السر وراء القدرة التنافسية لسويسرا

تعوض سويسرا حجمها الصغير وتكاليفها المرتفعة بالتعليم الجيد، والاستثمارات الكبيرة في البحث والتطوير، ونظام بيئي صديق للشركات الناشئة.

جبنة غرويير، والشوكولاتة، والساعات، هي الأسماء الشائعة التي يتبادر إلى ذهن ألكسندر إيدلمان عند التفكير في سويسرا. لكن هذا البلد الصغير (41,285 كيلومترًا مربعًا) يزخر بالمزيد.

ألكسندر إيدلمان هو رئيس شركة "بريزنس سويسرا"، المسؤول عن الترويج للبلاد دوليًا. ولتغيير صورة بلدٍ يطل على بحيرة هادئة في جبال الألب، يُحب أن يُشير إلى أنه قبل حوالي 15 عامًا، اختارت جوجل إنشاء أكبر مركز بحث وتطوير لها خارج الولايات المتحدة في زيورخ، حيث توظف ما يقرب من 5000 شخص.

في الواقع، يتميز الاقتصاد السويسري بقدرته التنافسية، ليس فقط بفضل قطاعه المصرفي الضخم، الذي يُمثل 10% من الناتج المحلي الإجمالي. إذ يُنفق 3.2% من ناتجه المحلي الإجمالي على البحث والتطوير سنويًا، وفقًا للبنك الدولي. وهذا أعلى من المتوسط الأوروبي (2.15%) وفرنسا (2.35%). وتُمثل الصناعة 25% من الناتج المحلي الإجمالي، أي ضعف ما تُنفقه فرنسا.

موظف في شركة هاميلتون الطبية يفحص جهاز تنفس صناعي في مصنع في دومات/إمس، سويسرا، 18 مارس/آذار 2020. الصورة: رويترز

وفقًا لمكتب براءات الاختراع الأوروبي، سجّلت سويسرا أعلى عدد من براءات الاختراع لكل مليون نسمة العام الماضي، بواقع 1031 براءة اختراع، مقارنةً بـ 482 براءة اختراع في السويد، و161 براءة اختراع في فرنسا، و142 براءة اختراع في الولايات المتحدة. كما تصدّرت مؤشر الابتكار العالمي للمنظمة العالمية للملكية الفكرية على مدار الاثني عشر عامًا الماضية. ووفقًا لشركة الاستشارات EY، تضمّ سويسرا 14 شركة - منها روش، ونوفارتس، وإس تي ميكروإلكترونيكس، وجيفودان - ضمن أكبر 500 شركة استثمارًا في الأبحاث.

يُضاف إلى قوة الاقتصاد السويسري معدل بطالة لا يتجاوز 3.7% وفائض تجاري مرتفع بنسبة 5% من الناتج المحلي الإجمالي. ويُشير جيري كراتيجر، مدير وكالة فريبورغ للتنمية، إلى أن أداء الصادرات السويسرية يعود إلى شركاتها الكبرى وشبكتها من الشركات الصغيرة والمتوسطة، التي تتميز بقوة في القطاعات المتقدمة، لا سيما التكنولوجيا الطبية والصناعات الدقيقة.

ريادي وعملي

كيف يمكن لاتحاد يبلغ عدد سكانه 8.7 مليون نسمة، مقسم إلى 26 ولاية، بأربع لغات، و70% من مساحته مغطاة بالجبال، أن يحقق مثل هذا النجاح؟

"نحن منطقة صغيرة لا تتوفر فيها أي مواد خام، لذا يتعين علينا الرهان بكل شيء على العقول"، كما توضح صوفي سيرني، نائبة مدير منظمة الابتكار السويسرية، وهي المنظمة التي تنسق بين أكبر ستة متنزهات ابتكار في سويسرا.

يقول جيل أندرييه، الرئيس التنفيذي لشركة جيفودان، الشركة الرائدة عالميًا في مجال العطور، إن السويسريين يتميزون بروح المبادرة والواقعية. وتقول نيكولا ثيبودو، رئيسة شركة MPS، إنه في بلد ذي سوق محلية صغيرة وتكاليف مرتفعة، فإن السبيل الوحيد لبقاء الشركات هو البيع في الخارج والتركيز على الجودة.

