الشركات الغربية لا تغادر روسيا بسهولة، بعضها يبقى بهدوء

وتواجه الشركات الغربية الراغبة في الانسحاب من روسيا العديد من العقبات، وفي بعض الأحيان تتطلب موافقة الرئيس بوتن نفسه.

متجر ماج الذي تم افتتاحه حديثًا، والذي تم تغيير علامته التجارية من زارا، في موسكو في 27 أبريل 2023. الصورة: أسوشيتد برس

ومع تطور الصراع في أوكرانيا، سارعت الشركات العالمية إلى الرد، حيث أعلنت بعضها أنها ستغادر روسيا على الفور، في حين خفضت شركات أخرى وارداتها أو استثماراتها الجديدة. تم تدمير مصانع وشركات ومحطات طاقة تقدر قيمتها بمليارات الدولارات أو طرحها للبيع.

لكن بعد مرور أكثر من عام، أصبح الأمر واضحا: مغادرة روسيا لم تكن بهذه البساطة كما كانت الإعلانات الأولى. فرضت روسيا حواجز متزايدة على الشركات التي ترغب في الخروج، وتتطلب موافقة من لجنة حكومية وفي بعض الحالات من الرئيس فلاديمير بوتن نفسه، في حين فرضت خصومات كبيرة وضرائب باهظة على أسعار المبيعات.

بعد الموجة الأولية من الانسحاب

ورغم أن قصة كل شركة تختلف عن الأخرى، فإن الموضوع المشترك هو أن عليها أن تتغلب على عقبة العقوبات الغربية من جهة والجهود الروسية لمنع الناس من المغادرة من جهة أخرى.

تظل العديد من الشركات في مكانها بهدوء، مستشهدة أحيانًا بمسؤولياتها تجاه المساهمين أو الموظفين، أو الالتزامات القانونية تجاه أصحاب الامتياز أو الشركاء المحليين. وتقول شركات أخرى إنها تقدم مواد أساسية مثل الغذاء أو المنتجات الزراعية أو الأدوية. بعضهم لا يفسر على الإطلاق.

ومن بين الشركات التي بقيت سلسلة الأزياء الإيطالية بينيتون، التي كان متجرها في مركز إيفروبيسكي التجاري في موسكو لا يزال مزدحماً في أحد أمسيات أيام الأسبوع الأخيرة. كان الزبائن منشغلين بتجربة الملابس، وكان الموظفون يقومون بتنظيف أكوام الملابس.

في متجر الملابس الداخلية الإيطالي Calzedonia، يتصفح المتسوقون الجوارب وملابس السباحة. ولم ترد أي من الشركتين على الأسئلة المرسلة عبر البريد الإلكتروني.

أشخاص يمرون أمام متجر كالزيدونيا في شارع تفرسكايا في موسكو في 27 أبريل 2023. الصورة: أسوشيتد برس

أما بالنسبة للمستهلكين في موسكو، فإن ما يمكنهم شراؤه لم يتغير كثيراً. في حين أن متجر منتجات الأطفال Mothercare قد غير اسمه إلى Mother Bear تحت الملكية الجديدة للشركة المحلية، إلا أن معظم العناصر في المتجر الواقع في Evropeisky Mall لا تزال تحمل العلامة التجارية Mothercare.

هذا ما شاهده الطالب أليك بتروسيان أثناء التسوق في شركة MAAG، الشركة التي تمتلك الآن سلسلة متاجر الملابس الرائدة السابقة لشركة Zara في موسكو.

"الجودة لم تتغير على الإطلاق، كل شيء على حاله"، قال أليك. "ولم تتغير الأسعار كثيراً، حتى مع الأخذ في الاعتبار التضخم والسيناريوهات الاقتصادية التي حدثت العام الماضي."

بشكل عام، لدى زارا - أو ماغ - منافسون، لكنني لا أعتقد أن هناك منافسين قادرين على المنافسة بمستوى متساوٍ حاليًا. لأن المنافسين المتبقين جميعهم من فئة الأسعار الأعلى، لكن الجودة ليست متناسبة، كما علق أليك.

كانت شركات صناعة السيارات الكبرى وشركات النفط والتكنولوجيا والخدمات المهنية هي التي قادت عملية الخروج الأولية من روسيا. أنهت شركات بي بي وشل وإكسون موبيل وإكوينور مشاريع مشتركة أو شطبت حصصًا بقيمة مليارات الدولارات. وباعت ماكدونالدز 850 من مطاعمها إلى شركة محلية تعمل في مجال الامتياز، في حين حصلت شركة رينو الفرنسية على روبل واحد فقط مقابل حصتها الأغلبية في شركة أفتوفاز، أكبر شركة لصناعة السيارات في روسيا.

بعد الموجة الأولى من المغادرين، ظهرت فئات جديدة: الشركات التي تنتظر الوقت المناسب، والشركات التي تكافح من أجل تصفية الأصول، وغيرها التي تحاول الاستمرار كالمعتاد. وبحسب قاعدة بيانات جامعة ييل، أعلنت أكثر من ألف شركة دولية علناً أنها تقلص طواعية أنشطتها التجارية في روسيا بما يتجاوز ما تتطلبه العقوبات.

