام لوحة التوزيع التناظرية المنقول من بعض البلدان، قرر المدير العام للإدارة العامة للبريد دانج فان ثان اختيار التكنولوجيا الرقمية والذهاب مباشرة إلى التحديث. وفي وقت لاحق، أثبت تاريخ الصناعة أن وجهة نظر الرفيق دانج فان ثان ورؤيته كانت صحيحة، مما أدى إلى إحداث ثورة في صناعة البريد.

إن الحلول التي نفذها الرفيق دانج فان ثان وقيادة الإدارة العامة للبريد بحزم قد خلقت الأساس للخطط الناجحة لتسريع تطوير الصناعة، مما ساهم في تحقيق صناعة البريد نتائج رائدة في تطوير البنية التحتية للمعلومات، وخاصة مؤشرات نمو الأصول والإيرادات والمساهمة في الميزانية. تعد صناعة البريد واحدة من الصناعات الرائدة في الابتكار والتصنيع والتحديث. تم تعزيز مكانة صناعة البريد الفيتنامية على الساحة الدولية.

في ذلك الوقت قرر الرفيق با ثان وزعماء البريد العام استخدام التكنولوجيا الرقمية، وكان أكثر من 90% من شبكات الهاتف الثابتة في العالم تستخدم التكنولوجيا التناظرية، لكننا قررنا التحول إلى التكنولوجيا الرقمية.

بروح ديناميكية ومبدعة وجريئة، اختار الرفيق دانج فان ثان، إلى جانب قيادة قطاع البريد، خطوة استراتيجية شجاعة، وكسر الحظر وجلب أحدث التقنيات إلى فيتنام.

في الأوقات الصعبة، نحتاج إلى المؤسسات والحلول المبتكرة.

خلال الفترة التي كانت فيها صناعة الخدمات البريدية تبتكر وتتحرك مباشرة نحو التكنولوجيا الرقمية، كانت بلادنا لا تزال محاصرة وخاضعة للحظر من قبل الولايات المتحدة. في الوقت الحالي، فإن أكبر عائق أمام تطور وتقدم صناعة الاتصالات هو رأس المال الاستثماري والتكنولوجيا والموارد البشرية. وعلى وجه الخصوص رأس المال الاستثماري. المشكلة هي إيجاد حل لخلق رأس المال للاستثمار في تطوير الصناعة في حين أن البلاد لا تزال فقيرة للغاية، ولا توجد شروط لضمانات البنوك لاقتراض رأس المال الأجنبي، ولا توجد ضمانات. وبالإضافة إلى ذلك، يتعين علينا أيضاً أن نفكر في كيفية منع الأجيال القادمة من الوقوع في الديون،...

في ظل هذه الظروف الصعبة، ناقش الرفيق دانج فان ثان والقيادة الجماعية لصناعة البريد واتخذوا القرارات الرئيسية التي يتعين تنفيذها:

أولاً، اطلب بجرأة أن تسمح لك الدولة بالعمل بموجب آلية الاقتراض الذاتي والسداد الذاتي مع ضمان الدولة.

ثانياً، السعي بجرأة إلى إيجاد شركاء أجانب وشركات اتصالات قوية تتمتع برأس المال والإمكانات التكنولوجية العالية للتعاون؛ إعتبر الإتصالات الدولية بمثابة اختراق لجذب رأس المال الأجنبي لخدمة الاستثمار التنموي المحلي. وهذا يعني تطبيق شعار "خذ الخارج لتغذية الداخل".

تفقد المدير العام دانج فان ثان تشغيل نظام لوحة التوزيع الرقمية الجديد الذي تم تشغيله بمناسبة الذكرى الأربعين لانتصار ديان بيان فو.

وبروح الابتعاد عن عقلية الاعتماد على الرؤساء وانتظار الاستثمار من الدولة، وتحت قيادة الحزب والتوجيه الجذري للرفيق دانج فان ثان، اعتمد قطاع البريد التعاون الدولي، من خلال آلية الاقتراض الذاتي والسداد الذاتي لخلق رأس المال لتنمية قطاع البريد؛ تطبيق أساليب حساسة وفي الوقت المناسب لجمع المكالمات من المتلقين في الخارج لزيادة مصادر العملة الأجنبية؛ اعتبر الاتصالات الدولية بمثابة اختراق لتطوير الصناعة، واستفد من مساعدات التنمية الرسمية واقترح عددا من الآليات لتوليد رأس المال بسرعة من القروض الأجنبية المضمونة من قبل الدولة والتي يدفعها قطاع البريد نفسه.

