المسؤولون المركزيون في المنطقة يتواصلون لتحقيق التحول الرقمي الفعال

ملاحظة المحرر:

يعد تعزيز التحول الرقمي الوطني أحد محتويات التوجه التنموي للبلاد للفترة 2021-2030 وهو أيضًا مهمة أساسية في هذا المصطلح. وفي إطار الاختراق الاستراتيجي في بناء أنظمة البنية التحتية، نص قرار المؤتمر الثالث عشر بوضوح أيضًا على: "التركيز على تطوير البنية التحتية للمعلومات والاتصالات، وإنشاء أساس للتحول الرقمي الوطني، والتطوير التدريجي للاقتصاد الرقمي والمجتمع الرقمي". لكن هذه قضية جديدة، ولا تزال العديد من المحليات في حيرة من أمرها، وبعض الأماكن لا تفهم حتى ما هو التحول الرقمي، ولا تعرف من أين تبدأ، ولا تعرف كيف تفعل ذلك؟ ولمساعدة المحليات على فهم هذه المهمة المهمة وأدائها بشكل جيد، قاد وزير الإعلام والاتصالات نجوين مانه هونغ منذ بداية ولايته وفداً عملاً للعمل مع العديد من المقاطعات والمدن بشأن التحول الرقمي. ومنذ ذلك الحين، عملت وزارة الإعلام والاتصالات بشكل استباقي على دعم المحليات من حيث الخبرة والتكنولوجيا والبنية الأساسية والموارد البشرية لتنفيذ التحول الرقمي. ومن بينها، تم تطبيق سياسة "إرسال مسؤولين مركزيين إلى المحليات" لتنفيذ التحول الرقمي في العديد من المحافظات والمدن، مما أدى إلى نتائج عملية. وبفضل ذلك، تم تمكين العديد من المحليات من التحول الرقمي. وسجلت صحيفة "فيتنام نت" واقع تنفيذ هذه السياسة بشكل فعال في بعض المناطق.

في 12 نوفمبر 2020، قاد الوزير نجوين مانه هونغ وفد العمل التابع للوزارة للعمل مع مقاطعة ثاي نجوين ، والتواصل عبر الإنترنت مع 178 بلدية وجناحًا و9 وحدات إدارية على مستوى المقاطعات. استمر الاجتماع من الساعة الثانية ظهرا حتى الساعة السابعة مساء تقريبا. في هذا الاجتماع، سأل الوزير نجوين مانه هونغ العديد من المسؤولين على مستوى البلديات والمناطق والدوائر: "ما هو التحول الرقمي؟ ما الذي تحتاجه من التحول الرقمي؟" لكن العديد من المسؤولين الإقليميين لم يتمكنوا من الإجابة. وفي ختام جلسة العمل، قال الوزير نجوين مانه هونغ: "يجب أن يكون لدى تاي نجوين قرار بشأن التحول الرقمي".

ومن خلال الاقتراحات والقصص المليئة بالمخاوف في جلسة العمل هذه، تعهد سكرتير الحزب الإقليمي تاي نجوين نجوين ثانه هاي بجرأة: "ستقوم المقاطعة بالبحث لتطوير وإصدار قرار منفصل، متخصص في التحول الرقمي في عام 2020". بعد أكثر من شهر، في 31 ديسمبر 2020، أصدرت اللجنة التنفيذية للحزب الإقليمي القرار رقم 01 بشأن برنامج التحول الرقمي لمقاطعة ثاي نجوين للفترة 2021-2025، مع رؤية حتى عام 2030. ومنذ ذلك الحين، أصبحت ثاي نجوين أول منطقة في البلاد تضع وتصدر قرارًا موضوعيًا بشأن برنامج التحول الرقمي، وفي الوقت نفسه، يعتبر يوم 31 ديسمبر من كل عام يوم التحول الرقمي في المقاطعة.

وقال سكرتير الحزب الإقليمي تاي نجوين نجوين ثانه هاي في حديثه مع صحيفة فييتنام نت، إنه من أجل أن يصبح القرار حقيقة واقعة، بالإضافة إلى التصميم السياسي المحلي، فإن الدعم القوي والمشاركة من الوكالات المركزية أمر مهم للغاية وضروري حقًا. ولتحقيق هذا القرار، هناك حاجة إلى الموارد، وخاصة الموارد البشرية التي تلعب دورا رئيسيا. إن اختيار ودعوة المسؤولين المركزيين المناسبين والمؤهلين والراغبين في تولي منصب تاي نجوين هو أيضًا محتوى أولته المقاطعة اهتمامًا كبيرًا منذ الأيام الأولى عندما صدر القرار الجديد. وبناء على ذلك، اتفق الجانبان في جلسة العمل مع وزير الإعلام والاتصالات نجوين مانه هونغ، على إرسال مسؤولين من الوزارة للعمل في إدارة الإعلام والاتصالات في مقاطعة ثاي نجوين لدعم تنفيذ التحول الرقمي.

