نحن بحاجة إلى "شخصيات قيادية" لتوجيهنا.

يُعتبر القطاع الخاص أحد المحركات الرئيسية للنمو. تحتاج فيتنام إلى شركات قوية ذات نطاق إقليمي وعالمي. ستصبح هذه الشركات بمثابة "الرافعات الرائدة" التي توجه الشركات الصغيرة والمتوسطة، فضلاً عن الاقتصاد ككل، نحو تحقيق مستويات أعلى من الاكتفاء الذاتي.

تتولى مجموعة ديو كا تنفيذ مشروع توسعة نفق طريق هاي فان.

خلال الفترة من 2016 إلى 2023، سجل القطاع الخاص معدلات نمو مذهلة تراوحت بين 6 و8% سنويًا، متجاوزًا بذلك معدل النمو المتوسط ​​للاقتصاد ككل، لا سيما بالمقارنة مع القطاع المملوك للدولة (28% من الناتج المحلي الإجمالي) والاستثمار الأجنبي المباشر (20% من الناتج المحلي الإجمالي). وبالنظر إلى السنوات الأربعين الماضية، يرى الدكتور لي دوي بينه، مدير مؤسسة إيكونوميكا فيتنام، أن القطاع الخاص في فيتنام قد شهد تطورًا ملحوظًا، متحولًا من مكون اقتصادي صغير ومجزأ إلى ركيزة أساسية للاقتصاد. ويساهم القطاع الخاص بنحو 60% من الناتج المحلي الإجمالي، و98% من إجمالي عائدات الصادرات، ويوفر فرص عمل لنحو 85% من القوى العاملة في البلاد.

التكتل الاقتصادي "العملاق" ومكانته الأساسية.

تتمتع فيتنام اليوم بقطاع خاص قوي يمتلك رأس مال كافياً، وتقنيات متطورة، وقدرات إدارية متميزة. ولا تقتصر إنجازات علامات تجارية بارزة مثل فينغروب، وثاكو ، وهوا فات، وغيرها، على إتقان التكنولوجيا، والريادة في الابتكار، وبناء منظومات تنمية مستدامة، والمشاركة في مجالات مثل التحول الأخضر والتحول الرقمي، بل تتعداها إلى معالجة التحديات الوطنية الكبرى، والمساهمة في بناء اقتصاد مستقل ومكتفٍ ذاتياً. وقد ساهم نمو هذه الشركات بشكل كبير في تعزيز موارد الاقتصاد، مع تخفيف عبء الاستثمار على ميزانية الدولة، ودعم إعادة هيكلة الاقتصاد بالتزامن مع ابتكار نموذج النمو.

في كوريا الجنوبية، لعبت التكتلات الاقتصادية الكورية (تشيبول) مثل سامسونج وهيونداي دورًا محوريًا في تحويل الاقتصاد من زراعي إلى صناعي في غضون عقود قليلة. ورغم التحديات، تجاوز متوسط ​​دخل الفرد في كوريا الجنوبية 36 ألف دولار لأول مرة عام 2024. من الواضح أن الدول الساعية إلى تحقيق مكانة دولية مرموقة تحتاج إلى تكتلات اقتصادية قوية للمنافسة عالميًا. فالشركات الكبيرة ذات النفوذ وحدها قادرة على الاستثمار في التكنولوجيا والبحث والتطوير، وتحسين جودة المنتجات والخدمات.

صرح السيد هو مينه هوانغ، رئيس مجلس إدارة مجموعة ديو كا، بأن المجموعة على أتم الاستعداد لتنفيذ المشاريع الكبرى القادمة في البلاد. وعلى مر السنين، أولت ديو كا اهتماماً خاصاً بتطوير مواردها البشرية ورفع كفاءتها، من خلال التدريب الاستباقي للموظفين على مختلف المستويات وفي مجالات متنوعة ضمن منظومة عملها، والتخطيط والاستثمار في الموارد البشرية المستقبلية، والتعاون الوثيق مع مؤسسات التدريب المحلية والدولية.

