مشهد العمل.
بعد الدمج، أصبح لدى وزارة الداخلية 7 إدارات متخصصة و 4 وحدات خدمة عامة تابعة بإجمالي 100 موظف مدني و 68 مسؤول و 57 موظف متعاقد؛ ويضم مجلس الإدارة مديرًا و 5 نواب مدير.
بعد الدمج، استوعب مجلس إدارة وزارة الداخلية تمامًا ونفذ بجدية توجيهات الحكومة المركزية والإقليمية بشأن ترتيب وتطوير التنظيم والأجهزة داخل الوحدة، بما يسمح لها بتنفيذ المهام المهنية على الفور. ونُفِّذت أعمال تقديم المشورة للجهات المختصة بشأن تعيين ونقل وتسوية الأنظمة والسياسات المتعلقة بالكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام على الفور ووفقًا للوائح؛ واستمر التنفيذ الجيد لسياسات المحاكاة والثناء والتميز؛ وتجاوزت نسبة خلق الوظائف بحلول سبتمبر 83% من الخطة؛ واستوفى ترتيب وتنظيم الحكومة المحلية على المستويين 02 متطلبات المهام السياسية التي حددتها لجنة الحزب الإقليمية ولجنة الشعب الإقليمية.
إن الصعوبة الحالية التي تواجه الوحدة هي أن بعض وثائق التوجيه المهني في مجال الشؤون الداخلية لم تصدر من قبل الحكومة المركزية في الوقت المناسب، في حين لم يتم توحيد وثائق المقاطعة بعد الاندماج؛ كما يواجه ترتيب وتنظيم موظفي العمل في بعض وحدات مستوى البلديات العديد من الصعوبات؛ فهناك فوائض محلية ونقص في الكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين، وفي بعض الحالات لا تزال القدرة محدودة، ولا تلبي متطلبات المهمة، وبعض الأجزاء ليست كفؤة في عملها... مما يؤثر على العمل المهني.
وفي كلمته في الاجتماع، أشاد رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية فام ثانه نجاي، بالجهود والإنجازات التي بذلها مجلس الإدارة والمسؤولون وموظفو الخدمة المدنية والموظفين العموميين والعمال في وزارة الداخلية في الفترة الماضية، وخاصة قبل وبعد اندماج المقاطعة حتى الآن.
وفي الفترة المقبلة، طلب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية فام ثانه نجاي من مجلس الإدارة والموظفين المدنيين والموظفين العموميين والعمال في وزارة الداخلية تعزيز تقاليد التضامن والتفكير المبتكر والإبداع والجرأة على التفكير والجرأة على الفعل والحفاظ على عقل نقي عند أداء المهام؛ والتركيز على القيام بعمل جيد في توظيف وتدريب ورعاية وتعبئة وتعيين الكوادر، وخاصة الكوادر المؤهلة في مجال تكنولوجيا المعلومات، مع حلول لتحسين الإنتاجية والكفاءة وجودة العمل؛ والتركيز على القيام بعمل جيد في خلق فرص العمل للعمال.
كما اقترح رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة تعزيز إدارة الأصول والمالية بشكل صارم وفعال ووفقًا للوائح؛ والحفاظ على اجتماعات منتظمة بين القيادة والمسؤولين الرئيسيين لتغطية جميع محتويات العمل ... من أجل أداء المهام بشكل أفضل في الفترة القادمة من أجل التنمية المشتركة للمقاطعة.
المصدر: My Tran (بوابة المعلومات الإلكترونية لمقاطعة كا ماو )
المصدر: https://sonoivu.camau.gov.vn/tin-hoat-dong-cua-so-noi-vu/chu-tich-ubnd-tinh-pham-thanh-ngai-lam-viec-voi-so-noi-vu-ve-to-chuc-hoat-dong-sau-hop-nhat-289112
تعليق (0)