إدارة موارد الأراضي بشكل استباقي من أجل التنمية الحضرية.

بعد اندماجها وبدء عملياتها في 1 أغسطس 2025، سيعمل مركز تطوير أراضي المدينة تدريجياً على تبسيط تنظيمه، وتحسين إجراءاته التشغيلية، والتنسيق بشكل استباقي مع الإدارات والوكالات والمحليات، مما يساهم في صرف رأس المال الاستثماري العام وإنشاء صناديق الأراضي النظيفة لخدمة التنمية الحضرية.

السيد فو نغوين تشونغ، مدير مركز تطوير الأراضي بالمدينة. الصورة: ترونغ هونغ

وفي حديثه مع مراسلي صحيفة وإذاعة وتلفزيون دا نانغ ، قال السيد فو نغوين تشونغ، مدير مركز تطوير الأراضي بالمدينة:

مباشرةً بعد الاندماج، تم تحديد الاستقرار التنظيمي، وتوحيد الوظائف والمهام، وتبسيط الهيكل التنظيمي كمتطلبات أساسية، بالغة الأهمية لقدرة المركز على أداء مهامه في المرحلة التالية. وبفضل التوجيه الدقيق من لجنة الحزب بالمدينة، ومجلس الشعب بالمدينة، ولجنة الشعب بالمدينة، ووحدة القيادة والموظفين والعاملين، نفّذ المركز العديد من الحلول الجوهرية بطريقة منسقة.

من بين المهام ذات الأولوية تبسيط النموذج التنظيمي لتحقيق مزيد من الكفاءة والفعالية. وقد أنجز المركز حتى الآن نموذجه التنظيمي بشكل أساسي، والذي يتألف من مجلس إدارة، وأربعة أقسام متخصصة، واثني عشر فرعاً إقليمياً؛ مع تحديد واضح للصلاحيات والمسؤوليات ونطاق التنسيق، مما يضمن تنفيذ المهام بشكل منهجي وموحد ومتسق.

إضافةً إلى ذلك، أصدر المركز لوائح هامة بشأن التنظيم والتمويل وثقافة العمل والمبادئ الديمقراطية، بهدف إنشاء إطار عمل تشغيلي موحد، وتعزيز الانضباط والنظام الإداري، وغرس روح المسؤولية في أداء الواجبات الرسمية. كما يُسهم تحسين نظام الإجراءات والمعايير المهنية في مجالات التعويضات ودعم إعادة التوطين والمسح ورسم الخرائط ومزادات حقوق استخدام الأراضي في رفع مستوى احترافية العمليات، وتقليص مدة المعالجة، وزيادة الشفافية، وتحسين التنسيق مع الجهات المعنية.

وانطلاقاً من هذه الأسس، نجح المركز تدريجياً في تثبيت تنظيمه، وتعزيز قدرته على التنفيذ، وإنجاز حجم كبير من المهام في عام 2025.

في عام 2025، بلغ معدل صرف الاستثمارات العامة للوحدة ما يقارب 90%، وهو رقم مرتفع نسبياً مقارنةً بالمتوسط ​​العام. هل يمكنكم تقديم بعض الحلول، لا سيما فيما يتعلق بتسريع التعويضات ودعم إعادة التوطين، والحد من الشكاوى، والسعي لتحقيق صرف كامل بنسبة 100% قبل 31 يناير 2026؟

في عام ٢٠٢٥، ستنفذ المدينة العديد من المشاريع الرئيسية التي تتطلب إزالة الأراضي في غضون فترة زمنية قصيرة، مما سيؤثر بشكل مباشر على حياة السكان. ولتلبية هذا المطلب، سيطبق المركز مجموعة شاملة من الحلول الحاسمة التي تُعطي الأولوية للشفافية والانفتاح والتوافق المجتمعي. وسيشكل المركز فريق عمل لمعالجة العقبات وحل الصعوبات المتعلقة بأعمال التعويض على وجه السرعة؛ وفي الوقت نفسه، سيعزز المركز الكوادر العاملة في المناطق التي تتطلب إزالة الأراضي في المشاريع العاجلة.

خلال مرحلة التنفيذ، ركز المركز على الحوار والتواصل، وكشف علنًا عن خطط التعويض وإعادة التوطين للحد من الشكاوى والدعاوى القضائية المطولة، بما يضمن توازن المصالح بين الدولة والشعب. يُعد هذا حلاً هامًا يُسهم في الحفاظ على الاستقرار الاجتماعي وتهيئة الظروف المواتية لتنفيذ مشاريع التنمية الحضرية والبنية التحتية الرئيسية في المدينة.

