تواجه صحيفة نينه بينه تحدي التحول الرقمي للصحافة

باعتبارها إحدى وكالات الأنباء في مقاطعة نينه بينه ، تمتلك صحيفة نينه بينه حاليًا نوعين من الصحف: الصحيفة المطبوعة والصحيفة الإلكترونية.

تصدر الصحيفة المطبوعة ست مرات أسبوعيًا، ويبلغ توزيعها حوالي ١٣٥٠٠ نسخة. أما النسخة الإلكترونية، فتضم أقسامًا متعددة، تغطي القضايا والأحداث بشكل شامل وسريع ودقيق، وتتميز بسرعة الوصول إليها، كما أن عدد زوارها وعدد مشاهدات صفحاتها في ازدياد مستمر.

حتى الآن، تُعدّ صحيفة نينه بينه الإلكترونية من بين أفضل 20 صحيفة حزبية محلية من حيث عدد الزوار (في نوفمبر 2023 وحده، ارتقت لأول مرة إلى المركز الرابع عشر من بين 63 صحيفة حزبية محلية). وعلى وجه الخصوص، نشرت الصحيفة معلوماتها على منصات التواصل الاجتماعي مثل: زالو، وفيسبوك، ويوتيوب، وبعض المنصات الرقمية مثل جوجل بودكاست، وآبل بودكاست، وسبوتيفاي. ويشهد مستوى جودة المعلومات واحترافية فريق العمل تحسنًا مستمرًا.

في عام 2023 والأشهر الستة الأولى من عام 2024، حظيت صحيفة نينه بينه بشرف الحصول على جوائز الصحافة التالية: 1 جائزة C (الجائزة الوطنية للمعلومات الأجنبية)؛ 1 جائزة تشجيعية، 1 جائزة C (جائزة المطرقة والمنجل الذهبي)؛ 1 جائزة تشجيعية (مسابقة لكتابة الأعمال الإلكترونية حول موضوع: "ضمان الأمن والنظام على المستوى الشعبي" لوزارة الأمن العام ).

يُعدّ التحوّل الرقمي للصحافة توجهًا حتميًا لجميع وكالات الأنباء في الفترة الحالية، ولا يُمكن لصحيفة نينه بينه أن تقف مكتوفة الأيدي. التحوّل الرقمي للصحافة هو عملية تطبيق التكنولوجيا الرقمية ومنصات الوسائط الرقمية لتغيير وتحسين وتحسين عمليات وكالات الأنباء. في 6 أبريل 2023، أصدر رئيس الوزراء القرار رقم 348/QD-TTg بالموافقة على استراتيجية التحوّل الرقمي للصحافة حتى عام 2025، مع رؤية لعام 2030.

وبحسب القرار المذكور فإن هدف التحول الرقمي للصحافة هو بناء وكالات أنباء في اتجاه احترافي وإنساني وحديث؛ والوفاء بمهمة الإعلام والدعاية لخدمة القضية الثورية للحزب وقضية الابتكار الوطني؛ وضمان دور قيادة وتوجيه الرأي العام، والحفاظ على سيادة المعلومات في الفضاء الإلكتروني؛ وتجديد تجربة القراء بشكل فعال؛ وخلق مصادر جديدة للدخل؛ وتعزيز تطوير صناعة المحتوى الرقمي.

بالنسبة لصحيفة نينه بينه، فإن تطبيق استراتيجية التحول الرقمي للصحافة يتميز بميزة أساسية تتمثل في حصولها على اهتمام وتوجيه ودعم متعدد الجوانب من لجنة الحزب الإقليمية ومجلس الشعب واللجنة الشعبية. في الآونة الأخيرة، شهدت صحيفة نينه بينه تغييرات كبيرة في التحول الرقمي للصحافة، مثل: تطوير الصحف الإلكترونية؛ وامتلاك العديد من الأعمال متعددة الوسائط؛ والتحسين التدريجي لنظام غرفة الأخبار المتكامل؛ ونشر المعلومات على عدد من منصات التواصل الاجتماعي، والتفاعل مع الجمهور...

ومع ذلك، تواجه صحيفة نينه بينه تحدياتٍ جسيمة، لا سيما البنية التحتية التكنولوجية، ونقص المعدات المتزامنة والحديثة، ونقص الموارد البشرية الصحفية متعددة التخصصات التي لا تلبي متطلبات التحول الرقمي، وعدم رقمنة البيانات لخدمة إنتاج المحتوى. تُشكل شبكات التواصل الاجتماعي ضغطًا كبيرًا على وكالات الأنباء فيما يتعلق بمنافسة المعلومات واقتصادات الصحافة؛ ولم يتم منع انتهاك حقوق الطبع والنشر للأعمال الصحفية بفعالية.

لتحسين إنتاج المعلومات واستقطاب عدد كبير من المشاهدين والمتابعين، لا بد من وجود بنية تحتية تقنية حديثة ومتطورة. وهذا يتطلب موارد مالية للاستثمار في بنية تحتية تقنية إضافية، وتحديثات برمجية، ووسائل تشغيلية لتحسين أداء الأنشطة الصحفية.

على مر السنين، حافظ فريق صحفيي صحيفة نينه بينه على صفات وأخلاقيات الصحفيين، ويتمتعون بقدرات مهنية ممتازة. ومع ذلك، فإن الصحفيين الذين اكتسبوا خبرة واسعة ويعملون بشكل رئيسي في الصحافة المطبوعة، يضطرون الآن إلى العمل في الصحافة الإلكترونية مع العديد من المتطلبات والمهارات الجديدة مثل صحافة الوسائط المتعددة وغرف الأخبار المتقاربة... وعليهم إنشاء أعمال صحفية تتبع اتجاه الصحافة الرقمية؛ ونشر المحتوى على المنصات الرقمية وشبكات التواصل الاجتماعي... في الواقع، لا يزال هناك أشخاص لم يواكبوا استقبال واستخدام تكنولوجيا المعلومات في عملية صحافة الوسائط المتعددة، وهو أمر لا يزال صعبًا. في الوقت نفسه، يتناقص عدد موظفي الخدمة المدنية في صحيفة نينه بينه وفقًا لخارطة الطريق.

لكي تنجح صحيفة نينه بينه في تطبيق التحول الرقمي بحلول عام 2025 و2030، فإن الحل الأهم هو تطوير وتحسين جودة الموارد البشرية. في المستقبل القريب، تُركز الصحيفة على تدريب وتطوير وتحسين المؤهلات والمهارات المهنية للموظفين والمراسلين والمتعاونين الحاليين. في الوقت نفسه، يُوصى بأن تولي المقاطعة اهتمامًا لسياسات صحيفة نينه بينه فيما يتعلق بتوقيع عقود عمل للمراسلين والمحررين ومصممي الجرافيك وتكنولوجيا المعلومات والمصورين، إلخ، وفقًا لمستوى الاستقلال المالي، وذلك لدعم الموارد البشرية وضمان المهام العاجلة والطويلة الأجل.

- إيلاء المزيد من الاهتمام لخلق الظروف المواتية من حيث الموارد لصحيفة نينه بينه للاستثمار في معدات البنية التحتية التقنية لإنتاج برامج ومنتجات الصحافة المتعددة الوسائط، وخاصة للصحف الإلكترونية وبناء غرفة أخبار متقاربة لخدمة مهمة صنع الصحف وفقا لعملية التحول الرقمي للصحافة.

نجوين دونغ

مصدر