باع بورنموث 200 مليون جنيه إسترليني من اللاعبين لكنه لا يزال أقوى

في خضم عصر الدوري الإنجليزي الممتاز المليء بالإنفاق الضخم، اختار بورنموث مسارًا معاكسًا: بيع اللاعبين للمضي قدمًا.

يُعد بورنموث ظاهرة مثيرة للاهتمام في الدوري الإنجليزي الممتاز.

في صيف مضطرب، تخلى بورنموث عن ما يقرب من نصف تشكيلته - من حارس المرمى وثلاثة أرباع الدفاع إلى النجوم المؤثرين - بمبلغ إجمالي يزيد عن 200 مليون جنيه إسترليني، لكنه مع ذلك بدأ موسم 2025/2026 بأفضل سلسلة من الأداء في تاريخ النادي: 15 نقطة بعد 8 مباريات، واحتل المركز الخامس في الجدول.

بدلاً من الانهيار، أصبح فريق بورنموث بقيادة أندوني إيراولا أكثر نضجًا وواقعية وجاذبية من أي وقت مضى.

من "محطة النقل" إلى النموذج الذكي

ما يميز بورنموث هو أنه لا يحاول إخفاء مكانته كنادٍ صغير، بل يستغلها لمصلحته الاستراتيجية. يتقبلون وضع "النادي المُغذّي"، لكنهم يتحكمون بقواعد اللعبة.

هذا الصيف، باع بورنموث دين هويسن إلى ريال مدريد، وميلوس كيركيز إلى ليفربول، وإيليا زابارني إلى باريس سان جيرمان - ثلاث صفقات يحلم بها أي نادٍ متوسط ​​المستوى. يدركون أن الانتقال إلى نادٍ أكبر هو ما يجذب المواهب الشابة الجديدة. بورنموث لا يشتري اللاعبين فحسب، بل يشتري الطموح أيضًا.

رسالة النادي واضحة: "انضم إلينا وستنمو. عندما يحين الوقت، سنساعدك على المضي قدمًا."

كان هذا وعدًا منع أنطوان سيمينيو، الذي عُرض عليه 50 مليون جنيه إسترليني من مانشستر يونايتد وتوتنهام، من توقيع عقد جديد. ولم يكن سرًا أن بورنموث وسيمينيو اتفقا على شرط جزائي سري - التزام من كلا الطرفين.

النتيجة: يتخلف سيمينيو الآن عن هالاند من حيث الأهداف (6 أهداف مقابل 11 هدفًا في الدوري الإنجليزي الممتاز)، وقد منحه أداؤه المميز أخطر سلاح هجومي في الدوري. وعندما يحين يوم الوداع، سيحصلون بالتأكيد على أكثر من ضعف مبلغ الـ 50 مليون يورو الذي تم رفضه.

لقد كان فريق بورنموث مفاجئًا باستمرار في الآونة الأخيرة.

الفرق بين بورنموث وباقي أندية النخبة يكمن في المبادرة. فهم لا يحركهم السوق، بل يقودون سوقهم الخاص.

عندما قدّم برينتفورد عرضًا مفاجئًا بقيمة 40 مليون جنيه إسترليني لضم دانغو واتارا، وافق بورنموث على العرض، لكنه لم يُبدِ أي قلق. كان لديهم لاعبان جديدان في قائمة التعاقدات: أمين عدلي من ليفركوزن (18.25 مليون جنيه إسترليني)، ولاعب ليفربول الشاب بن غانون-دوك (25 مليون جنيه إسترليني). وُقّعت الصفقتان قبل رحيل واتارا.

فعلوا الشيء نفسه مع دفاعهم: رحل كيركيز، وأدريان تروفرت (14.4 مليون جنيه إسترليني، من رين). انتقل زابارني إلى باريس سان جيرمان، وضمّ فورًا بافود دياكيتي من ليل (34.6 مليون جنيه إسترليني). أما هويسن - الذي غادر بسبب شرط جزائي بقيمة 50 مليون جنيه إسترليني - فقد استُبدل بالمدافع الصربي فيلكو ميلوسافليفيتش.

لا ذعر، لا مطاردة للمواعيد النهائية. كل خروج كان مُخططًا له. أما ما يُسمى "بالخسارة" فقد حُسب في الواقع قبل أشهر عديدة.

نجاح بورنموث ليس معجزة، بل هو ثمرة فلسفة شفافة وإنسانية. يدركون أنهم لا يستطيعون منافسة الكبار بالمال، لذا يردّون الجميل بالثقة والوفاء بالوعود.