وعلى وجه الخصوص، تم إطلاق حملة "العمل المتواصل على مدار 90 يومًا وليلة"، مما خلق زخمًا وحافزًا لإنجاز المهام في المواعيد المحددة. وبحلول 24 ديسمبر 2025، بلغت نسبة صرف رأس المال الاستثماري العام 89.5%، والهدف هو إتمام 100% قبل 31 يناير 2026.

يُسهم الاستخدام الأمثل للأراضي في زيادة إيرادات الميزانية، وتعزيز القدرة التنافسية، وجذب الاستثمارات إلى المدينة؛ إلا أن العديد من قطع الأراضي تبقى مهجورة أو يُبطأ تطويرها، مما يؤدي إلى هدر الموارد. في الصورة: قطعة أرض مميزة عند تقاطع شارعي هوانغ ثي لوان ونام تران، ظلت مهجورة لسنوات عديدة. تصوير: ترونغ هونغ

في عام 2026، طالبت لجنة الشعب بالمدينة بزيادة تطوير الأراضي، وتسريع المزادات، وتعزيز الشفافية، وتطبيق التكنولوجيا. فكيف سينفذ المركز هذه المهمة، سيدي؟

يُعدّ تطوير الأراضي ومزادات حقوق استخدام الأراضي أدواتٍ مهمة لتوفير الموارد اللازمة للاستثمار والتنمية، فضلاً عن إتاحة فرصٍ جديدة في المناطق الحضرية. وقد حدّد المركز في عام 2026 ثلاث مجموعات عمل رئيسية للتركيز عليها.

أولاً، يهدف المركز إلى تحسين جودة خدماته الاستشارية وتنظيم إدارة استخدام الأراضي بطريقة استباقية وطويلة الأجل، بما يتماشى مع أهداف التنمية الحضرية. ويتولى المركز حالياً مسؤولية 118 مشروعاً تغطي أكثر من 600 هكتار من الأراضي، باستثمارات إجمالية تتجاوز 5 تريليونات دونغ فيتنامي. وبالنسبة لقطع الأراضي الكبيرة المستخدمة حالياً كمواقف مؤقتة للسيارات، فقد أعلن المركز، وفقاً لسياسة المدينة، عن عقود إيجار قصيرة الأجل لـ 14 قطعة أرض، بإيرادات متوقعة تبلغ حوالي 14.398 مليار دونغ فيتنامي سنوياً. ولا تقتصر فوائد الإدارة الفعالة لاستخدام الأراضي على توليد الإيرادات فحسب، بل تسهم أيضاً في تعزيز القدرة التنافسية للمدينة وجذب الاستثمارات.

ثانيًا، من الضروري تحسين آلية التنسيق بين الإدارات والهيئات والجهات المحلية لتقليل عدد الوسطاء، وتقصير مدة الإجراءات، والتغلب على تداخل المسؤوليات أو التهرب منها في قطاع الأراضي. إن تحديد المسؤوليات بوضوح في كل مرحلة سيساعد على تحسين جودة الحوكمة وزيادة الشفافية.

ثالثًا، سنعمل على تعزيز التحول الرقمي في السجلات، وبيانات المسح، والتعويضات، وإعادة التوطين، ومزادات الأراضي، وذلك لبناء منصة رقمية للإدارة والتشغيل ودعم المواطنين والشركات. وبحلول عام 2025، سيكون المركز قد اعتمد التوقيعات الرقمية وأنظمة الوثائق الإلكترونية بنسبة 100%؛ وفي عام 2026، سنواصل رقمنة البيانات والارتقاء بمستوى شفافية المعلومات.

* ما هو التوجه طويل المدى للمركز ليصبح وحدة مهنية وحديثة في إدارة وتطوير الأراضي، سيدي؟

وضع المركز هدفاً طويل الأمد يتمثل في بناء نموذج حوكمة حديث ومهني وشفاف يلبي متطلبات المدن الذكية والتنمية المستدامة. ويجري تنفيذ هذا الهدف في ثلاثة محاور: مواصلة الاضطلاع بدور محوري في إزالة الأراضي؛ وإدارة موارد الأراضي واستغلالها بما يتماشى مع استراتيجيات التنمية الحضرية؛ والاستثمار في التحول الرقمي، وتوحيد الإجراءات والعمليات.

بروح استباقية، وشعور قوي بالمسؤولية، وعزيمة عالية، يسعى المركز جاهداً للعمل مع المدينة لتحقيق أهداف عام 2026 - وهو عام محوري في تحقيق استراتيجية التنمية الحضرية وخلق موارد مستدامة للمرحلة التالية.

شكراً على الحوار!

المصدر: https://baodanang.vn/chu-dong-quy-dat-de-phat-trien-do-thi-3320147.html