وبفضل هذه السياسة، حقق قطاع البريد تقدماً كبيراً، وحشد الموارد لتحديث الشبكة وبناء شركات اتصالات قوية في المستقبل.

إن الاستثمار الأجنبي لا يقتصر على رأس المال فحسب، بل يشمل أيضًا التكنولوجيا والخدمات والإدارة. لكن السماح بالاستثمار الأجنبي في قطاع الاتصالات كان أمراً حساساً للغاية في ذلك الوقت. لو أننا فعلنا فقط ما هو آمن وينطوي على قدر قليل من المخاطر، فلن يكون هناك أي ابتكار أو نتائج رائدة. وهذا ليس فقط مسألة رؤية للرفيق با ثان وفريق قيادة الصناعة، بل هو أيضًا مسألة شجاعة، وجرأة على قبول أشياء جديدة، وجرأة على تحمل المسؤولية.

إن روح الجرأة على تجربة أشياء جديدة لا تنعكس فقط في اختيار التكنولوجيا الرقمية لتطوير الشبكة، ولكن أيضًا في حقيقة أن لدينا عقد تعاون تجاري (BCC) بين الإدارة العامة للبريد وشركة تيلسترا (أستراليا) في عام 1988، وهو شكل من أشكال الاستثمار الأجنبي الذي لم يتم تطبيقه أبدًا في فيتنام. وفي عام 1995، وقعت شركة فيتنام للبريد والاتصالات عقد تعاون تجاري مع شركة كومفيك (السويد) لبناء شبكة موبيفون الحالية. وهذه هي روح الدولة الرائدة في اختبار النماذج الجديدة، وقيادة التغييرات وتمهيد الطريق أمام الشركات الخاصة الفيتنامية للتطور في المستقبل.

لقد تم الاعتراف بصحة وإنجازات القرارات التاريخية لقطاع البريد وتقديرها بشكل كبير من قبل الحزب والدولة من خلال العديد من الجوائز النبيلة، وخاصة أن قطاع البريد هو أول قطاع اقتصادي وتقني يحصل على ميدالية النجمة الذهبية لإنجازاته الرائدة، مما يؤدي إلى الابتكار مع التقدم الملحوظ في التكنولوجيا والخدمات والمساهمات الكبيرة في التنمية الاجتماعية والاقتصادية والبناء وحماية جمهورية فيتنام الاشتراكية. حصل الرفيق دانج فان ثان شخصيًا على لقب بطل العمل في فترة الابتكار.

وقع المدير العام دانج فان ثان عقد مشروع مشترك لإنتاج الموجات الدقيقة الرقمية بين الإدارة العامة للبريد والاتصالات وشركة AWA (أستراليا)، مما يمثل رقمنة نظام الإرسال في فيتنام (1989).

الابتكار في مجال الاتصالات

كان أول ابتكار في مجال الاتصالات منذ أكثر من 35 عامًا. هو تحويل معدات الاتصالات والبنية التحتية للاتصالات من الجيل التناظري القديم إلى الجيل الرقمي. أدى التجديد الأول إلى بناء بنية تحتية حديثة للاتصالات في فيتنام، مما حل مشكلة الاتصالات لجميع السكان. كان الروح والنواة الرائدة للابتكار الأول هو المدير العام دانج فان ثان - العضو السابق في اللجنة المركزية للحزب، والمندوب السابق في الجمعية الوطنية، وبطل العمل في فترة الابتكار. الناس في هذه الصناعة يلقبونه بمودة بالسيد با ثان، العم با ثان.

