صورة المرشح الوحيد المقترح للنظر في تعيينه أستاذًا للقانون في عام 2024

المرشح الوحيد لمنصب أستاذ القانون في عام 2024

في القائمة العامة التي تضم 673 مرشحًا، والتي اقترحها مجلس الأساتذة للاعتراف بمستويهم من الأساتذة والأساتذة المساعدين هذا العام، لم يضم مجلس أساتذة القانون لعام 2024 سوى 11 مرشحًا. وفي هذا المجلس، يوجد مرشح واحد فقط لمنصب أستاذ، وهو الأستاذ المساعد الدكتور نجوين كوك سو، نائب مدير الأكاديمية الوطنية للإدارة العامة حاليًا.

وُلد الأستاذ المشارك الدكتور نجوين كووك سو عام ١٩٧٣ في هانوي . في عام ٢٠٠٢، حصل على بكالوريوس في القانون من جامعة هانوي الوطنية. وفي عام ٢٠١١، حصل على درجة الدكتوراه في القانون، تخصص نظرية وتاريخ الدولة والقانون من جامعة هانوي الوطنية. وفي عام ٢٠١٥، مُنح لقب أستاذ مشارك في القانون من مجلس أساتذة الدولة والأكاديمية الوطنية للإدارة العامة.

الأستاذ المشارك، الدكتور نجوين كوك سو، يشغل حاليًا منصب نائب مدير الأكاديمية الوطنية للإدارة العامة. الصورة: QLNN

وفيما يتعلق بعمله، عمل من عام 2003 إلى عام 2013 محاضراً في كلية الدولة والقانون في الأكاديمية الوطنية للإدارة العامة.

من عام 2013 إلى عام 2016، شغل منصب رئيس قسم التفتيش، كلية الدولة والقانون، الأكاديمية الوطنية للإدارة العامة.

من عام 2016 إلى يونيو 2018، كان نائب رئيس قسم الدولة والقانون، الأكاديمية الوطنية للإدارة العامة.

من يونيو 2018 إلى ديسمبر 2019، شغل منصب رئيس قسم الدولة - القانون والنظرية الأساسية، الأكاديمية الوطنية للإدارة العامة.

يناير 2020 - ديسمبر 2022: الأستاذ المشارك سو هو نائب رئيس جامعة هانوي للشؤون الداخلية.

من يناير 2023 إلى الوقت الحاضر، يشغل منصب نائب مدير الأكاديمية الوطنية للإدارة العامة.

لدى الأستاذ المشارك سو ثلاثة اتجاهات بحثية: التعليم القانوني للمسؤولين والموظفين المدنيين، ومكافحة الفساد في أنشطة الخدمة العامة، وصنع القانون في دولة القانون الاشتراكية.

قام الأستاذ المشارك سو بتوجيه 4 طلاب دكتوراه للدفاع عن أطروحاتهم بنجاح، وأكمل 5 مواضيع بحثية علمية من مستوى القاعدة الشعبية وما فوق، ونشر 23 كتابًا و89 مقالة علمية في مجلات محلية ودولية.

وقد حصل بشكل مستمر على شهادات تقدير من وزير الداخلية ورئيس الوزراء.

استشارة المرشحين بشأن اختيار المهنة

بالإضافة إلى منصبه الإداري، يشارك الأستاذ المشارك الدكتور نجوين كوك سو بنشاط في استشارات القبول. وفي السابق، عند تقديم استشارات لاختيار المسار المهني، أشار الأستاذ المشارك سو إلى ضرورة أن يعتمد المرشحون في اختيارهم على أربعة عوامل: الاهتمامات، ومتطلبات المسار المهني، والاحتياجات الاجتماعية للمسار المهني، والقدرات الشخصية.

اختيار المهنة هو اختيار مستقبل. اختيار المهنة المناسبة هو تهيئة نفسك لمستقبل واعد. بالنسبة للخريجين الجدد من المدرسة الثانوية، هذا الاختيار ليس سهلاً. يعتمد معظمهم على أسباب خارجية، كالاختيار وفقًا لرغبات الأغلبية، أو اتباع رغبات الأب...

قالت الأستاذة المشاركة سو إن جهود الإرشاد المهني الحالية غير فعّالة. لا يزال معظم أولياء الأمور والطلاب يرغبون في الالتحاق بالجامعة، مما أدى إلى ازدياد عدد المعلمين عن عدد العمال. كما أن نظام التعليم الثانوي والمهني يواجه صعوبة في استقطاب الطلاب.

لا يزال العديد من الطلاب يرغبون في الالتحاق بالجامعات للعمل في القطاع الحكومي. ولهذا السبب، ترتفع درجات القبول في كليات الشرطة والجيش سنويًا. فبعد التخرج، لا داعي للقلق بشأن إيجاد وظيفة، بل يحصلون على وظيفة مستقرة في القطاع الحكومي، ودراستهم مدعومة بالكامل. مع ذلك، يجب أن يفهم الطلاب أن عدم العمل في القطاع الحكومي لا يعني البطالة! فكثيرون ممن لا يعملون في القطاع الحكومي يتمتعون بدخل مرتفع للغاية، ويعملون في تخصصاتهم ووظائفهم المفضلة. ومع ذلك، ومن منظور التفكير التقليدي، يُعتبرون عاطلين عن العمل، كما قال الأستاذ المشارك سو.

ولكي ينجحوا، تنصح الأستاذة المساعدة سو المرشحين بتحسين مهاراتهم في اللغة الأجنبية ومهاراتهم الشخصية بشكل استباقي والحاجة إلى التعرض لعالم العمل قبل التخرج.

بالإضافة إلى ذلك، ينبغي وضع آليات تُمكّن الجامعات من اتخاذ مبادرات استباقية في شراكاتها مع الشركات. ستكون الشركات مصدرًا للمعلومات المفيدة والدقيقة حول متطلبات القطاعات، وظروف سوق العمل، وهوامش الربح لبعض التخصصات، والتي تُمكّن الجامعات من تطوير برامج تدريبية تُلبي احتياجات سوق العمل بشكل أشمل. كما ينبغي إجراء تقييمات موضوعية ومتعددة الأبعاد لجودة برامج التدريب ومعدلات نجاح الخريجين في التوظيف، مما يُوفر أساسًا وأدلة موثوقة تُساعد الطلاب المستقبليين وأسرهم على تحفيزهم وثقتهم في خياراتهم.

المصدر: https://danviet.vn/chan-dung-ung-vien-duy-nhat-duoc-de-nghi-xet-chuc-danh-giao-su-nganh-luat-hoc-nam-2024-20241001064730035.htm