"بدعم من وزارة الإعلام والاتصالات، منذ بداية أبريل 2021، كان الرفيق فام كوانج هيو - وهو مسؤول شاب يشغل منصبًا يعادل نائب مدير الإدارة، مستعدًا لقبول المهمة التي كلف بها تاي نجوين لمساعدة المقاطعة في تحقيق قرار التحول الرقمي بنجاح،" قالت السيدة نجوين ثانه هاي. لقد أدى إرسال وزارة الإعلام والاتصالات مسؤولين إلى ثاي نجوين لتنفيذ التحول الرقمي إلى خلق "اتصال مكوكى" بين المستويين المركزي والمحلي في تنفيذ قرارات الحزب بشكل عام وقرارات المحلية بشكل خاص. في الواقع، في كثير من الأحيان، تحتاج المحليات حقًا إلى الدعم المهني والفني من الصناعة، وخاصة في التحول الرقمي، ولكنها لا تعرف بوضوح المعلومات أو جهات الاتصال التي يجب "طرق الباب الصحيح". ولذلك، عندما يكون هناك "مسؤولون مركزيون في المحلية"، يتم حل كل شيء بشكل أسرع وأكثر ملاءمة وفعالية. عندما يواجه تاي نغوين أي مشكلة تتطلب دعمًا من وزارة الإعلام والاتصالات، سيكون الرفيق فام كوانغ هيو هو المسؤول عن التواصل والعمل مع وزارة الإعلام والاتصالات، وتقديم التقارير إلى الوزارة ووكالاتها المتخصصة، بل وحتى إلى كل كادر وخبير في كل مجال، وتقديم المشورة لقادة المقاطعات. وبالتالي، سيكون التنسيق بين المحلية والحكومة المركزية أكثر سلاسةً وقوةً وفعاليةً، وفقًا للسيدة نغوين ثانه هاي.

ويأمل سكرتير لجنة الحزب الإقليمي في تاي نجوين أيضًا أنه مع الممارسات المحلية في العامين الماضيين، عندما يصبح السيد هيو مديرًا بالإنابة لإدارة تكنولوجيا المعلومات بوزارة العدل، فإنه سينقل الصوت والخبرة من المحلية إلى عمل تقديم المشورة وصنع السياسات وتنفيذ سياسات ومبادئ وزارة العدل على وجه الخصوص والسياسات العامة المتعلقة بالمحليات. يمكن القول إن التحول الرقمي في المجالات الثلاثة: الحكومة الرقمية، والمجتمع الرقمي، والاقتصاد الرقمي قد امتد إلى العديد من المناطق. ومع ذلك، لتحقيق فعالية حقيقية، يُعد التنسيق الوثيق بين الحكومة المركزية والحكومات المحلية من خلال سياسة إعارة المسؤولين المركزيين إلى الحكومات المحلية وتدويرهم أمرًا بالغ الأهمية، وفقًا للسيدة نجوين ثانه هاي. ومن خلال تجربة مقاطعة ثاي نجوين، يأمل سكرتير الحزب الإقليمي نجوين ثانه هاي أن تقوم وزارة الإعلام والاتصالات بتكرار هذا النهج في العديد من المحليات الأخرى، بحيث يصبح التحول الرقمي اختراقًا حقيقيًا في عملية التنمية الاجتماعية والاقتصادية في كل مقاطعة ومدينة.

وباعتباره رئيس الوكالة التي تستقبل مباشرة الموظفين المنتدبين من وزارة الإعلام والاتصالات إلى المحليات لدعم أعمال التحول الرقمي، أعرب مدير إدارة الإعلام والاتصالات في ثاي نجوين دو شوان هوا عن دعمه لقرار الوزارة بإعارة الموظفين إلى المحليات لدعم أعمال التحول الرقمي، وهي سياسة مناسبة جدًا للواقع الحالي. وقال مدير إدارة المعلومات والاتصالات إنه بعد مرور ما يقرب من 3 سنوات على تنفيذ القرار، حقق ثاي نجوين العديد من الإنجازات المهمة في جميع الركائز الثلاث: الحكومة الرقمية، والاقتصاد الرقمي، والمجتمع الرقمي. وبالتالي، لم يتم فقط تأكيد ثاي نجوين كنقطة مضيئة للبلاد في التحول الرقمي، بل تم أيضًا دفع المقاطعة تدريجيًا نحو هدف أن تصبح مركز التحول الرقمي لمنطقة ميدلاندز الشمالية والجبال بحلول عام 2030. ووفقًا للسيد هوا، فإن نتائج التحول الرقمي لثاي نجوين هي نتيجة للنظام السياسي بأكمله، من مستوى المقاطعة إلى مستوى القاعدة الشعبية وانتشارها الآن إلى مستوى القرية، وخاصة المشاركة والاستجابة الفعالة من قبل الناس والشركات. ويجب أن نذكر على وجه الخصوص قيادة وتصميم السكرتير الإقليمي للحزب نجوين ثانه هاي.