"سنساعدك على المغادرة - إذا ساعدتنا أولاً" هو ما يسمعه كل لاعب في جلسة التفاوض الأولى.

هذا الصدق هو ما يبني الثقة. يدرك اللاعبون أنه إذا قدموا أداءً جيدًا، فلن يقف النادي في طريقهم. بل عليهم بذل قصارى جهدهم أثناء وجودهم في الفريق.

عندما قدّمت أندية إيفرتون، وست هام، وكريستال بالاس، وليفركوزن عروضًا لتافيرنييه، وبروكس، وكلويفرت، رفض بورنموث رفضًا قاطعًا، لأنهم لم يكونوا ضمن خطة بيع اللاعبين هذا العام. مدّد النادي عقد لاعبين، واحتفظ أحدهما بعقده حتى عام ٢٠٢٨. لم يكن النادي بحاجة لبيع المزيد، والأهم من ذلك، لم يفقد السيطرة على مجريات الأمور.

بخلاف شركات كرة القدم ذات المستويات القيادية المتعددة، يعمل بورنموث بهيكلية إدارية من أربعة أشخاص: المالك بيل فولي، ومدير كرة القدم تياغو بينتو، والمدير الفني سيمون فرانسيس، والمدرب الرئيسي أندوني إيراولا. هذا الهيكل المتماسك يُمكّن النادي من سرعة الاستجابة وتقليل صراعات النفوذ.

يستخدم قسم تحليل البيانات في بورنموث نظامًا يُقيّم اللاعبين بناءً على أدائهم المُحتمل في النمو، بدلًا من إحصائياتهم الحالية. فهم لا يشترون النجوم، بل يشترون النجوم المُحتملة.

ولهذا السبب نادرًا ما يفشلون في سوق الانتقالات: كل توقيع له هدف مزدوج - الأداء الآن والبيع لاحقًا.

إيراولا - حارس النار

كل هذا لا يُجدي نفعًا إلا بوجود مدرب قادر على تطوير اللاعبين. وبورنموث يملك المدرب المثالي أندوني إيراولا.

جلب المدرب الإسباني أسلوب ضغط عصريًا، وسرعةً وانضباطًا. حوّل لاعبين اعتُبروا "متوسطي المستوى في دوري الدرجة الأولى" إلى نجوم في الدوري الإنجليزي الممتاز. كل اسم غادر بورنموث كان يستحق ضعف، بل ثلاثة أضعاف، مقارنةً بما كان عليه عند وصولهم.

أندوني إيراولا يساعد بورنموث على التحليق عاليًا.

لكن النادي يواجه الآن تحديًا آخر: الحفاظ على الرجل الذي رسم ملامح النجاح. إيراولا في عامه الأخير من عقده ولن يناقش مستقبله حتى نهاية الموسم، بينما بورنموث لا يريد الانتظار. فهم يدركون أن رحيله سيؤثر على نموذج "التطوير - البيع - التجديد" بأكمله.

أصبح بورنموث الآن من أندية الدوري الإنجليزي الممتاز القليلة التي حققت صافي ربح إيجابي يتجاوز 100 مليون جنيه إسترليني بعد فترة الانتقالات، مع تحسين مركزه وجودة تشكيلته. يلتزم النادي بلوائح الربح والاستدامة (PSR) على أكمل وجه، ويحافظ على توازن رواتبه، ويمتلك مجموعة لاعبين متحمسين للغاية - لأن الجميع يرى المستقبل.

في عصرٍ تُثقل فيه الديون كاهل العديد من الأندية، يُعدّ بورنموث مثالاً نادراً على العقلانية: يزدهرون لأنهم يعرفون هويتهم جيداً. لا أوهام لديهم، ولا يخشون البيع، ولا يخشون البدء من جديد.

من فريق صغير في جنوب إنجلترا، أصبح بورنموث الآن نموذجًا للدوري الإنجليزي الممتاز الحديث - حيث لا يعني "بيع اللاعبين" الإضعاف، بل هو السبيل الوحيد لتعزيز الفريق.

وإذا استمروا في التمسك بفلسفتهم "البيع من أجل التطور"، فإن كل رحيل عن ملعب فيتاليتي لم يعد خسارة - بل جزءًا من النصر.

المصدر: https://znews.vn/bournemouth-ban-200-trieu-bang-cau-thu-nhung-van-manh-hon-post1597301.html