أما الابتكار الثاني في مجال الاتصالات فهو تحويل البنية التحتية للاتصالات إلى بنية تحتية رقمية ــ البنية التحتية للاقتصاد الرقمي. يمكن اعتبار هذا الابتكار الثاني التحول الأكبر نطاقاً، والذي غيّر طبيعة صناعة الاتصالات، وفتح مساحة جديدة ضخمة لصناعة الاتصالات، أكبر بعدة مرات من مساحة المعلومات والاتصالات. ومن ثم فإن أهمية صناعة الاتصالات بالنسبة للتنمية الاجتماعية والاقتصادية للبلاد أكبر بكثير. والفرص أكبر بكثير أيضاً. والسوق أكبر بكثير أيضًا. والمسؤولية أكبر بكثير أيضاً. تتولى صناعة الاتصالات مهمة جديدة: بناء البنية التحتية الرقمية الحديثة، بما في ذلك البنية التحتية للاتصالات والبنية التحتية للبيانات، والقدرة الضخمة، والنطاق العريض الفائق، والعالمية، والمستدامة، والخضراء، والمفتوحة، والذكية، والآمنة.

إن دروس الابتكار الأول لجيل المدير العام دانج فان ثان ستظل ذات قيمة للمرة الثانية، وهي: يجب أن تكون البنية التحتية في المقام الأول وأن تتحرك بسرعة، وتذهب مباشرة إلى التكنولوجيا الحديثة، وتكون في المجموعة العليا في العالم، وتتقن التكنولوجيا، وتتخذ قرارات حكيمة وبعيدة النظر، وتعبئة جميع الموارد، والإدارة الحاسمة ومن خلال هذا التحدي، تشكل جيلًا من الكوادر الجيدة للصناعة والبلاد.

في مؤتمر محاكاة صناعة البريد في فترة التجديد الذي عقد في أغسطس 2000، حصل السيد دانج فان ثان على لقب بطل العمل في فترة التجديد.

يجب على كل جيل أن يروي قصته الخاصة.

ورث الماضي وافتح المستقبل. يجب على كل جيل أن يروي قصته الخاصة. هذه هي الطريقة التي ننمو بها. وهكذا يتم خلق تدفق التاريخ. إن خلق تطورات وإنجازات جديدة في صناعة المعلومات والاتصالات هو أفضل طريقة لجيلنا لقول شكرًا للجيل السابق.

ستكون السنوات العشر والعشرون المقبلة فترة انتقالية مهمة: من البنية التحتية للاتصالات إلى البنية التحتية الرقمية؛ من تكنولوجيا المعلومات إلى التكنولوجيا الرقمية؛ من تطبيق تكنولوجيا المعلومات إلى التحول الرقمي؛ من معالجة المعلومات المحدودة إلى معالجة البيانات الرقمية اللانهائية لتوليد قيمة جديدة؛ من البرامج المستقلة إلى المنصات الرقمية؛ من المعالجة والتجميع إلى التصنيع في فيتنام؛ من السوق المحلية إلى السوق الدولية؛ من الوسائط المطبوعة إلى الوسائط الرقمية؛ تصبح التكنولوجيا الرقمية القوة الإنتاجية الأساسية، وتصبح الموهبة الرقمية المورد الأساسي، ويصبح الابتكار الرقمي القوة الدافعة الأساسية للتنمية.

إن العمل جديد، والتحديات جديدة، ولكن الطريقة التي نخلق بها هذه التحولات ليست جديدة. إنها لا تزال روح وأخلاق وأسلوب العم با ثان: "الجرأة على الالتزام"، "الجرأة على التفكير"، "الجرأة على الفعل"، "الجرأة على الابتكار"، "الجرأة على تحمل المسؤولية".

نحن، الرفاق والزملاء من الجيل القادم، سوف نتبع خطى الأجيال السابقة، ونتحد دائمًا ونتفق، ونبني معًا صناعة المعلومات والاتصالات لتكون متطورة وقوية بشكل متزايد، ونؤدي بشكل جيد الوظائف والمهام الموكلة إلينا من قبل الحزب والدولة، ونساهم مع الحزب بأكمله والشعب بأكمله في تنفيذ قضية التجديد الوطني التي بدأها وقادها حزبنا بنجاح من أجل الهدف: "شعب غني، بلد قوي، ديمقراطية، عدالة، حضارة"، من أجل فيتنام مزدهرة وسعيدة.

نجوين مانه هونغ

عضو اللجنة التنفيذية المركزية للحزب

وزير الإعلام والاتصالات

وفقًا لموقع mic.gov.vn