لتحقيق ذلك، يعتمد السويسريون بشكل كبير على التعليم. يبدأون بالتدريب المهني، حيث يلتحق 70% من الطلاب به في سن الخامسة عشرة، ويتدربون في أكثر من 200 مهنة. ومن هنا، يتم اكتشاف فنيين ذوي مهارات عالية.

يقول جان مارك جاكوتيه، مالك شركة ميكابلاست، وهي شركة لحقن البلاستيك، إن نسبة كبيرة من موظفي شركته البالغ عددهم 115 موظفاً يأتون من برامج التدريب المهني، مما يمنحهم قدرة قوية على استيعاب التكنولوجيا الجديدة.

أشخاص يسيرون على طول شارع بانهوف شتراسه في زيورخ في الأول من مارس 2021. الصورة: رويترز

هناك عدة طرق متاحة للشباب للعودة إلى التعليم الثانوي إذا رغبوا في ذلك، وخاصةً من خلال جامعات العلوم التطبيقية والفنون. أو يمكنهم العودة من خلال المعهد الفيدرالي السويسري للتكنولوجيا في زيورخ (EPFZ) أو في لوزان (EPFL)، وكلاهما يحتل مرتبة متقدمة في تصنيفات الجامعات المرموقة.

تسعى المدرسة الفيدرالية التقنية في لوزان (EPFL) إلى استقطاب أفضل الأساتذة الأجانب، مقدمةً ميزانية بحثية ضخمة ورواتب أعلى بثلاث مرات من رواتب الجامعات الفرنسية. يقول دومينيك فوراي، الخبير الاقتصادي في المدرسة الفيدرالية التقنية في لوزان: "نحن الدولة الوحيدة التي تدفع للمعلمين رواتب أعلى من رواتب لاعبي كرة القدم، بينما تظل رسوم الدراسة للطلاب منخفضة".

الأهم من ذلك كله، هو الأفكار والحلول الجديدة. تجمع حدائق الابتكار الطلاب والباحثين والشركات الناشئة والشركات متعددة الجنسيات. ومن الأمثلة على ذلك شركة VDL ETG، وهي مجموعة هولندية تضم 15 ألف موظف، متخصصة في المكونات الصناعية، وخاصةً أشباه الموصلات.

في أوائل عام 2023، قاموا بتأسيس شركة تابعة في Innovaare، إحدى حدائق الابتكار الستة في سويسرا، حيث يقومون بتطوير مشاريع مع معهد Paul Scherrer، مركز الأبحاث الهندسية الرائد محليًا.

وقال هانز بريم، الشريك الدولي في VDL ETG: "لفهم الابتكارات التي ستهيمن على السوق في السنوات الخمس إلى العشر المقبلة، نحتاج إلى أن نكون حاضرين في مهد العالم مثل الولايات المتحدة وسنغافورة وسويسرا".

مرونة اللوائح

تتمتع الشركات الناشئة في سويسرا بإمكانية الوصول إلى مراكز الأبحاث بفضل نموذج تمويل خاص. عندما تعثر شركة على مختبر قادر على دعم مشروع، تُموّل Innosuisse هذه الشراكة بميزانية سنوية تبلغ 300 مليون فرنك سويسري (310 ملايين يورو).

وقال كريستوف جيني، المؤسس المشارك لشركة اللحوم النباتية Planted: "هذا يمنحنا القدرة على الوصول إلى معدات باهظة الثمن لم يكن من الممكن أن نتمكن من الوصول إليها لولا ذلك".

وُلدت العديد من الشركات الناشئة بهذه الطريقة، مثل شركة هايدروميا، التي تأسست في المعهد الفيدرالي السويسري للتكنولوجيا في لوزان (EPFL)، والتي تُطوّر طائرات مُسيّرة تحت الماء. اثنان من المؤسسين الثلاثة ألمانيان، وثالث درس في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا (الولايات المتحدة الأمريكية). يقول إيغور مارتن، المؤسس المشارك: "لكننا اخترنا سويسرا رغم عدم وجود محيط فيها، لأن البنية التحتية للروبوتات في لوزان من بين الأفضل عالميًا".

غادر المهندسان كارول بلامر (كندا) ونايجل والبريدج (المملكة المتحدة)، بلديهما الأصليين إلى سويسرا لتأسيس شركة Vivent، حيث أجريا أبحاثًا حول العمليات الكهربائية في المصانع. قال بلامر: "جذبتنا مرونة اللوائح هنا. فكل شيء مُوجَّه نحو الكفاءة للشركات دون تعقيدات بيروقراطية مُفرطة".