مع ذلك، يواجه مجتمع الأعمال الفيتنامي العديد من الصعوبات والتحديات، ولم يضطلع بعد بدوره الريادي المأمول. ولا تزال الروابط بين الشركات الكبيرة والصغيرة محدودة للغاية، كما أن نسبة الشركات الصغيرة والمتوسطة المشاركة في سلاسل التوريد للشركات المحلية الكبيرة لا تزال منخفضة، مما يُضعف ترابط النظام البيئي.

من حيث الحجم والقوة المالية والانتشار العالمي، لا تزال الشركات الفيتنامية متأخرة كثيراً عن منافسيها الإقليميين. ونظرة سريعة على تايلاند تكشف عن فجوة كبيرة. فبفضل استراتيجيات التنمية العالمية الفعّالة، والبنية التحتية المتينة، وقدرات حشد رأس المال القوية، رسّخت الشركات التايلاندية الخاصة مكانة راسخة في السوق الدولية.

بحسب تقرير مؤشر التنافسية العالمية لعام 2023 الصادر عن المنتدى الاقتصادي العالمي، احتلت فيتنام المرتبة 77 من بين 140 اقتصاداً شملها التقييم، متراجعةً ثلاثة مراكز مقارنةً بالعام السابق. في المقابل، احتلت تايلاند المرتبة 30. ويعود ذلك جزئياً إلى امتلاك تايلاند العديد من الشركات القوية القادرة على المنافسة دولياً، بينما تعتمد فيتنام بشكل كبير على الاستثمار الأجنبي المباشر.

بالنظر إلى السوق المحلية فقط، تلعب شركات مثل فينغروب وهوا فات وماسان دورًا مهيمنًا في القطاع الخاص. وتطمح فيتنام إلى أن يصبح القطاع الخاص القوة الرائدة في مجال تطبيق التكنولوجيا والابتكار، وأن يساهم بنحو 70% من الناتج المحلي الإجمالي بحلول عام 2030. وسيكون تحقيق هذا الهدف صعبًا دون النمو الكبير والاختراقات التي تحققها هذه الشركات الرائدة.

لا تقتصر أنشطة التكتلات التايلاندية العملاقة، مثل مجموعة سي بي وشركة بي تي تي، على جنوب شرق آسيا فحسب، بل تتوسع عالميًا أيضًا، متقنةً التكنولوجيا ومهيمنةً على العديد من القطاعات الحيوية، من الزراعة إلى الاتصالات والطاقة، بإيرادات سنوية تُقدّر بعشرات المليارات من الدولارات الأمريكية. في الواقع، تمتلك هذه الشركات التايلاندية العملاقة أيضًا العديد من الشركات الرائدة في سوقها المحلي، فيتنام. وإلى جانب قطاعاتها المتنوعة، تتمتع هذه الشركات بميزة تنافسية في قطاع الصناعات التحويلية والتصنيعية، الذي يستحوذ على نسبة كبيرة من إجمالي الاستثمار الأجنبي المباشر التايلاندي في فيتنام.

من الواضح أن التكتل الاقتصادي القوي لا ينبغي أن يقتصر على الهيمنة على السوق المحلية فحسب، بل يجب أن تمتد قدرته الاستثمارية ونطاقه إلى دول أخرى. وقد سعت العديد من التكتلات الفيتنامية إلى اقتناص فرص في الخارج، إلا أن مشاريعها الاستثمارية لم تكن مُبهرة ولم تُحقق الأرباح المرجوة. ويبدو أن مشاركة التكتلات الفيتنامية في سوق التكتلات الضخمة لم تتجاوز دور المراقبين.

تمهيد الطريق أمام الشركات لتحقيق النجاح.

ومن بين المهام والحلول المذكورة في القرار رقم 68-NQ/TW الصادر عن المكتب السياسي بشأن تنمية الاقتصاد الخاص، تشكيل وتطوير سريع للمؤسسات الكبيرة والمتوسطة الحجم، والمجموعات الاقتصادية الخاصة ذات النطاق الإقليمي والعالمي.

تستلزم المتطلبات العملية تسريع توسيع نطاق الأعمال التجارية وتعزيز قدرتها التنافسية، ودعم الابتكار والتحول الرقمي والحصول على الائتمان وتوسيع السوق وزيادة مشاركة الشركات الخاصة في المشاريع الوطنية الرئيسية، وتنويع وتحسين فعالية التعاون بين الدولة والقطاع الخاص.