"لدى إدارة المعلومات والاتصالات لدينا دور استشاري فعّال للغاية، لا سيما بعد تلقينا دعمًا إضافيًا من الموظفين المنتدبين من الوزارة. وقد ساهم القسم والسيد فام كوانغ هيو شخصيًا بشكل كبير في تحقيق النتائج الإجمالية للتحول الرقمي في المقاطعة"، أكد رئيس إدارة المعلومات والاتصالات في مقاطعة تاي نجوين. وقيم السيد هوا أن إعارة وزارة الإعلام والاتصالات للسيد فام كوانج هيو إلى تاي نجوين قد جلبت العديد من الفوائد لكل من المنطقة والضابط المعار نفسه، مما خلق رياحًا جديدة، وتفكيرًا جديدًا، وطرقًا جديدة للعمل في التحول الرقمي. قال السيد هوا: "لدينا ضابط جديد بعقلية جديدة وأساليب عمل جديدة لمساعدتنا على تطبيق التحول الرقمي بشكل أفضل في حياتنا ورؤية المشكلة بشكل أشمل. وحتى الآن، ما زلت آمل أن تتلقى المقاطعة المزيد من الضباط المنتدبين من الحكومة المركزية لدعم المنطقة في بعض المجالات المتخصصة". وقال أيضًا إنه تعلم بنفسه الكثير من الخبرة والفكر الجديد من الضباط المنتدبين للوزارة.

وقال مدير إدارة المعلومات والاتصالات في تاي نجوين: "من خلال بيئة العمل المحلية، أرى أن هيو قد تعلم ونضج كثيرًا في الوعي والعمل الإداري وتنفيذ المهام". على سبيل المثال، فهم علاقات العمل وتقسيم المهام بين الوكالات والمنظمات والسلطات المحلية على جميع المستويات؛ فهم المزيد عن مجالات إدارة الوزارة وسياسات الوزارة مع المحليات... "وخاصة، عندما يعود الكوادر المنتدبون إلى المحليات، فإنهم يحصلون على فرصة لتجربة الواقع، وفهم والتعامل مع القواعد الشعبية، والاستماع إلى أصوات الناس والشركات بشكل مباشر ورؤية السياسات والمبادئ التوجيهية المعمول بها في الحياة بأعينهم"، علق السيد هوا. ومن خلال ذلك، يفهم المسؤولون الأشخاص والشركات والسلطات المحلية بشكل أفضل، مما يسمح لهم بوضع السياسات واختيار أولويات المهام المناسبة. على وجه الخصوص، أرى أن السيد فام كوانغ هيو قد نضج بسرعة كبيرة. فرغم أنه لم يمضِ على وجوده في المنطقة سوى عامين، إلا أنه أصبح أكثر نضجًا واكتسب خبرة أكبر. أعتقد أن فترة إعارة السيد هيو إلى تاي نجوين كانت ذات قيمة وفائدة بالغة في مسيرته المهنية في الخدمة المدنية، كما قيّم السيد هوا نائبه.

ومع ذلك، قال مدير إدارة المعلومات والاتصالات ثاي نجوين إن مدة انتداب المسؤولين التي لا تتجاوز العامين قصيرة بعض الشيء. لأن الكوادر عند عودتهم إلى المحلية يحتاجون أيضاً إلى قدر معين من الوقت للتأقلم مع البيئة الجديدة. إذا كان على الموظفين الذين اعتادوا للتو على العمل وربما يكونون في منتصف تنفيذ أفكارهم ومقترحاتهم أن يعودوا خلال عامين فقط، فسيكون ذلك مؤسفًا. "ولذلك، أعتقد أن فترة الإعارة يجب أن تكون 36 شهرًا على الأقل حتى يكون لدى الموظفين الوقت الكافي لتنفيذ أفكارهم العزيزة وكذلك خلق انتشار أوسع في المنطقة"، قال السيد دو شوان هوا. ومن خلال التأكيد على فعالية إرسال مسؤولين مركزيين إلى المحليات، اقترح مدير إدارة المعلومات والاتصالات في تاي نجوين تكرار هذا النموذج. لا نحتاج فقط إلى إرسال مسؤولين من الوزارة إلى المحلية، بل نحتاج أيضًا إلى القيام بالعكس حتى نتعلم من بعضنا البعض. ومن ثم، فإن هذا النموذج يحتاج أيضًا إلى أن يتم تأسيسه من خلال لوائح من خلال منشورات مشتركة بين وزارة الداخلية والقطاعات الأخرى حتى تتمتع المحليات بأساس أكثر كفاية في التنظيم والتنفيذ.