قال توماس بون، مدير منطقة جنيف برن الكبرى، وهي الوكالة المسؤولة عن تطوير المناطق الغربية، إنه لا توجد سياسة صناعية من أعلى إلى أسفل. وأضاف: "كل شيء يأتي من الدول، والشركات الصغيرة والمتوسطة تتحرك بسرعة كبيرة".

يقول تيلمان سليمبك، الخبير الاقتصادي بجامعة زيورخ للعلوم التطبيقية، إن تدخل المستوى الفيدرالي محدود للغاية، وأن العديد من القضايا تُحل عبر الاستفتاءات المحلية. ويضيف: "نحن السويسريون، الدولة، ولسنا السياسيين". ويرى أن هذه السمة تُعزز ثقافة التوافق والاستقرار في البلاد.

يُضاف إلى ذلك العبء الضريبي المنخفض نسبيًا على الشركات، حيث تتراوح ضريبة دخل الشركات بين 12% و20% حسب الكانتون، وأسبوع عمل طويل نسبيًا (42 ساعة). تقول نادية غربي، الخبيرة الاقتصادية في بنك بيكتيه بجنيف، إن هذه العوامل تُعوّض عن القيمة المرتفعة نسبيًا للفرنك السويسري والأجور.

'كعب أخيل'

على الرغم من نقاط القوة هذه، لا تخلو سويسرا من نقاط ضعف. فوفقًا لتيبودو من MPS، فإن التعليم المستمر ليس بنفس فعالية نظام التدريب المهني. ويقول أبيشيك كومار إنه، كما هو الحال في العديد من الدول الأوروبية، يسهل جمع التمويل للشركات الناشئة في سويسرا، لكن تمويل المراحل التالية من التطوير أصعب بكثير، على عكس الولايات المتحدة.

قبل خمس سنوات، أسس شركة نانوجنس، وهي شركة ناشئة تُطوّر مُحفّزات لتقليل انبعاثات الكربون في الخرسانة، في المعهد الفيدرالي السويسري للتكنولوجيا في لوزان. ومثل العديد من الشركات الناشئة في "القارة العجوز"، افتتح فرعًا لها على الجانب الآخر من المحيط الأطلسي. ويأمل في الاستفادة من الدعم المالي الذي يُقدّمه قانون الرئيس الأمريكي جو بايدن للحد من الصناعات الخضراء.

لكن أكبر نقاط ضعف سويسرا تكمن في علاقتها بالاتحاد الأوروبي، الذي ليست عضوًا فيه، وفقًا لصحيفة لوموند . فعندما رفضت سويسرا الانضمام إلى المنطقة الاقتصادية الأوروبية عام ١٩٩٢، وقّعت سلسلة من الاتفاقيات القطاعية مع بروكسل بشأن حرية تنقل الأشخاص والبضائع والاعتراف المتبادل بالمعايير.

لكن بعض هذه المعاهدات عفا عليها الزمن، لذا اقترح الاتحاد الأوروبي إصلاحها جميعًا باتفاقية إطارية شاملة. لكن المفاوضات تعثرت لمدة عامين، لأسباب ليس أقلها خوف بعض السياسيين السويسريين من أن تؤدي حرية تنقل العمال الأوروبيين إلى انخفاض الأجور.

في حال انهيار المفاوضات، وهو أمرٌ غير مُرجَّح، ستعود الحواجز الجمركية، وسيُخفَّض الوصول إلى الأسواق الأوروبية، مما يُثير قلق الشركات السويسرية. بالنسبة لشركة نوفارتس، التي تُشغِّل ما يقرب من 10,000 موظف في البلاد، يُمثِّل استقرار العلاقات مع الاتحاد الأوروبي "أولويةً مُطلقة". ويختتم كراتيغر قائلاً: "يُشكِّل هذا اليوم مصدر قلقٍ كبيرٍ لجاذبيتنا الاقتصادية والأكاديمية".

فيين آن ( بحسب لوموند )

رابط المصدر: https://vnexpress.net/bi-mat-dang-sau-kha-nang-canh-tranh-cua-thuy-si-4678527.html