في ندوة بعنوان "مساهمة رأس المال المصرفي في تعزيز الاقتصاد الخاص"، أوضح الدكتور نغوين دين كونغ، المدير السابق للمعهد المركزي لأبحاث الإدارة الاقتصادية (CIEM)، أن فيتنام بحاجة إلى إعطاء الأولوية لتطوير ما بين 3 إلى 5 تكتلات متنوعة بحجم يتجاوز 20 مليار دولار أمريكي خلال السنوات العشر القادمة. ولتحقيق هذا الهدف، يجب بناء الاقتصاد على أساس متين من الشركات الصغيرة والمتوسطة. وستتطور كل فئة من فئات الشركات، بدءًا من الشركات الناشئة وصولًا إلى الشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات الكبيرة، بشكل طبيعي وتدريجي، لتشكل في نهاية المطاف شركات عملاقة.

بينما أكد الدكتور لي دانغ دوان على عامل التغيير في التفكير الاستثماري، فإن الشركات الفيتنامية تنفق حاليًا مبالغ زهيدة للغاية على البحث والتطوير، بنسبة تقل عن 1% من الإيرادات (بينما تستثمر الشركات الكبرى في تايلاند، مثل شركة SCG، ما بين 3 و5%). وفي السياق نفسه، أشار البروفيسور نغوين دين دوك، رئيس مجلس جامعة التكنولوجيا، جامعة فيتنام الوطنية، هانوي، إلى أن كوريا الجنوبية وفيتنام كانتا في وضع مماثل نسبيًا في ستينيات القرن الماضي، حيث بلغ متوسط ​​دخل الفرد حوالي 200 دولار أمريكي شهريًا. إلا أن كوريا الجنوبية، على عكس فيتنام، كانت متقدمة واختارت التكنولوجيا كعنصر أساسي في استراتيجيتها التنموية.

تُعتبر بيئة الأعمال العامل الأهم في تعزيز نمو القطاع الخاص. لذا، يُعدّ تبسيط الإجراءات الإدارية ضروريًا، والأهم من ذلك، ضمان الشفافية والانفتاح في تطبيق السياسات. تحتاج الشركات إلى إرشادات واضحة وسهلة الفهم بشأن العمليات والإجراءات ذات الصلة. إضافةً إلى ذلك، يتعين على الدولة إنشاء آلية عادلة وشفافة لحل النزاعات لتعزيز ثقة الشركات العاملة في السوق. يُعدّ خفض تكاليف المعاملات التجارية أكثر أهمية من خفض تكاليف الامتثال، إذ يُتيح ذلك للشركات التركيز بشكل أكبر على الإنتاج والأنشطة التجارية وتوسيع نطاق أعمالها.

أعربت السيدة نغوين ثي نغا، رئيسة مجلس إدارة مجموعة BRG، عن مشاعر قطاع الأعمال عموماً ومجموعة BRG خصوصاً، قائلةً: "أقترح سياسات لتوفير الدعم المالي لمشاريع الحياد الكربوني ومشاريع البناء، بما في ذلك الإعفاءات الضريبية وتبسيط الإجراءات الإدارية. كما ينبغي إنشاء مراكز للبحث والابتكار لتشجيع الشركات بقوة على تبني التقنيات النظيفة والطاقة المتجددة. سيساهم هذا بشكل كبير في تحقيق هدف خفض انبعاثات غازات الاحتباس الحراري الذي التزم به رئيس الوزراء دولياً، بهدف الوصول إلى هدف الحياد الكربوني في فيتنام بحلول عام 2050."

في بعض الحالات، تتطلب الأمور سياسات جذرية، بل وحتى "مخالفة القواعد"، لتمهيد الطريق أمام ازدهار الشركات. لا ينبغي للدولة أن تحل محل الشركات، بل أن تهيئ الظروف المناسبة لنموها وتنافسها النزيه واندماجها بنجاح.

نغوين نغوك

المصدر: https://nhandan.vn/can-nhung-seu-dau-dan-dan-dat-post880190.html