العوائق التي تسبب التراجع

لكن الكرملين يواصل إضافة المطالب، وكان آخرها فرض ضريبة مغادرة "طوعية" بنسبة 10% تدفع مباشرة للحكومة، بالإضافة إلى إلزام الشركات بالبيع بخصومات تصل إلى 50%.

أعلن الرئيس بوتن مؤخرا أن الحكومة سوف تستولي على أصول شركة الطاقة الفنلندية فورتوم وشركة المرافق الألمانية يونيبر، مما أدى إلى منع البيع في محاولة لتعويض أي تحركات غربية للاستيلاء على المزيد من الأصول الروسية في الخارج.

أعلنت شركة كارلسبيرج الدنماركية لصناعة البيرة عن نيتها التخلص من أعمالها في روسيا - أحد أكبر أعمالها في البلاد - بحلول مارس 2022 ولكنها واجهت مشاكل في التعامل مع العقوبات وإيجاد مشتر مناسب.

موظفو مطعم روستيك في شارع تفرسكايا في 25 أبريل 2023. الصورة: وكالة أسوشيتد برس

وقالت تانيا فريدريكسن، رئيسة الاتصالات الخارجية العالمية في كارلسبيرج: "كانت هذه عملية معقدة واستغرقت وقتًا أطول مما كنا نعتقد في البداية"، لكنها الآن "اكتملت تقريبًا".

تحاول شركة أنهاوزر بوش إنبيف العملاقة في مجال البيرة بيع حصتها في مشروع مشترك روسي إلى شريكتها التركية أنادولو إيفيس، وقد تخلت عن الأرباح من الصفقة.

وقال مايكل هارمز، الرئيس التنفيذي لجمعية الأعمال الألمانية الشرقية، إن الشركات عالقة في "مثلث برمودا" بين عقوبات الاتحاد الأوروبي والعقوبات الأميركية والعقوبات الروسية.

إن ضريبة الخروج البالغة 10% التي فرضتها روسيا معقدة للغاية أيضاً. وقالت ماريا شاجينا، خبيرة العقوبات في المعهد الدولي للدراسات الاستراتيجية في برلين، إن الشركات الأميركية يجب أن تحصل على إذن من وزارة الخزانة الأميركية لدفع الضريبة وإلا فإنها ستعتبر مخالفة للعقوبات.

أسباب "مشروعة" للبقاء

وفي تفسير صريح نادر، قال ستيفن جروبل، الرئيس التنفيذي لشركة المدفوعات والنقل الألمانية مترو إيه جي، في اجتماع المساهمين هذا العام، إن الشركة ضد الصراع. ومع ذلك، فإن قرارهم بالبقاء كان مدفوعًا بالمسؤولية تجاه موظفيهم المحليين البالغ عددهم 10 آلاف موظف، و"أيضًا من أجل الحفاظ على قيمة هذه الشركة للمساهمين".

ومع ذلك، قال إن قرار البقاء كان مدفوعًا بالمسؤولية تجاه موظفيها المحليين البالغ عددهم 10 آلاف موظف، و"أيضًا من أجل الحفاظ على قيمة هذه الشركة للمساهمين".

وتحصل مترو على نحو 10% من إيراداتها السنوية من روسيا، وهو ما يعادل أكثر من 2.9 مليار يورو (3.1 مليار دولار).

وفي الوقت نفسه، ظلت الرفوف ممتلئة كما كانت قبل الصراع في متاجر غلوبس، وهي سلسلة متاجر مقرها ألمانيا ولديها نحو 20 موقعا في موسكو.

وتظهر نظرة أقرب أن معظم العلامات التجارية للبيرة الغربية اختفت وأن العديد من العلامات التجارية لمستحضرات التجميل زادت أسعارها بنحو 50% إلى 70%. هناك أيضًا خضروات روسية وبيلاروسية أرخص. تظل المنتجات الاستهلاكية لشركة بروكتر آند جامبل وفيرة حتى بعد أن قالت الشركة إنها ستضيق نطاق منتجاتها لتشمل الضروريات.

وقالت شركة غلوبس إنها "خفضت بشكل كبير" الاستثمارات الجديدة لكنها أبقت المتاجر مفتوحة لضمان إمدادات الغذاء للسكان، مشيرة إلى أن الغذاء لم يكن محظورا، مشيرة إلى "خطر مصادرة قيمة كبيرة للأصول من خلال التأميم القسري بالإضافة إلى عواقب قانونية جنائية خطيرة".

وعلى نحو مماثل، تزعم شركة باير الألمانية، التي تورد الأدوية والمواد الكيميائية الزراعية والبذور، أن القيام ببعض أعمالها في روسيا هو الخطوة الصحيحة. وأوضحت الشركة أنها "تمنع وصول المنتجات الزراعية والصحية الضرورية للناس العاديين - مثل علاجات السرطان أو القلب والأوعية الدموية، ومنتجات الرعاية الصحية للنساء الحوامل والأطفال، والبذور لزراعة الغذاء".

وفقًا لصحيفة تين توك

---

مصدر: http://www.baohoabinh.com.vn/18/178416/Cac-cong-ty-phuong-Tay-khong-de-roi-Nga,-mot-so-lang-le-o-lai.htm